電大建設(shè)監(jiān)理考試復(fù)習(xí)題

中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試建設(shè)監(jiān)理 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1建設(shè)工程監(jiān)理是由( )開(kāi)展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。 A監(jiān)理單位 B施工單位 C設(shè)計(jì)單位 D勘察單位2我國(guó)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)基本條件是( )。 A.法制環(huán)境、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制 B服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性 C需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 D施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位3在工程實(shí)施過(guò)程中，被監(jiān)理的單位一般指( )。 A業(yè)主 B勘察單位 C承建商 D監(jiān)理單位4我國(guó)實(shí)行監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理體制是( )。 A分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合 B一級(jí)管理、統(tǒng)分結(jié)合 C集中管理，以統(tǒng)為主 D分級(jí)管理，以統(tǒng)為主 5管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的 ( ) A直接成本 B間接成本 C稅金成本 D利潤(rùn) 6指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的文件是( )。 A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 7事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性控制措施，使實(shí)際目標(biāo)符合計(jì)劃要求，從而達(dá)到有效控制的形式是( )。 A主動(dòng)控制 B被動(dòng)控制 C移動(dòng)控制 D轉(zhuǎn)動(dòng)控制 8擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是( )。 A國(guó)有土地使用權(quán) B學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施 C依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn) D所有權(quán)、使用權(quán)不明或有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn) 9下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是( )。 A招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇 B報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位 C邀請(qǐng)投標(biāo)人較少，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式 D-選擇監(jiān)理單位一般采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好 10.下列措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式的一項(xiàng)是( )。 A賠償損失 B支付違約金 C采取補(bǔ)救措施 D繼續(xù)履行 11工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是( )。 A外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制 C外部的、縱向的控制 D內(nèi)部的、自身的控制 12在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是( )。 A施工技術(shù)方案 B組織措施 C檢測(cè)手段 D工藝流程 13對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專(zhuān)業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于專(zhuān)業(yè)方案審核內(nèi)容的是( )。 A占地面積 B結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 C建設(shè)期限 D投資概算 14工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是( )。 A設(shè)計(jì)階段 B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段 C施工階段 D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段 15有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理方面采取措施，下列屬于技術(shù)措施的一項(xiàng)是( )。 A建立投資控制管理機(jī)構(gòu) B審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì) C編制資金使用計(jì)劃，動(dòng)態(tài)比較投資的計(jì)劃值與實(shí)際支出值 D加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠 16在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以規(guī)定時(shí)，往往采用的合同形式是( )。 A固定單價(jià) B固定總價(jià) C成本加酬金 D可調(diào)價(jià) 17.建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，其中對(duì)項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排屬于( )的計(jì)劃系統(tǒng)。 A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位 18.進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類(lèi)，下列各項(xiàng)對(duì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項(xiàng)是( )。 A橫道圖是指計(jì)劃任務(wù)中各個(gè)子項(xiàng)目均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表 B工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱(chēng)作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖 C按照表示工作的符號(hào)不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號(hào)和單代號(hào)兩種 D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 19工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)( )。 A等于要求工期 B等于計(jì)算工期 C不超過(guò)要求工期 D不超過(guò)計(jì)算工期 20監(jiān)理信息的內(nèi)部信息包括合同信息、技術(shù)信息、監(jiān)理信息、工程驗(yàn)收信息、信息編碼系統(tǒng)等幾方面，其中項(xiàng)目竣工備案屬于( )。 A合同信息 B技術(shù)信息 C監(jiān)理信息 D-工程驗(yàn)收信息二、多項(xiàng)選擇題21建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括( )。 A強(qiáng)制性 B科學(xué)性 C獨(dú)立性 D公正性 E服務(wù)性22實(shí)施建設(shè)駐理體制的意義主要有( )。 A滿(mǎn)足投資者對(duì)工程技術(shù)服務(wù)的社會(huì)需要 B有利于實(shí)現(xiàn)政府在工程建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變 C有助于培養(yǎng)、發(fā)展、完善我國(guó)的建筑市場(chǎng) D促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變” E鞏固社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位23監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括( )。 A不損害他人名譽(yù) B有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道 C不泄囂保密的事項(xiàng) D-能夠聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn) E熱愛(ài)本職工作24建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃系列性文件主要包括( )。 A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)劃 C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D監(jiān)理合同 E監(jiān)理委托書(shū) 25按照合同法規(guī)定，下列合同屬無(wú)效合同的有( )。 A以欺詐、脅迫的手段訂立的合同 B損害國(guó)家利益的合同 C以合法形式掩蓋非法目的的合同 D損害社會(huì)公共利益的合同 E自愿達(dá)成的不平等合同 26開(kāi)標(biāo)會(huì)議上應(yīng)宣布投標(biāo)書(shū)為廢標(biāo)的情況有( )。 A投標(biāo)書(shū)未按招標(biāo)文件中規(guī)定封記 B逾期送達(dá)的標(biāo)書(shū) C未加蓋法人或委托授權(quán)人印鑒的標(biāo)書(shū) D未按招標(biāo)文件內(nèi)容編寫(xiě)的標(biāo)書(shū) E字跡不清楚，但可以辨認(rèn)的標(biāo)書(shū) 27監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有( )。 A堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則 B堅(jiān)持以人為控制核心 C堅(jiān)持以預(yù)防為主 D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 28成本加獎(jiǎng)罰合同的優(yōu)點(diǎn)在于可以( )。 A降低成本 B縮短工期 C業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小 D承包商風(fēng)險(xiǎn)小 E提高工程質(zhì)量 29為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進(jìn)度計(jì)劃外，需要自己編制的計(jì)劃包括( )。 A工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 B總進(jìn)度分解計(jì)劃 C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 D施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 E各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 30建立信息編碼的原則有( )。 A編碼唯一 B應(yīng)用方便 C邏輯性強(qiáng) D具有擴(kuò)充性 E標(biāo)準(zhǔn)化三、案例分析題（每小題15分，共30分） 31.事件1：工程開(kāi)工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向瓔目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。 事件2：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單。 事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了工程暫停令，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。 問(wèn)題： (1)針對(duì)事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。 (2)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，事件2中起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？ (3)指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。 (4)事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？ 32.對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬(wàn)定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。 施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。 問(wèn)題： (1)招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？ (2)監(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理？試卷代號(hào)：11 94 中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試建設(shè)監(jiān)理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （供參考） 2011年7月一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1A 2A 3C 4A 5B 6A 7A 8A 9D 10C 11D 12A 13B 14A 15B 16.C 17A 18B 19C 20D二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共30分。每小題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意，不選、錯(cuò)選、多選不得分，少選得1分） 21. BCDE 22. ABCD 23. BDE 24. ABC 25. ABCD 26. ABCD 27. ABCDE 28. ABCD 29. ABE 30. ABCDE三、案例分析題（每小題15分，共30分） 以下是各題答案要點(diǎn)，可根據(jù)答題情況酌情給分。 31參考答案 問(wèn)題l答案 針對(duì)事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。 (1)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。 (2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，按下列程序進(jìn)行： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見(jiàn)提交給建設(shè)單位； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估； 總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商； 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單； 若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。 問(wèn)題2答案： 方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。 問(wèn)題3答案：不妥 理由：承包單位起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案沒(méi)有報(bào)審，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 問(wèn)題4答案：可以。 理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書(shū)面確認(rèn)。 32參考答案 問(wèn)題l答案；參考答案 (1)對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。 問(wèn)題2答案：兩次索賠處理 對(duì)第一次索賠 (1)判定第一次索賠成立。因?yàn)椋河龅轿奈飼r(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料；承包商及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。 (2)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。 對(duì)第二次索賠 (1)判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無(wú)理由。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請(qǐng)后28天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。建設(shè)監(jiān)理模擬測(cè)試知識(shí)點(diǎn)試題及解答一、單選題(每小題備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)知識(shí)點(diǎn)1 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念1建設(shè)工程監(jiān)理是由（ D ）開(kāi)展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A施工單位 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位工程項(xiàng)目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（ B ）A服務(wù)性 B公正性 C獨(dú)立性 D科學(xué)性根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”的原則，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，處于主要負(fù)責(zé)者地位的是（C ）A施工單位 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位知識(shí)點(diǎn)2我國(guó)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件和工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制1實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)基本條件是（ A ）A法制環(huán)境、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制B服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性 C需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 D施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位2項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是( A )A批準(zhǔn)后的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B監(jiān)理大綱 C建設(shè)合同 D招標(biāo)文件3人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（ C ）A 項(xiàng)目設(shè)計(jì) B建設(shè)準(zhǔn)備 C施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備 D竣工驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)3 工程監(jiān)理企業(yè)1甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（ C ）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。A8 B10 C15 D202監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（ B ）以上學(xué)歷。A中專(zhuān) B大專(zhuān) C本科 D研究生3監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補(bǔ)助、津貼、附加工資、獎(jiǎng)金等屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（ A ）A直接成本 B間接成本 C稅金成本 D利潤(rùn)知識(shí)點(diǎn)4 工程監(jiān)理工程師1監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（ B ）A 從事的工作內(nèi)容不同B 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán) C 要求的具有的學(xué)歷高低不同 D 從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同2報(bào)考全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿(mǎn)（ C ）A1年 B2年 C3年 D5年3下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（ D ）A不在政府部門(mén)和施工材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職 B不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) C堅(jiān)持獨(dú)立自主的開(kāi)展工作 D同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)知識(shí)點(diǎn)5 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的文件是（ A ）A 監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2業(yè)主委托監(jiān)理過(guò)程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是（ C ）A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（ B ）主持編寫(xiě)的。A 承建商 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 C專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員知識(shí)點(diǎn)6 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（ C ）主持，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫(xiě)的。A 承建商 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 C專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員2制定可行行研究報(bào)告評(píng)審制度、工程框算審核制度、技術(shù)咨詢(xún)制度的監(jiān)理工作階段是（ A ）A 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 B設(shè)計(jì)階段 C施工招標(biāo)階段 D施工階段3建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（ D ）A項(xiàng)目立項(xiàng) B項(xiàng)目設(shè)計(jì) C施工招標(biāo) D目標(biāo)控制知識(shí)點(diǎn)7 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述1從最高管理者到實(shí)際工作人員的等級(jí)層次的數(shù)量是指（ A ）A管理層次B管理跨度 C管理部門(mén)D管理職責(zé)2一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)是指（ B ）A管理層次B管理跨度 C管理部門(mén) D管理職責(zé)3管理跨度和管理層次的關(guān)系是（ A ）A管理跨度加大，管理層次就減少B管理跨度加大，管理層次也加大C管理跨度加大，管理層次沒(méi)影響D管理跨度減小，管理層次沒(méi)影響知識(shí)點(diǎn)8 建立建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的步驟1直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來(lái)講（ A ）A只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)2直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（ A ）A要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專(zhuān)，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多C專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線(xiàn)長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。3職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（ B ）A要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專(zhuān)，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多C專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線(xiàn)長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。知識(shí)點(diǎn)9 監(jiān)理人員的職責(zé)1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是（ D ）A 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表 C專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員2總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，必須經(jīng)過(guò)（ C ）的同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。A承建單位 B設(shè)計(jì)單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D政府主管部門(mén)3總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有（ B ）年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A1 B2 C3 D5知識(shí)點(diǎn)10 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個(gè)控制過(guò)程的順序是（ A ）A投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正 B投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、糾正 C對(duì)比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正 D投入、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、反饋、糾正2建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（ D ）A投入 B轉(zhuǎn)換 C對(duì)比 D糾正3事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（ B ）A進(jìn)度控制 B主動(dòng)控制 C被動(dòng)控制 D質(zhì)量控制知識(shí)點(diǎn)11 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制1落實(shí)投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制的部門(mén)和人員，確定控制部門(mén)和人員的任務(wù)工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ A ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施2對(duì)主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析，對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比較，通過(guò)科學(xué)試驗(yàn)確定新材料新工藝新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ B ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施3收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ C ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施知識(shí)點(diǎn)12 合同法律關(guān)系的概念1參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人是合同關(guān)系的（ B ）A客體 B主體 C法人 D個(gè)體2基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人是指（ A ）A自然人 B法人 C公民 D個(gè)體3下列各項(xiàng)不屬于合同法律關(guān)系客體的是（ D ）A行為 B財(cái) C智力成果 D當(dāng)事人知識(shí)點(diǎn)13 擔(dān)保制度1保證是指（ B ）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為A 保證人和債務(wù)人 B保證人和債權(quán)人 C債務(wù)人和債權(quán)人 D保證人和公證人2擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是（ A ）A 國(guó)有土地使用權(quán) B 學(xué)校幼兒園醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施 C 依法被查封扣押監(jiān)管的財(cái)產(chǎn) D 所有權(quán)使用權(quán)不明或有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)3擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不可以作為抵押的是（ C ）A抵押人所有的房屋交通運(yùn)輸工具 B抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山荒丘荒灘等荒地的使用權(quán) C國(guó)有土地的所有權(quán) D抵押人依法有權(quán)處分的機(jī)器等財(cái)產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)14 合同法律制度1關(guān)于合同的形式說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（ D ）A當(dāng)事人訂立合同有書(shū)面形式、口同形式和其他形式B法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書(shū)面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式C當(dāng)事人約定采用書(shū)面形式的應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式 D書(shū)面形式合同專(zhuān)指紙質(zhì)合同2希望和他人訂立合同的意思表示是指（ A ）A要約 B要約邀請(qǐng) C承諾 D邀約撤回3下列關(guān)于要約與承諾說(shuō)法正確的是（ A ）A撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時(shí)到達(dá)受要約人 B要約是不可以撤銷(xiāo)的C承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致D承諾延誤，即承諾遲到，是指受要約人超過(guò)承諾期限而發(fā)出的承諾知識(shí)點(diǎn)15 合同的效力和合同的履行1下列訂立合同有效的是（ A ）A法人權(quán)限內(nèi)訂立的合同 B無(wú)代理權(quán)行為人訂立的合同 C超越代理權(quán)代理人訂立的合同 D代理權(quán)終止后代理人訂立的合同2關(guān)于合同履行說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（ C ）A當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己義務(wù) B當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則 C當(dāng)事人可以擅自變更合同 D合同履行是指當(dāng)事人依據(jù)合同規(guī)定享有權(quán)利承擔(dān)義務(wù)3合同法中規(guī)定的合同履行抗辯權(quán)，是指合同履行過(guò)程中當(dāng)事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而（D）的行為。 A解除合同 B變更合同 C轉(zhuǎn)讓合同 D中止履行合同義務(wù)知識(shí)點(diǎn)16 合同的變更和轉(zhuǎn)讓1合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時(shí)，當(dāng)事人依法經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議是指（ A ）A合同變更 B合同終止 C合同撤銷(xiāo)D合同轉(zhuǎn)讓2債務(wù)轉(zhuǎn)移是指合同債務(wù)人與第三人之間達(dá)成協(xié)議，并經(jīng)（ C ）同意，將其義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的法律行為。A擔(dān)保人 B公證人 C債權(quán)人 D法人3債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)通知（C ）A擔(dān)保人 B公證人 C債務(wù)人 D法人知識(shí)點(diǎn)17 合同權(quán)利和義務(wù)的終止與違約責(zé)任1關(guān)于合同終止說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（ D ） A債務(wù)已經(jīng)按照約定履行，合同即終止 B合同解除，合同的權(quán)利義務(wù)終止C債務(wù)相互抵消，合同的權(quán)利義務(wù)終止 D債務(wù)人免除債務(wù)，合同即終止2關(guān)于當(dāng)事人解除合同說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是( A )A不能實(shí)現(xiàn)合同的當(dāng)事人可以解除合同 B當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行，另一方可以解除合同C當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù) ，另一方可以解除合同D當(dāng)事人一方有違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同，另一方可以解除合同3當(dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任的方式不包括（ D ）A繼續(xù)履行合同 B采取補(bǔ)救措施 C賠償損失 D終止合同知識(shí)點(diǎn)18招標(biāo)投標(biāo)法律制度1招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或必要修改時(shí)，應(yīng)在投標(biāo)截止日期至少（ B ）天以前以書(shū)面形式發(fā)送給所有投標(biāo)人。A10 B15 C20 D302下列各項(xiàng)關(guān)于招標(biāo)人招標(biāo)能力要求說(shuō)法有誤的是（ B ）A是法人或依法成立的其他組織B招標(biāo)能力不夠，也不得委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C有組織編制招投標(biāo)文件的能力D有審查招標(biāo)單位資質(zhì)的能力3招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項(xiàng)主要工作的依次順序是（ A ）A工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件B選擇招標(biāo)方式、工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件C工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件D工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請(qǐng)招標(biāo)知識(shí)點(diǎn)19 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理17評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專(zhuān)家不得少于總成員的（C ）A1/2 B1/3 C2/3 D3/418下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（ D ）A招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇B報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位C邀請(qǐng)投標(biāo)人較少，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式D選擇監(jiān)理單位一般采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好3在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購(gòu)買(mǎi)了玻璃，現(xiàn)場(chǎng)交貨前未通知承包人派代表共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交貨清點(diǎn)，單方檢驗(yàn)接收后直接交承包人的倉(cāng)庫(kù)保管員保管，施工使用時(shí)發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由（B）。 A保管員負(fù)責(zé)賠償損失 B發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任 C承包人負(fù)責(zé)賠償損失 D發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任知識(shí)點(diǎn)20 施工合同的監(jiān)督管理與索賠1下列那種措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（ C ）A賠償損失B支付違約金C采取補(bǔ)救措施D繼續(xù)履行2下列那種措施不是承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（ C ）A賠償損失B支付違約金C順延工期D繼續(xù)履行3監(jiān)理工程師在處理索賠問(wèn)題時(shí)，做法不當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（ D ）A在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄B對(duì)承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求C在監(jiān)理工程師與承包商索賠問(wèn)題達(dá)不成一致時(shí)，工程師可以單方面作出處理決定D對(duì)合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款知識(shí)點(diǎn)21 工程質(zhì)量控制概述1（ A ）是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點(diǎn)，是建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定工程成敗的關(guān)鍵A工程建設(shè)質(zhì)量控制 B工程建設(shè)投資控制C工程建設(shè)進(jìn)度控制 D工程建設(shè)合同控制2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制政府方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（ A ）A外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制 D內(nèi)部的、自身的控制3工程的質(zhì)量控制，包括業(yè)主方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制和（ A ）的質(zhì)量控制A主管部門(mén) B建設(shè)銀行 C政府 D監(jiān)理知識(shí)點(diǎn)22 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)1我國(guó)已加入WTO，要實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌，加入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（ A ）正式發(fā)布的。 A1987年3月 B1979年3月 C1988年底 D1992年10月2關(guān)于質(zhì)量體系描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（ B ）A 質(zhì)量體系包括組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源四個(gè)部分 B 資源是質(zhì)量體系的人事保證C 程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件 D 過(guò)程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)3由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ A ）A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量策劃 C質(zhì)量保證 D質(zhì)量改進(jìn)知識(shí)點(diǎn)23 影響工程質(zhì)量因素的控制1在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，其中對(duì)工程質(zhì)量影響最主要的因素是（ A ）A人 B材料 C機(jī)械 D方法2在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是（A ）A施工技術(shù)方案 B組織措施C檢測(cè)手段 D工藝流程3影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有現(xiàn)場(chǎng)自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，其中施工照明、交通運(yùn)輸狀況屬于（ C ）的范疇A現(xiàn)場(chǎng)自然條件B質(zhì)量管理環(huán)境 C施工作業(yè)環(huán)境D三者都不是知識(shí)點(diǎn)24 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制1在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A ）A設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B施工質(zhì)量控制C監(jiān)理質(zhì)量控制D策劃質(zhì)量控制2合理的質(zhì)量是指（ B ）A在滿(mǎn)足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值的前提下，所付出的費(fèi)用最少 B在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平 C在一定進(jìn)度內(nèi)，達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平 D工程質(zhì)量竣工后，驗(yàn)收合格3對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專(zhuān)業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核的是（ A ）A設(shè)計(jì)依據(jù)B設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型D功能和使用價(jià)值知識(shí)點(diǎn)25 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制1施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底屬于（ A ）階段A事前控制 B事中控制 C事后控制 D以上都不是2工程項(xiàng)目施工層次結(jié)構(gòu)中，工序施工、分項(xiàng)工程、分部工程的施工先后順序的邏輯關(guān)系說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（ D ）A 工序施工質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制 B 工序施工質(zhì)量決定了有關(guān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量C分項(xiàng)工程的質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量 D分部工程的質(zhì)量決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量3施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)分為兩大類(lèi)：質(zhì)量管理與控制共同性的依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，下列各項(xiàng)中屬于質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的一項(xiàng)是（ B ）A工程承包合同文件B工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)C設(shè)計(jì)文件 D國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的質(zhì)量管理方面的法律知識(shí)點(diǎn)26 施工階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務(wù)和內(nèi)容1下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是（C ）A對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的監(jiān)督B監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制 C在施工承包方進(jìn)行工程對(duì)象施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)記錄D發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要求承包方予以撤換2監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項(xiàng)是（ C ）A工序活動(dòng)條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制B工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查C監(jiān)理工程師對(duì)施工方案進(jìn)行審查D復(fù)工前的檢查3關(guān)于見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是（ B ）A見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B見(jiàn)證點(diǎn)的重要性高于的停止點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn) C一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D見(jiàn)證點(diǎn)也可稱(chēng)為截留點(diǎn)，停止點(diǎn)可稱(chēng)為待檢點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)27 工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收1工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定主要由（ A ）來(lái)實(shí)施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)。A承包方 B業(yè)主 C建設(shè)行政主管單位 D監(jiān)理方2項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量管理方法主要?jiǎng)澐譃椋悍猪?xiàng)工程分部工程和建筑物單位工程三種，對(duì)于建筑工程，按照主要工種或者施工程序的先后順序劃分來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理的是（ A ）A分項(xiàng)工程 B分部工程C建筑物單位工程 D以上三種都不是3關(guān)于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（ A ）A合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收優(yōu)良B合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整C經(jīng)返工重做或更換器具設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收D經(jīng)返修的分項(xiàng)分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求可予驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)29 建設(shè)工程投資的概念1下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（ C ）A 建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用B 生產(chǎn)性項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和C 建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)D 建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩種2下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說(shuō)法不正確的是（ B ）A建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資B設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資C建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資3我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)的項(xiàng)目組成是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，下列各項(xiàng)費(fèi)用屬于直接費(fèi)的是（ A ）A直接工程費(fèi) B企業(yè)管理費(fèi)C規(guī)費(fèi) D工程排污費(fèi)知識(shí)點(diǎn)30 建設(shè)工程投資決策1工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（ A ）A設(shè)計(jì)階段 B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包 C施工階段 D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段2下列各項(xiàng)關(guān)于投資控制目標(biāo)說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（ A ）A投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo) B施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則是施工階段投資控制目標(biāo)C各階段投資控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的D合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)的可能性3一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗資最大的階段是（ C ）A設(shè)計(jì)階段 B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C施工階段 D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段知識(shí)點(diǎn)31 工程投資可行性研究1可行性研究報(bào)告是（ B ）向政府主管部門(mén)和環(huán)境保護(hù)部門(mén)申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A施工單位 B項(xiàng)目業(yè)主C監(jiān)理單位 D設(shè)計(jì)單位2可行性研究的核心是（ D ）A市場(chǎng)需求 B技術(shù)方案C建設(shè)條件 D經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)3可行性研究的前提條件是（ A）A市場(chǎng)需求調(diào)查和預(yù)測(cè) B技術(shù)方案C建設(shè)條件 D經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)知識(shí)點(diǎn)32 建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制1單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的工作主要有：a套工料單價(jià)；b計(jì)算工程量；c做工料分析；d復(fù)核；e計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)；f準(zhǔn)備工作；g編制說(shuō)明填寫(xiě)封面 其編制步驟是（ B ）Afbadceg Bfbacedg Cfabdceg Dfdabceg2在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以規(guī)定時(shí)，往往采用的合同形式是（ C ）A固定單價(jià) B固定總價(jià)C成本加酬金 D可調(diào)價(jià)3在建設(shè)項(xiàng)目投資全過(guò)程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（ A ）以上。A70% B60% C50% D80% 知識(shí)點(diǎn)33 工程計(jì)量1根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法、估價(jià)法，土坑或填筑路堤土方的計(jì)量方法一般采用（ C ）A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法2根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法、估價(jià)法，混凝土構(gòu)筑物的體積的計(jì)量方法一般采用（ D ）A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法3對(duì)于工程計(jì)量支付有批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)的一方 (A )A監(jiān)理工程師 B項(xiàng)目業(yè)主C施工單位 D設(shè)計(jì)單位知識(shí)點(diǎn)34 索賠、投資偏差和竣工結(jié)算1用投資累計(jì)曲線(xiàn)（S形曲線(xiàn)）來(lái)進(jìn)行投資偏差分析的方法是(B )A橫道圖法 B曲線(xiàn)法 C表格法 D折線(xiàn)法2項(xiàng)目法人核定各類(lèi)新增資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)是（ A ）A竣工決算 B設(shè)計(jì)概算C投資估算 D設(shè)計(jì)預(yù)算3以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償要求的索賠計(jì)算方法是指（A ）A實(shí)際費(fèi)用法 B總費(fèi)用法C修正的總費(fèi)用法 D修正的實(shí)際費(fèi)用法知識(shí)點(diǎn)35 建設(shè)工程進(jìn)度控制概念1影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是（ A ）A人為因素 B技術(shù)因素C設(shè)備與構(gòu)配件因素 D水文地質(zhì)與氣象因素 2關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（ A ）A工程延誤與工程延期是同一概念B工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分D導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加業(yè)主的干擾和阻礙等因素3與工程建設(shè)關(guān)系密切的單位計(jì)劃系統(tǒng)不包括（D ）A建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng) B設(shè)計(jì)單位計(jì)劃系統(tǒng)C監(jiān)理單位計(jì)劃系統(tǒng) D政府部門(mén)計(jì)劃系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)36 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類(lèi)，下列各項(xiàng)對(duì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項(xiàng)是（ B ）A橫道圖是指計(jì)劃任務(wù)中各個(gè)子項(xiàng)目均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表 B工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱(chēng)作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖 C按照表示工作的符號(hào)不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號(hào)和單代號(hào)兩種 D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖2在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，根據(jù)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間和最遲時(shí)間計(jì)算工作的時(shí)間參數(shù)說(shuō)法錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（ D ）A工作最早開(kāi)始時(shí)間等于該工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間 B工作最早完成時(shí)間等于該工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間加工作持續(xù)時(shí)間 C工作最遲完成時(shí)間等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間 D工作最遲開(kāi)始時(shí)間等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減工作持續(xù)時(shí)間3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間描述不正確的一項(xiàng)是（ D ）A最早開(kāi)始時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻B最早完成時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻C最早開(kāi)始時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，順序進(jìn)行計(jì)算D工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開(kāi)始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差知識(shí)點(diǎn)37關(guān)鍵線(xiàn)路的確定方法1下列關(guān)于關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)法不準(zhǔn)確的是（ D ）A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C關(guān)鍵線(xiàn)路上所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作2對(duì)于關(guān)鍵線(xiàn)路說(shuō)法正確的一項(xiàng)是（D ）A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線(xiàn)路只有一條B關(guān)鍵線(xiàn)路中不可能經(jīng)過(guò)虛工作C關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零3關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（ B ）A網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示B可以出現(xiàn)循環(huán)回路C箭線(xiàn)嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線(xiàn)D必須按已定的邏輯關(guān)系繪制知識(shí)點(diǎn)38 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化1關(guān)于對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是（ C ）A工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過(guò)程B工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)C在優(yōu)化過(guò)程中，可以將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作D在優(yōu)化工程中，出現(xiàn)多條關(guān)鍵線(xiàn)路，必須將各條關(guān)鍵線(xiàn)路持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值2工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制的起始與終止時(shí)間是（ A ）A起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿(mǎn)B起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開(kāi)工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿(mǎn)C起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工D起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開(kāi)工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工3監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資