基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制QC成果PPT演示課件_第1頁
基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制QC成果PPT演示課件_第2頁
基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制QC成果PPT演示課件_第3頁
基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制QC成果PPT演示課件_第4頁
基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制QC成果PPT演示課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

QC成果報告課題名稱:基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制類型:攻關(guān)型發(fā)表單位:*建設(shè)工程有限責(zé)任公司注冊號:1小組名稱:*工程項目部QC小組發(fā)表人:*,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,1,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,一、工程概況*工程位于*,本工程建筑面積為12065m2,地下室一層,主體二十四層,總高度76.4m,由煤炭部*院設(shè)計。本工程地下室底板面呈圓弧形,直徑26.2m,有-6.43m及-5.33m等多個標(biāo)高,底板厚1600mm,墻體厚350mm,混凝土標(biāo)號為C35,側(cè)壁抗?jié)B等級0.8Mpa,局部夾層,混凝土體積約1000m2,要求一次成型。,2,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,二小組簡介,3,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,四、現(xiàn)狀調(diào)查為了能夠保證基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量得到有效控制,小組成員對多個已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),聽取了有關(guān)施工單位的介紹,收集了相關(guān)數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、歸類和分析,詳見下面圖表:,質(zhì)量缺陷項目統(tǒng)計表,4,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,三、選擇課題1、課題名稱:基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制2、選題理由(1)本公司的管理方針、管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃要求。(2)項目部確定的本工程質(zhì)量目標(biāo)為確?!?杯”,爭創(chuàng)“*杯”。(3)本工程地下室底板面呈圓弧形,底板厚1600mm,墻體厚350mm,混凝土標(biāo)號為C35,側(cè)壁抗?jié)B等級0.8Mpa,局部夾層,混凝土體積約1000m2,要求一次成型,難度較大。,5,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,2004.2.6,6,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,從統(tǒng)計表和排列圖可以看出,溫度裂縫和干縮裂縫是大體積混凝土施工的主要缺陷,而蜂窩麻面、表面不平整、濕漬、其他是次要因素。,7,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,五、設(shè)定目標(biāo)攻關(guān)目標(biāo):消除大體積混凝土裂縫。可行性分析:(1)公司重視工程質(zhì)量,加強對該項目的支持、指導(dǎo)和管理。(2)項目部的管理體系完善,資源配置充分。(3)小組成員均有過創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)歷,積累了豐富的施工經(jīng)驗,有一定的管理與技術(shù)能力。(4)QC活動多年,經(jīng)驗較為豐富。結(jié)論:只要我們積極參與,發(fā)揮長處,實事求是,按PDCA循環(huán)扎扎實實開展活動,一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。,8,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,六、分析原因?qū)Υ篌w積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫這兩個主要缺陷,結(jié)合本工程的實際情況進(jìn)行了詳細(xì)分析,詳見下面關(guān)聯(lián)圖:,2004.2.8,9,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,七、確定要因要因確認(rèn)表,編制:2004.2.10,10,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,結(jié)論:影響大體積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫的主要原因為:1、測溫工作不到位;2、混凝土配合比不當(dāng);3、養(yǎng)護(hù)不好;4、技術(shù)交底不具體。,11,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,八、制訂對策對策表,編制:2004.2.12,12,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,編制:2004.2.14,13,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,九、對策實施實施一、針對測溫工作不到位為了防止大體積混凝土內(nèi)外溫差超過限值而產(chǎn)生溫度裂縫,2004年2月14日,QC小組成員*在混凝土內(nèi)布置測溫點(如下圖所示),組長*指定專人負(fù)責(zé)掌握基礎(chǔ)內(nèi)部實際溫度變化情況,在砼升溫階段,2-3h測一次,溫度下降階段4-8h測一次,監(jiān)視溫差變化情況,以指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作。并由周明對測溫全過程進(jìn)行監(jiān)控。,14,實施二、針對配合比不當(dāng)2004年2月16日,QC小組成員*負(fù)責(zé)混凝土的試配,以確保優(yōu)化最佳配合比。1、在征得設(shè)計單位和滿足施工荷載要求的前提下,優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥,并適當(dāng)使用緩凝減水劑,混凝土配合比設(shè)計時盡量利用混凝土60d或90d的后期強度,減少水泥用量,以滿足減少水泥用量和水化熱的產(chǎn)生。2、在保證混凝土設(shè)計強度等級前提下,適當(dāng)降低水灰比,配合比一般要求水泥用量不宜過小,含摻合料應(yīng)320kg/m3,水灰比0.5,砂率應(yīng)控制在35%-45%。塌落度為100-140mm?;炷猎嚺鋾r,材料計算一定要準(zhǔn)確。,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,15,實施三、針對養(yǎng)護(hù)不好2004年2月17日,QC小組成員*負(fù)責(zé)建立專門的養(yǎng)護(hù)隊伍,并監(jiān)督實施?;炷翝仓戤?,按標(biāo)高找平,用木杠刮平;初凝前,用鐵磙子碾壓二遍,再用木抹子搓平。表面干硬后,緊貼一層塑料布,以防止混凝土表面水分散失;然后覆蓋兩層麻袋,并澆水濕潤,并根據(jù)溫度變化趨勢及溫控數(shù)據(jù)確定覆蓋材料增減,將混凝土內(nèi)外溫差控制在250C范圍內(nèi)。當(dāng)晝夜溫差較大或氣象報告有暴雨時,現(xiàn)場備足保溫材料。,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,16,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,實施四、針對技術(shù)交底不具體2004年2月18日,QC小組組長、副組長*編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書,并對班組人員進(jìn)行了詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制措施及操作要點,重點強調(diào)以下幾點:1、混凝土澆筑采用分段分層澆筑,分層厚度為40mm,每個澆筑點配備3臺插入式振搗器。振搗上層混凝土?xí)r,要插入下層混凝土內(nèi)50mm左右。2、為了防止混凝土表面因砂漿過多出現(xiàn)干縮裂縫,澆筑完的混凝土表面應(yīng)加一層潔凈的石子,并增加壓面的數(shù)量。采用二次振搗,排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙,提高混凝土與鋼筋的握裹力,防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫,減少內(nèi)部微裂,增加混凝土密實度,使混凝土的抗壓強度提高,從而提高抗裂性。,17,3、為了降低混凝土的入模溫度,混凝土的入模溫度應(yīng)控制在150C左右。當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差小于250C后方可拆除模板和保溫層,如拆模后,混凝土內(nèi)外溫差大于250C時,應(yīng)及時覆蓋保溫材料,使其緩慢冷卻。4、為確保新?lián)v筑的混凝土有適宜的硬化條件,防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫,澆筑完畢后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋和澆水,養(yǎng)護(hù)時間不少于21d。5、混凝土中的水泥在硬化過程中要放出大量水化熱,明顯提高了混凝土的內(nèi)部溫度,水泥水化熱的積聚易引起混凝土的溫度裂縫,因此前3d的養(yǎng)護(hù)溫度要低些。,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,18,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,十、效果檢查通過本次QC活動,我們QC小組不但成功地解決了大體積混凝土產(chǎn)生溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)量通病,而且產(chǎn)生了良好的社會效益。在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收時,未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫,而且沒有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。得到了業(yè)主單位的好評,本工程應(yīng)用成功后,可積累經(jīng)驗,更好地推廣應(yīng)用。,19,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,十一、鞏固措施1、在施工中嚴(yán)格按公司“三體系”的程序文件要求進(jìn)行各工序的質(zhì)量控制。2、為了使大體積混凝土施工質(zhì)量的控制水平穩(wěn)步提高,我們將本次QC活動的成功經(jīng)驗加以整理歸納,現(xiàn)已編入公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),其編號為“GHLJ-GF-065-2004”。并在公司范圍內(nèi)組織培訓(xùn),將該工藝進(jìn)行推廣。,20,*建設(shè)工程有限責(zé)任公司,十二、總結(jié)和下一步打算通過本次QC活動,我們成功地解決了大體積混凝土裂縫這個質(zhì)量通病,優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的堅強后盾,為本工程創(chuàng)杯把好了質(zhì)量的源頭關(guān)。這次活動,不僅鍛煉了隊伍,提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論