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14、驗(yàn)收整改反饋記錄表2、AP 設(shè)備安裝?電纜冗余長(zhǎng)度應(yīng)適度,各層的開剝尺寸應(yīng)與電纜頭相適合施工單位名稱:經(jīng)過不在同一直線上的三點(diǎn),能且僅能作一個(gè)圓.建設(shè)單位代表(簽名): 日 期:(2)兩銳角的關(guān)系:AB=90;測(cè)試工具:INTER 3945ABG 無線網(wǎng)卡,PC 終端,網(wǎng)絡(luò)下載工具軟件。 人事勞資部200*年工作總結(jié)2、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),使學(xué)生切實(shí)掌握好這些基礎(chǔ)知識(shí)。特別是加強(qiáng)計(jì)算教學(xué)。計(jì)算是本冊(cè)教材的重點(diǎn),一方面引導(dǎo)學(xué)生探索并理解基本的計(jì)算方法,另一方面也通過相應(yīng)的練習(xí),幫助學(xué)生形成必要的計(jì)算技能,同時(shí)注意教材之間的銜接,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)的整合,提高解決實(shí)際問題的能力。 2003年是長(zhǎng)建有限公司經(jīng)過兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以內(nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理 公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)各單位所需人員,實(shí)行競(jìng)聘上崗,雙向選擇。 1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。 2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外,對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。 3公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時(shí)工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級(jí)職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。 二.推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作 1. 對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造 根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè),使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。 2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作 面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。 2003年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元, 安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達(dá)分公司70.6萬元,運(yùn)輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。 2003年共發(fā)的出路。 總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。 五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì) 為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時(shí),員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際,分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。 為了抓好培訓(xùn),公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,制定了2003年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)216人,員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。 六.建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系 公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始,就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配,定崗定薪;堅(jiān)持了公平性,激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會(huì)審批后,明年貫徹實(shí)施。 七.存在的問題和明年的工作思路 當(dāng)然,我們的工作還有很多不足之處,還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。目前存在的主要問題有: 1在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。 2需要建立人力資源儲(chǔ)備庫,為公司儲(chǔ)備各類人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。 3愛崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對(duì)本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。 面對(duì)明年的工作,我們深感責(zé)任重大,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫: 1加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。 2隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái),宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級(jí)別認(rèn)定工作,四是工資套改工作,五是績(jī)效考核工作。 3對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對(duì)外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人 房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)局2004年工作部署,堅(jiān)持貫徹一條主線,加強(qiáng)兩個(gè)方面,突出三個(gè)重點(diǎn),完成四大任務(wù),夯實(shí)五項(xiàng)基礎(chǔ)的總體思路。認(rèn)真履行行政管理職能,堅(jiān)持一手抓服務(wù),一手抓發(fā)展,從以下四個(gè)方面做了努力: 一、 樹立良好的服務(wù)意識(shí),是做好各項(xiàng)工作的保障 一年來,我所緊緊圍繞“立黨為公,執(zhí)政為民”這個(gè)主題開展工作。加強(qiáng)*學(xué)習(xí)與思想教育,逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認(rèn)真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育,提高愛民、便民、利民和工作主動(dòng)性。始終貫徹人民群眾無小事,對(duì)待人民群眾的來信來訪,耐心接待,細(xì)心解答,深入實(shí)際,抓緊落實(shí)。一年中,共接待群眾的來信來訪百余人次,人民來信7件,協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決,全年實(shí)現(xiàn)零投訴。 房屋權(quán)屬登記是主要服務(wù)項(xiàng)目,為了方便快捷地為群眾查詢,我們將房屋歷史資料錄入電腦,發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時(shí)還將2253戶產(chǎn)權(quán)人房屋普查清冊(cè)、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計(jì)算機(jī)管理。為規(guī)范服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。 積極主動(dòng)地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時(shí),我們加班加點(diǎn),保質(zhì)保量地按時(shí)完成;當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時(shí),我們抽調(diào)人員,克服困難,積極組織實(shí)施;當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時(shí),我們積極給予幫助解決,密切了關(guān)系,促進(jìn)了發(fā)展。 二、 工作概況: 我所自2002年3月成立,承擔(dān)著宛平、長(zhǎng)辛店、云崗三個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)國(guó)有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長(zhǎng)辛店、王佐三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。 一年來,我們做了如下工作: 房屋管理方面: 1、加強(qiáng)房地產(chǎn)權(quán)屬管理,完成房屋權(quán)屬、轉(zhuǎn)移、變更登記私產(chǎn)102件,完善清理歷年退件77件; 2、積極開展廉租房工作,受理廉租房初審上報(bào)10件,符合條件批準(zhǔn)享受租金補(bǔ)貼10件;年度審核7件; 3、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退政策,原有10處21.5間標(biāo)準(zhǔn)租私房,已辦理騰退9處19.5間,還有1處2間正在協(xié)調(diào)督促騰退中; 4、認(rèn)真履行行政管理職能,加大對(duì)社會(huì)、單位自管房的管理力度,年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次,對(duì)房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次。 5、對(duì)轄區(qū)三個(gè)街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強(qiáng)了指導(dǎo)工作; 土地管理方面: 1、完成了區(qū)局部署的對(duì)集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作; 2、完成了對(duì)17個(gè)中央、市屬單位在集體土地上建設(shè)公有住房情況調(diào)查和登記統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作; 3、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有土地的管理,集全所之力,突擊完成轄區(qū)二十五個(gè)平方公里的國(guó)有土地調(diào)查工作。 其他方面: 1、完成對(duì)轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進(jìn)行資質(zhì)審查與年審; 2、配合街道辦事處,加強(qiáng)對(duì)地下空間、出租房屋、食品衛(wèi)生安全等專項(xiàng)整治工作,共出動(dòng)20余人次; 3、配合區(qū)局、辦事處進(jìn)行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項(xiàng)宣傳工作; 4、對(duì)房屋中介機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)初審; 三、 防汛工作 為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況,本著立足于“抓早、抓實(shí)、抓好、抓細(xì)”和“以防為主,防重于搶”的防汛意識(shí),做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理,積極落實(shí)街 司法局辦公室工作總結(jié)強(qiáng)服務(wù)謀發(fā)展促創(chuàng)新XX市司法局辦公室20xx年工作總結(jié)在黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和XX市委二屆三次會(huì)議精神的指引下,辦公室全體人員根據(jù)局黨組的工作部署,各項(xiàng)工作按照既定目標(biāo)積極、穩(wěn)妥開展,全體人員表現(xiàn)出了高昂的斗志和滿腔的熱情,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)勤奮的工作熱情投身于辦公室的工作中,在全年工作中,取得了顯著的成績(jī)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),因勢(shì)利導(dǎo),創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型辦公室在今年工作中,辦公室堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。在政治學(xué)習(xí)方面,我們以十六大報(bào)告和十六屆三中全會(huì)精神以及“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),將理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和崗位建功有機(jī)結(jié)合起來,使“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)化為精神支柱、外顯為建功實(shí)踐。通過對(duì)政治理論、時(shí)事政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷樹立為人民服務(wù)的意識(shí),提高理論政策和知識(shí)水平,提高分析問題、解決問題的能力,為開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我們利用學(xué)習(xí)時(shí)間集中學(xué)習(xí)了上三級(jí)司法行政工作會(huì)議精神,總結(jié)了去年工作的得失,分析了去年工作存在的困難和問題,了解了今年工作中面臨的壓力和挑戰(zhàn)以及面臨的良好機(jī)遇和有利條件,理清今年辦公室的工作思路。辦公室的全體同志還利用自學(xué)時(shí)時(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了與本職崗位相關(guān)的,如信息調(diào)研、公文處理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能,努力成為本職工作的行家里手。根據(jù)局黨組的部署,在今年工作中,辦公室制定并下發(fā)了XX市司法局20xx司法行政工作要點(diǎn)、起草了在市委常委會(huì)上司法行政及依法治市的工作匯報(bào),制定下發(fā)了XX市司法局辦公室20xx工作計(jì)劃,擬定了在政法匯報(bào)會(huì)上的匯報(bào)材料,起草了我局在各種會(huì)議上的匯報(bào)材料。在工作中,辦公室的全體同志根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,強(qiáng)化了工作方式和服務(wù)方式,共同分析、總結(jié)了辦公室工作的規(guī)律,積極運(yùn)用這種規(guī)律努力增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性和科學(xué)性。時(shí)時(shí)刻刻以創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的作風(fēng),圍繞局黨組的中心工作,從辦公室工作的實(shí)際出發(fā),研究和探索了行之有效的工作方法,不斷提高工作質(zhì)量和效率,不斷開創(chuàng)工作中善于辦事,敢于辦事的工作作風(fēng),創(chuàng)造性地開展了工作。二、完善制度,規(guī)范管理,創(chuàng)建了制度化辦公室在今年工作中,辦公室通過建立健全辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了辦公室各項(xiàng)工作科學(xué)有序的開展。首先,辦公室根據(jù)新的形勢(shì)和上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的任務(wù)要求,不斷充實(shí)、完善了辦公室的工作制度。重新制定了XX市司法局辦公室信息工作制度、XX市司法局公文印刷復(fù)印制度、XX市司法局公文處理辦法,完善了XX市司法局公文收文制度和XX市司法局公文發(fā)文制度。其次,辦公室建立了保障制度落實(shí)的有效機(jī)制。進(jìn)一步建立和完善了崗位責(zé)任制。做到了職責(zé)分明,分工明確。提高了辦公室的工作質(zhì)量和效率。三、找準(zhǔn)位置,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)建了服務(wù)型辦公室辦公室是綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門,主要工作就是服務(wù)和協(xié)調(diào)。在今年工作中,辦公室首先強(qiáng)化了勤政意識(shí)。辦公室全體人員做到了腦勤、腿勤、口勤、手勤。多動(dòng)腦,多思考,提出了一些有創(chuàng)造性的建議和意見。辦公室所有人員對(duì)所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都認(rèn)真抓,加快了工作節(jié)奏,提高了工作效率,確保工作效果。對(duì)辦事的群眾熱情接待,來有迎,走有送,不厭其煩,樹立了形象。所有人員多辦事,勤辦事,會(huì)辦事,不斷提高文字表達(dá)能力,提高了以文輔政水平。不斷強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),一切圍繞著服務(wù),努力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變滯后服務(wù)為超前服務(wù),不斷提高服務(wù)層次和質(zhì)量。在今年工作中,辦公室圍繞我局的中心工作,為我局各項(xiàng)工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。還積極組織了安博、眾信兩個(gè)司法鑒定機(jī)構(gòu)和12名司法鑒定人員到鄭州市司法局進(jìn)行了統(tǒng)一的年審。四、以人為本,強(qiáng)化創(chuàng)新,創(chuàng)建了創(chuàng)新型辦公室首先培養(yǎng)了辦公室工作人員的創(chuàng)新精神,掌握新的知識(shí)和新的工作手段,以創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的作風(fēng),在工作中形成了創(chuàng)新爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣。辦公室的工作人員都把自己的本職工作放在了司法行政工作以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大格局中,以明晰的司法行政工作的發(fā)展思路和工作思路,來明確方向,指導(dǎo)工作。堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)定不移地同局黨組保持高度一致,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)上三級(jí)司法行政工作會(huì)議精神,深入貫徹黨的路線、方針、政策,宣傳司法行政機(jī)關(guān)的職能作用和工作成效,擴(kuò)大影響,從而贏得全社會(huì)共同的理解、信任和支持,不斷開創(chuàng)司法行政工作的新局面,辦公室采取得力措施,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,加強(qiáng)了信息和宣傳報(bào)道工作。在今年工作中,共向鄭州市司法司法局報(bào)送調(diào)研論文34篇,遙遙領(lǐng)先于其它五個(gè)縣區(qū),受到鄭州市司法局的特別表揚(yáng)。在信息

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