滬北分公司績效合同賈裕慶樣本.doc

滬北分公司績效合同賈裕慶樣本 滬北分公司績效合同賈裕慶上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同（分公司經(jīng)理層級）本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動計劃、貫徹落實(shí)公司核心價值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。 績效合同是績效管理的主要工具之一，通過層層簽訂績效合同，公司層面的目標(biāo)逐級分解、落實(shí)到每個崗位。 簽訂績效合同過程中，考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確合同考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的主要舉措及時間進(jìn)度安排。 依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進(jìn)行月度績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。 通過每個崗位績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本績效合同簽訂的主要依據(jù)是上海市電力公司市區(qū)供電公司的核心價值及三年行動計劃。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 基本信息:被考核人姓名:賈裕慶部門:滬北分公司崗位:經(jīng)理考核人姓名:王運(yùn)丹部門:崗位:總經(jīng)理考核期限:從1月月11日至66月30日考核人聲明:?簽訂本績效合同前，我已與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，理解其對被考核人崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)?簽訂本績效合同前，我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。 雙方均充分了解本績效合同的所有約定并達(dá)成共識?被考核人履行其績效合同過程中，我將提供必要的支持和幫助簽名:被考核人聲明:?簽訂本績效合同前，我已與考核人進(jìn)行了充分溝通，理解其對本崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)?考核雙方均充分了解本績效合同的所有約定并達(dá)成共識?在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績效合同并達(dá)成績效目標(biāo)簽名:本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 第一部分:崗位績效目標(biāo)指標(biāo)類別關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重（合計100%）實(shí)績績效評分等級績效積分（權(quán)重評分等級）結(jié)果說明1122334455財務(wù)類分公司運(yùn)營成本4%財務(wù)類總收入10%財務(wù)類電費(fèi)回收8%財務(wù)類提高售電價格6%客戶類客戶滿意度5%客戶類企業(yè)形象美譽(yù)度5%（運(yùn)營類:4%成長類:1%）內(nèi)部運(yùn)營類安全事故率12%內(nèi)部運(yùn)營類新建變電站負(fù)載率2%內(nèi)部運(yùn)營類電壓質(zhì)量4%內(nèi)部運(yùn)營類供電可靠性77%（運(yùn)營類:6%成長類:1%）本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 指標(biāo)類別關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重（合計100%）實(shí)績績效評分等級績效積分（權(quán)重評分等級）結(jié)果說明1122334455內(nèi)部運(yùn)營類線損率4%（運(yùn)營類:3%成長類:1%）內(nèi)部運(yùn)營類供電負(fù)荷率2%內(nèi)部運(yùn)營類工程項目完成情況4%內(nèi)部運(yùn)營類調(diào)度生產(chǎn)33%內(nèi)部運(yùn)營類規(guī)定時間內(nèi)業(yè)擴(kuò)接電率33%內(nèi)部運(yùn)營類現(xiàn)有管理體系持續(xù)完善成效5%內(nèi)部運(yùn)營類戰(zhàn)略執(zhí)行能力建設(shè)成效8%員工成長類人均銷售收入2%員工成長類員工滿意度6%（運(yùn)營類5%成長類1%）本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 總績效分?jǐn)?shù)本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 附:績效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重評分要素實(shí)績與績效評分的對應(yīng)關(guān)系分公司運(yùn)營成本4%累計完成額。 11分:累計完成額高于累計指標(biāo)0.5。 。 22分分:額累計完成額高高于累計指標(biāo)0.2255。 33分:完成累計指標(biāo)。 44分分:額累計完成額低低于累計指標(biāo)0.255。 55分:累計完成額低于累計指標(biāo)0.5。 。 總收入10%.1.售電收入。 .2.營業(yè)外收入。 3.售電量。 11分:降售電收入下降1%,營業(yè)外收入完的成指標(biāo)的95%。 22分:售電收入下降0.5%,營業(yè)外收的入完成指標(biāo)的98%。 33分:完成售電量指標(biāo),完成售電收入指標(biāo),完成營業(yè)外收入指標(biāo)。 44分:完成售電量指標(biāo),售電收入上升1%，的營業(yè)外收入完成指標(biāo)的102%。 55分:完成售電量指標(biāo),售電收入上升1.5%，營業(yè)外收入的完成指標(biāo)的105%。 電費(fèi)回收8%.1.當(dāng)年電費(fèi)回收率。 .2.陳欠下降率。 .3.財務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額。 11分:電費(fèi)回收率95%,年度累計電費(fèi)率回收率,99.6%,年度累計陳欠下降,28%,財務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)的105%。 22分:電費(fèi)回收率98%,年度累計電費(fèi)回收率99.7%,年度陳欠下降29%,財?shù)膭?wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)的102%。 33分:電費(fèi)回收率99%,年度累計電費(fèi)回收率99.8%,年度陳欠下降30%,財務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)。 44分:電費(fèi)回收率99.5%,年度累計電費(fèi)回收率99.9%,陳欠下降31%,財務(wù)的應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)的97%。 55分:電費(fèi)回收率=100%,年度累計電費(fèi)率回收率100%,降陳欠下降32%,財務(wù)應(yīng)收的電費(fèi)余額完成指標(biāo)的95%。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 提高售電價格6%.1.平均電價（含稅）（累）計）。 .2.非居民分時電表安裝率。 11分:降售電價格下降10.01元/千瓦時,非居民分時電表安裝率90。 22分:降售電價格下降50.005元/千瓦時,非居民分時電表安裝率95。 33分:完成下達(dá)的指標(biāo)。 44分:升售電價格上升50.005元/千瓦時（非居民分時電表超額完成）。 55分:升售電價格上升10.01元/千瓦時（非居民分時電表超額完成）。 客戶滿意度5%.1.客戶滿意率。 .2.行風(fēng)查測評排名。 11分:率客戶滿意率98%及以上,滿意度度979及以下;評行風(fēng)測評11個區(qū)未入列入A檔檔。 22分:率客戶滿意率98%及以上,滿意度度79;行風(fēng)測評各區(qū)入列入A檔,11第個區(qū)為第44名及以下。 33分:率客戶滿意率98%及以上,滿意度度80;行風(fēng)測評各區(qū)入列入A檔,且且第為第33名及以上。 44分:率客戶滿意率98%及以上,滿意度度81;行風(fēng)測評各區(qū)入列入A檔,且且第為第22名及以上。 55分:客率戶滿意率98%及以上,滿意度度82;行風(fēng)測評各區(qū)入列入A檔,且且第為第11名。 企業(yè)形象美譽(yù)度5%.1.黨風(fēng)廉政建設(shè)。 .2.客戶投訴率。 .3.初訪息訴率。 .4.職工違法犯罪率。 11分:超職工違法犯罪率超11；客戶服務(wù)投訴率和初訪息訴率均超指標(biāo)；發(fā)生三項有責(zé)媒體介入事件；黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評為不合格，客戶服務(wù)投訴率和初訪息訴率有一項超指標(biāo)或發(fā)生有責(zé)媒體介入事件。 22分:發(fā)生職工違法犯罪事件，但超發(fā)生率未超11；黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評為不合格；黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評為合格及以上，客戶服務(wù)投訴率和初訪息訴率有一項超指標(biāo)或發(fā)生有責(zé)媒體介入事件。 33分:未發(fā)生職工違法犯罪，黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評為合格，客戶服超務(wù)投訴率未超33，初訪息訴率未超超97%。 ，未發(fā)生有責(zé)媒體介入事件。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 44分:未發(fā)生職工違法犯罪，客戶超服務(wù)投訴率未超33，初訪息訴率超未超97%，未發(fā)生有責(zé)媒體介入事件，黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評為良好。 55分:未發(fā)生職工違法犯罪，客戶超服務(wù)投訴率未超33，初訪息訴率超未超97%，未發(fā)生有責(zé)媒體介入事件，黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評為優(yōu)秀。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 安全事故率12%1.人身死亡、重傷事故；重大設(shè)備事故；一般電網(wǎng)事故；誤調(diào)度、誤操作事故；火災(zāi)事故；有責(zé)交通致外人死亡、重傷事故；有責(zé)外包隊伍施工人員死亡、重傷事故。 .2.長周期安全記錄。 3.人身輕傷數(shù)。 4.設(shè)備事故和一類障礙數(shù)。 5.輸配電線路（電纜）外損事故數(shù)。 11分:凡發(fā)生七個零目標(biāo)內(nèi)容之一的或考核期內(nèi)有中斷安全記錄事故發(fā)生的。 22分:未發(fā)生七個零目標(biāo)內(nèi)容之一；考核期內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。 人身輕傷數(shù)或設(shè)備事故和一類障礙數(shù)總和數(shù)或輸配電線路外損事故數(shù)有一項超下達(dá)指標(biāo)數(shù)。 33分:不發(fā)生人身死亡、重傷事故;不發(fā)生重大設(shè)備事故;不發(fā)生一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生誤調(diào)度、誤操作事故;不發(fā)生一般火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)交通致外人死亡、重傷事故;不發(fā)生有責(zé)外包隊伍施工人員死亡、重傷事故（上述七個不發(fā)生簡稱為七個零目標(biāo)）。 考核期內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。 人身輕傷未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；設(shè)備事故和一類障礙數(shù)總和未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；輸配電線路外損事故數(shù)未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)。 44分:未發(fā)生七個零目標(biāo)內(nèi)容之一；年內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。 人身輕傷未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；設(shè)備事故和一類障礙數(shù)總和或輸配電線路外損事故數(shù)有一項降下降5%。 55分:未發(fā)生七個零目標(biāo)內(nèi)容之一；年內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。 人身輕傷未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；設(shè)備事故和一類障礙數(shù)總和及輸配電線路外損事故數(shù)均下降降5%。 新建變電站負(fù)載率2%按“投運(yùn)年限”和“主變臺數(shù)”區(qū)分的負(fù)載率。 11分:滿投運(yùn)滿11年的新建變電站負(fù)達(dá)載率達(dá)20%滿及以上；投運(yùn)滿55年的建新建33主變變電站達(dá)負(fù)載率達(dá)40%及以上、22主變變電站率負(fù)載率30%及以上。 22分:滿投運(yùn)滿11年的新建變電站負(fù)達(dá)載率達(dá)25%滿及以上；投運(yùn)滿55年的建新建33主變變電站達(dá)負(fù)載率達(dá)50%及以上、22主變變電站率負(fù)載率40%及以上。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 33分:滿投運(yùn)滿11年的新建變電站負(fù)載率達(dá)達(dá)30%滿及以上；投運(yùn)滿55年的建新建33主變變電站達(dá)負(fù)載率達(dá)67%及以上、22主變變電站率負(fù)載率50%及以上。 44分:滿投運(yùn)滿11年的新建變電站負(fù)達(dá)載率達(dá)40%滿及以上；投運(yùn)滿55年的建新建33達(dá)主變變電站負(fù)載率達(dá)70%及以上、22率主變變電站負(fù)載率60%及以上。 55分:滿投運(yùn)滿11年的新建變電站負(fù)達(dá)載率達(dá)50%滿及以上；投運(yùn)滿55年的建新建33達(dá)主變變電站負(fù)載率達(dá)75%及以上、22率主變變電站負(fù)載率70%及以上。 電壓質(zhì)量4%.1.電網(wǎng)電壓合格率。 .2.用戶電壓合格率。 .3.有載調(diào)壓投入率。 .4.變電站電容器可投率。 11分:電壓指標(biāo)999.2%；有載調(diào)壓投入率97%；變電站電容器可投率94%。 22分:電壓指標(biāo)99.36%；有載調(diào)壓投入率98%；變電站電容器可投率96%。 33分:電壓指標(biāo)99.36%（母線指標(biāo)99.5%標(biāo)、用戶指標(biāo)99.22%、低壓用標(biāo)戶指標(biāo)98.88%）；有載調(diào)壓投入率達(dá)到98%；變電站電容器可投率達(dá)到到96%。 44分分:電壓合格率比指標(biāo)提高0.1%；變電站電容器可投率達(dá)到%98%；有載調(diào)壓投入率達(dá)到99.5%。 55分:高電壓合格率比指標(biāo)提高0.2%指標(biāo)；變電站電容器可投率達(dá)到100%到；有載調(diào)壓投入率達(dá)到100%。 供電可靠性7%.1.供電可靠率。 .2.繼電保護(hù)動作正確率。 .3.大修計劃完成率。 4.35千11分:供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）降相對于指標(biāo)下降20.002個百分點(diǎn)，繼電保護(hù)動作正確率100%，大修計劃完成率96%，535千伏以上設(shè)備可用率97.5%。 22分:供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）降相對于指標(biāo)下降10.001個百分點(diǎn)，繼電保護(hù)動作正確率100%，大修計劃完成率96%，535千伏以上設(shè)備可用率97.5%。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 伏以上設(shè)備可用率。 33分:供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）完成指標(biāo)，繼電保護(hù)動作正確率100%，大修計劃完成率98%，35千伏以上設(shè)備可用率98%。 44分:供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）相對于指標(biāo)升上升10.001個百分點(diǎn)，繼電保護(hù)動作正確率達(dá)到100%，大修計劃完成率達(dá)到99.5%，35千伏以上設(shè)備可用率98.5%。 55分:供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）相對于指標(biāo)升上升20.002個百分點(diǎn),繼電保護(hù)動作正確率100%，大修到計劃完成率達(dá)到100%，535千伏以上設(shè)備可用率99%。 線損4%11分:累計線損實(shí)績相對于指標(biāo)的增長率0.5%。 22分:累計線損實(shí)績相對于指標(biāo)的增長率0.3%。 33分:累計線損完成指標(biāo)。 44分:累計線損實(shí)績相對于指標(biāo)的下降率0.3%。 55分:累計線損實(shí)績相對于指標(biāo)的下降率0.3%，且達(dá)到年度指標(biāo)。 供電負(fù)荷率2%11分:降供電負(fù)荷率下降0.4%。 22分:降供電負(fù)荷率下降0.2%。 33分:完成下達(dá)的指標(biāo)。 44分:升供電負(fù)荷率上升0.2%。 55分:升供電負(fù)荷率上升0.4%。 工程項目完成情況4%.1.大修資金計劃完成率。 .2.工程項目投資完成率。 .3.工程項目完成率。 .4.工程11分:率大修資金計劃完成率98%，工率程項目投資完成率95%，工程項目率完成率97%，工程項目竣工結(jié)算率94%。 22分:率大修資金計劃完成率99%，工率程項目投資完成率98%，工程項目率完成率97.5%，工程項目竣工結(jié)算率率94.5%。 33分:率大修資金計劃完成率100%，工程項目投資完成率100%，工程率項目完成率98%，工程項目竣工結(jié)率算率95%。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 項目竣工結(jié)算率。 44分:率大修資金計劃完成率100%，工程項目投資完成率100%，工程率項目完成率98.5%，工程項目竣工率結(jié)算率95.5%。 55分:率大修資金計劃完成率100%，工程項目投資完成率100%，工程率項目完成率99%，工程項目竣工結(jié)率算率96%。 調(diào)度生產(chǎn)3%.1.遙控投運(yùn)率。 .2.遙控動作正確率。 .3.短期負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率。 .4.按周減載容量投入率。 11分:四大指標(biāo)有二項及以上低于公司考核指標(biāo)。 22分:四大指標(biāo)有一項低于公司考核指標(biāo)。 33分:遙控投運(yùn)率、遙控動作正確率、短期負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率、按周減載容量投入率四大指標(biāo)達(dá)到公司考核要求。 44分:足四大指標(biāo)在滿足33分基礎(chǔ)上，有二項超過公司下達(dá)指標(biāo)一個百分點(diǎn)。 55分:足四大指標(biāo)在滿足33分基礎(chǔ)上，有三項超過公司下達(dá)指標(biāo)二個百分點(diǎn)以上。 規(guī)定時間內(nèi)業(yè)擴(kuò)接電率.1.實(shí)際接電數(shù)/計劃接電數(shù).2.實(shí)際接電數(shù)/營業(yè)受理接電數(shù)3%(1.(實(shí)際接電數(shù)/營業(yè)受理接電數(shù)數(shù))的接電率。 (2.(實(shí)際接電數(shù)/計劃接電數(shù))的接電率。 11分:(實(shí)際接電數(shù)/營業(yè)受理接電數(shù))的接電率未達(dá)80%,且(實(shí)際接電數(shù)/計劃接電數(shù))的接電率未達(dá)98%。 22分:(實(shí)際接電數(shù)/營業(yè)受理接電數(shù))的接電率達(dá)到80%,或(實(shí)際接電數(shù)/計劃接電數(shù))的接電率達(dá)到98%。 33分:(實(shí)際接電數(shù)/營業(yè)受理接電數(shù))的接電率達(dá)到80%,且(實(shí)際接電數(shù)/計劃接電數(shù))的接電率達(dá)到98%。 44分3:3分基礎(chǔ)上，(實(shí)際接電數(shù)/營業(yè)受理接電數(shù))的接電率達(dá)到90%，且無客戶投訴。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 55分4:4分基礎(chǔ)上，(實(shí)際接電數(shù)/營業(yè)受理接電數(shù))的接電率達(dá)到100%，且無客戶投訴。 現(xiàn)有管理體系的持續(xù)完善成效:5%.1.貫標(biāo)通過年度復(fù)審。 2.方針目標(biāo)展開,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 .3.班組建設(shè)保持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上,有力爭有11到到22個班組等級上升。 11分:三項工作有二項未達(dá)要求。 22分:三項工作有一項未達(dá)要求。 33分:貫標(biāo)工作通過年審并達(dá)到上級的統(tǒng)一要求；方針目標(biāo)圍繞公司總體目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)動態(tài)、閉環(huán)管理；班組建設(shè)正常開展，班組考評動態(tài)進(jìn)行。 44分:三項工作有一項成績突出。 55分:三項工作有二項成績突出，或有一項得到電力公司以上認(rèn)可。 執(zhí)行能力建設(shè)成效8%1.績效管理實(shí)施試點(diǎn)。 2.年底中層及以上部干部15%收入與績效掛鉤。 3.全體員工知曉本崗位職責(zé)和行為規(guī)范。 4.政令暢通情況。 11分:試點(diǎn)工作未按要求正常有序開展；貫徹上級指示、通知，存在較大偏差，發(fā)生重大情況延誤匯報，但未造成影響。 22分:試點(diǎn)工作開展符合要求,但未取得預(yù)期效果；貫徹上級指示、通知，較遲緩但符合要求，重大情況424小時內(nèi)報局辦。 33分:試點(diǎn)工作正常有序開展,且取得預(yù)期效果；貫徹上級指示、通知，況令行禁止，發(fā)生重大情況424小時報局辦。 44分3:3分基礎(chǔ)上,試點(diǎn)工作中有成效,得到上級公司認(rèn)可；貫徹上級指示、通知，令行禁止，發(fā)生重大況情況424小時內(nèi)報局辦，并進(jìn)行迅速果斷處理。 55分4:4分基礎(chǔ)上,試點(diǎn)工作獲得上級公司嘉獎；貫徹上級指示、通知，令行禁止，處理重大情況效果好，受到市區(qū)局及以上表揚(yáng)。 人均銷售收入22%11分:降人均銷售收入下降0.2%。 本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 22分:降人均銷售收入下降0.1%。 33分:完成人均銷售收入指標(biāo)。 44分:高人均銷售收入提高0.1%。 55分:高人均銷售收入提高0.2%。 員工滿意度6%1分:滿意度81分分。 2分:81滿意度85分。 3分:85滿意度89分。 4分:89滿意度92分。 5分:92分以上。 關(guān)鍵績效指標(biāo)成長類分解指標(biāo)類別關(guān)鍵績效指標(biāo)分解指標(biāo)成長類權(quán)重措施實(shí)績與績效評分的對應(yīng)關(guān)系客戶類企業(yè)形象美譽(yù)度5%1%1.深入學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想，宣傳貫徹中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例。 11分:6項工作有有11項完成。 22分:6項工作有有33項完成。 33分:6項工作有有44項完成。 44分:6項工作有有55項完成。 55分:6項工作全部完成。 2.黨內(nèi)開展“看學(xué)習(xí)、看作用、看滿意度”的三看活動。 3.加強(qiáng)干部和員工的思想動態(tài)分析，開展有針對性的警示教育,。 增強(qiáng)自律意識。 4.綜合治理優(yōu)先建立預(yù)控機(jī)制，強(qiáng)化薄弱點(diǎn)，清除空白點(diǎn)。 5.進(jìn)行兩級中心組學(xué)習(xí)；邀請勞動模范作報告；學(xué)習(xí)落實(shí)黨內(nèi)“兩個條例”主題活動。 6.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，各級干部努力做到“仔細(xì)調(diào)研，靜心思考；制定計劃，精心組織；深入班組，用心指導(dǎo)；排憂解本文檔所提供的信息僅供參考之用，不能作為科學(xué)依據(jù)，請勿模仿。 文檔如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。 難，貼心服務(wù)的”四心要求。 內(nèi)部運(yùn)營類供電可靠性7%1%1.優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，以“精品工程”打造“精品電網(wǎng)”，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保證。 11分:9項工作11項完成。 22分:9項工作22項完成。 33分:9項工作44項完成。 44分:9項工作66項完成。 55分:9項工作88項完成。 2.積極收集地方政府的規(guī)劃信息和發(fā)展動態(tài)，重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)規(guī)劃，竭力保證重點(diǎn)地區(qū)“N N-22”供電準(zhǔn)則；疏通和克服站址落實(shí)的困難，確保完成大華站、曹楊站、芝巷站和曲沃站增設(shè)第三回路主變的建設(shè)工作，新增變電容量140MVA；同時根據(jù)用電負(fù)荷性質(zhì)，對電網(wǎng)進(jìn)行功能塊細(xì)分，做好負(fù)荷預(yù)測，為“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃編制提供科學(xué)依據(jù)。 3.電源點(diǎn)布置與網(wǎng)架優(yōu)化相結(jié)合，制定出滬北“精品電網(wǎng)”的實(shí)施方案，滿足“N N-11”準(zhǔn)則的可靠性要求，滿足主干線“手拉手”供電的靈活性要求。 4.提高電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)含量和自動化水平，通過加大設(shè)備改造力度，增加選用“免維修、少維護(hù)、小型化、智能化、環(huán)保型”的先進(jìn)設(shè)備。 5.不斷提高電網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平，加快調(diào)度自動化建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度專業(yè)化管理和電網(wǎng)通信水平，完善信息系統(tǒng)建設(shè)。 6.進(jìn)一步拓展和提高帶電作業(yè)項目和帶電作業(yè)水平，完善不停電作業(yè)、在線監(jiān)測、狀態(tài)檢修方面的準(zhǔn)備工作。 7.加強(qiáng)停電計劃的合理性、嚴(yán)肅性，減少重復(fù)停電，加強(qiáng)停電過程控制。 8.。 加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，減少故障的發(fā)生。 9.加強(qiáng)S GP