改性材料有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(2010)年度無(wú)錫市佳盛高新改性材料有限公司2010年10月報(bào)告編制：龔才香丁 煒（資格證書編號(hào)E002265）報(bào)告批準(zhǔn)：潘林根審核指導(dǎo): 無(wú)錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司審核師丁聰（資格證書編號(hào)E004319）報(bào)告審定：無(wú)錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司審核師周義（資格證書編號(hào)E002263）編制單位：無(wú)錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司無(wú)錫市佳盛高新改性材料有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告目 錄前 言3第一章 籌劃和組織51.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與51.1.1 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視51.1.2 更新觀念61.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組61.3 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃71.4 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)91.4.1 宣傳教育101.4.2 清潔生產(chǎn)總動(dòng)員101.4.3 清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)101.4.4 技術(shù)培訓(xùn)111.4.5 清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)111.5 清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服11第二章 預(yù)評(píng)估142.1 企業(yè)調(diào)研142.1.1 企業(yè)基本情況142.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀152.1.3企業(yè)資源、能源狀況172.1.4環(huán)境保護(hù)狀況192.1.4 企業(yè)管理情況222.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)252.3.1 企業(yè)產(chǎn)排、污評(píng)價(jià)252.3.2存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題262.4 確定審核重點(diǎn)272.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)282.6 提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案28第三章 評(píng)估293.1 審核重點(diǎn)基本情況293.1.1 車間組織結(jié)構(gòu)及人員狀況293.1.2生產(chǎn)工藝流程293.3 建立物料平衡303.2.1 輸入輸出的物流測(cè)定（以公司2008年度為例）303.3.2物料平衡313.4 廢棄物產(chǎn)生原因分析323.5 審核重點(diǎn)存在的主要問(wèn)題及原因33第四章 方案的產(chǎn)生與篩選354.1 方案的產(chǎn)生354.2 方案匯總354.2.1方案的分類和匯總354.3 方案篩選384.4 中/高費(fèi)方案研制384.4.1“增加收料冷卻塔減排增效”方案38第五章 可行性分析405.1 中/高費(fèi)方案的可行性評(píng)估405.1.1“增加收料冷卻塔減排增效”方案405.2 推薦可實(shí)施方案41第六章 方案實(shí)施426.1 方案實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度426.1.1 無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施426.1.2中/高費(fèi)方案的實(shí)施426.2 已實(shí)施方案匯總426.2.1 匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果426.2.2 已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總446.3 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果446.3.1 單耗對(duì)比446.3.2 已實(shí)施的清潔生產(chǎn)無(wú)低費(fèi)方案效果匯總446.3.3 已實(shí)施的清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案年度效果預(yù)計(jì)456.3.4 計(jì)劃實(shí)施的清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案年度效果預(yù)計(jì)456.3.5 清潔生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況456.3.6 本輪清潔生產(chǎn)審核中淘汰的設(shè)備清單45第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)467.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織467.1.1 明確清潔生產(chǎn)任務(wù)467.1.2 成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)467.1.3 人力配備467.2 建立和完善清潔生產(chǎn)制度477.2.1 清潔生產(chǎn)納入日常管理477.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制477.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源487.3 制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃487.4 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)48第八章 本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論502前 言無(wú)錫佳盛改性新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱無(wú)錫佳盛公司）位于無(wú)錫市錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)鵝湖村六步橋，占地面積7000平方米，總建筑面積1700平方米，總投資150萬(wàn)人民幣。公司主要從事-甲基苯乙烯生產(chǎn)，年產(chǎn)量為1500噸，生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中處于先進(jìn)水平?，F(xiàn)有員工30人，其中技術(shù)人員5人。公司已經(jīng)成長(zhǎng)為無(wú)錫市錫山區(qū)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)，并且擁有國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)。無(wú)錫佳盛公司一直堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)改善自身的環(huán)境保護(hù)工作，于2003年公司建設(shè)之初就進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃，采用雨、污分離、循環(huán)冷卻水等一系列節(jié)能減排措施，取得了較好的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。今年以來(lái)，無(wú)錫佳盛公司在政府有關(guān)部門的要求和支持下，公司從2010年3月至10月，按江蘇省和無(wú)錫市清潔生產(chǎn)審核工作相關(guān)要求，結(jié)合自身的現(xiàn)狀，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為主線，推行清潔生產(chǎn)，以期通過(guò)先進(jìn)理念和管理模式的導(dǎo)入使企業(yè)的環(huán)境狀況得到進(jìn)一步的改善。積極開展了清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局、公司領(lǐng)導(dǎo)、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法；2、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；3、“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要；4、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)；5、江蘇省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；6、江蘇省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法；7、企業(yè)相關(guān)資料。52第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段，是進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動(dòng)過(guò)程，清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)部門，綜合性很強(qiáng)的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。清潔生產(chǎn)審核的開展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與,如何爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。在開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)方案，針對(duì)清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來(lái)保證清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，制定了清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。1.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與1.1.1 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視 通過(guò)參加市經(jīng)貿(mào)委/局、環(huán)境保護(hù)局組織的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，以及無(wú)錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作，接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。審核師在進(jìn)行企業(yè)初訪時(shí)，認(rèn)真的介紹了清潔生產(chǎn)的概念，以及開展清潔生產(chǎn)審核的重要性和會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益，可推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)社會(huì)形象和產(chǎn)生的社會(huì)效益，提高無(wú)形資產(chǎn)等等，耐心細(xì)致地探討公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及今后的發(fā)展思路，引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，了解清潔生產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容和方法，知道如何支持這項(xiàng)工作，明確了在清潔生產(chǎn)審核工作中組織動(dòng)員，提供必要的組織保證及物質(zhì)資金支持和重大改造項(xiàng)目的決策作用。1.1.2 更新觀念 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的管理的實(shí)踐，深刻地認(rèn)識(shí)到，特別是面臨國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開發(fā)更清潔的技術(shù)、更新、替代對(duì)環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進(jìn)的無(wú)廢工藝和節(jié)能技術(shù)，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。1.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的需要，公司組建了清潔生產(chǎn)審核小組。清潔生產(chǎn)審核小組成員見表1-1，總經(jīng)理任審核小組組長(zhǎng),具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，審核小組成員由熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況的生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保人員，還有熟悉企業(yè)資源消耗等歷年來(lái)的信息數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員組成；審核小組內(nèi)清潔生產(chǎn)審核師，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。表1-1 清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職務(wù)部門職務(wù)職責(zé)龔才香組長(zhǎng)副總經(jīng)理籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，清潔生產(chǎn)報(bào)告的審核。陳才良副組長(zhǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)各部門清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，參與編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。宓永光組員檢驗(yàn)參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案包才根組員設(shè)備參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案蔣金娣組員財(cái)務(wù)收集公司相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，預(yù)審核方案費(fèi)用，分析已實(shí)施方案的成果朱建英組員倉(cāng)庫(kù)參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案丁煒審核師清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)1.3 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，以便組織好人力和物力，使審核活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見表1-2。表1-2 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核階 段主要工作內(nèi)容完 成時(shí) 間責(zé)任部門階段預(yù)期成果一、籌劃和組織1成立清潔生產(chǎn)審核小組，2制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，3開展清潔生產(chǎn)宣傳，4清潔生產(chǎn)總動(dòng)員和培訓(xùn)。4月15日審核小組組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃克服清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的障礙二、預(yù)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評(píng)估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。5月5日審核小組企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施三、評(píng)估實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。6月10日審核小組建立物料平衡確定廢棄物產(chǎn)生的原因無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施四、方案產(chǎn)生和篩選中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案成果，編制清潔生產(chǎn)中期報(bào)告。 6月30日審核小組清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦可行的中/高費(fèi)方案無(wú)/低費(fèi)方案的效果中期清潔生產(chǎn)審核報(bào)告五、可行性分析對(duì)備選中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可實(shí)施方案實(shí)施。7月10日審核小組方案的可行性分析結(jié)果推薦可實(shí)施方案六、方案實(shí)施實(shí)施篩選出的中/高費(fèi)方案，匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果，驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果。8月20日審核小組方案的實(shí)施已實(shí)施方案的成果分析結(jié)論七、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，編寫清潔生產(chǎn)報(bào)告。10月30日審核小組清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核報(bào)告1.4 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)實(shí)施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動(dòng)全體員工都來(lái)關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎(chǔ)，為此，把宣傳發(fā)動(dòng)貫穿于清潔生產(chǎn)審核始終，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，見表1-3。表1-3清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)日期參加人員主要內(nèi)容形式/老師14月15日班組長(zhǎng)以上人員1清潔生產(chǎn)概念2清潔生產(chǎn)國(guó)內(nèi)、外發(fā)展3清潔生產(chǎn)審核的意義4如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核宣 講審核師24月25 日審核小組1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法3評(píng)價(jià)產(chǎn)、排污的方法4確定審核重點(diǎn)的方法5如何設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)講 解審核師36月12日審核小組 1清潔生產(chǎn)促進(jìn)法2清潔生產(chǎn)審核暫行辦法3清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法4重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核程序5環(huán)境保護(hù)法6大氣污染防治法7水污染防治法8固體廢棄物污染環(huán)境防治法9清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系審核組長(zhǎng)45月15日審核小組1建立物料、水平衡方法2實(shí)測(cè)輸入、輸出物流的要求 講 解審核師56月20日審核小組1方案篩選方法 講解/審核師69月20日審核小組1編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告講解/審核師79月20日審核小組2如何進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)講解/審核師1.4.1 宣傳教育統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際討論企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性；開展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對(duì)性地召開不同層次座談會(huì)，消除思想障礙；對(duì)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。 1.4.2 清潔生產(chǎn)總動(dòng)員召開清潔生產(chǎn)總動(dòng)員大會(huì)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)動(dòng)，號(hào)召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，審核師結(jié)合實(shí)際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國(guó)際、國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)，員工在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的角色，通過(guò)簡(jiǎn)單的例子讓大家理解了清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物（讓員工知道廢棄物是放錯(cuò)位置的資源），既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量，清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過(guò)程， 所有員工明白本崗位所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去。1.4.3 清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對(duì)審核組、中層干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來(lái)源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。1.4.4 技術(shù)培訓(xùn) 在清潔生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，由于工藝改進(jìn)，有些工藝技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程需要調(diào)整。重新修訂單元工藝操作規(guī)程，組織技術(shù)人員編寫規(guī)范性文件，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定工藝考核辦法，嚴(yán)格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)操作，增強(qiáng)了職工責(zé)任心和操作技能的提高。 1.4.5 清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。通過(guò)宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準(zhǔn)確的掌握，對(duì)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識(shí)到本崗位的工作對(duì)公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)施清潔生產(chǎn)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.5 清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中，對(duì)員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進(jìn)行了障礙調(diào)查，同時(shí)進(jìn)一步與公司管理人員進(jìn)行溝通發(fā)現(xiàn)，有思想觀念、技術(shù)、資金以及政策法規(guī)方面的障礙。有擔(dān)心技術(shù)的可行性，也有擔(dān)心資金投入不能保證，較為普遍的是對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識(shí)，面對(duì)觀念和政策障礙我們有針對(duì)的制定了克服障礙的方法，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容，方法、時(shí)間。加大宣傳力度，弘揚(yáng)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的好人好事和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過(guò)各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在思想觀念上、法規(guī)意識(shí)上提高員工的素質(zhì)。對(duì)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中遇到的各種障礙及時(shí)進(jìn)行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實(shí)施，取得了良好的成效。見表1-4，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法。表1-4清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、 部分單元領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組管理障礙1、 各部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難2、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突3、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度1、審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門隨時(shí)參與協(xié)調(diào)2、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績(jī)效考核制度生產(chǎn)工藝障礙1、 基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需要2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易于貫徹實(shí)施3、 生產(chǎn)過(guò)程中各能資源消耗計(jì)量不準(zhǔn)確或無(wú)計(jì)量1、充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè)2、通過(guò)各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)3、加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況4、 充分利用現(xiàn)有的計(jì)量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計(jì)量設(shè)備經(jīng)濟(jì)障礙1、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施中高費(fèi)方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)2、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1、 盡快啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案，并從中獲得實(shí)際效益2、 優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、 企業(yè)對(duì)適用法律不夠了解2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對(duì)于清潔生產(chǎn)的要求不夠1、 宣傳中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)實(shí)施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法第二章 預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn)，主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個(gè)方面出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況，通過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1 企業(yè)調(diào)研2.1.1 企業(yè)基本情況1、 企業(yè)所處位置及周邊環(huán)境公司位于無(wú)錫市錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)鵝湖村六步橋。2、 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)見圖2-1?？偨?jīng)理副總辦公室生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)備財(cái)務(wù)人事采購(gòu)圖2-13、 人員構(gòu)成表2-1 企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)人數(shù)文 化 程 度初中高中大專本科總員工3017832技術(shù)人員50032管理人員50500生產(chǎn)工人20173004、 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀（1）供電：主要由無(wú)錫市鵝湖鎮(zhèn)供電部門供應(yīng)，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380V和220V為用電設(shè)施配電。（2）供水：公司生活用水取自無(wú)錫市自來(lái)水。（3）排水：廠區(qū)排水實(shí)行雨污分流，雨水直接排入雨水管道，生產(chǎn)和生活污水經(jīng)處理后排入市區(qū)內(nèi)的污水管道。5、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況近三年企業(yè)產(chǎn)值情況，見表2-3。表2-3 近三年產(chǎn)值一覽表 年份名稱2008年2009年2010年1-6月產(chǎn)量（噸）12001000450產(chǎn)值（萬(wàn)元）150012005002.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀1、 主要產(chǎn)品及生產(chǎn)產(chǎn)量主要從事生產(chǎn)-甲基苯乙烯，年生產(chǎn)能力為1500噸。表2-4 近三年產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn) 品名 稱單位近三年產(chǎn)量2008年2009年2010年1-6月-甲基苯乙烯T120010004502、 產(chǎn)品生產(chǎn)流程(1)-甲基苯乙烯生產(chǎn)工藝：高位槽 -甲基苯乙烯檢驗(yàn)白土聚合釜聚合冷卻器濃縮釜蒸餾成品包裝工藝流程說(shuō)明：聚合工序采取高濃度溶液翠花聚合，催化劑為白土，催化劑最終混入產(chǎn)品。在聚合時(shí)通過(guò)間接冷卻水降溫，溫度保持在20度左右，控制溫度和時(shí)間，使原料的聚合度為2-12。反應(yīng)在聚合釜中密閉進(jìn)行，故該工段基本無(wú)有機(jī)廢氣產(chǎn)生。單體分離在濃縮釜內(nèi)進(jìn)行，蒸餾溫度166度。蒸餾出的-甲基苯乙烯單體通過(guò)冷卻器進(jìn)入接收器，然后進(jìn)入噶微操作為原料回用。蒸餾過(guò)程中有極少量單體揮發(fā)損耗，在車間內(nèi)無(wú)組織擴(kuò)散，車間增強(qiáng)通風(fēng)措施。 生產(chǎn)過(guò)程冷卻水通過(guò)冷卻塔冷卻后循環(huán)回用。設(shè)備全部置于室內(nèi)，通過(guò)廠房及綠化帶進(jìn)行隔音降噪。由于改性材料技術(shù)要求較高，嚴(yán)禁與水接觸，故生產(chǎn)設(shè)備不清洗，五清洗廢水產(chǎn)生。2.1.3企業(yè)資源、能源狀況1、 原材料在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，主要消耗的原材料-甲基苯乙烯、陶土等化學(xué)品，及其紙箱和塑料袋包裝物。2、 能源電:由無(wú)錫市供電部門供應(yīng)，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380V和220V為用電設(shè)施配電。公司電能的消耗主要為生產(chǎn)用電、輔助生產(chǎn)用電和辦公活動(dòng)過(guò)程中照明、空調(diào)消耗電能，機(jī)器設(shè)備消耗較大的電能。這些機(jī)器設(shè)備包括：聚合釜、濃縮釜、反應(yīng)釜、空壓機(jī)、冷卻塔、引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)等。水：在生產(chǎn)過(guò)程中水的消耗主要為生產(chǎn)設(shè)備清洗，生活用水為員工食堂、用水取之于本市自來(lái)水公司購(gòu)買。表2-5 公司主要耗能設(shè)備明細(xì)表序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格型號(hào)制造公司數(shù)量耗能品種備注1聚合釜1000L國(guó)產(chǎn)1電能2高位槽1000*1200國(guó)產(chǎn)4電能3中間槽1200*1300國(guó)產(chǎn)1電能4濃縮釜1000L國(guó)產(chǎn)2電能5陶瓷壇1000L國(guó)產(chǎn)2電能6接收器800*1000國(guó)產(chǎn)1電能7接收器600*800國(guó)產(chǎn)1電能8冷卻器20M2國(guó)產(chǎn)2電能9過(guò)濾器1000*600國(guó)產(chǎn)2電能10水循環(huán)真空泵1500*1500國(guó)產(chǎn)4電能11冷卻塔50t/h國(guó)產(chǎn)1電能12循環(huán)水泵1580-60國(guó)產(chǎn)1電能3、 企業(yè)原材料消耗和能源消耗表2-6 近三年原材料消耗匯總表序號(hào)原、輔材料單位消耗數(shù)量2008年2009年2010年1-6月1-甲基苯乙烯T12301070476.22陶土T5.564.582.04表2-7 近三年能源消耗匯總表序號(hào)能源名稱單位消耗數(shù)量2008年2009年2010年1-6月1電萬(wàn)kWh116100402水噸4504802204、 企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)生產(chǎn)用電輔助生產(chǎn)用電電力變 電取水生 活自來(lái)水循環(huán)冷卻水生產(chǎn)車間辦公用電公用工程輸入廢氣用電 廢水用水圖2-2 企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)圖5、 企業(yè)能源消耗分析表2-8 萬(wàn)元產(chǎn)值能源、資源消耗序號(hào)能源名稱能源、資源消耗2007年2008年2009年2010年1-6月1能耗總量(折合標(biāo)煤噸)-142.564122.949.162萬(wàn)元產(chǎn)值能耗(折合標(biāo)煤噸)-0.09500.10240.9833萬(wàn)元產(chǎn)值電耗(度)-0.07730.08330.0800圖23能源單耗狀況圖2.1.4環(huán)境保護(hù)狀況1、 環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求（1）環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求(a) 空氣質(zhì)量執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB309596)中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(b) 水質(zhì)執(zhí)行地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB38382002)中類標(biāo)準(zhǔn)。(c) 環(huán)境噪聲執(zhí)行城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)(GB3096-93)中2類標(biāo)準(zhǔn)。(2) 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)要求(a) 生活污水由微動(dòng)力地埋式生活污水處理裝置處理后外排，執(zhí)行GB8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)表四中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(b) 施工期噪聲執(zhí)行建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GBl252390)。營(yíng)運(yùn)期噪聲執(zhí)行企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)(GBl2348-90)中II類標(biāo)準(zhǔn)：晝間60dB(A)、夜間50dB(A)。(c) 固體廢棄物執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定。2、 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析(1) 水污染源現(xiàn)狀無(wú)錫佳盛改性新材料有限公司廢水排放狀況及分布情況見表28和圖2-4:表28無(wú)錫佳盛改性新材料有限公司水污染源情況表序號(hào)排放位置廢水來(lái)源排放量污染物名稱治理措施法規(guī)符合性1生活廢水辦公、生產(chǎn)區(qū).480噸/年氨氮/總磷/COD/SS微動(dòng)力地埋式生活污水處理裝置處理后外排N（a）生活廢水排放生活污水包括公司內(nèi)的廁所、辦公室等各處所排污水，其污染物主要為COD、SS、油類等，該類廢水排放量大約在 480砘/年，其中廁所污水經(jīng)過(guò)化糞池處理后接管，其余生活廢水均未經(jīng)處理直接接管排放?，F(xiàn)在公司采取的主要措施是通過(guò)宣傳教育的方式，把節(jié)約用水的觀念深入到每個(gè)員工的思想中，使員工養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣，盡量減少該類廢水的排放。（h）雨水排放公司目前廠區(qū)范圍內(nèi)的雨水通過(guò)清污分流系統(tǒng)的雨水管網(wǎng)匯集后直接排放入城市雨水管網(wǎng)。為防止公司排出的雨水中帶出有害物質(zhì)，公司要求不得露天存放物品（特別是化學(xué)品），防止雨水帶走有害物質(zhì)，造成環(huán)境污染。(2) 大氣污染源分析及控制公司現(xiàn)有大氣污染源主要包括：有機(jī)廢氣。廢氣污染源及排放情況見表210。表210廢氣污染源基本情況表序號(hào)名稱排放位置污染物名稱排放量治理措施1有機(jī)廢氣濃縮鍋-甲基苯乙烯單體3噸/年無(wú)組織排放（a）其它大氣污染因素分析及對(duì)策在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，可能會(huì)有超標(biāo)廢氣排放造成大氣污染，盡管公司到目前為止并未出現(xiàn)過(guò)此類現(xiàn)象，但由于公司生產(chǎn)設(shè)施的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案均存在不完善的地方，特別是缺少生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)緊急停運(yùn)等情況時(shí)的應(yīng)急管理方案，目前只是通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)來(lái)防止設(shè)施發(fā)生異常情況，這顯然不能完全預(yù)防或減少設(shè)施運(yùn)行發(fā)生異常時(shí)帶來(lái)的環(huán)境影響，需要公司在下一步的工作中建立完善的環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程和針對(duì)異常情況的應(yīng)急預(yù)案。 (3) 噪聲污染源現(xiàn)狀及治理措施公司目前的噪聲污染主要來(lái)源于生產(chǎn)設(shè)備、空壓機(jī)以及廢氣處理設(shè)施的風(fēng)機(jī)等設(shè)備在運(yùn)行中產(chǎn)生的噪聲。主要噪聲污染源情況見表212。表212設(shè)備噪聲狀況表序號(hào)噪聲源噪聲源強(qiáng)度dB（A）防治措施部門/位置設(shè)備名稱規(guī)格1生產(chǎn)車間真空泵8085對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)，降低噪音。廠房建筑物隔噪，減少?gòu)S界噪聲。2輔助設(shè)備循環(huán)水泵7080本公司的噪聲污染主要來(lái)源于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備產(chǎn)生的運(yùn)行噪聲，為了減少噪聲污染，公司在設(shè)備設(shè)置及工藝布局中已進(jìn)行充分考慮，通過(guò)廠房隔離與封閉減少噪聲外排，并通過(guò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)減少設(shè)備運(yùn)行噪聲。目前公司廠界噪聲符合GB12348-90工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)。(4) 固體廢物污染源分析及控制 公司廠區(qū)范圍內(nèi)固廢產(chǎn)生情況見表213。表213固體廢物處置情況表序號(hào)固（液）廢物名稱排放點(diǎn)排放量（年）處置方式1白土外包裝生產(chǎn)0.12噸有廢品回收站回收2生活固廢各部門8.4噸交環(huán)衛(wèi)部門處理（a）白土外包裝包裝物處置情況 公司采購(gòu)的白土在使用后存在包裝物廢棄的情況，可以采用廢品回收站的方法減少排放，這是清潔生產(chǎn)審核中可以考慮實(shí)施的一個(gè)方案。（b）生產(chǎn)/生活垃圾處置情況 生產(chǎn)/生活垃圾主要是廠區(qū)范圍內(nèi)日常生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的廢紙、廢物等固廢，對(duì)其中可以外售的部分，公司采取集中收集后統(tǒng)一出售的方式處理，其余部分則交環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行填埋處理。目前公司生產(chǎn)生活垃圾處理中存在的主要問(wèn)題是有毒有害固廢與普通固廢未進(jìn)行分類收集和分類處理。2.1.4 企業(yè)管理情況1、 消防安全建立消防安全管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部,下設(shè)應(yīng)急小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,明確職責(zé)，制定了應(yīng)急預(yù)案。具有完善的安全生產(chǎn)管理制度，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，執(zhí)行三級(jí)安全教育制度。生產(chǎn)單元、庫(kù)房、辦公區(qū)配備了滅火器、消防栓等消防器材。2、 能源與資源管理（1）能源輸入管理企業(yè)能源輸入管理職能部門是生產(chǎn)部，企業(yè)能夠保證輸入的資源、能源滿足生產(chǎn)需要及輸入的數(shù)量，能做好日常管理和記錄工作。其中，作為能源的電來(lái)源于供電部門購(gòu)買，水資源方面，生活用水主要來(lái)自于城市自來(lái)水公司供應(yīng)。（2）能源分配和傳輸管理能源分配和傳輸管理的目的是保障安全連續(xù)供給，降低損耗。企業(yè)能對(duì)內(nèi)部輸配電線路、供水設(shè)施等組織定期地檢查，杜絕了安全隱患的產(chǎn)生，同時(shí)也將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人身上。但企業(yè)欠缺相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)具體的考核范疇未制度化，在一定程度上削弱了這方面的管理力度。企業(yè)的供電、供水設(shè)備主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。（3）能源使用管理企業(yè)對(duì)能源的使用管理缺乏有效的考核制度，對(duì)員工節(jié)能方面的意識(shí)普遍培養(yǎng)不夠。另一方面，企業(yè)擁有著一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)，善于動(dòng)腦，對(duì)設(shè)備的性能優(yōu)化及節(jié)約能源方面有所關(guān)注，在設(shè)備購(gòu)買時(shí)選擇節(jié)能型設(shè)備。雖然企業(yè)沒有制定相應(yīng)的用電、用水管理?xiàng)l例等考核制度，但企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中也加強(qiáng)對(duì)用電和用水的管理，對(duì)設(shè)備經(jīng)常維護(hù)與保養(yǎng)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，控制跑、冒、滴、漏的發(fā)生。（4）能源消耗狀況分析企業(yè)對(duì)能源消耗狀況的分析僅局限于產(chǎn)品的電耗、成本、經(jīng)濟(jì)效益等簡(jiǎn)單的分析，對(duì)工藝、用能設(shè)備等的計(jì)量和核算，評(píng)價(jià)、分析則相對(duì)不足。（5）能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)在本次清潔生產(chǎn)審核中，核查了無(wú)錫佳盛改性新材料有限公司的能源計(jì)量配備、計(jì)量管理兩個(gè)方面。1）能源計(jì)量器具配備能源計(jì)量器具配備率，包括：對(duì)外結(jié)算（一級(jí)）、生產(chǎn)車間（二級(jí)）、重點(diǎn)用能設(shè)備（三級(jí)）的配備率。公司能源計(jì)量配備核查結(jié)果：見表2-14，表2-15。表2-14 進(jìn)、出企業(yè)計(jì)量器具配備率能源種類配備率國(guó)家規(guī)定配備率電100 %100 %水100 %100 %表2-15 生產(chǎn)車間計(jì)量器具配備率能源種類配備率國(guó)家規(guī)定配備率電0%90 %水0%100 %2）能源計(jì)量管理公司能源計(jì)量管理職能由工程課負(fù)責(zé)，其工作內(nèi)容包括全公司的用電計(jì)量；能源計(jì)量日常管理；對(duì)公司電表、水表的檢定校準(zhǔn)等日常管理工作；3、 環(huán)境管理公司現(xiàn)有環(huán)境管理職能由辦公室負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門履行環(huán)保責(zé)任制；企業(yè)對(duì)環(huán)境因素具有相應(yīng)的管理措施，固體廢棄物分為可利用和不可利用，統(tǒng)一收集后外賣，設(shè)立了生活垃圾堆放點(diǎn)，定期由環(huán)衛(wèi)收集，企業(yè)對(duì)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)未按照ISO14001：2004建立環(huán)境管理體系，缺乏系統(tǒng)性的對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行管理。2.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)2.3.1 企業(yè)產(chǎn)排、污評(píng)價(jià)通過(guò)企業(yè)調(diào)研和生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，審核小組從影響生產(chǎn)過(guò)程八個(gè)因素著手，根據(jù)“三廢”的排放情況以及處理情況，進(jìn)行公司產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。1、 原輔材料和能源:生產(chǎn)中主要原材料為-甲基苯乙烯和白土等，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)室采用少量的實(shí)驗(yàn)試劑，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。原材料檢驗(yàn)按照進(jìn)料檢驗(yàn)流程和原材料使用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料實(shí)施檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不能投入生產(chǎn)使用。2、 技術(shù)工藝:生產(chǎn)工藝為常規(guī)的-甲基苯乙烯生產(chǎn)工藝，技術(shù)成熟、穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)要求，產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。3、 設(shè)備：企業(yè)沒有淘汰或限期淘汰設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備采用的是國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備。定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。4、 過(guò)程控制：對(duì)車間環(huán)境溫度、濕度進(jìn)行有效控制。生產(chǎn)過(guò)程的控制按生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行，按原材料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的控制。5、 廢棄物：主要固體廢棄物為白土外包裝，收集后集中交廢品站回收處理，還有包裝的PVC和包裝桶由供應(yīng)廠家回收利用，生活垃圾由市政環(huán)衛(wèi)清理，公司交納垃圾處理費(fèi)。產(chǎn)生的廢氣主要為濃縮鍋工序產(chǎn)生廢氣，目前廢氣未處理直接排放。噪聲經(jīng)監(jiān)測(cè)符合排放標(biāo)準(zhǔn)。6、 管理：企業(yè)建立了安全管理體系，建立了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，編制生產(chǎn)工藝單和作業(yè)指導(dǎo)書，保證生產(chǎn)有計(jì)劃的進(jìn)行。生產(chǎn)車間用電沒有分別安裝電表，耗電沒有計(jì)量。企業(yè)在能源的使用管理缺乏有效的考核制度。噪聲經(jīng)監(jiān)測(cè)符合排放標(biāo)準(zhǔn)。7、 員工： 員工的素質(zhì)相對(duì)一般，工作責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面起關(guān)鍵作用，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境意識(shí)的教育，進(jìn)行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn)，提高員工的工作能力和清潔生產(chǎn)意識(shí)。8、 產(chǎn)品：產(chǎn)品合格率達(dá)到98.5%,經(jīng)檢驗(yàn),達(dá)到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品外包裝采用紙箱，內(nèi)包裝采用包裝桶。沒有過(guò)度包裝現(xiàn)象。包裝物對(duì)環(huán)境沒有污染。產(chǎn)品儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。產(chǎn)品運(yùn)輸采用箱式貨車，運(yùn)輸過(guò)程沒有環(huán)境影響。2.3.2存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程時(shí)產(chǎn)生的揮發(fā)-甲基苯乙烯單體沒有進(jìn)行收集回用。生產(chǎn)車間用電沒有分別安裝電表，耗電沒有計(jì)量。企業(yè)在能源的使用管理缺乏有效的考核制度。2.4 確定審核重點(diǎn)審核小組通過(guò)對(duì)企業(yè)調(diào)研、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和資源、能源利用情況的考查，對(duì)能耗、物耗、產(chǎn)污、排污情況的進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)審核小組從節(jié)能、降耗、清潔生產(chǎn)潛力、員工積極性等權(quán)重因素進(jìn)行了充分討論，根據(jù)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)確定的原則：a)污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)或部位；b)消耗大的環(huán)節(jié)或部位；c)環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問(wèn)題；d)有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。審核組成員運(yùn)用權(quán)重總和積分排序法確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，小組人員每人填寫一份打分表，采用10分制打分，會(huì)議實(shí)到人數(shù)12人，對(duì)打分進(jìn)行加全平均，按相加總和進(jìn)行排序，因此，確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為生產(chǎn)部，見表2-29：審核重點(diǎn)權(quán)重總和積分排序。表2-16審核重點(diǎn)權(quán)重總和積分排序權(quán)重因素系數(shù)方 案公用工程生產(chǎn)部辦公室節(jié)能7705642降耗8487240減污10609030員工積極性5152020潛力4161612合計(jì)2092541442.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)江蘇省清潔生產(chǎn)審核相關(guān)規(guī)定的要求，企業(yè)的實(shí)際，制定公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)，見表2-17，以真正落實(shí)清潔生產(chǎn)工作，通過(guò)目標(biāo)的檢驗(yàn)與考核，達(dá)到清潔生產(chǎn)節(jié)能、降耗、減污增效的目的。表2-17請(qǐng)潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng) 目現(xiàn)狀本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)值相對(duì)值%1萬(wàn)元產(chǎn)值電耗0.08330.816下降2%2-甲基苯乙烯單體廢氣回收處理率0100%100%2.6 提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案審核小組按照“邊審核，邊實(shí)施”的原則，在清潔生產(chǎn)審核師進(jìn)行了培訓(xùn)后，采用全員發(fā)動(dòng)提交合理化建議的方法，第1次就產(chǎn)生了20多個(gè)清潔生產(chǎn)方案，經(jīng)評(píng)估后立即組織實(shí)施了可行的無(wú)/低費(fèi)方案，獲得了初步的效果和一定效益。從而有力地推動(dòng)了公司清潔生產(chǎn)活動(dòng)的開展，增加了員工對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)的信心。第三章 評(píng)估評(píng)估階段是對(duì)審核重點(diǎn)的原材料、生產(chǎn)過(guò)程以及廢物產(chǎn)生進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)建立審核重點(diǎn)的物料平衡，分析物料流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生的原因，查找原輔料、產(chǎn)品儲(chǔ)存、生產(chǎn)運(yùn)行與管理和過(guò)程控制等方面的問(wèn)題，為研制清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。3.1 審核重點(diǎn)基本情況3.1.1 車間組織結(jié)構(gòu)及人員狀況生產(chǎn)車間下設(shè)主任一名，技術(shù)員1名。班組：共3個(gè)班組，20人。、3.1.2生產(chǎn)工藝流程(1)-甲基苯乙烯生產(chǎn)工藝：高位槽 -甲基苯乙烯檢驗(yàn)白土聚合釜聚合冷卻器濃縮釜蒸餾成品包裝圖3-1 -甲基苯乙烯流程圖工藝流程說(shuō)明：聚合工序采取高濃度溶液翠花聚合，催化劑為白土，催化劑最終混入產(chǎn)品。在聚合時(shí)通過(guò)間接冷卻水降溫，溫度保持在20度左右，控制溫度和時(shí)間，使原料的聚合度為2-12。反應(yīng)在聚合釜中密閉進(jìn)行，故該工段基本無(wú)有機(jī)廢氣產(chǎn)生。單體分離在濃縮釜內(nèi)進(jìn)行，蒸餾溫度166度。蒸餾出的-甲基苯乙烯單體通過(guò)冷卻器進(jìn)入接收器，然后進(jìn)入噶微操作為原料回用。蒸餾過(guò)程中有極少量單體揮發(fā)損耗，在車間內(nèi)無(wú)組織擴(kuò)散，車間增強(qiáng)通風(fēng)措施。 生產(chǎn)過(guò)程冷卻水通過(guò)冷卻塔冷卻后循環(huán)回用。設(shè)備全部置于室內(nèi)，通過(guò)廠房及綠化帶進(jìn)行隔音降噪。由于改性材料技術(shù)要求較高，嚴(yán)禁與水接觸，故生產(chǎn)設(shè)備不清洗，五清洗廢水產(chǎn)生。3.3 建立物料平衡3.2.1 輸入輸出的物流測(cè)定（以公司2008年度為例）表301 物料輸入一覽表項(xiàng)目12名稱-甲基苯乙烯白土來(lái)源外購(gòu)?fù)赓?gòu)消耗量噸年15003運(yùn)輸方式汽運(yùn)汽運(yùn)儲(chǔ)存容器容器表302產(chǎn)品輸出一覽表序號(hào)124項(xiàng)目名 稱產(chǎn) 量（噸）年收入(萬(wàn)元)1聚-甲基苯乙烯15001800表303廢物輸出一覽表名稱來(lái)源數(shù)量(噸年)排放去向-甲基苯乙烯單體揮發(fā)廢氣濃縮鍋3.0大氣3.3.2物料平衡1、物料平衡表表304 物料平衡表序號(hào)投 入產(chǎn) 出原料名稱投入量 t物料名稱產(chǎn)出量 t1、-甲基苯乙烯1500聚-甲基苯乙烯14852、白土3.0-甲基苯乙烯單體揮發(fā)廢氣2.0總 計(jì)1503總 計(jì)14872、物料平衡圖聚-甲基苯乙烯 1485t生產(chǎn)車間-甲基苯乙烯1500t單體廢氣 2.0 t白土3.0t圖38物料平衡圖輸入合計(jì)1503輸出合計(jì)1487實(shí)測(cè)誤差1.06經(jīng)過(guò)處理后排放蒸發(fā)水96t3、 全公司水量平衡圖(噸/年）年)生活廢水384t480t生活用水自來(lái)水 綠化用水140 t2492t冷卻用水2352 t河水循環(huán)使用235200 t3.4 廢棄物產(chǎn)生原因分析1. 原輔材料和能源: 生產(chǎn)中主要原材料為-甲基苯乙烯和白土等，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)室采用少量的實(shí)驗(yàn)試劑，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。 原材料檢驗(yàn)按照進(jìn)料檢驗(yàn)流程和原材料使用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料實(shí)施檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不能投入生產(chǎn)使用。2. 技術(shù)工藝: 生產(chǎn)工藝為常規(guī)的-甲基苯乙烯生產(chǎn)工藝，技術(shù)成熟、穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)要求，產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。3. 設(shè)備： 企業(yè)沒有淘汰或限期淘汰設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備采用的為國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備。 定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。4. 過(guò)程控制： 對(duì)車間環(huán)境溫度、濕度進(jìn)行有效控制。 生產(chǎn)過(guò)程的控制按生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行，按原材料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的控制。5. 廢棄物： 主要固體廢棄物為白土外包裝，收集后集中交廢品站回收處理，還有包裝的PVC和包裝桶由供應(yīng)廠家回收利用，生活垃圾由市政環(huán)衛(wèi)清理，公司交納垃圾處理費(fèi)。 產(chǎn)生的廢氣主要為濃縮鍋工序產(chǎn)生廢氣，目前廢氣未處理直接排放。 噪聲經(jīng)監(jiān)測(cè)符合排放標(biāo)準(zhǔn)。6. 管理： 企業(yè)建立了安全管理體系，建立了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，編制生產(chǎn)工藝單和作業(yè)指導(dǎo)書，保證生產(chǎn)有計(jì)劃的進(jìn)行。 生產(chǎn)車間用電沒有分別安裝電表，耗電沒有計(jì)量。 企業(yè)在能源的使用管理缺乏有效的考核制度。 噪聲經(jīng)監(jiān)測(cè)符合排放標(biāo)準(zhǔn)。7. 員工： 員工的素質(zhì)相對(duì)一般，工作責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面起關(guān)鍵作用，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境意識(shí)的教育，進(jìn)行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn)，提高員工的工作能力和清潔生產(chǎn)意識(shí)。8. 產(chǎn)品： 產(chǎn)品合格率達(dá)到99.5%,經(jīng)檢驗(yàn),達(dá)到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。 產(chǎn)品外包裝采用紙箱，內(nèi)包裝采用包裝桶。沒有過(guò)度包裝現(xiàn)象。包裝物對(duì)環(huán)境沒有污染。 產(chǎn)品儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。 產(chǎn)品運(yùn)輸采用箱式貨車，運(yùn)輸過(guò)程沒有環(huán)境影響。3.5 審核重點(diǎn)存在的主要問(wèn)題及原因根據(jù)無(wú)錫佳盛公司的生產(chǎn)特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析如下：1、 公司生產(chǎn)穩(wěn)定正常，管理比較規(guī)范，物料控制比較嚴(yán)格。2、 公司設(shè)備管理較好，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)明顯的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，無(wú)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。目前可以考慮對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行變頻節(jié)能改造。3、 公司生產(chǎn)過(guò)程中間不產(chǎn)生廢水，并且生活廢水已經(jīng)考慮接管問(wèn)題。4、 現(xiàn)場(chǎng)主要是廢氣排放問(wèn)題，目前工廠采用通風(fēng)方式，并未對(duì)廢氣進(jìn)行處理，在低氣壓條件下，現(xiàn)場(chǎng)有輕微氣味。5、 公司生產(chǎn)過(guò)程中間的噪聲很小，經(jīng)過(guò)監(jiān)測(cè)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。第四章 方案的產(chǎn)生與篩選