企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則

企業(yè)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 關(guān)于開展xx年度評優(yōu)工作 _ 各部門： 為表彰成績突出，表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門，進一步提高員工的工作積極性，提高工作效率，經(jīng)研究，決定在我公司開展xx年度評優(yōu)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。 一、評優(yōu)分類及名額 1、優(yōu)秀部門：1個。 2、優(yōu)秀員工：每個部門評選1名優(yōu)秀員工，共3名。 3、進步獎：全公司評選出1名進步獎。 4、全勤獎：人數(shù)不限。 二、評選方式 1、優(yōu)秀部門：部門自薦或推薦，直接申報后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過。 2、優(yōu)秀員工：部門推薦，經(jīng)部門同意審批通過 3、進步獎：自薦，經(jīng)部門同意，再由員工投票形式?jīng)Q定。 4、全勤獎：自薦 三、評選標(biāo)準(zhǔn) 1、優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn) 1）完成公司所下達(dá)的目標(biāo)； 2）部門有較強的凝聚力和集體榮譽感，離職率低； 3）以團隊合作為主要目標(biāo)，能保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，部門業(yè)績突出。 4)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證 良好的狀態(tài)，員工精神狀態(tài)良好； 5）能夠較好的完成部門間溝通與各部門接口流暢，獲得其他部門的認(rèn)可以及好評； 6）部門的每個員工都能保質(zhì)保量完成公司規(guī)定的任務(wù)。 8）能夠完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。 2、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn) 1）任職滿一年； 2）有優(yōu)良的思想品德和個人操守； 3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作； 4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解； 5）態(tài)度良好, 具有強烈的使命感和責(zé)任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)； 6）對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門和部門同事的一致認(rèn)可； 7）對公司忠誠，對同事團結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌； 8）全年無警告以上處罰。 3、進步獎評選標(biāo)準(zhǔn) 1）遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位的熱愛、任勞任怨，服從上級安排。 2）所在崗位工作操作熟練，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無生產(chǎn)安全、質(zhì)量重大事故。 3）關(guān)心、團結(jié)公司同事，并能得到公司其他人員的一致認(rèn)可。 4）職業(yè)技能，綜合素質(zhì)，所承擔(dān)工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進步和顯著提高，表現(xiàn)出色。 5）工作認(rèn)真，與前一年相比，工作效益大幅提升。 4、全勤獎評選標(biāo)準(zhǔn) 1）本年度遲到、早退超過6次者否決。 2）本年度中除國家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外，請假超過96小時者否決。 三、獎勵標(biāo)準(zhǔn) 1、獲獎的優(yōu)秀部門，頒發(fā)優(yōu)秀部門榮譽證書，并給予1200元獎勵。 2、獲優(yōu)秀員工的同志，頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽證書，獎金600元。 3、獲優(yōu)秀員工進步獎的同志，頒發(fā)優(yōu)秀員工進步獎榮譽證書，并給予500元獎勵。 4、獲全勤獎同志，頒發(fā)全勤獎榮譽證書，并給予300元獎勵。 四、其他 各部門根據(jù)評選項目組織本部門評選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機會，榮譽稱號不可兼得，先進部門除外；由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評選效力； 五、見附表 二O一四年一月二十日 附件1： 優(yōu)秀部門自薦（推）表 附件2： 優(yōu)秀員工部門推薦表 優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn) 為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。 一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)： 1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。） 2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上。（考評明細(xì)見附表） 3、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 4、對公司忠誠，對同事團結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。 5、工作區(qū)域干凈整潔。 6、當(dāng)月無懲處記錄。 二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)： 1、至少兩次以上月度最佳員工。 2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。 3、全年無警告以上懲處。 4、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。 三、獎勵標(biāo)準(zhǔn) 1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。 2、年度優(yōu)秀員工將進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵500元。 3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。 四、評選流程 月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管對這5名員工進行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月1號將最終評選的結(jié)果張貼通報表揚。 年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。 制定: 審核: 批準(zhǔn): 員工考核表 姓名： 部門：崗位： 考評日期： 制定: 審核: 批準(zhǔn): 優(yōu)秀員工評選制度 第一章 總則 第一條 評選目的 為了弘揚卡聯(lián)科技的企業(yè)文化精神，提升團隊的凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業(yè) 形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個以人為本的體制、一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動情況，增強員工向上管理及自我進取意識，達(dá)到表彰先進、激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評選這一過程，號召公司所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動人體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。 第二條 評選原則 “公平、公正、公開”原則，優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等，并“以之為楷?！敝瓌t進行考核及 評定。 第三條、評選項目 每季度評選優(yōu)秀員工 第二章評選標(biāo)準(zhǔn) 第一條 參評條件 ? 基本條件 參選員工必須具備以下條件，缺一不可； 1. 品德端正，遵紀(jì)守法，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象； 2. 遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)3個月滿勤，請假小于等于3天； 3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項工作任務(wù)、無較大的工作 失誤； 4. 愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示 范帶動作用； 5. 完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù)； 6. 為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用 ? 優(yōu)先評選條件 參選員工可具備以下條件中任意一個或多個： 1. 工作積極熱心，經(jīng)常受到賓客表揚； 2. 深受公司好評并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益的員工； 3. 良好的個人形象和素養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本職崗位的服務(wù)技能和服務(wù)技巧，具有較高的業(yè)務(wù)水平， 注重服務(wù)工作質(zhì)量，工作精益求精并通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量； 4. 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。做出突出貢獻的員工； 5. 在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻。 6. 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生； ? 條件說明： 1 滿足基本條件的員工，由部門經(jīng)理將員工半年度的績效考核成績，按照分?jǐn)?shù)由高至低標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出_20%_ 名候選人； 2 符合基本條件，同時又符合優(yōu)先評選條件中一個或多個的員工，可告知部門經(jīng)理，由本人填寫并提交“優(yōu)秀員工” 候選人申請表，經(jīng)部門經(jīng)理核實后，交至行政人事部，直接進入綜合評選環(huán)節(jié)。 第五條 適用范圍 1、本制度適用于公司所有正式員工； 2、凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不參選。 第三章評選程序 第一條 評優(yōu)時間 1. 每年六月和十二月 2. 六月或十二月的第一周周五前，各部門經(jīng)理須詳細(xì)填寫半年度優(yōu)秀員工推薦表，并將該次優(yōu)秀員工候選人其它 推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評價。 第二條 評選人數(shù) 1. 侯選人為適用于本制度的員工總數(shù)的20%，優(yōu)秀員工數(shù)目為適用于本制度的員工總數(shù)的10% 2. 凡經(jīng)理級或以上職級的管理人員及未滿試用期的員工不可參選 3. 按照公司職能部門劃分為技術(shù)部門（包括軟件開發(fā)部、硬件開發(fā)部和生產(chǎn)部）、市場部、其他部門（行政人事部、財務(wù)部、企劃部） 第三條 各部門內(nèi)部評選 1. 員工自薦 2. 本部門其他同事推薦； 3. 部門經(jīng)理推薦 4. 凡優(yōu)先參加評選的員工一律由經(jīng)理或以上級別的管理人員推薦；所有人員推薦必須按規(guī)定填寫“優(yōu)秀員工”候選 人申請表，并將該次優(yōu)秀員工候選人的推薦材料交行政人事部。 5. 候選人產(chǎn)生流程圖 第四條評選流程 1. 首輪評選：由各部門經(jīng)理將員工半年度的績效考核成績，按照_標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出_名候選人，申報 至行政人事部；此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生候選人名； 2. 綜合評選：非當(dāng)事員工所在部門經(jīng)理組、行政人事部代表、員工代表若干，依據(jù)行政人事部發(fā)放的優(yōu)秀員工評 選標(biāo)準(zhǔn)打分評選；此環(huán)節(jié)評選出候選人名進入下一環(huán)節(jié)； 3. 最終評選：總經(jīng)辦、行政人事部、以及經(jīng)人事部通知的部門負(fù)責(zé)人參與公平評分，并邀請最佳員工候選人現(xiàn)場陳 述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處（穿正裝、女性按崗位要求著淡妝），按照得分從高到低，依次當(dāng)選為該該半年度的優(yōu)秀員工；此環(huán)節(jié)選定優(yōu)秀員工名額數(shù)為名； 4. 當(dāng)事員工如對申報結(jié)果有異議，可以向行政人事部提出申訴，行政人事部應(yīng)派專人及時處理并給出答復(fù)； 第六條 報批及存檔 1、由行政人事部確認(rèn)事實后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，行政人事部安排有關(guān)人士頒獎。 公司優(yōu)秀員工評選細(xì)則 為了表彰為公司做出突出貢獻的先進集體和優(yōu)秀員工，同時激勵全體員工奮發(fā)進取，加速公司的企業(yè)文化建設(shè)，在公司范圍內(nèi)開展先進集體、優(yōu)秀員工評比活動，評比細(xì)則如下： 一、評比范圍： 1、優(yōu)秀員工：本公司除總經(jīng)辦成員以外的，進入公司工作三個月以上所有員工、管理人員； 2、先進集體：總經(jīng)辦以下的所有部門、科室、車間、班組等； 二、優(yōu)秀員工評比條件： 1、在評選周期內(nèi)，遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)同公司企業(yè)文化。 2、遵守公司規(guī)章制度，月評選周期內(nèi)無遲到、早退，年度評選年病事假累計3次7天以下； 3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，堅守崗位、任勞任怨，對公司有特殊貢獻或突出表現(xiàn)的。 4、工作業(yè)績突出； 5、有良好的團隊精神，善于主動與人合作； 6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于改進工作方法，工作效率高； 7、工作中性強、積極完成各項工作任務(wù)； 8、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，為人正直誠實，作風(fēng)正派，有良好的個人修養(yǎng)； 9、努力進取，不斷學(xué)習(xí)新知識，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗； 10、管理者有模范帶頭做用，善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署。 三、先進集體評選條件 1、在評選周期內(nèi)，認(rèn)真執(zhí)行公司指令，按照公司下達(dá)的任務(wù)， 工作成績突出，各項工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo)，預(yù)算達(dá)成率好；評選周期內(nèi)績效考評分積分名列前茅。 2、計劃周密，對工作有良好的指導(dǎo)作用，差錯少，成本低、達(dá)成率高； 3、與各部門溝通順暢，團隊協(xié)作精神強，積極維護企業(yè)聲譽； 4、員工團結(jié)、互助，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng)新。 5、員工隊伍穩(wěn)定團結(jié)，并按計劃對員工進行培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的； 6、該集體對公司有特殊貢獻或突出表現(xiàn)的。 四、名額設(shè)置與分配 1、推選出員工候選人：不限名額。 2、月先進集體1-2個，年度先進集體為3個。 3、總經(jīng)辦成員及部長級管理人員不參與優(yōu)秀員工評比；總經(jīng)辦不參與先進集體評選。 5、以上名額配置均為“寧缺毋濫”。 6、以上名額配置為暫行規(guī)定，以后可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。 五、評選活動的組織： 1、公司成立評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對評選活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：總經(jīng)辦成員及秘書，以及公司各直屬部室主要負(fù)責(zé)人；總經(jīng)理任組長；副總經(jīng)理任副組長。 2、具體活動的組織、協(xié)調(diào)工作由總經(jīng)辦秘書和行政部負(fù)責(zé)； 3、公司各部門應(yīng)首先組織所屬人員對照評比條件認(rèn)真學(xué)習(xí)； 4、各部門按名額配置組織全體員工進行評選。 5、先進集體由總經(jīng)辦組織全體成員和抽調(diào)部門負(fù)責(zé)人進行評選，評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數(shù)額多的（應(yīng)超過參會人員半數(shù)）當(dāng)選為候選集體，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進行投票選舉。 5、評選結(jié)果由評選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當(dāng)選人員； 7、各部門負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、先進集體名單和先進