土方運輸方案

1、地鐵十號線建筑垃圾清運工程（D10-LY-02標）文明運輸處置方案XXXXXXXXXXXXXXX2010年12月10日目 錄一、工程概況、分析與對應措施（一）工程概況（二）項目特點分析（三）對應措施（四）總體目標二、施工前準備（一）施工技術準備（二）施工現(xiàn)場準備（三）組織措施三、施工組織機構及隊伍配置、勞動力計劃安排（一）組織機構（二）勞動力計劃安排（三）主要施工管理人員表四、保證文明運輸、安全運輸?shù)姆桨福ㄒ唬┍ＷC文明運輸（二）保證安全運輸五、保證總包單位工期所采取的配合措施六、保證總包單位質量所采取的配合措施七、保證“兩不”措施落實的承諾附（承諾書）（一）對“兩不”措施承諾（二）落實“兩不”

2、的措施（三）沖洗設施布置示意圖（四）渣土外運流程圖八、安全生產保證措施九、文明施工、環(huán)境保護地鐵十號線建筑垃圾清運工程文明運輸處置方案一、工程概況、本項目特點、難點分析與對應措施（一）工程概況擬建的地鐵十號線建筑垃圾清運工程，位于十號線全線及三號線江北段；考慮到地鐵工程的特殊性，周邊干擾較多，障礙物破碎、建筑垃圾運輸難度較大，工期緊，環(huán)保要求高，所以我公司在施工組織設計、運輸車輛、機(具)設備、施工材料、外部環(huán)境等方面做好充分準備，確保該工程按質按期完成。（二）項目特點分析1.考慮到地鐵工程的特殊性要求可能會造成渣土運輸可能不能連續(xù)進行，考慮到運輸施工的間歇，機械車輛組織調配困難較多。2. 本

3、工程大量建筑垃圾運輸處于浦口城區(qū)，場地相對狹小、運輸線路窄，人員和車流量大，城區(qū)道路交通擁堵，交通運輸制約因素較多。3. 本工程周邊有許多民房及單位，對施工環(huán)保要求比較高，其表現(xiàn)是：進出施工現(xiàn)場施工車輛要求基本無塵土。施工時產生的噪聲不能影響居民的正常生活，要使附近商家、企業(yè)和居民能接受。不能中斷或阻塞當?shù)嘏潘到y(tǒng)，造成雨水和污水排放不暢。施工中不能產生大量煙塵而影響周邊環(huán)境。（三）對應措施針對上述的工程特點分析，提出以下初步對應措施：1.根據現(xiàn)場實際情況，及時進場，每個工作面內的工序均進行分區(qū)、分段流水作業(yè)，合理穿插、緊促搭接，確保工期目標的實現(xiàn)。2. 制定應急措施，防范各種工程風險，對突發(fā)

4、事件進行處理以及各種突發(fā)事件制定應急措施與方案，保證工程順利進行。3. 渣土運輸施工期間將盡量降低施工噪音，將施工對周邊的影響降低到最小限度。4. 按照本項目實際要求，投入足夠的運輸車輛和機械，在開工前做好維修和保養(yǎng)。5. 認真學習并執(zhí)行好有關安全責任制度、安全教育制度、安全設施驗收制度、安全檢查制度及交通法規(guī)。作好各級安全交底，加強安全教育，作好對新工人、保潔人員和輔助人員的安全培訓交底。（四）總體目標1. 工期目標：按招標文件總體進度計劃，建筑垃圾運輸計劃工期36個月。2.質量目標：符合國家驗收標準。3.安全生產目標：實現(xiàn)“五無、三控制”，創(chuàng)建市級安全達標工地。4.文明施工目標：建成規(guī)范化

5、文明運輸工地。二、施工前準備（一）施工技術準備（1）學習圖紙和安全技術交底 會同總包施工單位學習圖紙和資料；及時向參加渣土運輸施工人員層層進行安全技術交底。（2）編制施工方案制定運輸施工方案，確定洗車臺布置位置以及場外運輸線路和棄土點；提出需用施工機具、勞力等計劃；編制應急預案。（二）施工現(xiàn)場準備（1）做好已有管線的保護（2）做好土方施工前環(huán)境保護準備（3）做好巡視準備（4）做好文明施工三、 施工組織機構及隊伍配置、勞動力計劃安排：（一）組織機構項目組織機構組成見下圖：項目經理部項目經理技術負責人副經理安全質量部環(huán)保后勤部物資計劃部工程技術部調度辦公室（二）勞動力計劃安排：現(xiàn)場管理人員： 10

6、名自卸車駕駛員： 20-40名挖掘機及鑿巖機駕駛員： 10名裝載機駕駛員： 5名棄土場管理員： 名（三）主要施工管理人員表機構項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目總部項目主管分公司經理工程師15年大型深基坑土方施工經驗技術負責人總工高工現(xiàn)場項目負責人項目負責人工程師現(xiàn)場負責部門主管10年大型深基坑施工土方經驗技術負責人分公司經理工程師質量管理部門主管助工專職質檢員物資計劃管理部門主管 安全環(huán)保管理部門主管專職安全員調度協(xié)調管理部門主管后勤管理部門主管巡視員部門主管專職巡視員四、保證文明運輸、安全運輸?shù)姆桨福ㄒ唬┍ＷC文明運輸1遵照市政府規(guī)定，在施工中注意文明施工，每天協(xié)調總包單位組

7、織專人對周圍環(huán)境、道路進行清掃，防止車輛帶出的泥土污染市政道路，保證市容衛(wèi)生整潔。2派專職人員在自卸車裝車后，將車斗兩側的土鏟平拍實，以防沿途拋灑。3每天土方運輸結束后，派專人上路沿線查看，如發(fā)現(xiàn)拋灑立即清掃干凈；同時搞好取土場出口處衛(wèi)生。4、設置專職巡視員，職責如下：負責運輸區(qū)間渣土車輛的管理。疏通交通堵塞，保證道路順利通暢。處理交通違章及安全事故，協(xié)助處理車輛故障、事故車輛的清理維修。負責行駛路段內運土車輛安全的監(jiān)督、檢查。協(xié)助做好市容、環(huán)保工作，保證無拋灑、污染。（二）保證安全運輸1、認真學習道路交通法律、法規(guī)，自覺維護道路交通秩序。2、從我做起，“禮讓”當先，文明駕駛。保持車容車貌整潔

8、，爭做“說文明話、駕文明車、做文明人”的文明駕駛人。3、積極配合交通民警的管理，自覺接受群眾與社會的監(jiān)督，遵守道路交通法律法規(guī)，做到持證運輸、不闖紅燈、不爭道搶行、不隨意變道、不超載、不拋灑、不開“斗氣”車、不開超速車，全力確保交通安全。4、牢固樹立“安全第一、預防為主”意識，謹慎駕駛，不帶“病”出車，確保車輛安全部件齊全有效，夜間行車嚴格按照規(guī)定使用燈光，主動消除事故隱患，全力預防道路交通事故的發(fā)生。五、保證總包單位工期所采取的配合措施本工程工期約為36個月，我單位經現(xiàn)場調查，精心組織，合理地安排計劃，將采取以下具體保證計劃落實措施：1.整個工程及時銜接，流水施工，組織兩套管理班子，晝夜施工

9、。2.盡早熟悉圖紙和土方開挖方案，了解總體進度計劃安排，施工中隨時發(fā)生的問題有專人聯(lián)系解決處理，不因此而影響工期。3.開工前對施工機械進行檢修，并督促對施工機械的保養(yǎng)工作，確保了車容車貌良好，同時在運輸施工中做好各種零配件的配備工作。4.建立天氣預報網，提前了解情況，做好防備工作。5.做好施工現(xiàn)場及棄土場的場地硬化處理，保持運輸?shù)缆返臅惩?，保證陰雨天的正常施工。6.加強棄土場的協(xié)調，制定應急預案，選定備用棄土場。7.車輛調度要合理安排好行車路線，如遇緊急情況及時增加運輸車輛。8.進行組織紀律教育，采用激勵機制調動職工的積極性，針對駕駛員行車舉行安全競賽，使全體職工養(yǎng)成服從調度，聽從指揮，遵紀守

10、法、安全行車。六、保證總包單位質量所采取的配合措施認真貫徹ISO2000質量管理標準，建立完善的質量保證體系。 項目部成立質量領導小組，項目經理及技術負責人任正、副組長，成員由質量、施工、技術、物資、等部門負責人及各作業(yè)隊長組成。質量管理領導小組負責定期進行質量檢查、召開質量分析會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施，積極推動項目經理部全面質量管理工作的深入開展。質量目標：“百年大計，質量第一”是本企業(yè)一貫堅持的企業(yè)管理工作宗旨。附：質量管理組織機構見下圖：項目經理部質量管理領導小組組長：項目經理副組長：技術負責人副組長：副經理安全質量部環(huán)保后勤部物資計劃部工程技術部調度辦公室各施工班組質量負責人七

11、、保證“四有兩不”措施落實的承諾承 諾 書我公司鄭重承諾： 在本項目渣土運輸過程中做到“兩不一及時”，即后擋板不超高，車輪、車身不帶泥，及時清理污染。 xxxxxxxxxxxxxxxxx2010年11月25日（一） “兩不”措施的具體內容：1、出入口及臨時道路采取有效硬化措施；2、出口按規(guī)定設置沖洗設施，做到凈車出場；3、配備專職保潔人員，制定保潔責任制度上墻；4、對操作人員進行培訓，裝車時有專人監(jiān)督，確保后擋板不超高；5、施工車輛確保有封閉蓋板；6、一旦沿途有拋撒、污染現(xiàn)象，及時組織人員清理；7、施工時嚴格采取圍擋、灑水降塵等措施。（二）落實“兩不”的措施：1.機械進場后，修筑場內臨時道路；

12、整平施工區(qū)域，保持大于1%的降水坡度，做好場地硬化和表面積水的排除工作。2.垃圾清運前在出土口位置設置沖洗臺，專人沖洗車輛、足量工人打掃道路，不得污染城市路面，產生的污水必須經二級沉淀后排入甲方指定的污水排放口。嚴禁污水流入基坑，危及基坑安全。（附洗車設施示意圖）3.在開工前對運輸車輛及時保養(yǎng)維護，確保封蓋及后門保險插銷完好。4.為防止進出車輛帶泥污染路面，在進出口處鋪設一定長度的草袋。5.現(xiàn)場配備2臺以上清洗機、兩個清洗班組，現(xiàn)場安排810名保潔員，專人負責管理。6.土方運輸時，由專人監(jiān)控挖土機械裝載是否合理，杜絕超載現(xiàn)象，檢查封蓋是否密封完好，如發(fā)現(xiàn)不合格車輛堅決禁止上路。7.為防止土方運

13、輸時有意外情況發(fā)生，在運輸線路上設置檢查組不間斷巡視，并配備車輛及足夠勞動力。8.在場地內合理布置照明設施，為夜間施工提供方便。 （三）沖洗設施布置示意圖（四）渣土外運流程圖空車駛入現(xiàn)場專人檢查是否完好不合格車輛回場檢修 是 否合格車輛裝載渣土裝載不合格車輛回工作面卸土專人檢查裝載是否合格 否 是裝載合格車輛洗車臺沖洗專人沖洗、檢查車輛沖洗完畢駛出現(xiàn)場 途中專人巡視、清掃 棄土場棄土八、安全生產保證措施本工程的安全目標為：杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大工程安全事故，保證機械設備及電器使用安全。成立以項目經理、技術負責人、專職安全員為首的安全領導小組，組織領導安全施工管理工作，定期進行安全檢查、

14、召開安全分析會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，積極推動項目經理部全面安全管理工作的深入開展。 根據誰負責生產誰負責安全的原則，建立安全保證體系。項目經理是質量安全的第一負責人，負總的責任。設立專職質安員。安全員檢查員有“獎罰權”和“一票否決權”，質安員的決定，各管理人員、班組長必須無條件執(zhí)行。并賦予專職質安員“隨機抽查權”。安全組織機構（安全檢查小組）組成人員如下：組 長：XXX付組長：XXX、XXX、XXX、XXX組員：各施工管理員，各作業(yè)班組長。安全保障組織機構圖如下：安全施工領導小組組長： 項目經理副組長：項目副經理. 技術負責人施工技術部質量安全監(jiān)察部物資設備部綜合部各施工班組全體施工人員安全保障檢查程序圖如下：政府安全消防監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項目經理安全施工領導小組各職能部門安全檢查工程師各