水利工程安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

1、安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)序號管理人員1 項目負(fù)責(zé)人項目部管理人員安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解、考核表（年季度）一、傷亡控制指標(biāo): 零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機(jī)械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷二、按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 59)要求達(dá)到合格等級以上三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級以上四、隱患治理率達(dá)到 100%目標(biāo)分解考核期考核考核負(fù)責(zé)人被考核人結(jié)論建立健全安全生產(chǎn)資任制；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制按季度考評定并宴施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；組織制定并實施安全生產(chǎn)教育

2、和培訓(xùn)計劃貫徹落實上級安全生產(chǎn)指令，掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理做好各項2項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)工作， 并有針對性地制定實施細(xì)則，落實本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織按季度考評落實分解目標(biāo)，并監(jiān)督實施3項目技術(shù)負(fù)對項目的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，落實項目負(fù)責(zé)人部署的安全生產(chǎn)管理工作按季度考評責(zé)人組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組4專職安全員織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；督促落實重按季度考評大危險源的安全管理措施；組織或者參與應(yīng)急救援演練；檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；制止和糾正違章指揮

3、、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；督促落實安全生產(chǎn)整改措施落實生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術(shù)措施，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在布置工作的同時組織班組進(jìn)行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和5安全管理交底；對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、有效施工員按季度考評負(fù)責(zé)。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況，對存在的隱患及時予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報告上級，針對險情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級進(jìn)行了事故調(diào)查6 質(zhì)檢員7 預(yù)算員機(jī)械設(shè)備管8理員嚴(yán)格按照國家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全

4、管理制度，按照標(biāo)準(zhǔn)要求抽取樣品試驗，負(fù)責(zé)檢查試驗報告的有效性，按規(guī)定及時提交試驗報告。發(fā)現(xiàn)不合格品及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人處理按照有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度，根據(jù)項目經(jīng)理的安排，結(jié)合工程實際，制訂安全生產(chǎn)費用計劃，并按規(guī)定對安全生產(chǎn)資金的投人與實施進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)資金在項目的落實情況，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)資金臺賬負(fù)責(zé)所屬項目的機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè)安全教育，落實項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項施工方案中的安全技術(shù)措施，向班組或機(jī)械操作人員進(jìn)行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。對所負(fù)責(zé)的施工項目的機(jī)具、電氣、起重設(shè)備、 壓力容器的安全

5、負(fù)責(zé)，按制度檢查機(jī)電設(shè)備設(shè)施情況，對存在的隱患及時予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)，并報告項目經(jīng)理、施工員處理。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報告上級，針對險情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上按季度考評按季度考評在本項目任期內(nèi)，按季度考評9 材料員班組長及分10 包單位負(fù)責(zé)人級進(jìn)行事故調(diào)查根據(jù)工程的需要負(fù)責(zé)按國家標(biāo)準(zhǔn)采購安全產(chǎn)品、 設(shè)施、勞動防護(hù) 用品，選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進(jìn)貨。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗、試驗制度，供應(yīng)施工現(xiàn)場使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時，必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保證符合安全要求， 回收后 必須驗收。 按施工平面圖和有關(guān)材料存放規(guī)定堆放材料， 負(fù)責(zé)材料的儲存安全。按規(guī)定填寫材料

6、進(jìn)場檢查、檢驗記錄，負(fù)責(zé)管理材料的合格證和檢驗報告等資料，按規(guī)定定期移交在項目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位、本班組工作范圍的施工安全，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用人制度，模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術(shù)、身體、精神（情緒 ) 等情況合理安排工作，每日班前檢查機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境、作業(yè)范圍的安全情況，并認(rèn)真做好安全交底。作業(yè)中要督促班組人員嚴(yán)格遵守安全制度、 安全操作規(guī)程和正確使用個人防護(hù)用品， 糾正違章作業(yè)和不安全行為，有權(quán)拒絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不能解決的要采取控制措施，并及時上報。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動，經(jīng)常進(jìn)行安全意識、安全技術(shù)知識教育， 特別做好新調(diào)人員工、 變換工種的員工、 復(fù)工人員的安全教育工作，督促工人持證上崗，對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行安全教育，在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶，負(fù)責(zé)其人身安全。組織開好班前安全生產(chǎn)會，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作，及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表揚好人好事實