鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工程施工組織設(shè)計-

1、紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理 PPPPPP 項目項目 （七里坪鎮(zhèn)）（七里坪鎮(zhèn)） 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 編制： _ 審核： _ 批準(zhǔn)： _ 武漢市水務(wù)建設(shè)工程有限公司 1 目 錄 第一章第一章 概概 述述.1 1.1 編制目的 .1 1.2 編制依據(jù) .1 1.3 編制原則 .1 第二章第二章 工程概況工程概況.3 2.1 工程概況.3 第三章第三章 總體施工部署總體施工部署.5 3.1 施工總方案 .5 第四章第四章 工程總進(jìn)度計劃工程總進(jìn)度計劃.7 4.1 工期安排 .7 4.2 工程總進(jìn)度計劃 .7 4.3 工期保證措施 .8 4.3.1 工期保證體系.8 4

2、.3.2 組織保證.8 4.3.3 資源保證.9 4.3.4 管理措施.9 4.3.5 工期發(fā)生延誤時補救保證措施.12 第五章第五章 施工平面布置施工平面布置.13 5.1 平面布置設(shè)想及要求 .13 5.2 施工用電計劃 .13 5.3 施工用水計劃 .13 5.4 施工道路及排水 .13 5.5 施工大臨設(shè)施 .14 5.6 現(xiàn)場平面協(xié)調(diào) .14 5.7 臨時設(shè)施布置及臨時用地表 .14 第六章第六章 主要施工方法和施工措施主要施工方法和施工措施.16 6.1 管道施工方案 .16 6.1.1 概況.16 6.1.2 管道裝卸及存放.16 6.1.3 管材、配件、橡膠圈及柔性材料.17

3、6.1.4 溝槽開挖.18 2 6.1.5 管道安裝.20 6.1.6 試驗.23 6.1.7 溝槽回填.23 6.1.8 路面恢復(fù).24 6.2 污水處理廠土建施工方案 .25 6.2.1 工程概述.25 6.2.2 施工測量.25 6.2.3 沉降觀測.29 6.2.4 工程施工的監(jiān)測測量.30 6.2.5 工序施測作業(yè).30 6.2.6 施工測量管理.32 6.2.7 土方工程.34 6.2.8 格柵調(diào)節(jié)池、IBR 池及建筑物的施工.34 6.2.9 地基處理、深基坑支護(hù)方案.42 6.2.10 混凝土工程.48 6.2.11 池體防水措施.51 6.2.12 池體滿水試驗.53 6.2

4、.13 飾面磚工程施工.54 6.2.14 樓地面工程.55 6.2.15 池內(nèi)壁涂料.56 6.2.16 裝飾裝修工程質(zhì)量保證措施.57 6.3 主要分部分項工程質(zhì)量控制方法 .58 6.3.1 IBR 生物處理池抗浮.58 6.3.2 混凝土集料級配措施.59 6.3.3 構(gòu)筑物防水措施.59 6.3.4 變形縫施工方案.60 6.4 污水處理廠設(shè)備安裝施工方法.61 6.4.1 工程概述.61 6.4.2 一般設(shè)備施工程序.62 6.4.3 設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作.62 6.4.4 設(shè)備安裝步驟.62 6.4.5 污水提升泵安裝.63 6.4.6 格柵除污機安裝.64 6.4.7 IBR

5、系統(tǒng)安裝.64 6.4.8 潛水?dāng)嚢杵靼惭b.66 6.4.9 板框壓濾機安裝工程.67 6.4.10 管道防腐.68 6.4.11 纖維轉(zhuǎn)盤過濾器的安裝.69 3 6.4.12 管道閥門的安裝.70 6.4.13 設(shè)備的粗平灌漿.72 6.4.14 設(shè)備精平.73 6.4.15 聯(lián)軸器的安裝調(diào)整.73 6.4.16 設(shè)備的吹掃試壓.73 6.4.17 設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn).73 6.4.18 涂裝.74 第七章第七章 項目管理機構(gòu)配備項目管理機構(gòu)配備.76 7.1 項目管理機構(gòu) .76 7.1.1 項目管理機構(gòu)設(shè)置.76 7.1.2 項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé).77 7.1.2.1 項目經(jīng)理.77 7

6、.1.2.2 項目總工程師.78 7.1.2.3 項目副經(jīng)理.78 7.1.2.4 經(jīng)營部.79 7.1.2.5 工程部.79 7.1.2.6 技術(shù)質(zhì)量部.80 7.1.2.7 物資設(shè)備部.80 7.1.2.8 辦公室.81 7.1.2 工區(qū)施工組織機構(gòu)設(shè)置.81 7.1.2.1 工區(qū)施工組織結(jié)構(gòu).81 7.1.2.2 工區(qū)施工組織結(jié)構(gòu).82 第八章第八章 主要施工機械設(shè)備主要施工機械設(shè)備.83 8.1 試驗和檢測儀器設(shè)備計劃表.83 8.2 主要施工機械設(shè)備計劃表.84 8.3 周轉(zhuǎn)材料需用計劃表.85 第九章第九章 勞動力安排計劃勞動力安排計劃.86 9.1 土建項目部勞動力安排計劃 .8

7、6 第十章第十章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.87 10.1 質(zhì)量方針 .87 10.2 質(zhì)量目標(biāo) .87 10.3 質(zhì)量保證體系 .87 10.3.1 質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu).87 10.3.2 項目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)與分工.88 10.3.2.1 項目經(jīng)理.89 4 10.3.2.2 項目副經(jīng)理.89 10.3.2.3 項目總工程師.90 10.3.2.4 工程部.90 10.3.2.5 技術(shù)質(zhì)量部.90 10.3.2.6 物資設(shè)備部.91 10.3.2.7 經(jīng)營部.91 10.3.2.8 辦公室.91 10.4 質(zhì)量控制要點 .92 10.5 質(zhì)量運行記錄 .92 10.6 原材料、成品、半成品

8、的質(zhì)量控制 .93 10.6.1 管理職責(zé).93 10.6.2 對甲供材料的管理.93 10.6.3 自行采購管理.94 10.6.4 進(jìn)貨檢驗和試驗.95 10.6.5 運輸和倉儲管理.95 10.7 工程質(zhì)量前期控制 .98 10.8 施工階段的質(zhì)量控制 .99 10.9 工程質(zhì)量評定和竣工驗收 .103 第十一章第十一章 安全文明保證措施安全文明保證措施.105 11.1 安全保證措施 .105 11.1.1 安全目標(biāo)：.105 11.1.2 安全保證體系.105 11.1.3 安全措施.105 11.1.4 安全工作規(guī)定.107 11.1.5 施工現(xiàn)場防火規(guī)則.110 11.1.6 施

9、工臨時用電安全規(guī)定.111 11.1.7 施工安全計劃.112 11.1.8 施工場地安全報告.114 11.1.9 安全會議.114 11.1.10 安全生產(chǎn)獎懲管理.114 11.2 文明施工措施 .114 11.2.1 文明施工守則.115 11.2.2 進(jìn)駐現(xiàn)場.115 11.2.3 保持現(xiàn)場整潔.115 11.2.4 設(shè)施維護(hù).115 11.2.5 竣工時現(xiàn)場清理.115 11.2.6 本公司的文明施工規(guī)定.115 5 附表 1、工程質(zhì)量程序控制圖.119 附表 2、工程安全生產(chǎn)保證體系.120 附圖 1、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃.122 附圖 2、施工平面布置圖.122 1 第一章 概 述

10、 1.1 編制目的 我公司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和對現(xiàn)場實地踏勘的基礎(chǔ)上， 進(jìn)行充分的研究和論證，編制了本施工組織設(shè)計，明確該工程的施工方 針及管理目標(biāo)，力爭為紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工程提供完整的綱領(lǐng)性 文件，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完 成建設(shè)任務(wù)。 1.2 編制依據(jù) (1) 紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工程招標(biāo)書。 (2) 中國市政工程中南設(shè)計研究院設(shè)計施工圖紙。 (3) 該項目現(xiàn)場踏勘和了解現(xiàn)場周邊環(huán)境條件情況及掌握的數(shù)據(jù)。 (4) 招標(biāo)會議、招標(biāo)文件答疑書。 (5) 我公司承建同類工程的施工組織設(shè)計技術(shù)資料及技術(shù)總結(jié)和施 工經(jīng)驗。 (6) 國家現(xiàn)行的安裝工程

11、施工及驗收規(guī)范、技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 (7) GB/T19002ISO9002 系列國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及我公司頒布實施 的有關(guān)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 (8) 我公司所具備的施工技術(shù)力量、管理水平和施工力量。 (9) ISO14001 環(huán)境管理體系。 1.3 編制原則 本施工組織設(shè)計編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二 是先進(jìn)性原則，三是合理性原則。 2 (1)按工程招標(biāo)文件的要求，保證工程配套按期全部建成，達(dá)到能 夠投產(chǎn)或交付使用。 (2)嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，在時間和空間（平面）兩個方面統(tǒng)籌 安排施工程序，縮短工期，加快建設(shè)進(jìn)度，做到文明施工。 (3)采取合理的施工組織，作好人力

12、、物力的平衡調(diào)配，均衡組織 施工。 (4)貫徹施工驗收、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全。 (5)采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工 效，降低工程成本。 (6)充分利用高新技術(shù)，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動， 提高勞動生產(chǎn)率。 (7)合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。 3 第二章 工程概況 2.1 工程概況 本項目包括污水處理廠廠內(nèi)工程設(shè)計及配套收集排水管網(wǎng)兩部分組 成。本項目服務(wù)范圍為七里坪鎮(zhèn)的污水處理廠和配套的污水管網(wǎng)。 項目建設(shè)規(guī)模：紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理 PPP 項目七里坪鎮(zhèn)污水總 處理規(guī)模為 2

13、500 噸/天，總配套污水收集管網(wǎng)約 80 公里，其中市政主 管網(wǎng)約 19 公里，其余為出戶管。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠規(guī)模管網(wǎng)長度（km）(主管網(wǎng)) 七里坪鎮(zhèn)2500 噸/天18.52 2.2、工程施工特點 1、工期緊、任務(wù)重 2、本項目建設(shè)期 2 年，工程擬定于 2017 年 11 月 9 日開工， 2019 年 11 月 9 日前完成項目竣工驗收。 3、工區(qū)、工段分散 4、本項目道路交通狀況不是很好，給項目管理帶來了很大困難 5、質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互協(xié)調(diào)難度大 6、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全是一個工程能否優(yōu)質(zhì)履約的三要素，三 4 者相互依托，相互促進(jìn)，但往往在施工過程中搶進(jìn)度時會忽略質(zhì)量和安 全，怎么

14、在施工過程中做好三者的協(xié)調(diào)工作是本工程優(yōu)質(zhì)履約的重點。 7、施工環(huán)境復(fù)雜 8、在個別鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有建筑復(fù)雜，且很多地方都進(jìn)不去施工機械， 破路施工、沿河岸施工、農(nóng)田施工、跨河管道施工等等，需要做好周 邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，保證工程的順利開展以及居民的正常生活出行。 5 第三章 總體施工部署 3.1 施工總方案 紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工程是一條具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的污水處理 線。先進(jìn)的工藝、優(yōu)良的設(shè)備，需要有科學(xué)、先進(jìn)的施工安裝工藝和組 織管理來實施完成，因此，我公司承擔(dān)本工程施工時，將把科學(xué)性、先 進(jìn)性作為制定本工程施工總方案的指導(dǎo)思想；把本公司在過去承擔(dān)施工 的類似工程中積累、總結(jié)提煉的科學(xué)、先進(jìn)的施

15、工安裝工藝和組織管理 方法、理論，與本工程的特點相結(jié)合，制定一個科學(xué)、先進(jìn)的施工總方 案，指導(dǎo)工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，保證紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理 PPP 項目土建及設(shè)備安裝工程按合同要求全面建成。 在科學(xué)性、先進(jìn)性的前提條件下，選擇合理、經(jīng)濟(jì)而又能滿足本工 程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求的具體實施方案，達(dá)到既能保證質(zhì) 量、工期，又能降低工程成本的目的，因此，合理、經(jīng)濟(jì)也是本公司制 定本工程總方案的指導(dǎo)思想。 先深后淺是基本建設(shè)的基本程序所決定，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵， 本工程施工也必須遵循這一基本原則，按序施工，確保質(zhì)量。 6 第四章 工程總進(jìn)度計劃 4.1 工期安排 根據(jù)招標(biāo)文件要求和我公

16、司施工類似工程的經(jīng)驗，紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活 污水處理工程的施工工期確定如下： (1) 開工時間：2017 年 11 月 9 日; (2) 完工時間：2019 年 11 月 9 日; 4.2 工程總進(jìn)度計劃 詳“紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工程工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖” 。 7 4.3 工期保證措施 4.3.1 工期保證體系 4.3.2 組織保證 (1) 公司總部設(shè)立以副經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該工 程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。 (2) 工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子，成立紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污 水處理工程項目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活 污水處理工程建設(shè)的全過程管理工作。 (3)

17、公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項目部管理班子，負(fù) 責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項目管理班子接受公司項目經(jīng)理部 領(lǐng)導(dǎo)。 8 (4) 公司本部職能管理部門負(fù)有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié) 助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。 (5) 以公司項目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù) 指導(dǎo)下，以專業(yè)項目管理班子為依托，組成紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工 程項目管理組織體系。 4.3.3 資源保證 (1) 集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有類似工程施 工經(jīng)驗的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強外協(xié)勞動力管 理。 (2) 公司項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的

18、項目管理力量，擬派 懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、敢負(fù)責(zé)具有類似項目施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理， 由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。 (3) 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施 工機械進(jìn)入紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理工程，滿足工程的施工需要。 (4) 制訂物資材料進(jìn)場計劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確 及時。 (5) 協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護(hù)， 組織好甲供材料的接受和復(fù)驗。 (6) 抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按 期交付安裝。 4.3.4 管理措施 (1) 強化計劃進(jìn)度管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善 運用公司已形成的工

19、程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目 9 標(biāo)。 (2) 運用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行 控制管理。 (3) 加強施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn) 場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。 (4) 強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織， 工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。 (5) 加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工 對施工工期造成的延誤。 (6) 加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按 序進(jìn)行，工期按期正點的保證。 (7) 強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工

20、環(huán)境來 促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。 (8) 科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工 期，克服工期緊的困難，以最終實現(xiàn)按期建成目標(biāo)。 (9) 開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想， 充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現(xiàn)本工程按期建成的保證。 (10) 開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設(shè)。 (11) 公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點獎，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點考核，重獎重 罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。 (12) 加強施工信息溝通，加強內(nèi)外聯(lián)系，強化施工配合。搞好后 勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。 (13) 最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機具的效率，做好機械設(shè)備的檢 修、保修工作。

21、(14) 上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張 有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確保總工期的實現(xiàn)。 10 (15) 提高機械化程度，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 (16) 加強結(jié)構(gòu)施工與內(nèi)裝修專業(yè)和水電、暖通專業(yè)的密切配合， 圍護(hù)結(jié)構(gòu)與裝飾工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。 (17) 針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項工作的進(jìn)度控制目標(biāo)， 并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接 的條件和時間。 (18) 工程進(jìn)度安排必須符合項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的目標(biāo)和分目標(biāo) 的要求。 (19) 工程項目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。 (20)

22、 勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程 進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。 (21) 對于安裝過程中的實際進(jìn)度，要定期的檢查，看實際工程進(jìn) 度同計劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差出現(xiàn)的 原因加以糾正，采取措施，以滿足計劃進(jìn)度的要求。 (22) 結(jié)合項目特點，對于能夠在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量 安排,如管道的制造、支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。 (23) 分多個工區(qū)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測量控制網(wǎng)控制下多 作業(yè)線平行作業(yè)。 (24) 工藝管道主管與設(shè)備安裝同期施工，在設(shè)備就位后即行完成 中間支管配管。 (25) 合理穿插施工

23、，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，土建每施工完成一項 中交一項。 (26) 保證工機具及后勤保障工作，在公司現(xiàn)有工機具、調(diào)試儀表 等資源集中調(diào)度使用的同時，增加部分高精度調(diào)試儀表，滿足現(xiàn)代化工 11 程的調(diào)試需求。 4.3.5 工期發(fā)生延誤時補救保證措施 (1) 可能影響施工進(jìn)度的主要因素有設(shè)備、材料未能按預(yù)定計劃到 貨；設(shè)備、材料出現(xiàn)制造質(zhì)量問題等，加強設(shè)備廠家的催貨和質(zhì)量監(jiān)制 工作，合理調(diào)整施工計劃安排，及時處理設(shè)備質(zhì)量問題。 (2) 在勞動力調(diào)配上，準(zhǔn)備預(yù)備隊伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時， 即組織補充力量三天內(nèi)趕赴工地，實行二至三班制作業(yè)。 (3) 如土建專業(yè)延誤工期，將對設(shè)備、管道安裝造成影響，將

24、采取 上道工序完成一項，中交一項，提前上場，確保設(shè)備安裝、管道安裝按 時完成。 (4) 如工藝設(shè)備安裝延誤工期，影響電氣設(shè)備安裝，將采用與工藝 設(shè)備同步安裝施工方法，即在機械設(shè)備主軸線定位后，反復(fù)測量電氣設(shè) 備軸線并定位，然后安裝。 (5) 在上道工序工期延誤時，將增加作業(yè)人員，施工機械，搶時間， 彌補上道工序延誤的工期。 12 第五章 施工平面布置 5.1 平面布置設(shè)想及要求 平面布置要保證施工運輸線路通暢，施工用水用電取接方便，區(qū)域 排水流暢。土建施工工期相對較長，擬定在現(xiàn)場布置砂漿攪拌站，砂、 水泥料場，并布置模板、材料臨時堆放場地。各區(qū)域設(shè)臨時倉庫，工具 房?？傠娫袋c，總供水點就近接用

25、，平面布置圖見附圖。 5.2 施工用電計劃 從業(yè)主提供的總電源點引出供電線路，沿道路架空布置，采用鋼筋 混凝土水泥電桿，間距 25-35m，分支線及引入線均應(yīng)由電桿接出，不得 由兩桿之間接出。 本工程的施工總用電量為 500kW。 5.3 施工用水計劃 在業(yè)主提供的施工供水點接 DN80 鍍鋅主供水管，裝表計量使用， 用 DN50 鍍鋅管引至各用水點，所有水管埋深 0.5m 敷設(shè)，并兼作消防用 水，穿越道路做套管保護(hù)。 本工程的施工總用水量高峰期為每小時 7 噸。 5.4 施工道路及排水 現(xiàn)場施工臨時道路應(yīng)盡量結(jié)合正式道路布置，同時應(yīng)考慮各種運輸 車輛進(jìn)出通暢、設(shè)備及施工用料進(jìn)廠道路方便，道路

26、鋪 500mm 厚礦渣。 道路旁設(shè)排水溝，與原主排水溝相連，保證排水通暢，接口前設(shè)置 13 沉淀池，過馬路處均設(shè) DN500 鋼管。 5.5 施工大臨設(shè)施 施工現(xiàn)場按生活和生產(chǎn)大臨分別設(shè)置的原則進(jìn)行布置，現(xiàn)場主要布 置砂漿攪拌站、材料設(shè)備堆場、工具房、現(xiàn)場辦公室、鋼筋加工廠和生 活大臨等。施工平面布置見附圖。 5.6 現(xiàn)場平面協(xié)調(diào) 施工總平面管理是現(xiàn)場調(diào)度工作的重要內(nèi)容之一，它包括建設(shè)項目 施工總平面圖的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物；一切 為工地施工服務(wù)的臨時設(shè)施的位置布置；永久性測量放線標(biāo)樁。由項目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理。 施工用水用電由項目經(jīng)理部指定水電隊負(fù)責(zé)施工、維修管理。水電 隊的職責(zé)是：按總體規(guī)劃的要求，因地制宜地繪制施工圖，按項目經(jīng)理 部指令調(diào)運公用水電設(shè)施到施工現(xiàn)場，承擔(dān)水、電設(shè)施的施工任務(wù)，與 業(yè)主協(xié)商水源、電源的接點事宜。審批水、電使用單位用水、用電的申