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文檔簡介

產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)費保障、思想認(rèn)識不足。國有企業(yè)長期在計劃體制、國有體制、缺乏競爭剌激的體制下存續(xù)和發(fā)展,在職工中形成了系統(tǒng)的、頑固的思想觀念,其特征是僵化和墨守成規(guī),具體表現(xiàn)一是不注重現(xiàn)代企業(yè)制度理論的學(xué)習(xí),認(rèn)識不足,缺乏緊迫感和信心,對推進(jìn)改制心中無數(shù);二是認(rèn)為不改制也不影響大局,改制反而會影響當(dāng)前工作和內(nèi)部穩(wěn)定,將改制與發(fā)展對立起來;三是存在“等、靠、要”的思想,不能立足自我。客觀上形成改制的障礙。、缺乏充分的基礎(chǔ)條件。施工企業(yè)是勞動密集型的行業(yè),微利性是其基本特征之一。投資回報率較低的企業(yè)實行改制,在股權(quán)設(shè)計和股份募集中,對出資各方認(rèn)股缺乏足夠的吸引力。、機(jī)制僵化,活力不足。沒有形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰,經(jīng)營者能上能下,人員能進(jìn)能出,收入能高能低,技術(shù)不斷創(chuàng)新,管理不斷強(qiáng)化,資產(chǎn)保值增值的機(jī)制,經(jīng)營者和生產(chǎn)者的積極性、創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動,企業(yè)處于低效率、低水平運行狀態(tài),機(jī)構(gòu)腫脹,職能重復(fù),人浮于事的問題突出。、包袱沉重,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下。離退休人員多,與企業(yè)在冊人數(shù)等同;企業(yè)“小而全”的自我服務(wù)體系,特別是政府、社會福利性職能的支出龐大,不堪重負(fù);由于國家對施工企業(yè)的資本性和支持性投入很少,企業(yè)不得不依靠舉債擴(kuò)大再生產(chǎn),形成了高負(fù)債結(jié)構(gòu),不利于企業(yè)改制和參與競爭。、對企業(yè)改制的合理定位存在多種誤解。在選擇有限責(zé)任公司還是股份有限公司時,存在脫離企業(yè)實際,而盲目追求高級形式的傾向。、股權(quán)多元化與職工持股受到制約。有的企業(yè)改制時,為了解決股權(quán)多元化的問題,采用職工出資、部份“百含”節(jié)余配股的辦法,有效地調(diào)動職工參與改制的積極性。但這種辦法受到限制,因為缺乏政策依據(jù),關(guān)鍵的問題是對“百含”節(jié)余作為企業(yè)負(fù)債中的“應(yīng)付職工工資”的屬性未認(rèn)真界定和正確理解。、企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定不清,處理企業(yè)負(fù)擔(dān)的政府和社會職能缺乏統(tǒng)一的政策標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)調(diào)機(jī)制,使企業(yè)在改制時步履艱難。、新老“三會”的交叉和矛盾較多。原企業(yè)各組織在改制中往往強(qiáng)調(diào)各自的功能和作用,維持各自的體系,在某些業(yè)務(wù)交叉的領(lǐng)域,如何做到合理銜接和規(guī)范運作,仍有待探索。、外界環(huán)境不寬松。首先表現(xiàn)為不公平競爭。招投標(biāo)中的非正常交易使企業(yè)的成本增加,競相壓價導(dǎo)致無利經(jīng)營或虧本經(jīng)營;其次是交易過程的不規(guī)范性。出現(xiàn)了墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象,導(dǎo)致施工企業(yè)資金高度緊張;再次,改制工作缺乏必要的政策依據(jù)。國家沒能根據(jù)施工企業(yè)的特點,及時出臺相應(yīng)的指導(dǎo)性文件和配套政策,企業(yè)在改制的具體操作上五花八門,缺乏有力的政策支持。二、解決問題的辦法和對策、進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識企業(yè)改制的重要意義。十五大確定的國有經(jīng)濟(jì)調(diào)整戰(zhàn)略,是“有所為,有所不為”的戰(zhàn)略,有所不為,就是國有經(jīng)濟(jì)要從中小型企業(yè)及競爭性、風(fēng)險性企業(yè)全面撤退。在這種情況下,改制已迫在眉睫、刻不容緩,只有改制成功,企業(yè)才能以強(qiáng)大的內(nèi)在動力去占有市場,求生存和發(fā)展。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度一種較科學(xué)的企業(yè)組織形式,要針對企業(yè)人員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層存在疑惑和不解,積極開展學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)活動,在明了其重要意義的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好改制中職工的思想政治工作,為改制工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。、做好企業(yè)改制中的市場定位和組織形式的選擇工作。企業(yè)改制時的市場定位與組織形式密切相關(guān),需要統(tǒng)籌設(shè)計,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實際狀況和未來的發(fā)展方向自主進(jìn)行選擇。根據(jù)公司具有一定實力、資產(chǎn)層次較為簡單的實際,在較難吸引外部投資的情況下,采用職工出資,部份“百含”節(jié)余配股的辦法,選擇二元股東的有限責(zé)任公司形式較為適宜。今后視其發(fā)展并積極利用國家政策的支持,爭取成為有較強(qiáng)市場競爭力,有較強(qiáng)融資能力的上市公司。同時,還要完善企業(yè)各層次的資產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)制,并使這種責(zé)任制形式與企業(yè)的組織形式相協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)改制企業(yè)較為規(guī)范的運作。、認(rèn)真解決企業(yè)職工持股問題。從企業(yè)“百含”節(jié)余中切出一塊,用作職工股進(jìn)行投資,對這部份含量節(jié)余按現(xiàn)有在職職工進(jìn)行等額量化或分等級量化。對職工持股會的形式及其在公司中的作用,按相應(yīng)的法規(guī)和“章程”辦理。為保證職工持股會在企業(yè)中有發(fā)言權(quán),對職工持股會的組成、注冊登記、組織結(jié)構(gòu)、代表的產(chǎn)生以及持股會議的形成,都應(yīng)作出較為詳細(xì)的規(guī)定,以便充分發(fā)揮股東的作用。、認(rèn)真對待企業(yè)的股權(quán)設(shè)置問題。股權(quán)設(shè)置應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況、選擇的組織形式和市場定位進(jìn)行。根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實情況,選取不同比例的國有股權(quán)設(shè)置方案,可絕對控股,也可相對控股,還可完全退出。在現(xiàn)階段,為適應(yīng)市場的需要,避免由于資本過小而帶來的副作用,應(yīng)設(shè)一定比例的國有股,這樣有利于企業(yè)改制的實施。、統(tǒng)籌考慮非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離問題。若剝離工作能得到政府的支持,則以能在剝離后交由當(dāng)?shù)卣芾頌樽詈?。在外部條件不具備時,可針對非經(jīng)營性資產(chǎn)性質(zhì)采取不同形式的分離方式可在與生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)分離后,先獨立核算、實行經(jīng)費遞減包干,盡快使其走向社會,即所謂的“無情剝離一刀切,有情操作送一程”;也可在改制時一步到位,直接將其改組為與企業(yè)有業(yè)務(wù)依托關(guān)系的獨立法人實體,通過與企業(yè)的業(yè)務(wù)往來和面向社會服務(wù),實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。、切實解決企業(yè)高負(fù)債率和資金短缺問題。對于經(jīng)確認(rèn)并符合核銷條件的不良資產(chǎn)應(yīng)在國有凈資產(chǎn)中核銷。對于雖經(jīng)確認(rèn)但暫不符合核銷條件的不良資產(chǎn),今后如何處置應(yīng)予明確。除爭取盡量吸引外部資金外,可采取以存量換資金的辦法,尤其是以土地存量換資金,以房產(chǎn)存量換資金,盤活現(xiàn)有的存量資產(chǎn)。、在改制中強(qiáng)化科學(xué)管理。要圍繞市場和效益,把推進(jìn)項目管理作為企業(yè)經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變的基點。根據(jù)企業(yè)的實際,按項目管理的要求,積極調(diào)整企業(yè)的管理體制、經(jīng)營機(jī)制,深化勞動人事分配制度的改革,重組優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)要素,使企業(yè)的經(jīng)營管理方式發(fā)生根本性的變化。企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)調(diào)整中,應(yīng)更多的關(guān)注經(jīng)營的綜合性,關(guān)注企業(yè)的資本運營、資金的使用與管理、人才的培訓(xùn)與開發(fā)、科學(xué)技術(shù)的推廣與應(yīng)用等方面,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。、實施精簡機(jī)械,分流安置富余人員,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),完善企業(yè)內(nèi)部保障體系。三、幾點建議、政府應(yīng)加強(qiáng)對施工企業(yè)改制的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。政府應(yīng)成立具有權(quán)威的專司國企改革指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能的部門。強(qiáng)化有關(guān)部門對國企改革的服務(wù)力度,消除各部門間的推諉和扯皮現(xiàn)象,為推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)造更多的有利條件。、加快各項方案和政策出臺的步伐。沒有政策依據(jù)的改革是很難立足的。政府所制定的改革方案和政策,在強(qiáng)化其操作性、針對性、時效性的同時,要縮短出臺周期。應(yīng)根據(jù)施工企業(yè)的特點制訂一些有利于施工企業(yè)改制的支持性政策。如允許在改制時劃轉(zhuǎn)“百含”節(jié)余的政策;適當(dāng)放寬產(chǎn)權(quán)界定和處理不良資產(chǎn)的政策;鼓勵企業(yè)盤活國有存量資產(chǎn)的政策;解決離退休人員的養(yǎng)老保險和實施社會化管理的政策;降低施工企業(yè)稅賦的政策;剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)和企業(yè)辦社會職能的政策等等。、規(guī)范建筑市場管理的同時,扼制壓價、壓工期、墊資施工、拖欠工程款,協(xié)調(diào)合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,為企業(yè)改制創(chuàng)造良好的環(huán)境。、加強(qiáng)行業(yè)管理,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在企業(yè)改制中的積極作用。產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)費保障二關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的意見中共煙臺市委煙臺市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的意見為建立符合農(nóng)村改革發(fā)展要求的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力,促進(jìn)農(nóng)民增收,保護(hù)農(nóng)村集體和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,加快推動城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,現(xiàn)就加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革提出如下意見。一、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和基本原則(一)指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“還權(quán)賦能”為核心,以確權(quán)、登記、頒證為基礎(chǔ),建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)要素有序流動和優(yōu)化配臵,加快農(nóng)村改革發(fā)展進(jìn)程,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新格局。(二)目標(biāo)任務(wù)。從今年起,兩年基本完成各項農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的確權(quán)、登記、頒證工作,再用三年規(guī)范完善體制機(jī)制,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,使農(nóng)村集體和農(nóng)民個人資產(chǎn)在權(quán)屬上更加清晰、在權(quán)能上更加完善、在管理上更加規(guī)范、在保障上更加充分,1促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)要素的合理流動和科學(xué)配臵,為城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)支撐。(三)基本原則。1堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度。堅持以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村基本經(jīng)營制度長久穩(wěn)定,不斷完善統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。2堅持維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。充分尊重農(nóng)民意愿,保障農(nóng)民對改革的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),依法保障集體資產(chǎn)、農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害,建立合理的收益分配制度,讓農(nóng)民得到更多實惠,堅決避免增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。3堅持政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合。充分發(fā)揮政府的政策引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理職能,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索創(chuàng)新,提高農(nóng)村資源要素的市場化運作程度。4堅持重點突破、分步實施。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,做到科學(xué)規(guī)劃、分步實施,先易后難、重點突破,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項改革。二、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的主要內(nèi)容(一)加快推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。盡快研究出臺指導(dǎo)全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的實施意見,對村集體經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)、村級組織堅強(qiáng)有力;村民改革2【產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)費保障】的愿望和要求強(qiáng)烈的村(居),特別是集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改制沒有完成的村改居社區(qū)、城區(qū)村、園區(qū)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村爭取兩年左右時間完成集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,5年內(nèi)全市所有具備改革條件的村(居)基本完成集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革。(二)全力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證。著力推進(jìn)二輪土地延包,爭取2年內(nèi)完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證。尚未開展延包的,嚴(yán)格按規(guī)定程序組織好延包;已開展延包但承包期不到30年的,一律延長至30年;承包土地沒落實到戶的,要落實到戶。依法處理村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部以招標(biāo)方式發(fā)包的土地,2017年3月1日以前通過招標(biāo)方式簽訂的承包合同,目前尚未到期的,力求通過工作及時均分到戶;確不能均分到戶的,暫時維持原合同,待合同到期后依法解決。2017年3月1日以后村里違規(guī)以招標(biāo)方式發(fā)包的土地,依法收回,按規(guī)定發(fā)包到戶。土地承包關(guān)系基本理順的村,要按照有關(guān)規(guī)定及時頒發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證書,將承包地塊、承包面積、承包合同、經(jīng)營權(quán)證書和基本農(nóng)田落實到戶,做到證、賬、簿、地相符。(三)加快推進(jìn)農(nóng)村集體林權(quán)制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行省委、省政府關(guān)于集體林權(quán)制度改革的部署和要求,加快推進(jìn)勘界、公示進(jìn)度,符合條件的及時頒發(fā)林權(quán)證,5月16日前申請市3級自查驗收。建立完善紙質(zhì)案卷和電子信息管理系統(tǒng)兩套檔案,做到人、地、證、檔案完全一致。(四)積極推進(jìn)水利改革。建立水利投入穩(wěn)定增長機(jī)制,加大水利建設(shè)投入。進(jìn)一步完善水資源保護(hù)和水污染防治協(xié)調(diào)機(jī)制,加快理順市區(qū)水資源統(tǒng)籌管理體制,健全基層水利服務(wù)體系。繼續(xù)加大國有大中型水管單位體制改革力度,認(rèn)真抓好人員分流、養(yǎng)管分離及人員工資、運行管理經(jīng)費的落實。對適合改制的小型水利工程繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,明晰小型水利工程所有權(quán)、理順管理權(quán)、放開經(jīng)營權(quán),落實管護(hù)主體和責(zé)任。不斷探索小型水利工程社會化和專業(yè)化相結(jié)合的多種管理模式,按照“誰投資、誰建設(shè)、誰所有、誰受益”的原則,提倡和鼓勵外商、企業(yè)和個體采取自辦、聯(lián)辦和股份合作等形式投資投勞興建水利工程。(五)加快推進(jìn)水域灘涂養(yǎng)殖發(fā)證登記。依法科學(xué)確定水域灘涂養(yǎng)殖功能,編制養(yǎng)殖水域灘涂規(guī)劃,積極做好水域灘涂養(yǎng)殖發(fā)證登記。年底前,市縣兩級全面完成規(guī)劃編制,除有權(quán)屬爭議的養(yǎng)殖水域灘涂外,各地養(yǎng)殖發(fā)證登記率要達(dá)到95以上。除臨時養(yǎng)殖區(qū)外,使用國家所有水域灘涂的,養(yǎng)殖證期限原則不少于5年;使用集體所有水域灘涂的,要與承包期限相符合或不少于3年。積極探索養(yǎng)殖證的物權(quán)抵押功能,盤活養(yǎng)殖使用權(quán),開展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖權(quán)政策性保險試點,4建立穩(wěn)定的漁業(yè)養(yǎng)殖風(fēng)險保障制度。實施支漁惠漁政策與養(yǎng)殖證緊密掛鉤,把養(yǎng)殖證作為各級財政補(bǔ)貼、項目建設(shè)和災(zāi)害救濟(jì)的基本條件之一。(六)切實抓好農(nóng)村房屋所有權(quán)、集體土地確權(quán)、登記、頒證。理順、規(guī)范農(nóng)村房屋所有權(quán)確權(quán)、登記、頒證過程中所涉及的登記程序、辦理時限、證書樣式,加大推進(jìn)力度,多措并舉,將農(nóng)村房屋所有權(quán)確權(quán)、登記、頒證等實際工作落到實處,做到全市覆蓋。結(jié)合農(nóng)村二次土地調(diào)查,切實抓好農(nóng)村宅基地、集體土地、集體建設(shè)用地的確權(quán)、登記、頒證,全面推進(jìn)農(nóng)村集體土地變更登記工作。(七)切實抓好農(nóng)村土地綜合整治。各農(nóng)村土地綜合整治項目區(qū),要按照省農(nóng)村土地綜合整治項目工作要求,足額配套資金,新增建設(shè)用地有償使用費用的20用于新社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)籌抓好供電設(shè)施、給排水設(shè)施、村內(nèi)道路建設(shè)和村莊綠化等。加強(qiáng)土地利用規(guī)劃計劃管理,科學(xué)布局農(nóng)業(yè)用地區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)用地區(qū)及其他區(qū)域,強(qiáng)化對土地利用總體規(guī)劃的管理,確保土地資源合理使用。探索耕地和基本農(nóng)田有償保護(hù)機(jī)制,提高耕地生產(chǎn)能力。探索建立城鄉(xiāng)土地增減掛鉤跨市域使用新機(jī)制,建立適當(dāng)?shù)莫剟罴顧C(jī)制,對積極開展增減掛鉤工作、使用掛鉤指標(biāo)的,在土地利用計劃指標(biāo)上5產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)費保障三農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作方案農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作實施方案【產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)費保障】為穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村土地和房屋產(chǎn)權(quán)制度改革工作,按照成委發(fā)20171號文件精神和縣委政府的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合實際,制定本實施方案。一、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重大意義開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革是市委、市政府解決“三農(nóng)”問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的大舉措;是提高統(tǒng)籌推進(jìn)“三個集中”的客觀要求;是加強(qiáng)耕地保護(hù)的有效手段;是依法維護(hù)農(nóng)民利益的充分體現(xiàn);是提高農(nóng)村市場化程度的重要舉措;也是我市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。通過此次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,幫助村組和農(nóng)民摸清家底、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,通過確權(quán)、頒證等方式,進(jìn)一步明晰相關(guān)權(quán)屬,理清所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)的關(guān)系,通過依法流轉(zhuǎn),切實保障集體和個人的權(quán)益,使農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)有法可依、有章可循、有證可據(jù),農(nóng)民的權(quán)益得到更加充分的體現(xiàn)。二、指導(dǎo)思想貫徹落實黨的十七大精神和市縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照“全域成都”理念和市委1號文件要求,緊緊圍繞市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,深入實施以“35223”為核心的統(tǒng)籌推進(jìn)“三個集中”發(fā)展思路,把握改革的市場化基本取向“還權(quán)賦能”根本要求,大膽創(chuàng)新,積極推進(jìn),真正還權(quán)于民,讓利于民,逐步實現(xiàn)農(nóng)村資源的市場化配置,著力破除社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的體制障礙,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,為全縣加強(qiáng)耕地保護(hù)進(jìn)一步改革完善農(nóng)村土地和房屋產(chǎn)權(quán)制度提供試點經(jīng)驗,為爭創(chuàng)全縣推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化樣板鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。三、基本原則一是堅持將尊重農(nóng)民意愿和政府引導(dǎo)相結(jié)合。農(nóng)民是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的主體和利益攸關(guān)者,也是最大受益者。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革必須充分尊重農(nóng)民的主體地位,依法保障農(nóng)民各項權(quán)利,讓農(nóng)民得到更多實惠。二是要充分發(fā)揮村民自治的作用。創(chuàng)新機(jī)制,建立和完善新型農(nóng)村基層自治組織,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和服務(wù)職能。通過召開村民小組議事會和村民大會,把群眾的事情交給群眾來處理,真正做到“還權(quán)賦能”。三是堅持公開、公平、公正的原則。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革涉及到每戶的切身利益,必須嚴(yán)格政策,不得簡單以三分之二多數(shù)侵犯村民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和合法財產(chǎn)權(quán)利。每項改革的實施必須透明。否則,將會引發(fā)更多的社會矛盾,影響改革的推進(jìn)。四是堅持“五改”聯(lián)動。五項改革,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)配合,整體推進(jìn),確保農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作取得實效。四、實施范圍在鎮(zhèn)官塘村、火石巖村、釣魚嘴村、秦皇寺村、涼風(fēng)頂村開展,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革包括五個方面創(chuàng)新耕地保護(hù)機(jī)制、農(nóng)村集體建設(shè)用地權(quán)屬制度改革、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)制度改革、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革、林權(quán)制度改革。五、實施計劃第一階段準(zhǔn)備培訓(xùn)階段(2017年8月12日9月20日)。健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定并報批各村實施方案;對鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人、參加改革試點的工作人員(各村村支部書記、村文書)進(jìn)行培訓(xùn)。2017年9月10日,召開XXX村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作動員暨培訓(xùn)會。(責(zé)任人XXXXX)2017年9月12日2017年9月22日,召開各村村民小組長、村民代表、黨代表會議、院壩會議,宣傳產(chǎn)權(quán)制度改革的目的、意義和相關(guān)政策法規(guī)。(責(zé)任人XXX)9月22日,各村上報農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作組名單。(責(zé)任人各村支部書記、駐村干部)2017年9月23日2017年9月26日,召開各村民小組產(chǎn)權(quán)制度改革動員會,選舉村民小組議事會并公示,確定產(chǎn)權(quán)制度改革工作組人員并公示,確定議事會成員聯(lián)系戶名單并公示。以村為單位建立耕地保護(hù)農(nóng)會,各村民小組建立耕地保護(hù)農(nóng)會分會。(責(zé)任人各村支部書記、駐村干部、村民小組長)2017年9月27日,村民小組議事會成員開展入戶問卷調(diào)查,收集梳理群眾反映的意見、建議和問題。(責(zé)任人各村支部書記、駐村干部、村民小組長)2017年9月28日對村民小組議事會成員和工作組成員進(jìn)行集中培訓(xùn)。(責(zé)任人XXX)2017年9月29日,各村民小組召開議事會議定本組確權(quán)方案草案,提交村民會議或戶代表會議討論通過后報村委會審批,同時報鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,向村民公示。(責(zé)任人各村支部書記、駐村干部、村民小組長)第二階段調(diào)查摸底階段(2017年10月8日2017年10月23日)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)村土地和房屋產(chǎn)權(quán)基本情況調(diào)查摸底;制定農(nóng)村土地和房屋產(chǎn)權(quán)確權(quán)的配套實施細(xì)則和辦法。2017年10月23日2017年10月29日,對各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行公示。對公示中反映出的問題及時進(jìn)行更正。各村民小組收集辦證所需資料戶主聲明書、辦證申請書、身份證復(fù)印件、戶口簿復(fù)印件等。(責(zé)任人XXXXX)第三階段確權(quán)頒證階段(2017年11月10日2017年11月25日)。在全鎮(zhèn)開展農(nóng)村土地所有權(quán)、使用權(quán)和農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作;建立耕地保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制;制定農(nóng)村土地和房屋產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的配套實施細(xì)則和辦法;開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)試點。2017年11月10日2017年11月17日,制作各類權(quán)證、耕保金卡、社保卡。(責(zé)任人國土局、房管局、農(nóng)發(fā)局、社保局)2017年11月18日2017年11月25日,頒證。2017年11月18日召開全鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)制度改革頒證大會。(責(zé)任人XXX)第四階段總結(jié)階段(2017年11月26日2017年11月30日)?;仡櫩偨Y(jié)產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)驗,對所有資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)費保障四農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革走向何方一、防止多數(shù)人侵犯少數(shù)人權(quán)益農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革將實現(xiàn)何種目標(biāo)具體措施將有哪些農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的具體目標(biāo)是探索集體經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)體制下的有效實現(xiàn)形式,將使農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份化、實體化、市場化。股份化是指通過折股量化的形式,明晰集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬,建立集體資產(chǎn)與農(nóng)民之間“按股享有、民主管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的利益連接機(jī)制,保障農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利。實體化是指建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運營新機(jī)制,使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織真正成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、民主管理的市場主體。市場化是指建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場,推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)進(jìn)入市場公開交易,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,體現(xiàn)集體資產(chǎn)的市場價值?!井a(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)費保障】從宏觀而言,改革農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,明晰集體產(chǎn)權(quán)歸屬,完善集體產(chǎn)權(quán)權(quán)能,有助于促進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)自由流動、優(yōu)化組合,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)要素平等交換;有助于促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)實力,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)功能。就微觀而言,有助于界定集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份,在明確集體資產(chǎn)范圍和歸屬的基礎(chǔ)上,將土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)和集體收益分配權(quán)確權(quán)到戶。而對農(nóng)民來講,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革不僅可以保障其對耕地、草地、林地等擁有最基本的承包經(jīng)營權(quán),還可以賦予其集體收益分配權(quán)等更多財產(chǎn)權(quán)利,增加農(nóng)民在集體資產(chǎn)經(jīng)營中的收益份額。與農(nóng)村土地制度和經(jīng)營制度方面的改革相比,推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革有何不同農(nóng)村土地制度改革,其方向是在穩(wěn)定集體土地所有制、家庭經(jīng)營基礎(chǔ)地位和承包關(guān)系長久不變的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營;農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革的方向是構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。而農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的方向目標(biāo)多元化,也存在爭議分歧,主要體現(xiàn)在改革的組織載體、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)權(quán)能、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等方面,對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)形式也沒有比較一致的認(rèn)識和看法。相對于農(nóng)村土地制度改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革具有特殊性,這種特殊性首先體現(xiàn)在改革對象涉及面廣,它既包括農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的資金、資產(chǎn),還包括集體資源;既涉及發(fā)達(dá)地區(qū)、東部沿海地區(qū)、城市郊區(qū),還涉及廣大農(nóng)區(qū);其次,改革情況比較復(fù)雜,從地域來看,東中西部地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織賬面資產(chǎn)差別較大,進(jìn)而導(dǎo)致有的地區(qū)改革需求十分強(qiáng)烈、甚至非改不可,而有的地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)大量空殼村、負(fù)債村,這些村賬面資產(chǎn)少,土地升值空間小,因此缺乏改革動力。農(nóng)村基層黨組織和村民自治組織是健全的,而作為集體資產(chǎn)管理主體的集體經(jīng)濟(jì)組織卻是缺位的,建設(shè)和發(fā)展滯后直接導(dǎo)致農(nóng)村集體資產(chǎn)管理問題比較突出。通過改革建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,能夠補(bǔ)齊農(nóng)村集體資產(chǎn)管理主體缺位的短板。建立和完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,是否是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重要措施農(nóng)村集體所有制關(guān)系是從“三級所有、隊為基礎(chǔ)”延續(xù)而來,而過去的“隊”,現(xiàn)在已演化為組、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn),這使農(nóng)村集體資產(chǎn)在當(dāng)前三級集體經(jīng)濟(jì)組織中都有分布。總的改革思路是,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革不能打破原集體經(jīng)濟(jì)組織的界限,應(yīng)按照集體產(chǎn)權(quán)歸屬和會計核算單位,分別在不同層級開展改革,可以是村級或組級,也可以是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級。沒有集體經(jīng)濟(jì)組織的地方,應(yīng)在村民自治組織范圍內(nèi)進(jìn)行改革。已經(jīng)納入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃并完成撤村建居的地方,應(yīng)在原集體經(jīng)濟(jì)組織范圍內(nèi)進(jìn)行改革。已經(jīng)進(jìn)行村組合并的地方,應(yīng)分別在合并前各集體經(jīng)濟(jì)組織范圍內(nèi)進(jìn)行改革。對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與村級黨組織、村民自治組織之間的關(guān)系問題,要探索行政職能與經(jīng)濟(jì)職能分離,集體經(jīng)濟(jì)組織主要負(fù)責(zé)集體資產(chǎn)運營和管理,增加集體收益分配。關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份界定問題,許多村是村民多于集體經(jīng)濟(jì)組織成員數(shù)量,那么身份界定的原則應(yīng)該是堅持尊重歷史、權(quán)利義務(wù)對等、標(biāo)準(zhǔn)一致、程序公開,從戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)情況、對集體積累作出的貢獻(xiàn)以及有關(guān)法律政策規(guī)定等方面入手,由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員民主決定,還要防止多數(shù)人侵犯少數(shù)人權(quán)益。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一場重大而嶄新的政策創(chuàng)新,在當(dāng)前的改革推行中,有哪些硬骨頭要啃農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一項前無古人的改革實踐,是典型的“摸著石頭過河”。目前全國只有28萬個村和5萬個村民小組完成改革,相對于農(nóng)村土地制度改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革等制度創(chuàng)新,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革沒有清晰可辨的路徑選擇。在改革進(jìn)行中,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革存在集體產(chǎn)權(quán)代表主體法律地位缺失、稅費負(fù)擔(dān)過重、經(jīng)營水平低下、集體所有土地管理制度與利用政策改革等四方面的難題。第一,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為法定的集體產(chǎn)權(quán)代表主體,與企業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、事業(yè)單位法人和社會團(tuán)體法人屬于完全不同的組織類型,需要通過立法創(chuàng)設(shè)其法人地位。解決其身份地位問題,是當(dāng)前改革試驗要總結(jié)的。第二,如果農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記為企業(yè)法人,那么就要面臨稅費負(fù)擔(dān)過重的問題,據(jù)我們統(tǒng)計,房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、所得稅等多項稅費綜合稅負(fù)超過30,在辦理集體資產(chǎn)權(quán)屬變更登記時,要繳納超過資產(chǎn)總額13的變更費用,一些地方農(nóng)民的集體資產(chǎn)股份分紅收益還要繳納20的個人所得稅。第三,截至2017年底,無經(jīng)營收益的村達(dá)32萬個,占總數(shù)的545。全國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實力薄弱,集體資產(chǎn)經(jīng)營水平低下,許多地區(qū)還出現(xiàn)了大量的空心村、負(fù)債村。第四,對于集體所有、集體經(jīng)營的土地而言,可以根據(jù)地域不同進(jìn)行土地利用和管理的改革,在發(fā)達(dá)地區(qū)要使農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地與國有土地“同等入市、同權(quán)同價”,確保城鄉(xiāng)建設(shè)用地的權(quán)利平等,促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換。在農(nóng)村進(jìn)行集體產(chǎn)權(quán)制度改革,東部地區(qū)較西部地區(qū)而言進(jìn)展更為順利些,那么廣大中西部地區(qū)應(yīng)當(dāng)如何改革,特別是在探索集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)形式上如何尋找突破口近年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),通過對集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份制改革,找到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的成功路子。但對廣大中西部地區(qū)來講,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的思路還不夠開闊。在總結(jié)地方實踐探索的基礎(chǔ)上,我認(rèn)為,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),文章還是主要做在土地上。一是探索推進(jìn)土地股份合作??梢酝ㄟ^土地入股、農(nóng)戶入社,組建土地股份合作社,以解決土地細(xì)碎化和產(chǎn)出能力低下等問題,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。這對于提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率具有重要作用,也豐富了集體經(jīng)濟(jì)的形式。二是探索發(fā)展農(nóng)村混合所有制經(jīng)濟(jì)。探索集體經(jīng)濟(jì)組織以集體擁有的林場、土地、水塘等資源性資產(chǎn),與閑置房屋、設(shè)備等經(jīng)營性資產(chǎn)作為出資,引導(dǎo)和吸引農(nóng)民投入土地經(jīng)營權(quán),社區(qū)外經(jīng)濟(jì)主體投入資金、技術(shù)等多種資源,共同發(fā)展農(nóng)村混合所有制經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)農(nóng)民走向合作與聯(lián)合。三是探索集體積累新機(jī)制??梢蕴剿鹘⒁环N與農(nóng)村稅費改革前“三提五統(tǒng)”性質(zhì)不同的集體積累機(jī)制,從過去“自取他用”向“自取自用”轉(zhuǎn)變。一方面在落實“一事一議”政策基礎(chǔ)上,完善集體的公積金公益金提取制度,一方面允許像廣東清遠(yuǎn)那樣探索家庭承包經(jīng)營以外的集體土地采取“投包”等多種經(jīng)營形式,拓寬集體積累途徑產(chǎn)權(quán)制度改革工作經(jīng)費保障五2017農(nóng)村調(diào)研報告專題12篇第1篇農(nóng)村調(diào)研報告一、現(xiàn)狀目前,鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公路總里程是504公里,寬度為45米,其中鄉(xiāng)道12公里,村道384公里,柏油路504公里,已損壞影響出行40公里,從2017年開始至今,全鎮(zhèn)村村通公路建設(shè)已近有十年時間,給群眾出行帶來了便捷,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境有顯著改善。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村車輛不段增加,特別載重車輛噸位多數(shù)道路使用頻繁,部分道路已損壞嚴(yán)重,路面坑洼不平,直接影響群眾出行。二、主要問題及困難1、建設(shè)資金問題?!按宕逋ā惫こ膛涮踪Y金嚴(yán)重不足的矛盾日益突出。建設(shè)資金是村村通公路建設(shè)的核心問題,但是上級補(bǔ)貼資金有限,鄉(xiāng)村兩級在配套資金上卻存在著較大的缺口。從建設(shè)資金運轉(zhuǎn)來看,如修建45米寬、18厘米厚的水泥混凝土路面,加上整修路肩,再加上路基,就至少需要40萬元/公里,如果按省里每公里只補(bǔ)助15萬元,尚有25萬元左右的資金缺口難以落實,因此,各地雖有加快通村公路建設(shè)的迫切愿望,但由于配套資金缺口較大,導(dǎo)致上級農(nóng)村公路建設(shè)項目不敢爭取。另外由于資金短缺農(nóng)村公路項目附屬設(shè)施基本沒有,直接群眾的出行安全;同時也有資金鏈斷裂的危險,建設(shè)單位欠施工單位,施工單位欠材料供應(yīng)商,這些問題如果不及時解決,不但影響今后農(nóng)村公路建設(shè),還會產(chǎn)生影響社會穩(wěn)定的一列系問題。2、基層債務(wù)問題。村村通建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的重要部分,是廣大農(nóng)村百姓千百年來的夢想與祈盼,群眾熱情之高前所未有。村村通工程建設(shè)是當(dāng)前的一項惠民工程,村民把它當(dāng)作對干部滿意程度的最低要求,處在中間的鎮(zhèn)村基層領(lǐng)導(dǎo)壓力之大超過想象,籌集資金的能力非常有限,無配套資金或配套資金較少或配套資金遲遲不得到位的情況下,開工一條路就得欠幾十萬元,啟動非常困難。3、工程質(zhì)量問題。由于資金缺口較大以及大規(guī)模建設(shè)導(dǎo)致項目管理難以跟上,由于建設(shè)道路成本過高,利潤偏低,導(dǎo)致質(zhì)量、安全隱患增多。除了村村通公路的主體質(zhì)量之外,還有道路的邊溝、排水等附屬設(shè)施的質(zhì)量更得不到保證,有的路基、路面和構(gòu)造物標(biāo)準(zhǔn)過低本文來自ARTICLE/ZHONGJIBAOGAO/DYBG/201703/592730HTML第2篇農(nóng)村農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研報告近年來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,通過鄉(xiāng)黨委、政府積極引導(dǎo)扶持和各有關(guān)部門具體幫助指導(dǎo),我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社從無發(fā)展到目前的77家,如何進(jìn)一步完善和規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,我們對全鄉(xiāng)所有合作社進(jìn)行了實地了解,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下一、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀目前,全鄉(xiāng)已發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社77家。按行業(yè)劃分種植業(yè)58家,畜牧業(yè)16家,其他3家,今年新增51家。加入各類專業(yè)合作社的農(nóng)戶有7993戶。經(jīng)營形式主要有以下2種一是“合作社專業(yè)大戶農(nóng)戶”。主要通過作為骨干成員的專業(yè)大戶開展生產(chǎn)示范和流通經(jīng)營,為農(nóng)戶提供間接服務(wù)。二是“合作社基地農(nóng)戶”。合作社通過基地組織、協(xié)調(diào)和規(guī)范農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動。通過合作社的運作模式,農(nóng)民收入逐年增加,合作經(jīng)濟(jì)組織也不斷狀大。按照利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,緊密型合作社占24,松散型合作社占76。二、我鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法一是認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)。鄉(xiāng)里多次召開會議研究部署,以宣傳發(fā)動、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口,解除農(nóng)民的種種顧慮,使之充分認(rèn)識入社的好處,辦社的意義。分類指導(dǎo),制定規(guī)劃,建立各類合作社培訓(xùn)班,指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社,維護(hù)自己的合法權(quán)益。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建科學(xué)的運行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低,內(nèi)部運作管理不規(guī)范的問題,我鄉(xiāng)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則,重點做到四個方面即有一個可行的示范章程,有一個良好的運行機(jī)制,有一個嚴(yán)格的管理制度,有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持,即堅持民主辦社;堅持入社自愿;堅持以農(nóng)民為主體。三是完善規(guī)范?!鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如修學(xué)花生購銷合作社、新科農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社本文來自ARTICLE/ZHONGJIBAOGAO/DYBG/201703/592662HTML第3篇農(nóng)村勞動力流失情況調(diào)研報告近年來,黨中央國務(wù)院高度重視我國“三農(nóng)”問題,連續(xù)11年出臺1號文件,聚焦“三農(nóng)”問題,出臺實施糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、提高糧食最低收購價等政策措施,可以說農(nóng)業(yè)農(nóng)村基層得到了夯實,農(nóng)民生活水平得到了明顯提高。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還有一個值得關(guān)注、重視和解決的問題,即農(nóng)村勞動力的嚴(yán)重流失,這是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村的一個普遍現(xiàn)象,值得黨委政府和社會關(guān)注。下面,我以區(qū)鎮(zhèn)的調(diào)研情況作分析。一、基本情況鎮(zhèn),屬于典型純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),處于川中丘陵地帶,位于區(qū)西南部。東鄰鎮(zhèn)、鎮(zhèn),南與接壤,西靠鎮(zhèn),北鄰觀音鄉(xiāng)。幅員面積563平方公里,轄20個行政村和1個社區(qū),255個村民小組,總有9617戶34042人,外出務(wù)工人口約21700余人,占中人口的637。2017年農(nóng)民人均純收入7450元,外出務(wù)工收人所占的比例高達(dá)。外出務(wù)工人員年齡集中在1850歲之間,約占這個年齡段總?cè)藬?shù)的934。二、勞動力流失的主要原因從對村和村60戶家庭的調(diào)查走訪中看,家庭收入低、呆著農(nóng)村無事可做、希望子女受到更好的教育是農(nóng)民外出務(wù)工的主要原因,分別占被調(diào)查者總數(shù)的367、25和103。(一)家庭收入低?,F(xiàn)在農(nóng)村,一個孩子從上幼兒園到讀大學(xué)畢業(yè),保守測算,需要10多萬元;子女婚嫁一般支出在5萬元左右;加之,平時日常生活購置生活物資的支出。對于農(nóng)民來講,緊靠土地種植農(nóng)作物難以支付如此大額的支出。這是走訪群眾中反映最大的,主要集中在上有老下有小的中年人群中。(二)勞動力飽和?,F(xiàn)有的土地資源有限,農(nóng)用機(jī)械又在推廣使用,加之,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng),不需要更多的勞動力投人。農(nóng)村青壯年認(rèn)為,呆在家里無事可做又無收入,還不如選擇外出務(wù)工。(三)生產(chǎn)效益低。農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式分散,生產(chǎn)周期較長,受自然條件影響較大,加之,風(fēng)險較大、效益低、收入少等特點,導(dǎo)致農(nóng)民種地、種田積極性不高。(四)農(nóng)村發(fā)展滯后。近年來,國家和政府對農(nóng)村的投入很大,但總的來說,交通出行仍然不方便、醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱、精神文化生活依舊貧乏等等,加之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá),無法吸收剩余勞動力,必然導(dǎo)致人員外流。(五)城市誘惑大。城市提供了更多的工作機(jī)會、更豐富的休閑娛樂方式,一些勞動力特別是青年人受城市多彩生活和便利舒適條件的誘惑,在思想上瞧不起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個行業(yè),不愿繼承父輩“面朝黃土背朝天”的耕種生活,以各種方式外出打工或經(jīng)商。從走訪看,這是主要體現(xiàn)在35歲以下的青壯年中。(六)為后代創(chuàng)造好條件。城市擁有好的教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)條件,一些有了子女的中年群眾,有一定資金積蓄后,基本都留在城市中,及時沒買房,也長時間租住在城市,他們想子女接受好的教育。從調(diào)查的31戶中年群眾中,有23戶移居城市,跳出了農(nóng)門。從、村看,很多房屋常年空置本文來自ARTICLE/ZHONGJIBAOGAO/DYBG/201702/591240HTML第4篇農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作調(diào)研報告一、工作目標(biāo)通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,明晰各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)(農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地所有權(quán)和使用權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)、林權(quán)),建立配套保障機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資。到2018年實現(xiàn)農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易金額達(dá)到5800萬元;實現(xiàn)各類產(chǎn)權(quán)抵押融資貸款余額達(dá)到2億元。二、工作重點(一)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)頒證在年內(nèi)完成土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地、林權(quán)確權(quán)頒證工作。(二)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)可采取出租、轉(zhuǎn)包、股份合作、互換、轉(zhuǎn)讓等流轉(zhuǎn)方式。農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)可采取出讓、出租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租等方式流轉(zhuǎn)。農(nóng)村房屋采取轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃等方式流轉(zhuǎn)。林權(quán)采取轉(zhuǎn)包、租賃、互換、拍賣、招標(biāo)、轉(zhuǎn)讓等方式流轉(zhuǎn)。(三)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資通過建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)價值評估,制定農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押登記辦法,建立抵押債權(quán)風(fēng)險保障機(jī)制,創(chuàng)新抵押融資產(chǎn)品和服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的抵押貸款工作。(四)開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易在區(qū)公共資源交易服務(wù)中心設(shè)立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立流轉(zhuǎn)服務(wù)站,在重點行政村落實協(xié)辦員,形成區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。三、工作現(xiàn)狀我區(qū)轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及2個街道辦事處,497個村,33個社區(qū)居委會,4788個村民小組,現(xiàn)有承包農(nóng)戶202萬戶,農(nóng)業(yè)人口719萬人,幅員面積1258平方公里,農(nóng)村承包地面積624萬畝(國土二調(diào)耕地面積11366萬畝)。2017年11月,我區(qū)全面啟動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)、林權(quán)等確權(quán)登記頒證工作。(一)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)頒證1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證。已完成了1258平方公里航攝和影像資料處理;已完成497個村4788個組的資料收集、農(nóng)戶指界、實地測繪等外業(yè)入戶調(diào)查工作,占497個村的100、占4637個組的100(暫緩確權(quán)的145個組除外);已公示審核4637個組,占任務(wù)100;錄入農(nóng)戶信息數(shù)據(jù)1971萬戶,占100;已建立登記簿1794萬戶,占91。2、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)頒證。我區(qū)集體建設(shè)用地確權(quán)頒證工作總?cè)蝿?wù)190421宗(其中宅基地189500宗,集體公益事業(yè)建設(shè)用地878宗,集體經(jīng)營性建設(shè)用地43宗)。截止目前,該項工作外業(yè)宗地地籍測繪及權(quán)屬調(diào)查工作已完成;集體公益事業(yè)建設(shè)用地及集體經(jīng)營性建設(shè)用地本文來自ARTICLE/ZHONGJIBAOGAO/DYBG/201702/591227HTML第5篇農(nóng)村金融服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研報告多年來,農(nóng)村信用社始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨,為我區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。尤其在“三農(nóng)”問題倍受關(guān)注的背景下,農(nóng)村信用社認(rèn)真理清發(fā)展思路,緊密結(jié)合各地實際,積極創(chuàng)新發(fā)展模式,牢固樹立了“以農(nóng)為本,服務(wù)城鄉(xiāng)”的經(jīng)營理念,持續(xù)擴(kuò)大服務(wù)范圍、加大信貸支農(nóng)力度,成為當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。一、支持“三農(nóng)”工作總結(jié)(一)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點設(shè)置基本實現(xiàn)全覆蓋農(nóng)村信用社是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),是農(nóng)村金融體系的主力軍。隨著四大國有商業(yè)銀行撤并縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu),農(nóng)村信用社已經(jīng)成為農(nóng)村市場營業(yè)網(wǎng)點最多,客戶資源最廣,業(yè)務(wù)品種最齊全的農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。(二)存貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大經(jīng)過多年努力,我社發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,存、貸款余額逐年增加,顯示了其資金充裕、信貸規(guī)模擴(kuò)張,支持我區(qū)企業(yè)、個人的生產(chǎn)及消費,有效保證了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、平穩(wěn)的發(fā)展。(三)不斷加大支農(nóng)資金,充分體現(xiàn)支農(nóng)主力軍地位農(nóng)村信用社作為當(dāng)?shù)刂мr(nóng)資金的主要投入者,近年來支農(nóng)力度不斷加大,農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)貸款在全區(qū)金融機(jī)構(gòu)總體農(nóng)業(yè)貸款中的占比已由年的提高到年的,真正成為當(dāng)?shù)刂мr(nóng)工作的“主力軍”。二、農(nóng)村金融服務(wù)面臨的問題我社在支持“三農(nóng)”發(fā)展方面做出巨大貢獻(xiàn),但隨著“三農(nóng)”快速發(fā)展及自身經(jīng)營存在的缺陷。主要有(一)可用資金短缺由于農(nóng)村地區(qū)資金外流現(xiàn)象嚴(yán)重,造成我社支農(nóng)資金供給不足。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體一方面需要資金支持,另一方面又將大部分資金存入其他商業(yè)銀行,造成我社后續(xù)資金補(bǔ)給不足,且難以滿足當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展的信貸需求。(二)信貸服務(wù)機(jī)制不完善近年來,我社支持“三農(nóng)”信貸投入不斷加大,基本滿足了廣大農(nóng)民的簡單生產(chǎn)信貸需求本文來自ARTICLE/ZHONGJIBAOGAO/DYBG/201702/591141HTML第6篇農(nóng)村實用人才隊伍調(diào)研報告按照上級部門要求,我鎮(zhèn)對農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下一、我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀我鎮(zhèn)共有5個。近年來,我鎮(zhèn)始終堅持把農(nóng)村實用技術(shù)人才建設(shè)工作放在解決“三農(nóng)”問題的突出位置,在“嚴(yán)格選拔、注重培育、激勵增效”的思想指導(dǎo)下,加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培育力度,進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,逐步培養(yǎng)了一支有一技之長、懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍。我鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員17人,其中副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部10人,事業(yè)人員7人,鄉(xiāng)土人才66人,其中養(yǎng)殖能手5人,種植能手3人,文藝能手57人,戶外運動領(lǐng)頭人2人。二、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的主要做法(一)高度重視,創(chuàng)設(shè)服務(wù)農(nóng)村實用人才良好的環(huán)境。近年來,縣委、縣政府高度重視農(nóng)村實用人才建設(shè)工作,縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作布置會議,對我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才建設(shè)工作工作做出部署,并定期召開會議聽取我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才建設(shè)工作匯報。我鎮(zhèn)積極采取各種措施,為農(nóng)村實用人才提供良好的發(fā)展環(huán)境。利用宣傳欄等媒體宣傳各類農(nóng)村實用人才的事跡,充分發(fā)揮典型的示范作用,通過宣傳,使廣大農(nóng)民認(rèn)識到在農(nóng)村工作大有可為,借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,立志成才的積極性。今年,我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才進(jìn)行全面調(diào)查,發(fā)放信息采集表,對全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才進(jìn)行登記,并建立農(nóng)村實用人才數(shù)據(jù)庫,做到隨時更新、動態(tài)管理。(二)開展技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)村實用人才綜合素質(zhì)。一是開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)與技能培訓(xùn)。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮街道、村的積極作用,層層舉辦油菜種植、特色養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。二是開展實踐指導(dǎo)。通過“農(nóng)業(yè)科技之春”活動,以科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)的方式,組織專業(yè)技術(shù)人員深入到村,現(xiàn)場分析問題、手把手傳授技術(shù),進(jìn)一步提高了農(nóng)戶的技術(shù)水平。三是組織實施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程,依托培訓(xùn)基地開展職業(yè)技能性培訓(xùn)31人,開展引導(dǎo)性培訓(xùn)60人。(三)搭建平臺,發(fā)揮農(nóng)村實用人才的作用。依托專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)揮帶動作用。我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)變,培育專業(yè)合作社。三、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)存在的問題(一)人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤€很小,拔尖人才、科技致富領(lǐng)軍人才的數(shù)量少,不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要。(二)文化程度偏低。具有高中以上文化程度的僅占農(nóng)村實用人才總數(shù)的比例低,專業(yè)對口率低,很難適應(yīng)效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。(三)人才外流嚴(yán)重。農(nóng)村的條件比較艱苦,在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下,一些優(yōu)秀人才不甘心留在農(nóng)村,大多想到外地發(fā)展,以發(fā)揮自己的一技之長。另外,絕大多數(shù)大中專院校畢業(yè)生首先考慮的是到大城市發(fā)展,即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村本文來自ARTICLE/ZHONGJIBAOGAO/DYBG/201702/590320HTML第7篇農(nóng)村公共服務(wù)情況調(diào)研報告一、建設(shè)情況(一)公共文化服務(wù)體系建設(shè)我縣有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)了文化站,以文化站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配備了設(shè)施設(shè)備。到目前,在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化示范站。以4個省級文化示范站為點,以點帶面,帶動其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站共同繁榮,促進(jìn)我縣農(nóng)村文化全面發(fā)展。目前我縣建設(shè)了36個村級文化活動室,配備了功放、音響、調(diào)音臺、話簡等唱歌設(shè)備;在活動室里還可以讀書看報、玩棋牌等活動。以后逐漸增加村級文化活動室的建設(shè)數(shù)量,并賦于更多的功能,讓公共文化服務(wù)體系覆蓋更廣。(二)農(nóng)家書屋建設(shè)我縣共有143個行政村,每個村都建設(shè)了農(nóng)家書屋,配備了圖書管理員。每個書屋配書1300多冊,光盤100多盤。每年都要補(bǔ)充新書,以符合百姓的需要。(三)體育場地建設(shè)情況目前,我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村共建設(shè)了52個標(biāo)準(zhǔn)籃球場,76個健身路徑。有效地滿足了老百姓健身的需要。四)農(nóng)村電影公益放映情況近幾年我縣在143個行政村放映電影約1800場次,滿足了群眾看電影的需求。今年結(jié)合群眾路線教育活動,放映了永遠(yuǎn)的焦裕祿、孔繁森、生死決擇等群眾路線教育影片,有力地宣傳了群眾路線實踐教育活動。二、工作舉措和取得的成效(一)工作舉措。一是為確保我縣公共文化服務(wù)體系順利推進(jìn),成立了以縣政府分管副縣長為組長,縣文體廣新局主要負(fù)責(zé)人為副組長,各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是著眼于服務(wù)基層和服務(wù)群眾的文化建設(shè)方針,圍繞縣委縣政府的工作大局,從硬件和軟件是滿足群眾文化娛樂的需要,促進(jìn)了全縣文體事業(yè)向縱深發(fā)展。(二)取得的成效。一是從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的公共文化服務(wù)體系的格局基本形成,全民共享公共文化服務(wù)體系的成果。在免費開放體育館、文化館、圖書館的同時,逐步開放健身房、公共電子閱覽室,滿足群眾文化娛樂的需要。全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站也免費開放,143個行政村的圖書室免費閱讀,給鄉(xiāng)村帶去文化的精神食糧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一些村已有完善的全民健身路徑,安置了籃球場、乒乓球臺、健身器材,滿足群眾鍛煉身體的需要。二是我縣群眾文化娛樂的需求增加,自覺加入文化娛樂、全民健身的隊伍中,精神需求成為生活中的一部分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自發(fā)成立廣場舞協(xié)會,每天晚飯后就跳壩壩舞。村民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站唱歌、看書,出門不遠(yuǎn)就可以進(jìn)行打籃球等體育活動。文化體育方面的娛樂已經(jīng)潛移默化到老百姓的生活中,不知不覺地改善了他們的生活。在提高了群眾生活質(zhì)量的同時,增進(jìn)了百姓的素質(zhì),加快了創(chuàng)建“和諧人文”目標(biāo)的進(jìn)程。(三)取得的經(jīng)驗。一是逐步引導(dǎo)群眾文化娛樂的需求。我局先在一些人口比效密集、經(jīng)濟(jì)比效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建設(shè)公共文化服務(wù)體系,并積累保護(hù)管理經(jīng)驗,建設(shè)之后其它的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也就有了需求。二是做好管理工作。注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化活動室、農(nóng)家書屋的管理工作本文來自ARTICLE/ZHONGJIBAOGAO/DYBG/201702/590053HTML第八篇農(nóng)村文化建設(shè)專題調(diào)研報告農(nóng)村文化建設(shè)是我國社會主義精神文化建設(shè)的重要組成部分,它為我國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)提供政治保證、精神動力和智力支持。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),對于農(nóng)村社會的發(fā)展、農(nóng)民素質(zhì)的提高、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。近期,我們深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,通過與村干部座談、入戶走訪、實地考察等形式,對全縣的農(nóng)村文化建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。一、我縣農(nóng)村文化建設(shè)的可喜成就近年來,我們搶抓庫區(qū)移民搬遷補(bǔ)償機(jī)遇和國家、省出臺的相關(guān)政策機(jī)遇,圍繞“活動設(shè)施完善、文化特色鮮明、組織規(guī)范有序、社會風(fēng)尚良好”的目標(biāo),遵循整體部署、階段推進(jìn)、分類指導(dǎo)的思路,以實施文化信息資源共享工程,推動文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建、加強(qiáng)基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動為主要載體,扎實推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),取得了可喜成效。(一)基層文化網(wǎng)絡(luò)初步形成。近

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