全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
沒有任何借口學(xué)習(xí)體會(huì)補(bǔ)“維生素”必須加“鈣”我是一半酸不腐之人,雖記不得半句“孔孟”、“老莊”,卻自以為思想是歸于泱泱華夏文化的,故對人性的弱點(diǎn)、誰動(dòng)了我的奶酪、自動(dòng)自發(fā)之類歐美勵(lì)志書籍向來是馳觀花之馬視之。但是銷售中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)第一課“沒有任何借口”卻給了我極大的震撼。作為美國西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,“沒有任何借口”強(qiáng)化的是要想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。它體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神,其核心是執(zhí)行力。如果可以把企業(yè)文化的兩個(gè)重要組成部分理念和行為準(zhǔn)則分別比喻成維生素和鈣,我認(rèn)為只補(bǔ)充維生素不足以使一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大起來。因?yàn)樵谥袊髽I(yè)日益重視企業(yè)文化的大形勢下,大多數(shù)企業(yè)總結(jié)提煉出了自己的企業(yè)文化,而這些企業(yè)文化多是理念性的口號(hào),就其符號(hào)性質(zhì)來講,如果沒有好的執(zhí)行就沒有任何意義。所以要想使企業(yè)理念真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,必須具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,由此可以說:補(bǔ)維生素必須加鈣!這正是沒有任何借口一書中強(qiáng)調(diào)的,也恰是中國企業(yè),特別是國企缺乏的。聯(lián)系吉化集團(tuán)公司實(shí)際,在以張經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下,廣大員工戮力同心、艱苦奮斗,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,取得了一個(gè)又一個(gè)成果。在工作取得大發(fā)展的同時(shí),集團(tuán)公司也提煉形成了一整套企業(yè)文化,員工群體價(jià)值觀、營銷理念盡人皆知??梢哉f這些企業(yè)文化非常適合企業(yè)實(shí)際,足以作為支撐吉化快速、健康發(fā)展的精神動(dòng)力。但是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中我們的身邊仍然存在一些信息傳達(dá)不到位、工作不落實(shí)、行動(dòng)不整齊劃一等問題,導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)不高,工作效果差強(qiáng)人意。我覺得這些情況都反應(yīng)了一種補(bǔ)充維生素但不吸收的問題。即理念到位,執(zhí)行力不到位的問題。海信集團(tuán)總經(jīng)理周厚健說:“海信的成功,與其說是決策成功,不如說是我們擁有一只高水平執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)”、“對企業(yè)而言,喪失了執(zhí)行力,就失去了企業(yè)長久生存和成功發(fā)展的保障”。國際、國內(nèi)很多企業(yè)依靠堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力完成艱巨任務(wù),攀上發(fā)展高峰的成功案例也層出不窮。由此可見,以“沒有任何借口”為行動(dòng)準(zhǔn)則,提高執(zhí)行力正是當(dāng)前提高集團(tuán)公司核心競爭力的關(guān)鍵所在。從人性差異的角度看,歐美人的性格優(yōu)勢是思定力行。而經(jīng)幾千年沉淀下來的中國傳統(tǒng)“中庸之道”和“俠客精神”教育人們做事留余地。在全球一體化的今日,從某種層面上講,國人的思維定式已經(jīng)成為拖累行動(dòng)與效率的痼疾。故此,吸收當(dāng)代先進(jìn)思想,發(fā)揮人性中的主動(dòng)性,在“執(zhí)行”、“團(tuán)隊(duì)”、“自動(dòng)自發(fā)”上取得改善,對我們企業(yè)乃至全民族都是積極而有意義的。執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的系統(tǒng)化方式,其流程包括對方法和目的的嚴(yán)密論證、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn),以及責(zé)任的具體落實(shí)。提高執(zhí)行力,就要使普通員工的責(zé)任心、中層管理人員的上進(jìn)心、高層決策者的事業(yè)心“三心合一”。提高執(zhí)行力,就要打破“人管人”的舊框架,以“制度管人”貫穿始終。提高執(zhí)行力,就要在管理上減負(fù)而不是漫無目的的重復(fù)管理。提高執(zhí)行力,就要形成一種人人平等、人人都能自覺地從企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中得到滿足的獨(dú)特的企業(yè)文化。但提高執(zhí)行力,也決不能扭曲工作目的、方法的論證過程,決不能為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經(jīng)營方針的任何指示。是的,企業(yè)文化的核心就是由理念和行動(dòng)組成,也就是所說的維生素與鈣缺一不可。而沒有任何借口一書所詮釋的正是一種激發(fā)人心自發(fā)行動(dòng)的精神,是理念與行為的合一。故此,可以說:能使維生素產(chǎn)生最佳效果的必要條件是要加鈣,能使一個(gè)完整理念成立的唯一理由就是“沒有任何借口”。沒有任何借口,只要秉承“堅(jiān)持誠信、追求卓越、注重業(yè)績、渴望創(chuàng)新”的營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度醫(yī)院醫(yī)療廢物處理設(shè)施建設(shè)合同4篇
- 2025年度個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款合同示范文本8篇
- 二零二五年度美容院美容護(hù)膚品生產(chǎn)股份合作合同4篇
- 二零二五版木質(zhì)家具定制設(shè)計(jì)與生產(chǎn)加工合同3篇
- 二零二五年度電子商務(wù)平臺(tái)標(biāo)志設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)合同3篇
- 二零二五年度托盤租賃與供應(yīng)鏈金融結(jié)合合同范本3篇
- 二零二五年度昌平區(qū)食堂員工激勵(lì)與績效考核合同3篇
- 2025年度汽車租賃與品牌合作推廣合同范本3篇
- 二零二五年度城市綠化工程承包合同14篇
- 2025年度線上線下聯(lián)動(dòng)大型促銷活動(dòng)合作合同3篇
- 項(xiàng)目前期選址分析報(bào)告
- 急性肺栓塞搶救流程
- 《統(tǒng)計(jì)學(xué)-基于Python》 課件全套 第1-11章 數(shù)據(jù)與Python語言-時(shí)間序列分析和預(yù)測
- 《形象價(jià)值百萬》課件
- 紅色文化教育國內(nèi)外研究現(xiàn)狀范文十
- 中醫(yī)基礎(chǔ)理論-肝
- 小學(xué)外來人員出入校門登記表
- 《土地利用規(guī)劃學(xué)》完整課件
- GB/T 25283-2023礦產(chǎn)資源綜合勘查評價(jià)規(guī)范
- 《汽車衡全自動(dòng)智能稱重系統(tǒng)》設(shè)計(jì)方案
- 義務(wù)教育歷史課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)
評論
0/150
提交評論