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文檔簡介

1、最新 料推薦各崗位職責:1、校長領(lǐng)導制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設(shè)高效的組織團隊領(lǐng)導所屬部門的工作;主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀;主持召開校長辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件。制定年度業(yè)務(wù)目標,組織帶領(lǐng)團隊完成年度任務(wù);各部門員工的考評與工作溝通;考核標準:2、教學部門總監(jiān)教學課程管理與教研管理根據(jù)學校教育理念及業(yè)務(wù)需求組織和制定合理的教學課程規(guī)劃,以提

2、供有效的教學服務(wù);組織和領(lǐng)導學校的日常教研活動,并給予教師指導和意見;1最新 料推薦根據(jù)學生所在學校的教學活動配合市場部進行市場宣傳以及招生;教學課程及產(chǎn)品的研發(fā)與升級;負責建立完善的產(chǎn)品教學評估體系,及時收集同行教學動態(tài)進行相應(yīng)的教學調(diào)整,并將相關(guān)信息反饋校長;教學團隊管理嚴格遵守學校的教學管理制度,保證制度的實施,并加以完成;與人力資源部協(xié)作,加強教學團隊的人力資源管理,規(guī)范教學團隊的行為和要求;嚴格執(zhí)行教學反饋機制,每期其中和期末,定期組織學生或家長進行教學質(zhì)量反饋表的填寫, 并將結(jié)果進行總結(jié)與做出調(diào)整方案;組織召開工作例會,監(jiān)控教學計劃和進度的有效執(zhí)行,衡量教學任務(wù)的完成情況;與人力資

3、源部協(xié)作,參與教學團隊的招聘與錄用決策、崗位與薪酬調(diào)整的審批,以確保教學團隊的整體人力資源質(zhì)量;組織教學團隊的績效評估與定級,提出對各個老師的薪酬福利調(diào)整建議;規(guī)范教學流程與服務(wù)流程;員工的培訓;2最新 料推薦考核標準:3、代課教師根據(jù)公司教學理念及課程要求認真進行備課及說課及開展教學工作;了解所教學生的成績及欠缺部分,對教學成果進行總結(jié)并改進;參與公司定期組織的教研活動,根據(jù)實際教學過程中的問題提出建設(shè)性意見和建議;按照公司要求完成教學計劃;考核標準:4、助教配合主講老師開展教學工作,班級日常管理工作;實踐課中做到站立式循環(huán)輔導,一視同仁,認真做好學生實踐點評工作,確保實操效果;嚴格監(jiān)督學員

4、的學習狀態(tài);多聽,多看,保證與主課老師的教學口語一致,輔導統(tǒng)一;熟悉課程內(nèi)容,豐富教學,定期主動試講課程,提升個人授講能力;主動檢查課后班級衛(wèi)生、物品擺放等,并對其負責;及時認真批改作業(yè),當日學員作業(yè)應(yīng)當日批改完,次日返還學員3最新 料推薦手中,學員評語批分,多給予鼓勵,客觀分析,不主觀,不偏見;助教老師須認真回答學員提出有關(guān)學習方面的問題,如遇不懂的問題,不回避,不隱瞞,及時找到教師解決;主動提升專業(yè)技能,勤加練習;多與主課老師溝通,及時解決問題,切勿擅自處理重大事情;多看與教學心里有關(guān)書籍,主動與情緒波動的學員溝通,提升學員學習的積極性;以月、季、年為單位擬定個人成長計劃(個人技術(shù)的提升計

5、劃、個人班級管理的提升計劃、個人授講的提升計劃、個人心態(tài)提升等);考核標準:5 學管根據(jù)教學開班計劃,配合教學老師,制定合理課程表(排課) ;制定班級 / 學生個人的教學目標及進度,幫助教師達到教學目標,控制教學進度并將其規(guī)范化;統(tǒng)籌安排教師上課,保證教學正常進行;教學項目的質(zhì)量監(jiān)控,學員滿意率調(diào)查及回饋,有效地控制和減少學員投訴率并配合咨詢部處理教學投訴事件;負責學生學籍及檔案管理,接受學員和家長反饋,配合招生及續(xù)報工作;協(xié)調(diào)處理與教師相關(guān)的課程設(shè)置問題;接待家長和學生對課程的4最新 料推薦咨詢,介紹課程設(shè)置和內(nèi)容??己藰藴剩?、前臺接待校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督;咨詢電話的接聽,做好相應(yīng)的信息記錄

6、;定期對記錄的咨詢信息進行回訪,告知咨詢者最近的培訓動態(tài)對來訪咨詢者接待:全面、準確、有針對性的做好咨詢工作,幫助咨詢者了解其想了解的信息為起選擇培訓課程做參考;根據(jù)公司的有關(guān)政策、規(guī)定給擬培訓學員辦理報名手續(xù),指導報名表的填寫、報名資料的準備與整理;組織已報名學員的上課;日常市場活動的配合及參與,完成其他臨時性工作;人員招聘登記與通知;考核標準:7、課程顧問負責課程的推廣工作,并向顧客提供專業(yè)的課程體系講解;為顧客設(shè)計符合其需求專業(yè)、個性化的課程體系 , 并促成簽約開始學習課程;組織實施培訓,包括前期培訓資料的準備,與講師溝通、培訓現(xiàn)場的協(xié)助等;5最新 料推薦按時完成工作計劃及每月課程銷售任

7、務(wù),維護潛在顧客以及學員數(shù)據(jù)庫;跟進課程費用的支付流程,與學生建立良好的關(guān)系,幫助學生完成學習目標;定期參加會議和培訓,完成銷售日報,合同修改等其他工作;通過線上線下渠道 ,收集市場信息 ,為市場策略的制定提供依據(jù);執(zhí)行并監(jiān)督合作機構(gòu)相關(guān)任務(wù) ,定期回顧、分析執(zhí)行效果 ,開拓新的線上線下合作機會??己藰藴剩?、市場專員根據(jù)所開設(shè)的課程項目制定全年招生目標與市場宣傳策略,并根據(jù)招生計劃制定全年市場預算;熟悉了解學校周邊的商圈,根據(jù)學校招生計劃安排,完成每月、每季度最低招生指標;通過各種方式挖掘?qū)W生資源,搜集潛在的學生信息,對有意向的學生做好跟蹤回訪,不斷擴大招生;為學生家長做好參加學校各項培訓項

8、目的優(yōu)勢及前景分析,對家長講明利弊,尊重客戶的個人選擇;熟練掌握市場宣傳配套資料內(nèi)容及相關(guān)信息,為客戶提供主動、熱情、周到、翔實的服務(wù);6最新 料推薦積極參加學校、部門的培訓活動,認真執(zhí)行學校、市場主管規(guī)定和實施細則,努力提高業(yè)務(wù)水平,建議有效的銷售政策; 參加學校日常宣傳、活動宣傳等;開發(fā)招生渠道,尋找消費群體,通過不同方式進行強力的試聽說服工作;及時搜集整理市場調(diào)查的相關(guān)資料,做到準、快、細;考核標準:9、財務(wù)專員在校長的領(lǐng)導下做好各項財務(wù)工作;根據(jù)學校工作計劃,組織編制學校的年度預算和年終決算;貫徹勤儉辦學方針,認真執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律、法規(guī)制度,嚴格遵守財經(jīng)紀律;負責管理學校資金,確保資金安全。記發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等;辦理收支、審核、出納、報賬、記賬等日常財務(wù)管理工作;建立健全資產(chǎn)

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