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某公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告XD清潔生產(chǎn)研究中心二 O一五 年 十二 月 HNXL公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告咨詢機(jī)構(gòu)名稱(公章): XD清潔生產(chǎn)審核中心聯(lián) 系 人: 聯(lián) 系 電 話: 項(xiàng)目單位名稱(公章):HNXL公司 法定代表人:聯(lián) 系 人:聯(lián) 系 電 話: 16咨 詢 人 員 姓 名資格證書號(hào)簽名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組成員報(bào)告編制人報(bào)告審核人HNXL公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告技術(shù)評(píng)估意見 2015年11月28日,HN省環(huán)境保護(hù)廳在CC市主持召開了HNXL公司第二輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告技術(shù)評(píng)估會(huì)。參加會(huì)議的有XXS環(huán)保局、LD環(huán)保局、HNXL公司、審核咨詢單位XD的領(lǐng)導(dǎo)和代表。會(huì)議邀請(qǐng)了3位專家組成評(píng)審組(名單附后)。會(huì)上,HNXL公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的過(guò)程、方案的實(shí)施和完成情況;審核咨詢單位對(duì)所編制的清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家認(rèn)真評(píng)審和討論,形成如下審查意見:一、審核報(bào)告質(zhì)量該清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制規(guī)范,審核過(guò)程符合清潔生產(chǎn)審核程序的要求,報(bào)告內(nèi)容較全面,數(shù)據(jù)較詳實(shí);確定的審核目標(biāo)明確、合理,提出的清潔生產(chǎn)方案基本合理可行。該報(bào)告經(jīng)適當(dāng)修改完善后可作為企業(yè)本輪清潔生產(chǎn)實(shí)施依據(jù)。二、修改建議和要求:1、預(yù)審核完善全廠物料平衡及主要元素平衡;2、清潔生產(chǎn)方案完善清潔生產(chǎn)高費(fèi)方案的可行性分析; 3、附件補(bǔ)充企業(yè)危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單及接收單位資質(zhì)證明等做為附件。專家組: (執(zhí)筆) 前 言HNXL公司是在原HNXL鋅品有限公司基礎(chǔ)上組建,以鋅廢料綜合開發(fā)利用、精深加工有色金屬為主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合型民營(yíng)科技企業(yè)。公司2001年5月成立,公司工廠現(xiàn)位于LDWW工業(yè)園南區(qū)。法人代表XXX,注冊(cè)資金589.3萬(wàn)元,占地13.5萬(wàn)平方米?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)1.71億余元,員工350余人,其中各類技術(shù)人員72人占20%。主要產(chǎn)品有電解鋅、超細(xì)氧化鋅等,年產(chǎn)電解鋅2萬(wàn)噸。公司于2012年X月至2012年X月進(jìn)行了第一輪清潔生產(chǎn)審核,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了全部清潔生產(chǎn)方案,取得了良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。為使公司做大做強(qiáng)做優(yōu),根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,公司積極組織開展清潔生產(chǎn)審核,以期進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)水平和管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和形象化目標(biāo)。為了確保清潔生產(chǎn)工作審核的順利進(jìn)行,HNXL公司聘請(qǐng)XD清潔生產(chǎn)研究中心為本輪審核的外部咨詢機(jī)構(gòu),全程提供審核咨詢服務(wù)。本輪清潔生產(chǎn)審核的對(duì)象是公司的電解鋅生產(chǎn)線及其配套、輔助工程。在審核過(guò)程中,通過(guò)咨詢專家、廣泛調(diào)研和充分發(fā)動(dòng)全體職工積極提出合理化建議,共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案22項(xiàng),已組織實(shí)施了18項(xiàng)無(wú)/低費(fèi)方案和2項(xiàng)高費(fèi)方案,另有2項(xiàng)高費(fèi)方案正在實(shí)施或計(jì)劃實(shí)施之中。方案實(shí)施后,單位產(chǎn)品的能源消耗和廢棄物的產(chǎn)生量均有效減少,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益,提高了公司的生產(chǎn)管理水平。為了總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)審核成果,實(shí)施并評(píng)估清潔生產(chǎn)方案,建立和完善持續(xù)推行清潔生產(chǎn)機(jī)制,特編制本清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。本審核報(bào)告的編制,得到了XXS環(huán)保局、LD環(huán)保局和HNXL公司公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表謝意!目 錄第一章 編制說(shuō)明11.1 企業(yè)基本信息11.2 清潔生產(chǎn)審核的背景11.3 第一輪清潔生產(chǎn)審核工作概況21.4 清潔生產(chǎn)審核程序41.5 編制依據(jù)61.6 審核范圍8第二章籌劃和組織92.1 審核小組92.2 審核工作計(jì)劃112.3 宣傳教育12第三章 預(yù)審核143.1公司概況143.1.1 基本信息143.1.3 主要產(chǎn)品及其特性193.1.4 生產(chǎn)工藝203.1.5 主要原輔材料及其特性223.1.6 主要設(shè)備及設(shè)施263.1.7 能耗情況273.1.8 用水情況293.2產(chǎn)排污分析313.2.1 廢氣的治理及排放情況313.2.2 廢水治理及排放情況333.2.3 固體廢棄物的治理及排放情況373.2.4 噪聲排放情況393.2.4 總量控制情況403.3 管理水平403.3.1 管理制度403.3.2 環(huán)評(píng)批復(fù)落實(shí)情況413.3.3 環(huán)境管理、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)標(biāo)分析423.3.3 生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施對(duì)標(biāo)分析533.4 清潔生產(chǎn)水平分析583.5 預(yù)審核結(jié)論613.6 確定審核重點(diǎn)653.7 制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)653.8 提出和實(shí)施方案65第四章審核684.1 審核重點(diǎn)概況684.2 實(shí)測(cè)輸入輸出物流684.3 存在的問(wèn)題分析704.4 提出與實(shí)施方案70第五章方案的產(chǎn)生和篩選735.1方案的產(chǎn)生和匯總735.2方案篩選745.3 方案研制755.3.1 利用廢酸水、廢渣生產(chǎn)一水硫酸鋅755.3.2能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造805.3.3洗布車間改造825.3.4車間防腐防泄漏工程改造82第六章可行性分析846.1方案可行性分析846.1.1 利用廢酸水、廢渣生產(chǎn)一水硫酸鋅846.1.2 能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造866.1.3洗布車間改造886.1.4車間防腐防泄漏工程896.2推薦可實(shí)施方案90第七章 方案實(shí)施917.1 方案實(shí)施前的準(zhǔn)備917.1.1 實(shí)施計(jì)劃917.1.2 籌措資金917.1.3 落實(shí)施工力量917.1.4 實(shí)施方案過(guò)程中的障礙917.2 評(píng)估方案實(shí)施效果927.2.1 無(wú)/低費(fèi)用方案實(shí)施效果927.2.2 高費(fèi)方案實(shí)施效果937.3 方案實(shí)施后清潔生產(chǎn)水平預(yù)測(cè)957.4 綜合評(píng)價(jià)95第八章 持續(xù)清潔生產(chǎn)968.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織968.1.1 設(shè)立清潔生產(chǎn)工作組織968.1.2 設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室968.1.3 清潔生產(chǎn)辦公室的職責(zé)968.2建立和完善清潔生產(chǎn)制度978.2.1 將清潔生產(chǎn)審核成果納入日常管理978.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制978.2.3 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃978.3 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃98第九章 總結(jié)99第一章 編制說(shuō)明1.1 企業(yè)基本信息企業(yè)名稱:HNXL公司 企業(yè)類型:民營(yíng) 法人代表:XXX建公司時(shí)間:2001年5月所屬行業(yè):有色冶煉通訊地址:LD省級(jí)工業(yè)集中區(qū)郵政編碼:聯(lián) 系 人:XXX 電 話: 1.2 清潔生產(chǎn)審核的背景HNXL公司是在原HNXL鋅品有限公司基礎(chǔ)上組建,以鋅廢料綜合開發(fā)利用、精深加工有色金屬為主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合型民營(yíng)科技企業(yè)。公司2001年5月成立,公司工廠現(xiàn)位于LDWW工業(yè)園南。法人代表XXX,注冊(cè)資金XXX萬(wàn)元,占地13.5萬(wàn)平方米?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)XX億余元,員工XX余人,其中各類技術(shù)人員72人占20%。主要產(chǎn)品有電解鋅、超細(xì)氧化鋅等,年產(chǎn)電解鋅2萬(wàn)噸。公司于2012年6月至2012年12月進(jìn)行了第一輪清潔生產(chǎn)審核,審核咨詢機(jī)構(gòu)為HN省環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院。2013年1月23日,第一輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告通過(guò)了HN省環(huán)境保護(hù)廳主持的技術(shù)評(píng)估會(huì)。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告通過(guò)以后,公司嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)告的要求和進(jìn)度安排公司的清潔生產(chǎn)工作,并已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了全部清潔生產(chǎn)方案,取得了良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策要求、省市環(huán)保主管部門的部署以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,公司決定組織開展第二輪清潔生產(chǎn)審核,以期進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)水平和管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益更大化和形象化目標(biāo)。為了確保第二輪清潔生產(chǎn)工作審核的順利進(jìn)行,HNXL公司聘請(qǐng)XD清潔生產(chǎn)研究中心為審核的外部咨詢機(jī)構(gòu),全程提供審核咨詢服務(wù)。1.3 第一輪清潔生產(chǎn)審核工作概況在第一輪審核中,公司成立了以總經(jīng)理XXX擔(dān)任組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和和副總經(jīng)理XXX擔(dān)任組長(zhǎng)的審核工作小組。審核過(guò)程中,首先利用黑板報(bào)、召開專業(yè)會(huì)等多種形式,在公司內(nèi)進(jìn)行了大力宣傳、廣泛動(dòng)員,共辦黑板報(bào)2期,召開專業(yè)會(huì)2次,使全體職工從思想上真正重視起清潔生產(chǎn)的推行,積極參與到清潔生產(chǎn)審核工作中來(lái)。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)審核過(guò)程中,通過(guò)考察、調(diào)研,并與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和工人座談咨詢,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)工藝的實(shí)際情況,在清潔生產(chǎn)審核咨詢專家組的建議和指導(dǎo)下,公司確定制液車間(浸出、凈化工序)作為本輪審核的審核重點(diǎn),并針對(duì)全廠設(shè)置了清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)管理、運(yùn)行操作、工藝設(shè)備、技術(shù)及產(chǎn)品等方面存在的問(wèn)題提出合理化建議,并通過(guò)廣泛調(diào)研同行業(yè)先進(jìn)技術(shù),咨詢相關(guān)專家,共產(chǎn)生了22個(gè)備選清潔生產(chǎn)方案,其中無(wú)/低費(fèi)方案 19個(gè),中/高費(fèi)方案3個(gè)。公司投入約40萬(wàn)元實(shí)施了19個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案,年增加經(jīng)濟(jì)效益約229.2萬(wàn)元,綜合利用鋅量17.7噸,節(jié)約雙氧水790噸、節(jié)約雙飛粉290噸、二氧化錳360噸,提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的穩(wěn)定性,降低生產(chǎn)成本,具有明顯的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作的有效開展。投資約4900萬(wàn)元實(shí)施了3個(gè)中/高費(fèi)方案,取得經(jīng)濟(jì)效益為2590.71萬(wàn)元/年,余熱發(fā)電約1009.8萬(wàn)kwh/a,減少?gòu)U水排放3300t/a,減少固廢煤渣排放量4400t/a;綜合回用酸浸渣中的鋅量約1000t/a,具體如表1-1所示。表1-1清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況無(wú)低費(fèi)方案總數(shù)19總投資40萬(wàn)元無(wú)低費(fèi)方案產(chǎn)生的減排、節(jié)能、降耗效益年增加經(jīng)濟(jì)效益約229.2萬(wàn)元,綜合利用鋅量17.7噸,節(jié)約雙氧水790噸、節(jié)約雙飛粉290噸、二氧化錳360噸已實(shí)施中高費(fèi)方案清單及效益序號(hào)方案名稱投資(萬(wàn)元)實(shí)施時(shí)間實(shí)施后產(chǎn)生的減排、節(jié)能、降耗效益1余熱發(fā)電20002012年12月余熱發(fā)電約1009.8萬(wàn)kwh/a,減少?gòu)U水排放3300t/a2中壓循環(huán)流化床鍋爐替代現(xiàn)有鏈條低壓鍋爐21002012年12月節(jié)能25%,合標(biāo)煤7639噸。3酸浸渣再回收利用8002013年1月綜合回用酸浸渣中的鋅量約1000t/a。截至2015年7月,第一輪清潔生產(chǎn)審核基本完成,本輪審核目標(biāo)完成情況如表1-2所示。污染物減排情況如表1-3所示。表1-2 清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況表序號(hào)項(xiàng)目單位審核前值(2012)審核確定的目標(biāo)值審核后值(2015年)1析出鋅直流電耗kWh/t Zn3020292030602鋅直收率%84.48887.23有價(jià)元素回收利用率%305050由上表可知,析出鋅直流電耗比審核前還有所增加,這可能與設(shè)備老化、原材料品味下降等因素有關(guān)。高費(fèi)方案酸浸渣再回收利用方案實(shí)施后,將酸浸渣中的鋅進(jìn)一步回收利用,年可回收鋅量1000t,低費(fèi)方案水洗銅鎘渣回收水洗鋅方案可綜合回用鋅量約17.7噸,鋅直收率因而提高到87.2%,有價(jià)元素回收利用率也提高到50%。通過(guò)第一輪審核,提高了公司的技術(shù)工藝,提升了公司的管理水平,達(dá)到了節(jié)能、降耗、減污、增效的目的,促進(jìn)了公司的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,使清潔生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保觀念進(jìn)一步深入到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工心中。1.4 清潔生產(chǎn)審核程序清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的最有效的工具,其過(guò)程是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的和計(jì)劃進(jìn)行的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)行預(yù)防性的污染分析和評(píng)估,找出原材料利用率不高、使用和排放有毒有害物質(zhì)、廢物排放量大的環(huán)節(jié),并針對(duì)這些環(huán)節(jié)制定出相應(yīng)的削減方案,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)從末端治理向全過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。在實(shí)際的生產(chǎn)中,清潔生產(chǎn)審核主要是從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、管理、員工、產(chǎn)品和廢棄物等八條途徑進(jìn)行調(diào)查,分析廢棄物產(chǎn)生的原因,再找出影響廢棄物數(shù)量、特性問(wèn)題的途徑和解決方案。整個(gè)清潔生產(chǎn)審核程序可分解為具有可操作性的以下七個(gè)階段,即包括籌劃與組織、預(yù)審核、審核、方案的產(chǎn)生和初步篩選、可行性分析、實(shí)施方案、編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告等七個(gè)階段的35個(gè)步驟。清潔生產(chǎn)審核工作程序見圖11。圖1-1 清潔生產(chǎn)審核工作程序圖1.5 編制依據(jù)(一)法律法規(guī)1. 中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法(2012年修訂) 2012.7.1;2. 清潔生產(chǎn)審核暫行辦法;3. 關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定的通知(環(huán)發(fā)2005151號(hào));4. 中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法;5. 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法; 6. 中華人民共和國(guó)水污染防治法(2008年修訂) 2008.6.1;7. 中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法 1997.3.1;8. 中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法(2004年修訂) 2005.49. 中華人民共和國(guó)大氣污染防治法(2000年修訂) 2000.9.1;10.關(guān)于貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法若干意見,環(huán)發(fā)200360號(hào);11.中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法;12.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令253號(hào)); 13. 危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法(2013年修訂),國(guó)務(wù)院令第408號(hào),2004.7.1; 14.化學(xué)品環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控“十二五”規(guī)劃,環(huán)發(fā)(2013)20號(hào); 15.企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南(試行),環(huán)辦(2014)34號(hào); 16. 重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃,環(huán)境保護(hù)部;17.關(guān)于開展化工、有色行業(yè)涉危險(xiǎn)廢物建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)專項(xiàng)清理工作的通知,環(huán)辦(2015)61號(hào);18.危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位記錄和報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況指南,環(huán)境保護(hù)部公告(2009)第55號(hào);19.危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位審查和許可指南,環(huán)境保護(hù)部公告(2009)第65號(hào)20.危險(xiǎn)化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案安監(jiān)總應(yīng)急(2006)229號(hào),2006年10月實(shí)施;21.化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定,安監(jiān)總局令第64號(hào);22.XXX流域重金屬污染治理實(shí)施方案,湘政辦發(fā)(2012)56號(hào);23.HN省XXX保護(hù)條例實(shí)施方案,湘政發(fā)(2014)9號(hào);24.HN省重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃;25.HN省環(huán)境保護(hù)聽關(guān)于加強(qiáng)涉重金屬建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)重金屬排放總量控制的通知,湘環(huán)發(fā)(2013)38號(hào);(二) 標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求1. HN省電解鋅(鉛)行業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施規(guī)范化建設(shè)要求2. HN省電解鋅(鉛)行業(yè)環(huán)境管理、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控制度規(guī)范3. 鉛鋅行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(試行)4. 鉛鋅行業(yè)準(zhǔn)入條件(2012年修訂)5. 鉛鋅行業(yè)規(guī)范條件(2015)6. 有色金屬工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范(YS5017-2004)7. 鉛鋅冶煉行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案8. 鋅冶煉企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗限額(GB21249-2007)9. 綜合能耗計(jì)算通則(GB/T2589-2008).10. 用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則(GB17167-2006)11. 大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB16297-1996)12. 鉛鋅行業(yè)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB25466-2010)13. 工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB9078-1996)14. 工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)(GB 12348-2008)15. 一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB18599-2001)16. 危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)浸出毒性鑒別(GB5085.3-2007)17. 危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB18597-2001)(三) 其他相關(guān)文件 1. HNXL鋅品有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(HN省環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院,2013.01;2. 公司其他相關(guān)文件。1.6 審核范圍 經(jīng)XD清潔生產(chǎn)研究中心與HNXL公司協(xié)商,確定本輪清潔生產(chǎn)審核的審核范圍為: 公司年產(chǎn)20000噸的電解鋅生產(chǎn)線及配套工程。第二章籌劃和組織為了促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,HNXL公司領(lǐng)導(dǎo)將清潔生產(chǎn)審核作為當(dāng)前工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓,成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,由公司總經(jīng)理劉河群同志擔(dān)任審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作;XXX同志具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間和有關(guān)部門的工作。審核小組通過(guò)采取多種形式的宣傳教育,使全體員工了解了清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容與意義,從而自覺(jué)參與到這項(xiàng)工作中來(lái),積極配合完成這次清潔生產(chǎn)的審核任務(wù)。2.1 審核小組為保證清潔生產(chǎn)審核工作的順利實(shí)施,公司組織召集有關(guān)的車間、部門領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會(huì)議,研究布置清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,分別成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組(表2-1 和表 2-2),以此為核心全面開展全廠清潔生產(chǎn)審核工作,并聘請(qǐng)XD清潔生產(chǎn)研究中心提供審核咨詢服務(wù),咨詢機(jī)構(gòu)參與人員名單見表2-3。表2-1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員與職責(zé)表姓 名分 工部門職稱職務(wù)職責(zé)說(shuō)明組長(zhǎng)公司辦公室總經(jīng)理清潔生產(chǎn)審核的最高決策者副組長(zhǎng)公司辦公室 副總經(jīng)理(1)討論、決定企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核目標(biāo);(2)負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)審核工作。(3)檢查、監(jiān)督清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)的實(shí)施;(4)討論、決定清潔生產(chǎn)審核工作小組成員;(5)討論、決定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;(6)提供人、財(cái)、物等方面的支持;(7)其他需要決策的事項(xiàng)。副組長(zhǎng)廠部辦公室 廠 長(zhǎng)成員營(yíng)銷部經(jīng)理營(yíng)銷部成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部副廠長(zhǎng)成員廠部機(jī)電辦副廠長(zhǎng)成員廠部機(jī)修辦副廠長(zhǎng)成員廠部辦公室辦公室主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部環(huán)保站站長(zhǎng)成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部一車間主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部二車間主任成員廠部機(jī)修辦機(jī)修主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部鍋爐車間主任成員廠部機(jī)電辦機(jī)電主任成員廠部技術(shù)中心化驗(yàn)室主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部制液車間主任成員財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本核算、效益分析表2-2 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員與職責(zé)表姓名分工部門職務(wù)職責(zé)說(shuō)明組長(zhǎng)公司辦公室 副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作。副組長(zhǎng)廠部辦公室 副廠長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)審核工作的全過(guò)程。1.參與全部工作,按工作計(jì)劃催辦各有關(guān)工作,收集資料,編寫審核報(bào)告;2.參與全過(guò)程,負(fù)責(zé)組織制定、修訂、完善有關(guān)的制度、規(guī)程;3.制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)全員參與清潔生產(chǎn)的積極性;4.具體負(fù)責(zé)物料平衡,方案的收集、整理,參與方案的篩選、可行性評(píng)價(jià)、推薦、實(shí)施和有關(guān)的技術(shù)工作;5.負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)審核工作。副組長(zhǎng)公司辦公室工會(huì)主席成員公司營(yíng)銷部副經(jīng)理成員公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)成員廠部辦公室主任成員廠部安全環(huán)保辦廠長(zhǎng)助理成員公司安全環(huán)保部公司環(huán)保專員成員廠部環(huán)保站 廠部環(huán)保員 成員廠部化驗(yàn)室副主任成員廠部生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)電管理員成員 廠部倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員成員財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與審核、效益分析成員財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與審核、效益分析表2-3 咨詢機(jī)構(gòu)人員表姓名分工資 格單位組長(zhǎng)國(guó)家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心組員國(guó)家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心組員國(guó)家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心組員國(guó)家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心組員國(guó)家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師XD清潔生產(chǎn)研究中心2.2 審核工作計(jì)劃制定一個(gè)比較詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃,有助于審核工作按一定的程序和步驟進(jìn)行,組織好人力和物力,各司其職,協(xié)調(diào)配合,審核工作才會(huì)獲得滿意的效果,企業(yè)的清潔生產(chǎn)目標(biāo)才能逐步實(shí)現(xiàn)。在咨詢單位的配合支持下,公司制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃,具體見表2-4。表2-4 審核工作計(jì)劃表階段工 作 內(nèi) 容完成時(shí)間責(zé)任部門 及負(fù)責(zé)人考核部門及負(fù)責(zé)人產(chǎn) 出1.籌劃和組織宣傳、講解清潔生產(chǎn)審核的意義,以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;了解公司基本情況及生產(chǎn)工藝;組建審核小組;制定工作計(jì)劃;確定向公司員工宣傳清潔生產(chǎn)審核的方式和內(nèi)容。2015.07.19-2015.07.25審核小組XXX 消除領(lǐng)導(dǎo)層思想障礙; 審核小組人員名單和分工工作計(jì)劃表2.預(yù)審核 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研及對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的考察; 評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況; 建立審核重點(diǎn); 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。2015.07.26-2015.08.07審核小組XXX 確定審核重點(diǎn) 確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)3.審核準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料;編制審核重點(diǎn)工藝流程圖; 測(cè)算審核重點(diǎn)輸入、輸出物流;建立物料平衡;分析廢棄物產(chǎn)生原因;提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。2015.08.08-2015.09.07審核小組生產(chǎn)車間XXX審核重點(diǎn)工藝流程圖;輸入、輸出物流圖表;物料平衡圖表;選定和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。4.方案產(chǎn)生和篩選 產(chǎn)生和分類中/高費(fèi)方案; 篩選出若干個(gè)中/高費(fèi)方案; 對(duì)篩選的方案進(jìn)行研制; 繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方并匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果。2015.09.08-2015.09.25審核小組生產(chǎn)車間XXX確定中/高費(fèi)方案及其研制結(jié)果。實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案效果匯總表。5.可行性分析對(duì)篩選出的中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)和環(huán)境、經(jīng)濟(jì)審核;推薦可實(shí)施方案。2015.09.26-2015.10.16審核小組生產(chǎn)車間XXX方案的可行性分析結(jié)果;推薦可實(shí)施方案。6.方案實(shí)施組織中高費(fèi)方案實(shí)施;匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果;分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響。2015.10.17-2015.11.07審核小組生產(chǎn)車間XXX 推薦方案的實(shí)施; 已實(shí)施方案成果分析結(jié)論。7.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)組織;建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度;制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃;編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。2015.11.08-2015.11.28審核小組XXX清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);清潔生產(chǎn)管理制度;持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃;清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。2.3 宣傳教育公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)工作十分重視,一致認(rèn)為:實(shí)行清潔生產(chǎn)是公司可持續(xù)發(fā)展的需要,開展清潔生產(chǎn)審核工作對(duì)公司是一次極有意義的活動(dòng),可以最大限度地減少污染物的產(chǎn)生和排放,降低末端治理的費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。因此,決定在全公司范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)工作,委托XD清潔生產(chǎn)審核研究中心進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。XD清潔生產(chǎn)審核研究中心的咨詢小組到公司后,首先對(duì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組成員、工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn),使公司的每位管理人員了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義,掌握了清潔生產(chǎn)審核的方法。同時(shí),在全廠范圍內(nèi)開展各種形式的清潔生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),利用宣傳欄、宣傳單等形式普及清潔生產(chǎn)的基本知識(shí),調(diào)動(dòng)廣大職工開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。通過(guò)集思廣義,努力找出生產(chǎn)中存在的影響清潔生產(chǎn)實(shí)施的障礙,并且提出好的解決方案,力求將本次審核工作落實(shí)到處。公司也專門研究制定并下發(fā)了關(guān)于成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知和關(guān)于成立清潔生產(chǎn)審核工作小組的通知,對(duì)開展清潔生產(chǎn)審核、培訓(xùn)、宣傳等事宜做了安排部署。將宣傳材料下發(fā)到各部門,由各部門組織職工利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),使全公司職工都認(rèn)識(shí)到開展清潔生產(chǎn)審核的重要性,自覺(jué)地出謀劃策,積極提出清潔生產(chǎn)合理化建議。針對(duì)本公司開展清潔生產(chǎn)審核工作過(guò)程中存在的障礙進(jìn)行了調(diào)研和分析(詳見表2-5),制定了解決辦法,從而為清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展提供了思想、基礎(chǔ)知識(shí)、組織、技術(shù)和物質(zhì)保障。表2-5清潔生產(chǎn)審核障礙類型及對(duì)策表障礙類型障礙具體問(wèn)題及表現(xiàn)障礙解決辦法觀念障礙員工將清潔與保潔混為一談宣傳清潔生產(chǎn)知識(shí)對(duì)清潔生產(chǎn)的作用持懷疑態(tài)度對(duì)清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)等舉例說(shuō)明習(xí)慣于搞末端治理,對(duì)清潔生產(chǎn)和全過(guò)程控制污染、節(jié)支降耗的認(rèn)識(shí)不足 進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn),認(rèn)識(shí)推行清潔生產(chǎn)與環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,提高對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。清潔生產(chǎn)必須有大量投入,并且是個(gè)只有投入沒(méi)有效益的工作,會(huì)加重公司負(fù)擔(dān)用具體實(shí)例和數(shù)據(jù)證明,方案實(shí)施得到的效益,以及清潔生產(chǎn)、優(yōu)化環(huán)境對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的綜合效益,提高員工的社會(huì)責(zé)任感。清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事,與其他人無(wú)關(guān)講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實(shí)行全過(guò)程、全方位的污染預(yù)防與控制。組織障礙清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不夠健全,組織協(xié)調(diào)困難,全員參與程度低。完善管理體制,高級(jí)管理層直接參與,授權(quán)清潔生產(chǎn)審核小組具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與管理考核,各部門明確分管負(fù)責(zé)人,把審核納入對(duì)單位的考核范圍。職工水平低,不能勝任安排的崗位。加強(qiáng)培訓(xùn),相互協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,解決問(wèn)題。技術(shù)障礙缺乏清潔生產(chǎn)技能。向清潔生產(chǎn)專家請(qǐng)教,對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的技術(shù)改造,并把審核納入技術(shù)管理考核范圍。物料平衡統(tǒng)計(jì)困難。投入人力、物力,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平衡,有關(guān)數(shù)據(jù),摸清物料投入、產(chǎn)出的數(shù)據(jù)。對(duì)一些資源能源輸入輸出,無(wú)法獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)無(wú)法獲取數(shù)字的環(huán)節(jié),增加儀表,或加強(qiáng)管理,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)。經(jīng)濟(jì)障礙沒(méi)有清潔生產(chǎn)審核資金公司內(nèi)部挖潛,高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)部門支持。缺少實(shí)施預(yù)防污染方案的資金首先實(shí)施有效益的無(wú)/低費(fèi)方案,積極籌措資金實(shí)施中/高費(fèi)方案。第三章 預(yù)審核預(yù)審核目的是在企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研考察的基礎(chǔ)上,分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和存在的問(wèn)題,確定企業(yè)的審核重點(diǎn),制定清潔生產(chǎn)達(dá)到的目標(biāo),同時(shí)實(shí)施明顯和簡(jiǎn)單易行的增產(chǎn)、增效、節(jié)能、降耗和廢棄物削減及綜合利用措施。為此,清潔生產(chǎn)審核小組結(jié)合公司現(xiàn)狀,收集公司近三年來(lái)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料,全面調(diào)研公司的工藝設(shè)備、資源能源消耗和產(chǎn)排污情況,診斷和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,為確定備選審核重點(diǎn),設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)提供依據(jù)。3.1公司概況3.1.1 基本信息HNXL公司是在原HNXL鋅品有限公司基礎(chǔ)上組建,以鋅廢料綜合開發(fā)利用、精深加工有色金屬為主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合型民營(yíng)科技企業(yè)。公司2001年5月成立,法人代表XXX,注冊(cè)資金XXX萬(wàn)元,占地13.5萬(wàn)平方米?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)XXX億余元,員工XX余人,其中各類技術(shù)人員72人占20%。公司主要產(chǎn)品為電解鋅,年產(chǎn)能為2萬(wàn)噸。目前資產(chǎn)負(fù)債率為57.6%,銀行信用等級(jí)為AA。公司于2002年通過(guò)ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,99.7%氧化鋅產(chǎn)品2007年、2010年連續(xù)兩屆被評(píng)為“HN省名牌產(chǎn)品”。20072009年連續(xù)三年被HN省工商局評(píng)為省級(jí)“守合同講信用”單位,2010年通過(guò)國(guó)家企業(yè)信用“AA”級(jí)評(píng)定, 2013年2月被認(rèn)定為“HN省民營(yíng)科技企業(yè)”,2010-2014年被評(píng)定為“HN省資源綜合利用企業(yè)”,2014年12月被評(píng)為“HN省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范企業(yè)”。 (1)地理位置公司工廠座落于LDWW工業(yè)園。(如圖3-1所示).(2)公司廠區(qū)平面布置 公司廠區(qū)原為一山丘谷地,現(xiàn)已平整為兩個(gè)階梯層。東西面為小山丘,北面靠319國(guó)道,南面為一洼地。 高位水池容積2000m3,設(shè)在廠區(qū)西面的山坡上。 廠區(qū)東面山坡開辟一條4m寬的車道上山,以便進(jìn)出貨物卸車。 為節(jié)省用地,生產(chǎn)燃料系統(tǒng)、熔鋅爐系統(tǒng)、收粉自動(dòng)分級(jí)系統(tǒng)、檢測(cè)包裝系統(tǒng)自上而下連成一體。地磅房設(shè)于綜合辦公樓側(cè)面。 廠區(qū)現(xiàn)占地100000m2(不計(jì)渣庫(kù)面積)。公司的平面布置如圖3-2所示。圖3-2 公司平面布置圖清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(3)組織結(jié)構(gòu)公司下設(shè)辦公室、電解鋅廠、營(yíng)銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部,各部分職責(zé)如表3-1所示,具體組織結(jié)構(gòu)如圖3-3所示。表3- 1 公司部門設(shè)置與職責(zé)分工表部門人數(shù)主要職責(zé)營(yíng)銷部151、銜接原料采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù);2、及時(shí)組織原料供應(yīng);3、積極開拓營(yíng)銷市場(chǎng),做好產(chǎn)品營(yíng)銷工作;4、不斷開發(fā)新客戶,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,做好客戶統(tǒng)計(jì)、回訪工作;5、及時(shí)回籠貨款。財(cái)務(wù)部71、合理制定公司年初財(cái)務(wù)預(yù)算;2、準(zhǔn)確做好財(cái)務(wù)年終決算;3、銜接好與銀行、稅務(wù)的關(guān)系;4、按公司財(cái)務(wù)管理制度管理好資金,確保公司資金安全;5、做好日常資金往來(lái)賬目。生產(chǎn)技術(shù)部101、按公司要求組織公司生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制;3、確保安全生產(chǎn),做到清潔生產(chǎn);4、做好生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、維修工作;5、管理好生產(chǎn)工人。辦公室41、負(fù)責(zé)公司綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)工作;2、負(fù)責(zé)公司上傳下達(dá);3、負(fù)責(zé)環(huán)保、安全、綜合治理工作;4、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、人力資源工作;5、負(fù)責(zé)公司工會(huì)、黨支部工作;電解鋅廠3001、部門內(nèi)工藝、質(zhì)量、設(shè)備管理;2、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理;3、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。安全環(huán)保部51、 負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全工作;2、 負(fù)責(zé)對(duì)工廠環(huán)保站、安全管理辦公室的日常考核、管理;3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司安全、環(huán)保的培訓(xùn)、考核、督察;4、 負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練、總結(jié)圖3-3 公司組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2 發(fā)展?fàn)顩r公司重視新技術(shù)、新產(chǎn)品能力的研發(fā),產(chǎn)品多項(xiàng)技術(shù)在HN省處于先進(jìn)地位。超細(xì)氧化鋅產(chǎn)品,2007年被HN省授予“HN省科技創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目”,填補(bǔ)了HN省在該領(lǐng)域的空白。2008年公司研究開發(fā)的“xxx技術(shù)”,被HN省授予“HN省科技創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目”。產(chǎn)品質(zhì)量良好,多次通過(guò)省、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門檢測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)完全達(dá)到或高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3185-92優(yōu)級(jí)品的規(guī)定。99.7%氧化鋅產(chǎn)品全面進(jìn)入世界電子、輪胎500強(qiáng)企業(yè),如日本松下電子、日本普利司通輪胎,臺(tái)灣正新輪胎、臺(tái)灣格雷蒙等。2005年獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),產(chǎn)品出口亞洲、歐洲等地區(qū)和國(guó)家。公司歷來(lái)重視環(huán)保工作,2011年通過(guò)環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收,2012年9月通過(guò)HN省經(jīng)信委清潔生產(chǎn)審核,2012年10月通過(guò)安全三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,2012年9月公司通過(guò)ISO質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,2014年12月取得HN省環(huán)保廳危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證。公司原主要產(chǎn)品為鋅錠和超細(xì)氧化鋅。2013年根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整了產(chǎn)品線,取消了后續(xù)超細(xì)氧化鋅終端產(chǎn)品的生產(chǎn),保留了前續(xù)電解鋅的生產(chǎn)工序,停止生產(chǎn)超細(xì)氧化鋅,并拆除了超細(xì)氧化鋅生產(chǎn)線。經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,公司現(xiàn)有總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力2萬(wàn)t/a的電鋅生產(chǎn)線兩條,工藝和產(chǎn)能與調(diào)整前無(wú)區(qū)別,主要產(chǎn)品為鋅錠。近三年來(lái)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)見表32。表3-2 公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位2013年2014年2015年1-9月資產(chǎn)總額萬(wàn)元123001520015700銷售收入萬(wàn)元265002920026320利潤(rùn)總額萬(wàn)元156518571353工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元275002820027550工業(yè)增加值萬(wàn)元286503145028631 2014年,公司全年電解鋅生產(chǎn)完成1.795萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2.8億元,企業(yè)完成銷售收入2.65億元,上繳稅收801萬(wàn)元,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元。3.1.3 主要產(chǎn)品及其特性 公司主要產(chǎn)品為電解鋅錠, 鋅錠產(chǎn)品品質(zhì)如表3-4所示。表3-4 企業(yè)產(chǎn)品成分分析表牌號(hào)Zn99.995Zn99.99Zn99.95Zn99.5Zn98.5公司產(chǎn)品化學(xué)成分質(zhì)量分?jǐn)?shù)(%)Zn,不小于99.99599.9999.9599.598.599.9945雜質(zhì),不大于Pb0.0030.0050.0300.451.40.0045Cd0.0020.0030.010.010.010.0017Fe0.0010.0030.010.010.010.0019Cu0.0010.0020.002-0.0006Sn0.0010.0010.001-0.0003Al0.0010.0020.01-總和0.0050.010.050.51.50.0075 由上表可知,公司產(chǎn)品含鋅量為99.9945,質(zhì)量介于鋅錠標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 470-2008)中“Zn99.9945”和“Zn99.99”產(chǎn)品之間。近三年,電解鋅錠產(chǎn)量見表3-3。表3-3 近三年主要產(chǎn)品產(chǎn)量名稱規(guī)格及質(zhì)量單位年產(chǎn)量2013年2014年2015年1-9月電解鋅錠1號(hào)噸1571017950152093.1.4 生產(chǎn)工藝公司以次氧化鋅為原料,經(jīng)堿洗、中性浸出、氧化除鐵、酸性浸出、浸出液凈化、鋅電積和熔鑄等工序獲得成品金屬鋅,生產(chǎn)工藝流程如圖3-4所示。a)堿洗當(dāng)原料中的氟、氯含量大于1.5%時(shí)(小于1.5%時(shí)可直接進(jìn)入中浸工藝),必須經(jīng)堿洗工藝脫氟除氯,一般按重量比分別為1%的比例加入碳酸鈉和碳酸氫銨,常壓下加熱到7080在堿洗罐(70m/個(gè))中攪拌反應(yīng),反應(yīng)時(shí)間3小時(shí)左右,pH在7.58之間,反應(yīng)后的固體中鋅含量可提高到55%以上,進(jìn)入中浸工藝。堿洗水進(jìn)入單獨(dú)的收集池,進(jìn)廢水處理站處理。b)中性浸出中性浸出在圓柱形的中性浸出罐(70m/個(gè))中常壓下進(jìn)行,先加入廢電積液、酸性浸出的過(guò)濾液、洗渣液(比例為431),這些溶液稱為底液,底液含酸約6570kg/m3。中性浸出液固比為61。中性浸出采用蒸汽直接加熱,浸出溫度6075。浸出時(shí)間1.5h,當(dāng)pH達(dá)到5.0時(shí),將礦漿進(jìn)行過(guò)濾。具體反應(yīng)原理如下:ZnO+H2SO4ZnSO4+H2OZn+H2SO4ZnSO4+H2原料中作為雜質(zhì)而存在的氧化亞鐵、氧化鐵、氧化銅、氧化鎘、氧化鎳等生成硫酸鹽。CuO+H2SO4CuSO4+H2OFeO+H2SO4FeSO4+H2OFe2O3+H2SO4+H22FeSO4+3H2OCdO+H2SO4CdSO4+H2O NiO+H2SO4NiSO4+H2O圖3-4 生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)污節(jié)點(diǎn)圖c)氧化除鐵中浸過(guò)濾后的液體進(jìn)入氧化除鐵罐,常壓下加入雙氧水、雙飛粉攪拌除鐵,含鐵渣一部分回入中性浸出工藝,一部分水洗壓濾后外銷。過(guò)濾液自流進(jìn)入凈化工藝。d)酸性浸出中性浸出渣經(jīng)壓濾后加入有底液的酸性浸出罐中常壓下進(jìn)行酸性浸出(二次浸出),二次浸出底液為廢電積液,不足的酸由濃硫酸補(bǔ)充,浸出溫度為80 以上,浸出時(shí)間為3h,終點(diǎn)酸度pH=1.5-2.0。e)浸出液凈化(四級(jí)凈化,三級(jí)壓濾)中性浸出液除含Zn外,還有被浸出的Cd、Cu、Co、Ni、Ge、Sb、As等雜質(zhì)。凈化主要采取鋅粉置換的方法,按金屬活潑性由左至右逐漸降低??梢猿ャ~、鎘等低溫雜質(zhì),鈷、鎳等高溫雜質(zhì)。置換反應(yīng)如下:XSO4+ ZnXSO4+Cd(X=Cd、Ni、Co、Cu)采用四段凈化除雜質(zhì),均在常壓下進(jìn)行。第一段反應(yīng)溫度為5060,主要除Cd、Cu和In,第二段采用高溫(8085),加凈化劑,凈化除Co、Ni等,第三段采用中溫(5565 )進(jìn)行深度凈化,進(jìn)一步去除金屬雜質(zhì)。前三段凈化后經(jīng)壓濾產(chǎn)生的廢渣統(tǒng)稱為銅鎘渣,可外銷繼續(xù)提煉。三段凈化后的過(guò)濾液進(jìn)入鋅液匯總池,再經(jīng)第四段離子交換樹脂工藝深度脫氟除氯即可得到鋅液,送鋅電積工序。f)鋅電積凈化后液采用低酸低電流密度進(jìn)行鋅電積,鋅析出周期24h。電積陰極鋅采用人工剝離,每天一個(gè)班剝鋅。g)熔鑄工藝電解得到的陰極鋅片在熔解爐中熔化,鑄錠成鋅錠。3.1.5 主要原輔材料及其特性主要原材料為次氧化鋅,其他主要原輔材料有硫酸、鋅粉、純堿、雙氧水、碳銨、二氧化錳、硫酸亞鐵、石灰等,次氧化鋅礦粉的主要成份如表3-5所示。近三年,各原料的消耗量如表3-6所示。表3.5 次氧化鋅礦粉主要化學(xué)成份表(設(shè)計(jì)值) 單位:%化學(xué)成份ZnPbFeFAsCdCoCu硅酸鹽及其他含量5510.280.930.10.020. 70.000711.0332.13表3-6 近三年原輔材料消耗表名稱單位總消耗量單位產(chǎn)品消耗量(/噸產(chǎn)品)2013年2014年2015年1-9月2013年2014年2015年1-9月次氧化鋅噸3815041349347522.2912.2912.285硫酸噸12201112550.6320.7530.6460.635鋅粉噸5123230.0260.0320.0280.026純堿噸11864860.0250.0780.0260.022雙氧水噸284622330.1260.1810.1270.121雙飛粉噸391927320.1500.2420.1540.142碳銨噸4051340.0090.0250.0090.008二氧化錳噸3045152850.0190.0290.019硫酸亞鐵噸8656844050.0530.0380.027石灰噸64611560.0520.0400.0660.055 由上表可知,近三年來(lái)次氧化鋅、硫酸、鋅粉、雙氧水等的消耗量逐年下降,一方面是與次氧化鋅原料的含鋅品味較高有關(guān),也與公司加強(qiáng)管理、強(qiáng)化消耗控制等因素有關(guān)。但仍高于2012年相比(氧化鋅消耗量0.218 t/t產(chǎn)品、硫酸0.516 t/t產(chǎn)品、雙氧水0.097 t/t產(chǎn)品),原因在于現(xiàn)在的次氧化鋅含鋅量低于2012年,而雜質(zhì)含量高于2012年,公司還需在原料采購(gòu)質(zhì)量方面加強(qiáng)控制。為了解XL公司物料中重金屬元素的來(lái)源及去向,審核小組根據(jù)根據(jù)10月份產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)和原輔料消耗數(shù)據(jù)及其中主要金屬元素含量的測(cè)定結(jié)果,繪制出全廠主要金屬元素平衡見表3-7和圖3-5、3-6、3-7、3-8。25表3-7 全廠金屬平衡分析表 名稱投入(t)合計(jì)輸出(t)合計(jì)元素次氧化鋅鋅粉鋅錠二次酸浸渣銅鎘渣鐵渣鋅浮渣環(huán)保渣陽(yáng)極泥損失1601.8370626352.163.30.5/鋅含量(%)49.089580.267 99.99454.234.6210773.15.2/80.267 金屬量78.5281.739 69.996 2.604 2.077 3.500 1.663 0.102 0.026 0.298分配%97.83 2.17 87.20 3.24 2.59 4.36 2.07 0.13 0.03 0.37 銅含量(%)1.03/1.648/2.60.52/1.648 金屬量1.648/1.6120.0312/0.0048分配%100/97.8 1.9 /0.3 鉛含量(%)11.23/17.9680.00428.2230.49/2.24/17.9
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