公司培訓體系草案ppt課件

.,一、營造良好的公司文化氛圍，樹立良好的公司形象。二、吸引員工，提高員工對企業(yè)的忠誠度。培養(yǎng)員工的核心競爭能力。三、建根據(jù)公司發(fā)展需要規(guī)劃、實施各類培訓課程，建立健全公司培訓資源數(shù)據(jù)庫四、提高公司優(yōu)質員工的保有率。五、發(fā)展各種遠程教學方式，培育各區(qū)域培訓力量。,培訓崗的工作方向和工作目標,.,培訓方式和種類,.,一、入職培訓二、日常教育（銜接培訓）三、深度培訓（提升培訓）四、管理層培訓五、大型全員培訓,培訓分類,.,具體計劃和目標之一入職培訓,一、企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構、公司愿景、文化氛圍。二、公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度、企業(yè)的績效考核制度、工作流程和福利待遇。三、基礎銷售培訓和基本職場禮儀。四、具體內(nèi)容課程為新人入職培訓、基本法、公司管理規(guī)定產(chǎn)品培訓、成交三步曲、商務禮儀。,.,具體計劃和目標之二日常培訓,一、進一步增強員工對公司產(chǎn)品認知、話術演練、客戶管理培訓、金融知識培訓、營銷心理知識培訓、營銷策略培訓、客戶交流技巧等。二、加強團隊凝聚力，提高員工忠誠度。三、將培訓演化成福利。四、個案培訓，幫助每一個落后員工趕上進度。五、具體內(nèi)容課程為每日晨會、電銷知識與演練公司產(chǎn)品培訓、成交三步曲、商務禮儀、客戶交流技巧辦公室健身操、借力使力、團隊合作、話術演練等。,.,具體計劃和目標之三深度培訓（提升培訓）,一、幫助員工建立人生目標，規(guī)劃職業(yè)生涯。二、如何打造高績效、學習型團隊。三、高階職場禮儀培訓及其它福利型培訓。四、具體內(nèi)容課程為電影共享、職業(yè)化、九型人格、高效溝通技巧等。,.,具體計劃和目標之四管理層培訓,一、國家政策學習（內(nèi)培/自學）二、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，領導力培訓（外培）,.,具體計劃和目標之五大型全員培訓,一、素質拓展（文化）：提升團隊凝聚力、提升員工的心理素質、合作精神、積極進取的人生態(tài)度。二、崗位技能培訓：提升員工的知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗，更好的滿足崗位的需求。三、具體內(nèi)容為內(nèi)部組織諸如羽毛球賽、摜蛋比賽、攝影作品比賽等，外部可參加戶外拓展訓練等。崗位技術培訓需要將某些崗位人員送出去培訓。,.,培訓時間安排,一、新人入職培訓，建議入職一周內(nèi)完成。時間需要一至兩天。二、晨會，建議每周一三五，十五分鐘至半小時。三、日常培訓，每周四上午，兩小時左右。四、其它培訓，根據(jù)公司具體情況再落實。,.,培訓支援,一