在2020年第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上表態(tài)發(fā)言

1、在2020年第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上表態(tài)發(fā)言 真抓實干 奮勇爭先 全力打好招商引資攻堅戰(zhàn) 在第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我發(fā)言的題目是：真抓實干、奮勇爭先，全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)。8月中下旬，省、市相繼召開了“重點工作攻堅年”動員會，發(fā)起了“百日攻堅”行動的動員令，拉開了雙招雙引的大序幕，吹響了招商引資的沖鋒號?？h投促中心作為招商引資的先鋒隊，堅持一手抓疫情防控、一手抓招大引強，以“開局就是決戰(zhàn)，全年都要攻堅”的姿態(tài)，發(fā)揚敢啃“硬骨頭”，敢趟“地雷陣”的精神，不分上下半場，摒棄常規(guī)打法，集中攻堅“五項工作”，確保“

2、百日攻堅”任務(wù)全面完成。 一、五百強任務(wù)“擔(dān)”起來。500強企業(yè)落地是體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，更是對縣域經(jīng)濟營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的充分認(rèn)可。下一步將圍繞500強企業(yè)內(nèi)部布點規(guī)律、行業(yè)投資動向、項目決策程序，拿出優(yōu)勢資源，對接北汽集團、首鋼集團、中建材、中能建、中化集團等國內(nèi)500強企業(yè)，利用一切資源，想盡一切辦法，力爭項目落地，通過引進一個500強企業(yè)，帶動一批好項目，突破一個新產(chǎn)業(yè)，打造一片新集群。 二、招商基礎(chǔ)“強”起來。牢固的招商基礎(chǔ)是招商引資的強力保障，基礎(chǔ)強，則招商易。一是編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖。圍繞“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持“補鏈、延鏈、強鏈”，高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化編制產(chǎn)業(yè)細(xì)分鏈條圖，完善產(chǎn)

3、業(yè)鏈條重點目標(biāo) _，進行“引資補鏈”、“引資擴鏈”。二是優(yōu)化充實招商隊伍。在全縣選拔懂專業(yè)、有經(jīng)驗、想招商的骨干力量，充實調(diào)整“五處四辦”人員，實現(xiàn)專人、專職、專業(yè)從事招商。三是加強項目聯(lián)審。不斷完善招商引資項目聯(lián)合評審機制，探索建立專家評審制度，堅持質(zhì)量效益為中心，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)。 三、外出招商“動”起來。新常態(tài)下，坐在家里招不來客商，更等不來項目，只有“走出去”，才能見到客商、搶到項目。一是堅持招商引資“一把手”工程不動搖。各鎮(zhèn)街、園區(qū)黨政主要同志作為招商引資第一責(zé)任人，要親自靠上，主動出擊，想盡一切辦法抓招商、搶項目。二是嚴(yán)格落實“管產(chǎn)業(yè)必須管招商”責(zé)任制。各相關(guān)產(chǎn)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮自

4、身職能和專業(yè)優(yōu)勢，積極“走出去”招商，形成既要“管產(chǎn)業(yè)”也要“抓招商”的良好局面。三是扎實開展駐點招商。各駐外聯(lián)絡(luò)處要繼續(xù)發(fā)揮好招商引資的“先鋒隊”的作用，在駐點區(qū)域疫情防控政策允許的前提下，盡快到崗到位開展招商活動，主動“走出去”找信息，積極“請進來”落項目。 四、招商方式“活” 起來。思路決定出路，成效在于方式，想要招大引強，就要活學(xué)活用招商方式。一是做好“點對點”招商。在疫情的特殊形勢下，要充分運用好“一對一、點對點”招商方式，緊盯目標(biāo)企業(yè)，主動出擊，加強溝通聯(lián)系，精準(zhǔn)對接洽談。二是鼓勵社會化招商。鼓勵我縣優(yōu)秀企業(yè)家擔(dān)當(dāng)“招商代言人”，開展以商招商； 用好市社會化招商獎勵辦法，充分調(diào)動社

5、會各界參與招商引資工作主動性，為我縣招商牽線搭橋。三是探索市場化招商。加快與東方龍咨詢、落哪兒招商、智庫咨詢等專業(yè)中介機構(gòu)合作，探索新形勢下的“不見面”招商，發(fā)揮機構(gòu)資源信息廣、專業(yè)性強的優(yōu)勢，提前儲備一批項目。 五、招商效率“高”起來。充分運用大數(shù)據(jù)思維，搭建智能招商平臺，通過“線上+線下”方式整合招商資源。一是圖解招商規(guī)劃。開發(fā)招商“熱力圖”，精準(zhǔn)標(biāo)注重點產(chǎn)業(yè)布局、投資考察路線、重點招商區(qū)域、平臺載體導(dǎo)引，按圖索驥，招商方向更明確。二是加強項目管理。定期推送省“十強”產(chǎn)業(yè)項目資金到位情況，實行藍(lán)黃紅“三色管理”。通過線下采集，線上實時顯示各鎮(zhèn)街、園區(qū)在談、評審、簽約、開工項目情況，實現(xiàn)招商項目“可視化、動態(tài)化、清單化”管理。三是實時采集外出招商信息。把各單位外出招商信息，進行收集、分析，實現(xiàn)“線下”信息“線上”管理，跟蹤洽談“不掉線”。 春若不耕,秋無所獲。下一步，縣投促中心將按照“百日攻堅行動