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文檔簡介

1、周例會(huì)制度規(guī)章制度篇一:周例會(huì)制度 酒泉?jiǎng)?chuàng)業(yè)家聯(lián)盟商會(huì)金融服務(wù)中心 周例會(huì)制度(試行) (年3月21日) 為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范管理水平,更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定周例會(huì)制度: 一、總則 1.實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào); 2.提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度; 3.集思廣益,提出改進(jìn)性方案和建議; 4.協(xié)調(diào)各部門工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。 二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn) 1.時(shí)間:每周二上午9:00 2.地點(diǎn):公司辦公室 3.如會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí),行政部須第一時(shí)間另行通知。 三、周會(huì)紀(jì)律 1.各部門員工都須參加,由行政辦做會(huì)議記錄; 2.參

2、會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),沒有特殊情況不得無故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明,至行政部備案,否則按曠工論處; 3.參會(huì)人員不得遲到、早退,中途不得隨意離場,不得交頭接耳,并做好會(huì)議筆記。由行政部不定期檢查,記入績 效考核中。 四、周會(huì)內(nèi)容 1.對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況及進(jìn)度進(jìn)行說明; 2.向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃; 3.提出工作中所遇到的問題以及建議,并在會(huì)議上進(jìn)行分析討論,最終拿出解決方案。如仍無法解決的,要向總經(jīng)理匯報(bào),獲取支持和工作指導(dǎo); 4.協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行; 5.各部門負(fù)責(zé)人須不定期召開部門碰頭會(huì)

3、,對(duì)部門工作情況進(jìn)行反饋。 五、會(huì)議記錄 1.行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄,做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議記錄要標(biāo)明會(huì)議召開的時(shí)間(格式為年/月/日/時(shí)/分)、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等,會(huì)議記錄應(yīng)簡明扼要反映會(huì)議內(nèi)容,并準(zhǔn)確真實(shí)地反映參會(huì)人員的意圖,在會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)整理完畢,以文件形式備案存檔; 2.各參會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn),與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義; 3.會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。參會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng),嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開展相關(guān)

4、工作并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。 六、處罰機(jī)制 1.參會(huì)人員無故缺席的繳納快樂基金10元; 2.所有參會(huì)人員在會(huì)議召開規(guī)定時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的視為遲到,并繳納快樂基金10元; 3.各部門人員應(yīng)在開會(huì)之前做好會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議期間做好相關(guān)的會(huì)議記錄,否則繳納快樂基金10元; 4.會(huì)議期間隨意走動(dòng)或接聽電話者上臺(tái)表演節(jié)目; 5.在會(huì)議中各部門人員須做好上周工作總結(jié)和本周的工作計(jì)劃,未做到繳納快樂基金10元; 6.在會(huì)議中各部門人員須提出3個(gè)工作當(dāng)中遇到的問題,并找出解決問題的相關(guān)方案,如未能做到繳納快樂基金10元; 4.本內(nèi)容涉及的快樂基金將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由行政部統(tǒng)一保管。 七、附則 本制

5、度解釋權(quán)歸行政部,本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起。 篇二:部門周例會(huì)管理制度 部門周例會(huì)管理制度 1總則 1.1實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息; 1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度; 1.3集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案; 1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配; 2參加部門及人員 2.1部門全體員工(因故不能參會(huì)員工需認(rèn)真閱讀周會(huì)內(nèi)容,并在周會(huì)記錄本上簽字確認(rèn)); 2.2部門經(jīng)理不得無故不參加,由于特殊原因無法參加時(shí),必須由部門經(jīng)理提前指 定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加; 3會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn) 3.1部門自定時(shí)間與地點(diǎn);

6、4會(huì)議主持 4.1部門經(jīng)理; 4.2部門經(jīng)理如果不在,由總經(jīng)理指定人員; 5會(huì)議內(nèi)容及要求 5.1對(duì)本周的工作總結(jié) 5.1.1本周工作的完成情況及進(jìn)度說明 5.1.2本周工作中存在的問題、分析及改善措施 5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決 5.1.4其他臨時(shí)性工作的完成情況說明 5.2下周工作部署及安排 5.3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,使經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行; 5.4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)活動(dòng)安排,對(duì)公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué) _與傳達(dá),做到部門全員知曉 6會(huì)議要求 6.1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場,遲到、早退者每次予以20元的罰款, 無故不到會(huì)者按曠

7、工一天處理; 6.2特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假; 7會(huì)議記錄 7.1部門指定專人負(fù)責(zé),做好會(huì)議內(nèi)容記錄 7.2會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱,要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn) 7.3各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn),與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記 。 篇三:周例會(huì)制度 周例會(huì)制度 為進(jìn)一步提高精細(xì)化和規(guī)范化管理水平,更好的推動(dòng)各營業(yè)部標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)建,長興農(nóng)村合作銀行營業(yè)部積極落實(shí)制定周例會(huì)制度; 1、周例會(huì)參加人員: 營業(yè)部全體員工參加,由主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行考勤記錄,無故缺席者,扣200元/次,特殊情況應(yīng)提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說明。 2、周例會(huì)召開頻次: 每周一次(暫定為每周一晚上),1-1.5小時(shí);原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。 3、周例會(huì)內(nèi)容 一是建立學(xué)_制度,學(xué)_內(nèi)容包括上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神、文件制度等; 二是搭建工作交流平臺(tái),一方面反映個(gè)人在日常工作中遇到的困難及疑惑,行內(nèi)討論解決,另一方面?zhèn)魇谙冗M(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì),促進(jìn)行內(nèi)人員整體素質(zhì)的提高; 三是通報(bào)支行指標(biāo)完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績完成情況,使各位員工通過例會(huì)能明確工作重點(diǎn),理清工作思路,取長補(bǔ)短,堅(jiān)定信心,更好地做好日常營銷和各項(xiàng)工作。 四是對(duì)本周服務(wù)督導(dǎo)工作總結(jié),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)和案例分享,對(duì)于普遍存在的現(xiàn)象給予講解,可舉一些案例(匿名),情節(jié)嚴(yán)重

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