互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計與管理新舉措

1、互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計與管理新舉措關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代; 企業(yè)管理; 財務(wù)會計;在財務(wù)會計管理領(lǐng)域, 基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)普及, 如何在眾多接觸互聯(lián)網(wǎng)知識的企業(yè)中脫穎而出還需要一個完備的管理條例, 通過精細化企業(yè)財務(wù)管理, 加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè), 提高人員素質(zhì)等方面, 不斷加強企業(yè)管理硬實力。一個互聯(lián)網(wǎng)的時代是一個大數(shù)據(jù)流通的時代, 財務(wù)管理是一個企業(yè)的核心內(nèi)部管理, 如何合理的采集行業(yè)數(shù)據(jù)并應(yīng)用于公司內(nèi)部財務(wù)管理中, 使資金流通和資金分配更加科學(xué)合理, 為企業(yè)降本增效提供一個內(nèi)在的, 有力的保障是當今財務(wù)管理人員的首要任務(wù)。一、互聯(lián)網(wǎng)時代對財務(wù)管理的影響企業(yè)的日常經(jīng)營活動與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)息息相關(guān), 從客

2、戶欲求數(shù)據(jù)的收集, 到開展經(jīng)營活動時的市場運營以及產(chǎn)品的取樣調(diào)查, 這一切都離不開對數(shù)據(jù)的合理運用。企業(yè)可以不斷通過經(jīng)營活動收集信息, 從而構(gòu)建一個有關(guān)客戶信息的數(shù)據(jù)庫, 確定企業(yè)未來的發(fā)展方向, 為財務(wù)部門的精細化管理提供數(shù)據(jù)上的支持?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下, 企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和活動展開是相互依存的, 大量的活動為數(shù)據(jù)采集提供了豐富的基礎(chǔ), 而企業(yè)利用這些數(shù)據(jù)進行分析, 從而開展與當下市場走向相符, 能夠更好地為公司進行營銷和服務(wù)的經(jīng)營活動。二、互聯(lián)網(wǎng)時代會計財務(wù)管理出現(xiàn)的問題(一) 理論指導(dǎo)不成熟, 領(lǐng)導(dǎo)階層不重視一個新興事物的發(fā)展和應(yīng)用需要一個成熟的理論來指導(dǎo), 而一個新興的事物往往容易被領(lǐng)導(dǎo)階層所

3、抵觸?？茖W(xué)合理的理論指導(dǎo)是影響工作方向的主要因素, 是企業(yè)內(nèi)部進行財務(wù)管理的指引, 也是企業(yè)內(nèi)部良性經(jīng)營的保證?；ヂ?lián)網(wǎng)時代帶來了流量沖擊和技術(shù)的革新, 使傳統(tǒng)的內(nèi)部財務(wù)管理很難再使用。而新的管理工作理論在我國大部分企業(yè)的財務(wù)管理部門的運用還不純熟, 又沒有一些成熟的例子可以借鑒, 導(dǎo)致大部分的企業(yè)財務(wù)管理對互聯(lián)網(wǎng)背景下的財務(wù)會計和管理工作還只是一個模糊的影子, 抓不住問題中心, 盲目的前進往往導(dǎo)致從根本上的方向問題就出現(xiàn)了錯誤。(二) 信息化定位不準確, 發(fā)展進程不迅速不同時代的企業(yè)對財務(wù)管理信息化的定位不同, 一方面是因為不同的時代下, 企業(yè)對信息數(shù)據(jù)的使用程度不同, 相對應(yīng)而言重視程度也隨

4、之不同, 這就需要明確企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)的目的。在互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)為主流, 對數(shù)據(jù)的收集和分析是貫穿于整個企業(yè)活動的全過程, 數(shù)據(jù)的收集和分析對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理也起到了至關(guān)重要的作用。另一方面是不同企業(yè)要求對財務(wù)的管理需要不同的制度和體系支撐, 要在企業(yè)內(nèi)部確立一個財務(wù)管理信息化的位置, 準確定位財務(wù)信息化管理, 使財務(wù)管理精細化, 為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)信息。對于電子互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)而言, 知識的交替和更新是頻繁的, 要求企業(yè)在發(fā)展中無法按照老一套的模式開展工作, 特別是本身就以數(shù)據(jù)收集為基礎(chǔ), 以數(shù)據(jù)分析為活動開展的前提, 以客戶的核心要求確定活動的主題和內(nèi)容的企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展下, 市

5、場經(jīng)濟的變化是全球的, 是迅速的, 國際市場和國內(nèi)市場也開始交接, 使本身發(fā)展迅速的市場經(jīng)濟走上了更高層次的階梯, 傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需求。對于數(shù)據(jù)的運用和處理, 如何將大數(shù)據(jù)時代所帶來的流量沖擊轉(zhuǎn)化為自身財務(wù)管理的可靠力量, 已經(jīng)成為了當下諸多企業(yè)的核心思考問題。(三) 管理手段不科學(xué), 監(jiān)察工作不嚴謹財務(wù)管理手段的不科學(xué)也是導(dǎo)致成本財務(wù)管理出現(xiàn)問題的原因, 大數(shù)據(jù)背景下所帶來的數(shù)據(jù)沖擊勢必要對財務(wù)管理的質(zhì)量有著更高的要求, 舊的財務(wù)管理手段已經(jīng)無法滿足企業(yè)內(nèi)部控制的需要。新的制度為會計的財務(wù)管理提供了更規(guī)范更詳盡的理論指導(dǎo), 要求財務(wù)管理結(jié)果更為直觀準確, 同樣

6、也對財務(wù)管理手段有著新的要求。更快速的數(shù)據(jù)更新也對監(jiān)察工作有了新的要求, 在企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察工作日常中, 有人員工作態(tài)度懈怠, 管理模式出現(xiàn)較大的漏洞。應(yīng)用老一套的管理方式方法而沒有大數(shù)據(jù)時代的特點完善監(jiān)察管理制度。在企業(yè)財務(wù)問題的決策方向上因為龐大的數(shù)據(jù)基數(shù)而導(dǎo)致沒有一個明確的定位, 人員的工作方面是模糊的, 導(dǎo)致紀檢質(zhì)量和態(tài)度較差, 基層管理不佳, 紀檢拿不出實在的成績。會計部門只能報告給上級部門資金的大致去向, 而沒有詳盡的使用信息, 使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理模糊化, 得不到精確數(shù)據(jù)。三、互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)會計與管理的新舉措(一) 強化財務(wù)精細化管理理念在互聯(lián)網(wǎng)時代下, 數(shù)據(jù)的流量沖擊使企業(yè)之間

7、的競爭更為激烈, 一些企業(yè)沒有找到在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵點, 沒有及時對企業(yè)管理模式進行改革, 導(dǎo)致財務(wù)管理的片面性, 影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。現(xiàn)階段, 企業(yè)內(nèi)部要從增強財務(wù)管理精細化的理念入手, 適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展, 建立科學(xué)合理的管理機制, 將財務(wù)管理的各個流程細分, 實現(xiàn)推行計劃的精細化。成本核算的精細化, 員工考核的精細化和風險評估的精細化等多個層面, 最大程度上利用企業(yè)內(nèi)部有限的人力資源。在財務(wù)精細化管理上, 理念更新的主要任務(wù)是徹底根除企業(yè)財務(wù)人員的記賬式財務(wù)管理理念, 讓財務(wù)管理的數(shù)據(jù)是流通的, 又是匯聚的, 做好數(shù)據(jù)采集的同時也要重視數(shù)據(jù)的分析和存儲, 向經(jīng)營式的精細化財

8、務(wù)管理進行轉(zhuǎn)變。(二) 公司內(nèi)部的硬件建設(shè)和軟件更新互聯(lián)網(wǎng)時代下, 對于企業(yè)內(nèi)部管理的硬件和軟件都有著更高層次的要求, 硬件設(shè)備要能夠承擔數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)存儲的工作, 保障企業(yè)財務(wù)部門的數(shù)據(jù)流通性。而軟件設(shè)備要求更高的效率, 大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)的流通量不同以往, 科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展使財務(wù)管理和會計工作更為便捷, 大數(shù)據(jù)的流量對成本核算, 風險評估和資金管理的相關(guān)要求可以應(yīng)用信息化的管理模式。通過外包的方式開發(fā)出一套符合企業(yè)自身運營管理規(guī)范的軟件, 幫助企業(yè)進行日常資金的調(diào)控和成本的核算, 使軟件與財務(wù)部門和后勤管理部門連接, 做到及時準確收發(fā)企業(yè)運營中的資金流動和成本核算數(shù)據(jù)。(三) 加強信息化手段的應(yīng)用, 完善內(nèi)部管理制度當今世界是信息化發(fā)展迅速的時代, 是一個數(shù)據(jù)流量為主流風向的發(fā)展時代。要想在各種潮流的沖擊下立于不敗之地, 企業(yè)就要及時加強信息化手段的應(yīng)用, 融合到自身內(nèi)部控制工作中, 將信息化管理理念也加入到企業(yè)的財務(wù)管理中, 加強企業(yè)各部門之間的調(diào)控能力, 保證公司財務(wù)信息的通暢, 大大的增加了企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。四、結(jié)束語在互聯(lián)網(wǎng)背景下, 根據(jù)新時代要求進行財務(wù)會計管理的革新成為了企業(yè)發(fā)展的中心問題。傳統(tǒng)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身的管理理念, 增強人員的專業(yè)素養(yǎng), 建設(shè)公司內(nèi)部的硬件和軟件設(shè)施, 加強信息