創(chuàng)業(yè)培訓(SYB)理論知識考核大綱

1、創(chuàng)業(yè)培訓（SYB）理論知識考核大綱本考核大綱是按照GYB產(chǎn)生你的企業(yè)想法（創(chuàng)業(yè)意識培訓冊）、SYB創(chuàng)辦你的企業(yè)（創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊）的基本理論知識，按每步細目編寫。一、考試的目的和性質(zhì)“SYB”的全稱是“Start Your Business”即“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。它是國家人力資源和社會保障部與國際勞工組織合作的城市就業(yè)促進項目。是一套專門為微小企業(yè)家量身定做的培訓教材。這門課程的考試目的在于測試學員對創(chuàng)業(yè)基本概念、基本原理、基本觀點的掌握程度，了解學員是否具備運用創(chuàng)業(yè)培訓所傳授的基本原理和基本方法來分析實踐創(chuàng)業(yè)中可能產(chǎn)生的各種現(xiàn)象、解決各種創(chuàng)業(yè)問題的能力。其考試要求達到SYB創(chuàng)業(yè)培訓要求，考核內(nèi)容

2、覆蓋創(chuàng)辦你的企業(yè)十步內(nèi)容，具體包括：創(chuàng)業(yè)意識啟蒙、市場評估、企業(yè)的人員組織、工商、稅務(wù)、財務(wù)、法律法規(guī)以及創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫等。二、考試的內(nèi)容和范圍第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價考核知識點：識記“企業(yè)”的概念，理解企業(yè)經(jīng)營活動是動態(tài)的過程，重點掌握企業(yè)的“經(jīng)營循環(huán)圖”。正確認識創(chuàng)業(yè)，重點理解導致小企業(yè)失敗的常見原因，并能綜合運用分析實際案例。完成創(chuàng)業(yè)意識培訓冊中的練習1。理解創(chuàng)業(yè)者應具備的能力和素質(zhì)，正確認識企業(yè)的成敗取決于自己，并能綜合運用分析實際案例。獨立完成創(chuàng)業(yè)意識培訓冊中的練習2、練習3（見P22、P23）。能對個人的財務(wù)狀況進行評價，并能對創(chuàng)業(yè)資金做出預測和估算。獨立完成創(chuàng)業(yè)意識培訓冊中

3、的練習6、練習7（見P27、P28）?？己艘螅簻蚀_識記“企業(yè)”概念，掌握“企業(yè)經(jīng)營循環(huán)圖”；理解個人的能力和素質(zhì)、財務(wù)狀況對創(chuàng)業(yè)的重要性；能綜合運用所學知識分析解決實踐創(chuàng)業(yè)中的問題。第二步 為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思考核知識點： 理解企業(yè)構(gòu)思對創(chuàng)業(yè)的重要性，重點掌握一個好的企業(yè)想法所包括的四個方面的內(nèi)容（銷售什么產(chǎn)品或服務(wù)、向誰銷售產(chǎn)品或服務(wù)、如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)、滿足顧客那些需要），完成創(chuàng)業(yè)意識培訓冊中的練習8（見P29）。了解四類小企業(yè)類型的特征，并能理解運用。了解四類微小企業(yè)的成功要素，熟記微小企業(yè)創(chuàng)辦原則并能理解運用。掌握激發(fā)企業(yè)想法的四種技巧（頭腦風暴法、調(diào)查你居住地區(qū)的企業(yè)、調(diào)查你

4、所處的環(huán)境、利用經(jīng)驗）。識記“一般頭腦風暴法”、“結(jié)構(gòu)性頭腦風暴法”的概念，并能熟練運用。完成GYB教材中P23、P25的頭腦風暴練習。熟練掌握調(diào)查居住地企業(yè)激發(fā)企業(yè)想法的方法，并能實踐運用。完成GYB教材中P29、P30的練習。理解并掌握對企業(yè)想法進行層層篩選的四種方法（個人資源、實地調(diào)研、SWOT分析、環(huán)境評估）。重點掌握SWOT分析法，能聯(lián)系實際熟練運用SWOT分析法對企業(yè)構(gòu)思進行檢驗。獨立完成GYB教材中P56的練習題。重視環(huán)境影響對企業(yè)構(gòu)思的篩選。形成自己的企業(yè)構(gòu)思，獨立完成GYB教材中P69的練習題?？己艘螅簻蚀_識記SWOT分析法的概念，能聯(lián)系實際熟練運用SWOT分析法對企業(yè)構(gòu)思

5、進行檢驗；識記“一般頭腦風暴法”、“結(jié)構(gòu)性頭腦風暴法”的概念，并能熟練運用。能綜合運用所學知識分析解決實踐創(chuàng)業(yè)中的問題。第三步 評估你的市場考核知識點：了解企業(yè)的顧客，了解企業(yè)的競爭對手，制定市場營銷計劃，預測企業(yè)的銷售?？己艘螅阂莆樟私忸櫩秃透偁帉κ值囊饬x和內(nèi)容，知道收集顧客和競爭對手信息的方法，并具備在此基礎(chǔ)上預測企業(yè)銷售情況，從產(chǎn)品、價格、地點和促銷四個方面去制定營銷計劃的能力。第四步 企業(yè)的人員組織考核知識點：微小企業(yè)中人員的組成。考核要求：了解微小企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，掌握各崗位的職責的設(shè)計，具備根據(jù)崗位職責來聘用員工的能力。第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)考核知識點：企業(yè)的不同法律形態(tài)及

6、各自的特點，選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)?？己艘螅菏煜て髽I(yè)的不同法律形態(tài)，了解不同企業(yè)法律形態(tài)的特點，具有根據(jù)自身需要選擇合適企業(yè)法律形態(tài)的能力。第六步 法律環(huán)境和你的責任考核知識點：法律和責任，工商行政登記，依法納稅，尊重職工權(quán)益，商業(yè)保險?？己艘螅豪斫馐胤ń?jīng)營的意義，了解新辦企業(yè)有哪些相關(guān)的法律，知道工商行政登記的作用，熟悉企業(yè)有關(guān)的主要稅種及其稅額，掌握尊重職工權(quán)益的內(nèi)容，具備能根據(jù)各自情況決定商業(yè)保險險種的能力。第七步 預測啟動資金需求考核知識點：一、啟動資金的類型。掌握啟動資金的類型：投資（固定資產(chǎn)）和流動資金，并能分辨不同支出分別屬于哪類。二、投資（固定資產(chǎn)）預測。掌握投資一般分為兩

7、類：1、企業(yè)用地和建筑：選擇造房、買房、租房、在家開業(yè)的不同條件；2、設(shè)備：了解不同設(shè)備，并能掌握創(chuàng)業(yè)所需的設(shè)備。三、流動資金預測。掌握各種流動資金的分類，并能為你的創(chuàng)業(yè)作出流動資金的預測。1、原材料和成品儲存；2、促銷；3、工資；4、租金；5、保險；6、其他費用。考核要求：一、掌握啟動資金的類型：投資（固定資產(chǎn)）和流動資金，并能分辨不同支出分別屬于哪類。二、一般來說，在銷售收入能夠收回成本之前，微小企業(yè)事先至少要準備3個月的流動資金。三、掌握投資一般分為兩類：1、企業(yè)用地和建筑；2、設(shè)備。四、掌握各種流動資金的分類：1、原材料和成品儲存；2、促銷；3、工資；4、租金；5、保險；6、其他費用。

8、五、掌握課后練習16、17。第八步 制定利潤計劃考核知識點：一、制定銷售價格。掌握制定價格主要有兩種方法：成本加價法和競爭價格法。（一）成本加價法，掌握具體地計算成本價格的步驟：1、你要了解自己生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的成本構(gòu)成。2、了解固定資產(chǎn)折舊也是一種成本；3、計算出單位產(chǎn)品的成本價格。了解并能區(qū)分可變成本和固定成本。（二）競爭價格法。二、預測銷售收入。1、預測第一年每個月你期望的每項產(chǎn)品數(shù)量，需來自市場調(diào)查；2、制定每項產(chǎn)品的價格：計算月銷售額=銷售量*價格；學會制訂預測銷售收入表。三、制定銷售和成本計劃。利潤=銷售收入經(jīng)營成本。需熟悉增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育附加費、個人所得稅的簡單計算

9、，學會制定你的銷售和成本計劃。四、制定現(xiàn)金流量計劃。了解編制現(xiàn)金流量計劃與銷售和成本計劃的不同之處。具體區(qū)別所在：1、銷售賒賬；2、采購賒賬；3、非現(xiàn)金費用：折舊；4、非費用支出：設(shè)備學會編制現(xiàn)金流量計劃，掌握流動資金需求。有助于確保企業(yè)不發(fā)生無現(xiàn)金經(jīng)營的窘境。五、資金來源。1、了解資金來源渠道;2、從朋友或親戚處借錢；3、從供貨商處賒購；4、從銀行或其他金融機構(gòu)貸款。5、根據(jù)資金來源不同調(diào)整銷售成本計劃和現(xiàn)金流量計劃。六、申請企業(yè)貸款。了解申請企業(yè)貸款的步驟。考核要求：一、掌握制定價格主要有兩種方法：成本加價法和競爭價格法。二、了解固定資產(chǎn)折舊也是一種成本。三、了解并能區(qū)分可變成本和固定成本

10、。四、利潤=銷售收入經(jīng)營成本。五、熟悉增值稅、營業(yè)稅、城建稅、教育附加費、個人所得稅的簡單計算。六、了解資金來源渠道：1、從朋友或親戚處借錢；2、從供貨商處賒購；3、從銀行或其他金融機構(gòu)貸款。七、制定銷售和成本計劃，看看你是在掙錢還是在虧本。八、制定現(xiàn)金流量計劃，看看你是否有足夠的現(xiàn)金來滿足流動資金的需要。九、課后練習18、21、23。第九步 判斷你的企業(yè)能否生存考核知識點：一、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃。掌握創(chuàng)業(yè)計劃書的主要部分：概要、企業(yè)構(gòu)思、市場評估、企業(yè)組織、企業(yè)財務(wù)、附件。二、你可以開辦企業(yè)嗎？需要考慮：1、你有決心和能力創(chuàng)辦你的企業(yè)嗎？2、你的企業(yè)能否贏利；3、你有沒有足夠的資金來辦企業(yè)；4

11、、請人幫你審核你的創(chuàng)業(yè)計劃。三、制定開辦企業(yè)的行動計劃。1、將要做的事情列一份清單：2、選擇合適的營業(yè)地點；3、籌集落實啟動資金；4、辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)；5、接通水、電、電話；6、購買或租用機器設(shè)備；7、購買存貨；8、招聘員工；9、辦保險；10、宣傳你的企業(yè)?？己艘螅阂弧⒄莆談?chuàng)業(yè)計劃書的主要部分：概要、企業(yè)構(gòu)思、市場評估、企業(yè)組織、企業(yè)財務(wù)、附件。二、制定開辦企業(yè)的行動計劃。1、將要做的事情列一份清單：2、選擇合適的營業(yè)地點；3、籌集落實啟動資金；4、辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)；5、接通水、電、電話；6、購買或租用機器設(shè)備；7、購買存貨；8、招聘員工；9、辦理保險；10、宣傳你的企業(yè)。第十步 開辦企業(yè)考核知識點：一、企業(yè)的日?；顒?。1、監(jiān)督管理員工；2、采購存貨、原材料或服務(wù)；3、生活管理；4、為顧客服務(wù)；5、掌握和控制成本；6、制定價格；7、業(yè)務(wù)記錄；8、組織辦公室的工作。二、下一步做什么?？己艘螅阂弧⑹煜て髽I(yè)的日?；顒樱?、監(jiān)督管理員工；2、采購存貨、原材料或服