質(zhì)量管理考核記錄(范例)A_第1頁
質(zhì)量管理考核記錄(范例)A_第2頁
質(zhì)量管理考核記錄(范例)A_第3頁
質(zhì)量管理考核記錄(范例)A_第4頁
質(zhì)量管理考核記錄(范例)A_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量管理考核記錄被考核部門:技檢科 年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核情況記錄考核結(jié)果改進(jìn)期限1圖紙、工藝文件正確性、完整性下發(fā)的圖紙、工藝文件正確、完整。合格2工藝驗(yàn)證對(duì)制定的工藝是否進(jìn)行驗(yàn)證已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)證合格3過程確認(rèn)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)、特殊過程的確認(rèn),制訂相關(guān)作業(yè)文件對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)、特殊過程進(jìn)行了確認(rèn),并制訂相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。合格4最終產(chǎn)品的技術(shù)性能經(jīng)試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求經(jīng)型式試驗(yàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。合格5售后服務(wù)的技術(shù)支撐用戶對(duì)產(chǎn)品使用中提出問題的解答情況對(duì)用戶提出的問題進(jìn)行了很好解答。合格考核人簽字 質(zhì)量管理考核記錄被考核部門:技檢科 年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核情況記錄考核結(jié)果改進(jìn)期限1進(jìn)貨檢驗(yàn)原材料、外購?fù)鈪f(xié)件進(jìn)廠應(yīng)全部檢驗(yàn),無漏檢,應(yīng)有記錄已全部檢驗(yàn),無漏檢。2過程檢驗(yàn)工序抽檢或全檢,應(yīng)有記錄關(guān)鍵件全檢,非關(guān)鍵件抽檢,無漏檢。3最終產(chǎn)品檢驗(yàn)進(jìn)行100%檢驗(yàn),應(yīng)有記錄對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行全檢。4售后服務(wù)的技術(shù)支撐用戶對(duì)產(chǎn)品使用中提出問題的解答情況對(duì)用戶提出的問題進(jìn)行了很好解答。5計(jì)量器具檢定按規(guī)定進(jìn)行周期檢定已經(jīng)進(jìn)行周期檢定。6過程驗(yàn)證、工裝驗(yàn)證參與對(duì)特殊過程質(zhì)量保證能力、工藝裝備加工能力進(jìn)行驗(yàn)證已參與對(duì)特殊過程驗(yàn)證和工藝裝備加工能力驗(yàn)證。7標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、不合格品標(biāo)識(shí)已按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),包括不合格品標(biāo)識(shí)。考核人簽字 質(zhì)量管理考核記錄被考核部門:供銷科 年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核情況記錄考核結(jié)果改進(jìn)期限1供方調(diào)查評(píng)價(jià)對(duì)提供原材料、外購?fù)鈪f(xié)件的供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)。已進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)并形成記錄。2采購活動(dòng)按采購清單內(nèi)容及質(zhì)量要求進(jìn)行采購。已按規(guī)定要求進(jìn)行采購。3采購物資質(zhì)量物資質(zhì)量合格率100%。購進(jìn)原材料有材質(zhì)單,鑄件及標(biāo)準(zhǔn)件等經(jīng)檢驗(yàn)均符合要求。4倉庫管理存放整齊,帳物卡相符,無損壞,發(fā)放無錯(cuò)漏。存放整齊,帳物卡相符,無損壞,發(fā)放無錯(cuò)漏。5銷售服務(wù)進(jìn)行售前、中、后服務(wù)。已開展售前、售中、售后服務(wù)。6合同評(píng)審對(duì)銷售合同(含口頭)進(jìn)行評(píng)審。已按要求進(jìn)行評(píng)審。7顧客滿意率顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)是否滿意。顧客滿意率達(dá)100%??己巳撕炞?質(zhì)量管理考核記錄被考核部門:生產(chǎn)科 年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核情況記錄考核結(jié)果改進(jìn)期限1生產(chǎn)計(jì)劃是否制定生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)劃是否均衡。已制定生產(chǎn)計(jì)劃并盡量做到均衡。2定置管理車間內(nèi)工裝工具、零部件存放,車間衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生等。存放有序,衛(wèi)生符合要求。3工序產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,不合格品標(biāo)識(shí)后進(jìn)行隔離存放。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了監(jiān)控,對(duì)不合格品進(jìn)行了隔離存放。4材料定額消耗按圖紙工藝文件規(guī)定核算材料消耗。按規(guī)定消耗無浪費(fèi)。5設(shè)備保養(yǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、維修,保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。6工藝紀(jì)律考核是否對(duì)車間進(jìn)行工藝紀(jì)律考核。對(duì)車間進(jìn)行了工藝紀(jì)律考核。7安全文明生產(chǎn)執(zhí)行安全文明生產(chǎn)管理制度,有無安全隱患和安全事故,生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生狀況如何。安全無事故,車間衛(wèi)生狀況良好。考核人簽字質(zhì)量管理考核記錄被考核部門:生產(chǎn)車間 年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核情況記錄考核結(jié)果改進(jìn)期限1產(chǎn)品交驗(yàn)合格率零部件一次交驗(yàn)合格率97%,整機(jī)裝配一次交驗(yàn)合格率99%已達(dá)到目標(biāo)規(guī)定要求。2定置管理車間內(nèi)工裝工具、零部件存放,車間衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生等。存放整齊有序,零部件無磕碰,道路通暢,衛(wèi)生符合要求。3工序產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,不合格品標(biāo)識(shí)后進(jìn)行隔離存放。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了監(jiān)控,形成監(jiān)控記錄,對(duì)不合格品進(jìn)行了隔離存放。4材料定額消耗按圖紙工藝文件規(guī)定核算材料消耗。按規(guī)定消耗無浪費(fèi)。5設(shè)備保養(yǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、維修,保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。6工藝紀(jì)律是否執(zhí)行工藝紀(jì)律和工藝管理規(guī)定。已嚴(yán)格執(zhí)行了工藝紀(jì)律和工藝管理規(guī)定。7安全文明生產(chǎn)是否執(zhí)行安全文明生產(chǎn)管理制度,有無安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論