工程部質(zhì)量安全檢查制度PPT課件

1,.,工程部施工質(zhì)量安全檢查制度,二OO八年十一月二十六日,2,.,1、目的為了確保建設工程施工質(zhì)量安全，加強工程質(zhì)量管理和施工安全管理控制，預防工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故，特制定本制度。,2、適用范圍公司各項目部在建工程,3、檢查機構(gòu)及職責3.1檢查機構(gòu)工程施工質(zhì)量安全檢查小組3.2檢查機構(gòu)組織檢查小組組長：工程部經(jīng)理。副組長：工程部經(jīng)理助理、監(jiān)理總監(jiān)、成員：技術部經(jīng)理、項目部經(jīng)理、安裝部經(jīng)理、環(huán)境部經(jīng)理、相關專業(yè)技術人員2-3人、監(jiān)理各專業(yè)負責人。,3,.,3.3檢查機構(gòu)職能對各項目在建工程施工質(zhì)量、安全工作檢查、評定、匯總。3.4檢查機構(gòu)崗位職責檢查小組組長：負責領導工程施工質(zhì)量安全檢查工作，核定檢查結(jié)果，向公司匯報檢查工作情況。副組長：協(xié)助組長工作，負責組織實施工程施工質(zhì)量、安全的檢查工作，監(jiān)督檢查問題的整改。成員：負責對工程施工質(zhì)量、安全的檢查、記錄、評定、匯總。,4、檢查依據(jù)和方法4.1檢查依據(jù)4.1.1建設工程質(zhì)量管理條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例等有關法規(guī)，建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及現(xiàn)行相關規(guī)范規(guī)定。,4,.,4.2檢查方法對各項目在建工程施工現(xiàn)場采取巡查與抽查相結(jié)合，以觀察及輔用工具方式檢查工程實體質(zhì)量和安全防范措施。4.3檢查時間按每季度定期檢查一次，抽查根據(jù)實際情況安排。,5、檢查內(nèi)容5.1檢查現(xiàn)場工程實體質(zhì)量和使用功能重點檢查在建工程實體質(zhì)量和使用功能質(zhì)量是否符合設計要求及相關規(guī)范規(guī)定。5.2檢查施工現(xiàn)場安全施工、文明施工情況重點檢查施工現(xiàn)場安全防范措施，是否存在安全隱患；安全施工、文明施工是否符合有關規(guī)定。5.3具體檢查項目見附表1工程施工質(zhì)量安全檢查評分表。,5,.,6、相關要求6.1各項目部、監(jiān)理單位、施工單位積極配合，高度重視工程施工質(zhì)量、安全檢查工作，切實加強組織領導，采取有效措施，認真進行自查。6.2在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工質(zhì)量問題，由監(jiān)理單位下發(fā)工程施工質(zhì)量整改通知書，責令施工單位限期內(nèi)整改完畢，整改完畢后由項目部和監(jiān)理單位進行復查。6.3對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工安全問題隱患，由監(jiān)理單位下發(fā)工程施工安全問題整改通知書，責令施工單位限期內(nèi)整改完畢，整改完畢后由項目部和監(jiān)理單位進行復查。6.4對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的工程施工質(zhì)量（或安全）問題，項目部在施工單位整改完畢復查后及時將整改情況書面匯報檢查組。,6,.,7、評定與檢查結(jié)果應用辦法7.1評定辦法7.1.1以分項內(nèi)容為單位，主要檢查內(nèi)容中每一小點作為扣分點，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題扣1分,安全問題扣2分，情況嚴重的加倍扣分，有重大影響的該分項的得分為0。7.1.2現(xiàn)場總體印象由檢查小組成員根據(jù)印象打分后平均（評分指引：13分：現(xiàn)場環(huán)境極混亂，談不上安全文明管理；46分：現(xiàn)場環(huán)境較混亂，采取了部分管理措施，收效不大；79分：現(xiàn)場環(huán)境接近公司要求，仍有許多需要進一步改善之處；1012分：現(xiàn)場環(huán)境較好，達到或超過公司要求，有創(chuàng)新管理辦法并收效顯著）；項目發(fā)生重大安全事故的安全環(huán)保管理分項得分為0。,7,.,7.1.3每次檢查結(jié)果以綜合得分數(shù)高低排名，年度評定以每次檢查的排名累加，計算年度排名。7.2檢查結(jié)果應用辦法以年度評定結(jié)果，匯總年度檢查總結(jié)報告，上報工程部（公司）納入年度考核。本檢查方案由工程部工程施工質(zhì)量、安全檢查小組負責解釋。從2008年11月份開始試行安徽偉星置業(yè)有限公司工程部,8,.,工程施工質(zhì)量安全檢查評分表,檢查時間：,9,.,工程施工質(zhì)量安全檢查評分表,