關(guān)于推進(jìn)人才強(qiáng)企工作的實(shí)踐與思考

1、關(guān)于推進(jìn)人才強(qiáng)企工作的實(shí)踐與思考關(guān)于推進(jìn)人才強(qiáng)企工作的實(shí)踐與思考企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體， 企業(yè)質(zhì)態(tài)決定產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)， 而人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素， 人才質(zhì)態(tài)決定著企業(yè)質(zhì)態(tài)。 面對(duì)企業(yè)人才普遍缺乏、創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，推動(dòng)企業(yè)人才引進(jìn)、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是后發(fā)展地區(qū)人才工作服務(wù)發(fā)展大局的核心任務(wù)。一、初步探索去年以來(lái)， * 縣啟動(dòng)實(shí)施 “泗水英才 ”計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)外聘專家教授 116 人，引進(jìn)省 “雙創(chuàng) ”和“博士 ”計(jì)劃人才 15 人、本科以上學(xué)歷人才 186 名，實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目 84 個(gè)，獲批省重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目2 個(gè)，有力助推了企業(yè)提質(zhì)增效。一是優(yōu)化政策，激發(fā)引才熱情。出臺(tái)碩博人才引

2、進(jìn)意見 、等系列政策，加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度，調(diào)動(dòng)企業(yè)引才熱情。一是高端領(lǐng)軍人才。對(duì)企業(yè)引進(jìn)的帶項(xiàng)目、 帶技術(shù)的高層次人才， 根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審情況，給予 30 至 150 萬(wàn)元的資助資金，推動(dòng)企業(yè)外聘專家教授、應(yīng)用新技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果。二是碩博專業(yè)人才。對(duì)企業(yè)全職引進(jìn)的碩（博）士研究生，給予每人 5 萬(wàn)元安家補(bǔ)助， 按每人每月 1000 元和 2000 元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放三年生活補(bǔ)貼，并長(zhǎng)期補(bǔ)貼“三險(xiǎn)一金 ”個(gè)人承擔(dān)部分。三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)人才。對(duì)企業(yè)全職引進(jìn)的本科學(xué)歷人才，按每人每月 500 元（ 211 工程高校畢業(yè)生 800 元）的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放三年生活補(bǔ)貼。二是細(xì)化舉措， 暢通引才渠道。 堅(jiān)持 “走下去、 走出

3、去，請(qǐng)進(jìn)來(lái) ”，1 / 5充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)橋梁紐帶作用，廣開渠道，廣聚人才。一是走下去“問需 ”。組織縣直部門，深入企業(yè)走訪調(diào)研，宣傳人才政策，統(tǒng)計(jì)和編制企業(yè)人才技術(shù)需求目錄 ，在重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立人才工作聯(lián)絡(luò)員，暢通聯(lián)系服務(wù)渠道。二是走出去 “聯(lián)姻 ”。圍繞企業(yè)人才、技術(shù)需求與高校院所重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)專業(yè)，部署開展 “百企進(jìn)名校 ”、 “高層次人才大拜訪 ”等活動(dòng)，組織 60 多家重點(diǎn)企業(yè)赴 20 多所高校對(duì)接引才。三是請(qǐng)進(jìn)來(lái) “共贏 ”。舉辦 “專家教授 * 行”和輪轂產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等活動(dòng)，邀請(qǐng) 100 多名專家教授到泗考察、與企業(yè)對(duì)接。定期舉辦企業(yè)專業(yè)人才招聘會(huì)、本地高校畢業(yè)生觀摩座談會(huì)，加快企

4、業(yè)人才引進(jìn)。三是強(qiáng)化服務(wù)，提升引才實(shí)效。健全人才引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)和服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建齊招共引格局， 促進(jìn)人才作用發(fā)揮。 一是納入考核推動(dòng)。將招才引智納入目標(biāo)考核和招商引資考核，列為縣人社、科技等職能部門重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持年初部署、半年總結(jié)、年終考核，充分調(diào)動(dòng)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)引才積極性。二是績(jī)效評(píng)價(jià)促動(dòng)。出臺(tái)人才項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法，采用稅務(wù)、科技、人社等第三方數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)政資助的人才項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核， 促進(jìn)引進(jìn)人才作用發(fā)揮。 規(guī)范財(cái)政補(bǔ)貼人才條件及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)， 跟蹤掌握養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納情況，保證補(bǔ)助人才全職在泗工作。三是跟蹤服務(wù)鼓動(dòng)。 規(guī)劃建設(shè)縣人才公寓和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人才公寓，為引進(jìn)人才提供住房保障；定期舉辦青

5、年人才聯(lián)誼會(huì)，堅(jiān)持優(yōu)秀人才免費(fèi)體檢、走訪慰問等制度，促進(jìn)引進(jìn)人才安家落戶、干事創(chuàng)業(yè)。二、存在問題2 / 5一是人才總量不足，專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。人才外流嚴(yán)重、總量不足，且主要集中在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)和政府機(jī)關(guān)，企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，大多數(shù)企業(yè)連 1 名本科學(xué)歷專業(yè)人才都沒有。二是產(chǎn)業(yè)層次較低， 人才承載能力不強(qiáng)。 傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)居多， 招商引資企業(yè)大多為生產(chǎn)加工基地，產(chǎn)品科技含量較低，大多數(shù)企業(yè)不愿意引才、也很難引到人才。三是人才投入有限， 人才環(huán)境有待優(yōu)化。 受發(fā)展質(zhì)態(tài)的制約，企業(yè)人才投入較少， 且財(cái)政人才投入有限， 部分政策不能及時(shí)兌現(xiàn)到位，影響了企業(yè)引才積極。三、對(duì)策建議一是要深入發(fā)動(dòng)， 樹立

6、鮮明導(dǎo)向。 樹立抓招才引智就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，將服務(wù)和推動(dòng)企業(yè)引才列為幫辦服務(wù)的重要內(nèi)容。 一方面，要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。將人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新列入地方黨委、政府工作的重要日程，加大產(chǎn)業(yè)配套的人才密集型和科技中小型企業(yè)招引力度，提高對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作的考核權(quán)重，積極動(dòng)員各方力量共同招才引智。另一方面， 要積極轉(zhuǎn)變企業(yè)理念。從轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人理念著手，切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，樹立人才強(qiáng)企先進(jìn)典型，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人意識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用，讓企業(yè)想引才、愿意高薪引才。二是要廣搭平臺(tái)， 促進(jìn)人企對(duì)接。高校院所是國(guó)內(nèi)人才、技術(shù)集聚地，推進(jìn)高校院所政產(chǎn)學(xué)研合作，是促進(jìn)人才、技術(shù)引進(jìn)的有效手段。一方面，要積

7、極搭建校地合作交流平臺(tái)。充分發(fā)揮政府的橋梁紐帶作用，推動(dòng)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的高校院所產(chǎn)學(xué)研合作， 促進(jìn)企業(yè)與高校院所對(duì)接交流，積極組織專家教授和高校畢業(yè)生到企業(yè)考察調(diào)研、3 / 5實(shí)習(xí)實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)外聘專家教授、引進(jìn)高校畢業(yè)生。另一方面，要積極搭建人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。 加快企業(yè)研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)， 促進(jìn)企業(yè)加大投入、 提升人才的承載力。 同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)建設(shè)，為高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、 中小企業(yè)孵化提供辦公用房、 廠房設(shè)施等保障，通過產(chǎn)業(yè)人才集聚，促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是要分類指導(dǎo)， 提升引才實(shí)效。緊貼產(chǎn)業(yè)和企業(yè)需求，針對(duì)不同人才，采取針對(duì)性舉措，提升工作成效。一方面，要不拘形式，加強(qiáng)高層人才引

8、進(jìn)。對(duì)掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，應(yīng)整合人才、科技等各方面資金和資源，實(shí)行 “一人一策 ”、“一事一議 ”，切實(shí)推動(dòng)人才落戶。對(duì)高校院所的專家教授，要樹立 “不求所有、但求所用，不求常住、但求常用 ”的引才觀，加大政策扶持，促進(jìn)企業(yè)與高校院所專家教授進(jìn)行實(shí)質(zhì)合作，轉(zhuǎn)化科研成果，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。另一方面，要錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)。 將本地生源高校畢業(yè)生列為引才重點(diǎn)，跟蹤掌握本地生源高校畢業(yè)生情況， 積極推動(dòng)他們回鄉(xiāng)就業(yè)發(fā)展。同時(shí)，發(fā)揮地域比較優(yōu)勢(shì)，積極組織企業(yè)赴中西部地區(qū)高校引才。四是全力保障， 營(yíng)造留人環(huán)境。人才引進(jìn)是前提，用好留住是關(guān)鍵，必須圍繞用好留住人才， 切實(shí)優(yōu)化人才環(huán)境。 一是及時(shí)兌現(xiàn)政策。對(duì)出臺(tái)的各類人才引進(jìn)政策，應(yīng)及時(shí)優(yōu)先予以兌現(xiàn)，并應(yīng)整合人才、科技等各方面資金， 加大人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中專利申請(qǐng)、 轉(zhuǎn)化成果等扶持力度，像幫辦項(xiàng)目一樣幫助人才解決各類問題。二是強(qiáng)化住房保障。依托政府建設(shè)的保障房和公租房， 加大人才公寓建設(shè)力度， 推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套建設(shè)人才公寓，通過免費(fèi)租賃、低價(jià)購(gòu)買等措施，解決4 / 5好引進(jìn)