安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)表2

1、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)考評(píng) 內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)分值準(zhǔn)備材料得分、安全 目標(biāo)35分1、安全工 作方針與 目標(biāo)制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的 安全控制指標(biāo)；1、關(guān)于下發(fā)公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度新增修改內(nèi)容的通知（寧天運(yùn)安技 通知2013158號(hào)）?，F(xiàn)場(chǎng)詢問1-3人2、 關(guān)于下達(dá)2013年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo)的通知（寧天運(yùn)計(jì)財(cái)通知20131號(hào)）。制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。52、中長期 規(guī)劃制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng) 工作方案1、公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃文件。2、跨年度工作方案（平安交通“公司及分公司”、 打非治違“公司統(tǒng)下文”、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“公司統(tǒng)制定下

2、發(fā)”）3、年度計(jì) 劃根據(jù)中長期規(guī)劃，制訂年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方 案，并嚴(yán)格執(zhí)行。51、分公司季度工作計(jì)劃。2、2013年度專項(xiàng)活動(dòng)方案及落實(shí)情況相關(guān)資料：安康杯 活動(dòng)方案、道路客運(yùn)安全年活動(dòng)方案。4、目標(biāo)考 核將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性 的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；51、提供分公司2013年質(zhì)量目標(biāo)分解文件。制疋安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；51、公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第一十一章（97100頁）2、分公司安全目標(biāo)考核辦法定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。51、分公司季度目標(biāo)分析。獎(jiǎng)懲見2012年四項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)的文件及分公司四項(xiàng)指標(biāo)考核 獎(jiǎng)罰登記表。、管理 機(jī)構(gòu) 和人

3、員40分1、安全管 理機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī) 構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行 主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；10卄1、分公司成立安委會(huì)的文件或記錄，分公司安委會(huì)職責(zé)見公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn) 管理制度第一章第五條（56頁）2、分公司安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管 理機(jī)構(gòu)；1、分公司設(shè)立安技科的文件。2、安技管理及業(yè)務(wù)人員花名冊(cè)定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開 次安全工作例會(huì)。51、公司安委會(huì)紀(jì)要（按年度整理）；2、分公司安委會(huì)記錄和各安技科例會(huì)記錄。 3、分公司安委會(huì)人員調(diào)整文件或記錄。2、管

4、理人 員配備按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。1、分公司配備安全員的文件或記錄（根據(jù)車輛實(shí)際數(shù)，按20輛車1人配備，除安檢 及監(jiān)控人員）2、應(yīng)急人員以安全人員為主。三、安全責(zé)任1、健全責(zé) 任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明 確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任書，并落實(shí)到位；1、經(jīng)理、主管經(jīng)理、安技科長、運(yùn)調(diào)科長、安全員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員及司乘人員的安 全職責(zé)公司 第三章17-26。2、公司與分公司、經(jīng)理與主管經(jīng)理、主管經(jīng)理與安技及運(yùn)調(diào)科長、安技及運(yùn)調(diào)科長體系45分與科室業(yè)務(wù)人員、分公司與司乘人員均簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，具體格式見公司與分公司責(zé)任書的格式，目標(biāo)量

5、化按分公司實(shí)際分解。主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第責(zé)任人， 按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全 面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn) 的責(zé)任和義務(wù)；1、 經(jīng)理熟知道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范第十六條（P33頁）。2、 熟知公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第三章第七條（P16頁）。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生 產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；51、熟知公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第三章第八條（P17頁）。2、提供安技、運(yùn)調(diào)科協(xié)調(diào)會(huì)議記錄。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；51、分管工業(yè)安

6、全負(fù)責(zé)人的職責(zé)（公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第一十三章第 十條）及工作場(chǎng)所安全設(shè)備設(shè)施的檢查記錄。2、分公司財(cái)務(wù)科、辦公室人員安全職責(zé)（各分公司制訂）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的 安全職責(zé)明確并洛實(shí)到位。101、分公司安全管理人員熟知道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范第十七條（35頁）2、分公司安全管理人員熟知公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第一章第七條2、責(zé)任制 考評(píng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考 評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。10卄1、公司對(duì)分公司季度安全生產(chǎn)檢查通報(bào)、整改措施、處罰。1、分公司對(duì)各科室業(yè)務(wù)人員月度考核記錄、整改措施、處罰及公示的相關(guān)資料。四、法規(guī) 和安 全管 理制 度

7、70分1資質(zhì)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照合 法有效，經(jīng)營范圍符合要求。1、公司道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證正副本復(fù)印件。2、分公司營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件。2、法規(guī)及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范；5在獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及培訓(xùn)臺(tái)帳上必須填寫：安全生產(chǎn)法、道 路交通安全法、道路交通安全法實(shí)施條例、公安部123、124號(hào)令、道路旅客 運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范、汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢杳及出站檢察工作規(guī)范的 通知、駕駛員“黑名單”制度、誠信考核制度等法律法規(guī)文本。將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制 度，貫徹到各項(xiàng)工作中；5關(guān)于下發(fā)公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度 新增修改

8、內(nèi)容的通知（寧天運(yùn)安技通知 2013158 號(hào)）。執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5現(xiàn)場(chǎng)抽查將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及 時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。5公安部“ 123.124 ”號(hào)令、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范、汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車 安全例行檢察及出站檢杳工作規(guī)范的通知對(duì)從業(yè)人員宣傳及培訓(xùn)記錄、簽到3、安全管 理制度制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度， 包括：a、安全 生產(chǎn)責(zé)任制；b、安全例會(huì)制度；c、文件和檔案管理 制度；d、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；e、設(shè) 施、設(shè)備、貨物安全管理制度；f、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教101、提供2012年下發(fā)公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的通知

9、2、天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法育學(xué)習(xí)制度；g、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；h、事故統(tǒng) 計(jì)報(bào)告制度；i安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)5分公司對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行制度宣貫相關(guān)資料4、崗位安 全生產(chǎn)操 作規(guī)程制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā) 放到崗位（職工）；1、公司制度中的6個(gè)流程。2、駕駛員、乘務(wù)員操作規(guī)程（公司統(tǒng)一下發(fā)）3、對(duì)各岡位工作流程的發(fā)放記錄對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操縱規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè) 人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。5提供6個(gè)控制流程及2個(gè)規(guī)程的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)記錄5、制度執(zhí) 行及檔案 管理執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位

10、 的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企 業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；5提供分公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則 （已制訂的提供制度文本，未制訂的按公司道路 運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度）每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī) 章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；5公司提供建立和完善各類臺(tái)賬和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有 關(guān)資料和信息。1、 提供安技生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、報(bào)表明細(xì)表（公司統(tǒng)制訂下發(fā)）。2、各單位按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的項(xiàng)目準(zhǔn)備臺(tái)帳、檔案、報(bào)表，備查。五、安全 投入50分1、資金投 入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)投入的有效 實(shí)施；151、公司計(jì)財(cái)部按照天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公

11、司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法 提供相關(guān)資料。2、分公司安技管理、業(yè)務(wù)人員了解天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取 和使用管理辦法及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；10公司安技部提供相關(guān)材料為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。分公司提供安全投入資金臺(tái)帳、安全宣傳教育培訓(xùn)支出、防暑用品支出等相關(guān)票 據(jù)復(fù)印件及發(fā)放記錄；2、費(fèi)用管 理跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；5分公司提供車輛交強(qiáng)險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、第二者責(zé)任險(xiǎn)、不計(jì)免賠險(xiǎn)登記臺(tái)帳及 承運(yùn)人保險(xiǎn)單原價(jià)；建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。5公司提供六、 設(shè)備 設(shè)施75分1、車輛管 理車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；分公司提供安全投入資金臺(tái)帳車輛持有效的道路

12、運(yùn)輸證、機(jī)動(dòng)車行駛證、道 路客運(yùn)班線經(jīng)營許可證明，在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志 牌；分公司提供：1、營運(yùn)車輛行駛證、道路運(yùn)輸證、班線許可證明有效期及車輛使用年 限登記表；2、機(jī)動(dòng)車行駛證、道路運(yùn)輸證復(fù)印件見車輛技術(shù)檔案，提供道路班 線許可證明復(fù)印件；車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈 等安全設(shè)備，配足有效的滅火器；15分公司提供：隨車安全設(shè)備臺(tái)帳（NTYj.06B.008-2013 ）制疋并洛頭車輛技術(shù)管理制度，按國家規(guī)疋的技術(shù) 規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測(cè)，保證運(yùn)輸車輛技術(shù) 狀況良好；15分公司提供：1、見公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第七章（40-52頁）、第十章 （56-59頁）；2、

13、車輛維護(hù)檔案；3、燃?xì)廛囂峁┘託庾C復(fù)印件；運(yùn)營車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限或運(yùn)營公里 數(shù)；分公司提供：車輛臺(tái)帳、2013年車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度，加強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛 的技術(shù)監(jiān)管，及時(shí)處理臨近報(bào)廢車輛的安全隱患；101、分公司提供：機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（2013年5月1日實(shí)施）；2、公司制定臨近報(bào)廢車輛管理措施。安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完 好，沒有隨意改動(dòng)101、分公司提供車輛合格證（見車輛技術(shù)檔案）；2、 公司提供設(shè)備管理制度、臺(tái)帳及滅火器、消火栓、GPS監(jiān)控、停車場(chǎng)合格證明。七、科技 創(chuàng)新 與信 息化100分1、科技應(yīng) 用制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用

14、規(guī)定；10見公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第十章（59-68頁）旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有 行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并正常使用；151、分公司提供GPS車載設(shè)備管理臺(tái)帳2、GPS車載設(shè)備達(dá)標(biāo)符合性審查材料（由公司提供）車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān) 控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；10平臺(tái)數(shù)據(jù)上傳行業(yè)管理部門材料證明（由公司提供）定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間； 車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸；51、分公司提供車載設(shè)備自查記錄2、分公司提供車載監(jiān)控設(shè)備安裝、拆除通知單3、分公司提供車載監(jiān)控設(shè)備維修通知單建立符合仃業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

15、的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星疋位企業(yè)監(jiān) 控平臺(tái)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)控平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證 數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；伽GPS監(jiān)控平臺(tái)達(dá)標(biāo)符合性審查材料（由公司提供）企業(yè)平臺(tái)所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛 技術(shù)檔案信息、記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、元整；5由分公司提供車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，由信息負(fù)責(zé)錄入。配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情 況，分析處理動(dòng)態(tài)信息；51、監(jiān)控人員定崗的專題會(huì)議記錄；（由分公司提供）2、 現(xiàn)有監(jiān)控員崗前培訓(xùn)資料（由公司提供）3、監(jiān)控員熟悉道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理 制度第十一章（59-68頁）建立監(jiān)控值班制度，對(duì)營運(yùn)車輛24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān) 控；對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)

16、出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有 關(guān)要求；10由分公司提供：1、GPS監(jiān)控記錄2、GPS監(jiān)控交接班記錄3、停靠、換駕統(tǒng)計(jì)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故 意破壞衛(wèi)星疋位裝置等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)5分公司提供1、駕駛員違法違規(guī)登記表（2012年8月以前資料見GPS系統(tǒng)查出違 規(guī)駕駛員登記臺(tái)帳）2、違規(guī)人員處理材料（違規(guī)事實(shí)、違規(guī)處罰通知單、違規(guī)人員駕駛員信息，至少保存3年時(shí)間；專項(xiàng)教育記錄、違規(guī)收據(jù)復(fù)印件）3、公司內(nèi)部安全生產(chǎn)通報(bào)。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬。5分公司提供車輛限速區(qū)域統(tǒng)計(jì)表2、科技創(chuàng) 新組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；10無設(shè)有其它安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。10分公司提供1、車

17、載視頻監(jiān)控系統(tǒng)（視頻截取資料存儲(chǔ)、 車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)查看記 錄表、查處違規(guī)人員處罰、教育相關(guān)材料）；2、車站“一卡通”管理系統(tǒng)（提供軟 件、制度）3、交通違法信息查詢（網(wǎng)址、查出違規(guī)人員登記臺(tái)帳）八、隊(duì)伍 建設(shè)90分1、培訓(xùn)計(jì) 劃制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確 培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。10分公司提供：1、2013年安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃（寧天運(yùn)安技通知【2013】7號(hào)）；2、分公司安全生產(chǎn)宣傳教育月計(jì)劃；3、駕駛員繼續(xù)教育登記臺(tái)帳2、宣傳教 育組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣 傳、教育。10分公司提供：1、獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及培訓(xùn)臺(tái)帳；2、安全教育記錄 及考

18、勤；3、管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管 理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；分公司提供：經(jīng)理、主管經(jīng)理、安技科長安全資格證書復(fù)印件；專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知 識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn) 用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保 持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。15分公司提供：2012年度安技科業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)記錄或安全教育記錄、考試試卷、安全 學(xué)習(xí)考勤表；4、從業(yè)人 員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和 能力，再培訓(xùn)時(shí)1間不得少于有關(guān)規(guī)疋學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全 生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；10分公司提供1、安技科業(yè)

19、務(wù)人員安全資格證書復(fù)印件；2、駕駛員道路運(yùn)輸從業(yè)資格證（參加繼續(xù)教育的簽章）復(fù)印件或證明；轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。10分公司提供：2013年度轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)記錄；新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn) 行專項(xiàng)培訓(xùn)。10由公司提供5、規(guī)范檔案建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確 記錄培訓(xùn)考評(píng)情況；5分公司提供：安全學(xué)習(xí)考勤表、駕駛員考試試卷、駕駛員學(xué)習(xí)筆記；對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。10公司提供九、作業(yè) 管理155 分31、現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)違章 指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。10分公司提供：車輛安檢抽查表、路檢路查記錄表2、安全

20、值 班制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí) 期頭行領(lǐng)導(dǎo)到岡帶班，有值班記錄。10分公司提供：1、2012年8月至今的安全生產(chǎn)值班計(jì)劃、安全生產(chǎn)值班表3、相關(guān)方 管理兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng) 營的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并洛實(shí)到位。51、客運(yùn)一、一、五分公司提供與物業(yè)公司簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議；快客分公司 提供與天虎翼修理廠場(chǎng)地安全生產(chǎn)管理協(xié)議；運(yùn)七提供與西站安全生產(chǎn)管理協(xié)議；運(yùn)一提供與迪盛修理廠 安全生產(chǎn)管理協(xié)議；客三提供與天昶修理廠安全生 產(chǎn)管理協(xié)議。安全生產(chǎn)管理協(xié)議內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全措施，指定專職 安全人員定期檢查；提供定期檢查記錄。4、駕駛員 管理

21、制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行 人一檔；101、見公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第六章（32頁-40頁）；2、提供駕駛員檔 案。嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格證和駕駛經(jīng) 歷，符合條件的簽訂聘用合同；分公司提供駕駛員花名冊(cè)、駕駛員檔案客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過 400公里（高速公路直 達(dá)超過600公里）的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員； 駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)，或者24小時(shí)內(nèi)累 計(jì)駕車時(shí)間不超過8小時(shí)；15分公司提供：1、普通公路400公里、高速公路600公里以上運(yùn)行線路（單程）登記表；2、安檢合格車輛登記表；3、調(diào)度日志；4、換駕停靠見?？繐Q駕記錄表及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，

22、提示作業(yè)中的駕駛 員謹(jǐn)慎駕駛；10分公司提供：1、天氣、道路路況信息查詢及應(yīng)對(duì)措施表；2、天氣氣候、道路路 況信息采集表；3、天氣氣候、道路路況信息上報(bào)表；4、GPS監(jiān)控系統(tǒng)“信息發(fā) 布統(tǒng)計(jì)表”（甲天行系統(tǒng)）；駕駛員按照規(guī)疋填與仃車日志。公司提供行車日志，自下發(fā)之日起執(zhí)行，各分公司留檔。5、營運(yùn)車 輛管理有車輛技術(shù)檔案，實(shí)行車檔，內(nèi)容記載及時(shí)、 完整和準(zhǔn)確，不得隨意更改；分公司提供：車輛技術(shù)檔案齊全、有效；洛頭專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀 況符合有關(guān)規(guī)定；101、見公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第三章第十一條（21-22頁）；2、車輛月 檢測(cè)計(jì)劃、機(jī)動(dòng)車安全性能檢測(cè)報(bào)告單；建立并落實(shí)

23、車輛安全檢杳制度。做好出車前、行車 中及收車后的車輛檢杳工作。101、見公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第七章第三節(jié)（41-44頁）；2、分公司提供營運(yùn)客車安全例行檢查報(bào)告單、安檢合格車輛登記表、安檢不合格車輛登記 表維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的汽車 維修企業(yè)進(jìn)行；101、公司提供客一、一、五分公司、旅游、快客、運(yùn)七與天虎翼修理廠車輛委托維 修協(xié)議及維修企業(yè)資質(zhì)證明；2、客三提供與天昶修理廠車輛委托維修協(xié)議及 維修企業(yè)資質(zhì)證明；3、運(yùn)一提供與迪盛修理廠車輛委托維修協(xié)議及維修企業(yè)資 質(zhì)證明；4、運(yùn)八提供與安順修理廠車輛委托維修協(xié)議及維修企業(yè)資質(zhì)證明；5、客九提供與定點(diǎn)修理廠車輛委托維修協(xié)

24、議及維修企業(yè)資質(zhì)證明；6、運(yùn)輸管 理客運(yùn)班車按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī) 定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客，不得改變行駛線路，不 得站外上客或者沿途攬客；15現(xiàn)場(chǎng)抽查客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無違反現(xiàn)場(chǎng)抽查規(guī)定超速、超員運(yùn)輸；合理調(diào)整發(fā)車時(shí)間，對(duì)夜間途徑達(dá)不到夜間安全通 行條件的三級(jí)（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。10分公司提供2013年度調(diào)整線路運(yùn)行時(shí)間的文件7、警示標(biāo) 志在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯 的安全警示標(biāo)志、標(biāo)示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急 措施。5危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所：停車場(chǎng)限速標(biāo)志及安全注意事項(xiàng)、安檢站地溝警告標(biāo)識(shí)及安全注意事 項(xiàng)、檢測(cè)站安全注意事項(xiàng)。公司統(tǒng)一制

25、作安全注意事項(xiàng)，各分公司在停車場(chǎng)、地溝、 檢測(cè)站設(shè)置限速標(biāo)志、安全注意事項(xiàng)告知牌。十、危險(xiǎn) 源辨 識(shí)與 風(fēng)險(xiǎn) 控制40分1、危險(xiǎn)源 辨識(shí)開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)好確定工 作；10分公司提供：1、重點(diǎn)車、重點(diǎn)人、重點(diǎn)線路管控表；2、營運(yùn)線路危險(xiǎn)路段、事故黑 點(diǎn)標(biāo)志圖；3、危險(xiǎn)源登記表；4、見天氣、道路路況信息查詢及應(yīng)對(duì)措施表；辨別重大危險(xiǎn)源，米取有效防護(hù)措施，按規(guī)定報(bào)有 關(guān)部門備案。10卄1、運(yùn)輸二分公司提供加油站危險(xiǎn)源登記表、檢查記錄及向行業(yè)部門報(bào)備的資料；2、風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí) 別；10分公司提供：1、線路及駕駛員住宿地考察記錄；2、重點(diǎn)車、重點(diǎn)

26、人、重點(diǎn)線路管控 表；向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危 險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施；5分公司提供：安全教育記錄（1、超速、超員、疲勞駕駛、惡劣天氣、危險(xiǎn)路段、不 系安全帶等違法違規(guī)行為的危害；2、發(fā)生道路交通事故、火災(zāi)事故等應(yīng)急處置措施。）對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。5分公司提供：1、危險(xiǎn)源登記表（NTYj.06B.007-2010 ）及檢查記錄十、隱患 排查 與治 理70分1、隱患排 查制定隱患排杳工作方案，明確排杳的目的、范圍， 選擇合適的排查方法；10公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第十一章第一節(jié)（70-72頁）每月至少開展 次自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管 理

27、缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng) 記錄在案；15分公司提供客運(yùn)分公司事故隱患排查表對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定 針對(duì)性控制對(duì)策。10分公司提供季度檢查整改報(bào)告2、隱患治 理制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、 經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；51、公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第十一章第一節(jié)（70-72頁）；2、分公司提供季度檢查通報(bào)對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患， 嚴(yán)格洛實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；5分公司提供交通運(yùn)輸管理部門通報(bào)、抄告、整改措施及整改落實(shí)情況重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé) 任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”

28、；10存在重大安全隱患的提供報(bào)備材料建立隱患治理臺(tái)賬和檔案，有相關(guān)的記錄；5分公司提供：事故隱患季度排查臺(tái)帳、客運(yùn)分公司事故隱患督查表、客運(yùn)分公 司事故隱患排查表、車輛專項(xiàng)檢查相關(guān)資料（夏季、冬季車輛專項(xiàng)檢查）按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向10由分公司提供2013年隱患排杳治理季度（、 季度）分析報(bào)告（分析報(bào)告內(nèi)容：1、有關(guān)部門報(bào)送。各類隱患情況；2、隱患產(chǎn)生的主要原因；3、整改措施；）十二 、 職業(yè) 健康25分1、健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管 理人員；5分公司提供：1、分公司成立職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組的文件 （內(nèi)容包括：1、機(jī)構(gòu)職責(zé)；2、專（兼）職職業(yè)健康

29、管理人員職責(zé) 安技科人員負(fù)責(zé)駕駛員、辦公室人員負(fù)責(zé)員工）; 2、職業(yè)健康管理組織機(jī)構(gòu)圖；按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。5分公司提供：1、見公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第六章第五節(jié)P36;2、見公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度第一部分“工業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定”第三章“安全 生產(chǎn)、衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)” （104-105頁。）3、駕駛員體檢登記表（近兩年）。4、駕駛員 檔案；2、工傷保 險(xiǎn)為駕駛員辦理工傷保險(xiǎn)。5分公司提供1、關(guān)于下發(fā) 天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司駕駛員簽訂勞務(wù)派遣合同（暫 行）辦法的通知（寧天運(yùn)人勞通知【2010】132號(hào)）；2、已繳納工傷保險(xiǎn)人員的明 細(xì)（由財(cái)務(wù)科提供）。3、危害告知對(duì)從業(yè)人員進(jìn)

30、行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作 業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范 措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。5分公司提供：1、職業(yè)健康培訓(xùn)記錄、簽到冊(cè)；2、現(xiàn)場(chǎng)抽杳員工、從業(yè)人員對(duì)職業(yè) 健康知識(shí)的了解；4、環(huán)境與 條件為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條 件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。5分公司提供：1、辦公環(huán)境衛(wèi)生檢杳、車容車貌檢杳記錄；2、勞動(dòng)保護(hù)用品、防疲勞用品、車輛配備藥箱發(fā)放記錄；十三、 安全 文化35分1、安全環(huán) 境設(shè)立安全文化長廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員 工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；5分公司設(shè)置安全教育宣傳欄、監(jiān)督欄、違法違規(guī)曝

31、光欄，提供展板每月安全宣傳欄的 照片公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵 件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查 和處理。51、現(xiàn)場(chǎng)查車內(nèi)張貼的安全告知和分公司院內(nèi)的舉報(bào)箱；2、分公司提供安全舉報(bào)投訴登記表2、安全行為開展安全承諾活動(dòng)；5分公司就各崗位履行其職責(zé)提供安全承諾書：1、經(jīng)理、分管經(jīng)理向公司、員工做出承諾；2、安技科長、運(yùn)調(diào)科長、安技各崗位人員、運(yùn)調(diào)各崗位人員向公司做出承諾； 3、所有司乘人員向公司做出承諾（提供承諾書及承諾人簽字）；4、開展承諾活動(dòng)的 照片、資料；編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放職工；5公司統(tǒng)一制定，分公司提供發(fā)放記錄組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)

32、競(jìng)賽活動(dòng)，有 方案、有總結(jié)；5分公司提供2013年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案、總結(jié)及活動(dòng)資料對(duì)在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予表 彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；5公司提供對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)5公司提供驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。十四、應(yīng)急 救援85分1、預(yù)案制疋制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障 措施；公司提供結(jié)合頭際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；1、公司提供道路交通事故應(yīng)急預(yù)案、車輛火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；2、分公司提供一般道路交通事故應(yīng)急預(yù)案（預(yù)案明確組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍人員聯(lián)系 方式、應(yīng)急車輛）應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部 門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；5公司提供疋期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或頭際情況的 變化進(jìn)行修訂和完善。101、依據(jù)關(guān)于下發(fā)公司 道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度 新增修改內(nèi)容的通知（寧天運(yùn) 安技通知2013158號(hào)）執(zhí)行。2、預(yù)案實(shí) 施開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、 避險(xiǎn)、自救和呼救知識(shí)；5分公司提供開展道路交通事故應(yīng)急預(yù)案的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料及照片。開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案 內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；分公司提供道路交通事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)資料，安技科懸掛道路交通事故處理過程控 制流程，現(xiàn)場(chǎng)抽杳從業(yè)人員對(duì)應(yīng)急職責(zé)、道路