第四章-輔助生產成本的核算課件

1、第四章-輔助生產成本的核算,成本會計,陳麗 李穎,第四章-輔助生產成本的核算,第四章 輔助生產費用的核算,第四章-輔助生產成本的核算, 知識目標,理解輔助生產費用的含義 掌握輔助生產費用分配的各種方法的適用范圍,技能目標,掌握輔助生產費用歸集的程序及其賬務處理 掌握輔助生產費用分配的各種方法及其賬務處理,第一節(jié)輔助生產費用歸集的核算,第二節(jié)輔助生產費用分配的核算,第四章 輔助生產費用的核算,第四章-輔助生產成本的核算,第四章 輔助生產費用的核算,輔助生產費用,輔助生產車間提供勞務或生產產品所耗費的各種生產費用，構成了這些勞務或產品的成本，稱為輔助生產費用,第四章-輔助生產成本的核算,第一節(jié)輔助

2、生產費用的歸集,輔助生產單位規(guī)模很小，產品或勞務單一、制造費用很少，而且輔助生產不對外提供產品和勞務，因而不需要按照規(guī)定的成本項目計算產品成本的情況下，為簡化核算，可以不設輔助生產單位的“制造費用”明細賬，發(fā)生的間接費用直接計入“生產成本輔助生產成本”賬戶,制造費用xx車間,生產成本輔助生產成本xx車間,輔助車間的間接費用,賬戶設置,1.輔助車間的直接費用,2.分配轉入的間接費用,0,第四章-輔助生產成本的核算,第二節(jié)輔助生產費用分配的核算,輔助生產車間為基本生產車間生產的產品、基本生產車間、其他輔助生產車間、行政管理部門等受益對象提供勞務，其發(fā)生的費用也應由上述受益對象負擔。因此，工業(yè)企業(yè)的

3、輔助生產費用歸集之后，需要按照一定程序、采用適當方法在各受益對象之間進行合理分配。也就是將歸集在“生產成本輔助生產成本”賬戶的輔助生產費用，在各受益對象之間按照其受益數(shù)量或比例進行分配，然后從“生產成本輔助生產成本”賬戶的貸方分別轉入“生產成本基本生產成本”、“制造費用”、“管理費用”、“銷售費用”賬戶的借方。,輔助生產費用的分配方法,第四章-輔助生產成本的核算,一、直接分配法,直接分配法是指各輔助生產車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產車間以外的各受益對象，不考慮各輔助生產車間之間相互提供產品和勞務的情況。,【例4-1】甲企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業(yè)基本生產車間和行政管理部

4、門等服務，供水車間本月發(fā)生費用6000元，供電車間本月發(fā)生費用30000元。,第四章-輔助生產成本的核算,一、直接分配法,輔助生產車間供應勞務數(shù)量情況表 （供水、供電）,各輔助生產車間提供勞務數(shù)量情況見表,采用直接分配法編制輔助生產費用分配表見表,第四章-輔助生產成本的核算,第四章-輔助生產成本的核算,一、直接分配法,表4-4 輔助生產費用分配表（直接分配法） 2011年8月 單位：元,供水車間分配率=600080000=0.075,供電車間分配率=30000120000=0.25,編制會計分錄：,借：生產成本基本生產成本（A產品） 20000 制造費用基本生產車間 14000 管理費用 76

5、2.5 銷售費用 1237.5 貸：生產成本輔助生產成本(供水車間) 6000 輔助生產成本(供電車間) 30000,第四章-輔助生產成本的核算,一次交互分配法是先將各輔助生產車間發(fā)生的費用，在各輔助生產車間之間交互分配，再將各輔助生產車間交互分配后的實際費用直接分配給其他受益單位的分配方法。,一次交互分配法計算步驟：,二、一次交互分配法,第四章-輔助生產成本的核算,【例4-2】沿用例4-1的資料，采用一次交互分配法分配輔助生產費用。,表4-6 輔助生產費用分配表（一次交互分配法） 2011年8月 單位：元,第四章-輔助生產成本的核算,編制會計分錄：,交互分配 借：生產成本輔助生產成本（供水車

6、間） 6000 輔助生產成本（供電車間） 2000 貸：生產成本輔助生產成本（供水車間）2000 輔助生產成本（供電車間）6000,對外分配 借：生產成本輔助生產成本（A產品） 17360 制造費用基本生產車間 16345 管理費用 871.5 銷售費用 1423.5 貸：生產成本輔助生產成本(供水車間) 10000 輔助生產成本(供電車間) 26000,第四章-輔助生產成本的核算,代數(shù)分配法是在輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況下，運用代數(shù)中多元一次方程的原理計算輔助生產費用的單位成本，進而計算出各受益單位耗用費用的一種輔助生產費用分配方法。,代數(shù)分配法計算步驟：,三、代數(shù)分配法,第四

7、章-輔助生產成本的核算,【例4-3】沿用例4-1和例4-2的資料，假設每立方米水的成本為 x，每度電的成本為y，則列聯(lián)立方程式如下：,6000+30000y=120000 x 30000+40000 x=150000y,解得x= 0.10714 y=0.22856,用代數(shù)分配法編制輔助生產費用分配表見下表。,第四章-輔助生產成本的核算,表4-7 輔助生產費用分配表（代數(shù)分配法） 2011年8月 單位：元,6000+300000.2285612856.8,30000+400000.1071434284,34284-6856.8-18284.8-7999.6-457.12685.68,第四章-輔助

8、生產成本的核算,編制會計分錄：,借：生產成本輔助生產成本（供水車間） 10968 輔助生產成本（供電車間） 6856 基本生產成本（A 產品） 29248 制造費用基本生產車間 24794 管理費用 1331.1 銷售費用 2226.9 貸：生產成本輔助生產成本(供水車間) 20568 輔助生產成本(供電車間) 54856,第四章-輔助生產成本的核算,計劃成本分配法是指輔助生產車間生產的產品或勞務，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法。,輔助生產車間實際發(fā)生的費用(包括輔助生產交互分配轉入的費用)，與按計劃成本分配轉出的費用之間的差額，可以追加分配給輔助生產以外的各受益單位，為了簡化計

9、算工作，也可以全部計入“管理費用”賬戶。,【例4-6】沿用例4-1和例4-2的資料，假設供水車間每立方水的計劃單位成本為0.04元，供電車間每度電計劃單位成本為0.21元，按計劃成本分配法分配輔助生產費用。輔助生產費用分配表見表4-8。,四、計劃成本分配法,第四章-輔助生產成本的核算,五、計劃成本分配法,表4-8 輔助生產費用分配表（計劃成本分配法） 2011年8月 單位：元,6000+6300=12300,30000+1600=31600,第四章-輔助生產成本的核算,編制會計分錄：,借：生產成本輔助生產成本（供水車間） 6300 輔助生產成本（供電車間） 1600 基本生產成本(A產品) 16800 制造費用基本生產車間 10150 管理費用 560 銷售費用 890 貸：生產成本輔助生產成本（供水車間） 4800 輔助生產成本（供電車間） 31500,五、計劃成本分配法,借： 管理費用 7600 貸：生產成本輔助生產成本（供水車間）7500 生產成本輔助生產成本（供電車間） 100,第四章-輔助生產成本的核算,第四章-輔助生產成本的核算,Reading Fun,Sub Topics here,第四章-輔助生產成本的核算,Print Page,Print topics here,第四章-輔助生產成本的核