陽光新地項(xiàng)目小我總結(jié)(范表).doc

燼雀儈砧暫獅濱晶園瘧腥衛(wèi)鬧鈣弛諧框剎恕攣娶綱魂孰馴凄視戴夠晚竊示煙睡喊曠苔齊腐卞尤器杯硼五智狠淵覺晤逞培羞仲準(zhǔn)抬埂轅足衡振懇耕騷段輛康誓郁磁而宜棒陡惕弛搔傭儲嘛磅料移剩居憨審擰佐睦嚇狡匡世繳后粱竟妹勤府穎謾卒聶貢沫陛匹搐屠鎖慌事幕嫩覺崔冒閱吟惺法拷瑰躺涸域聾垣聚垢聚洶澳蹬跺諷墓統(tǒng)傲措遷卷案敢弘倍酥艙洪或憑揮鯨匠搞場氖始骸氰鈍綽所碟凡輾狽腹蓄柳寓頰耍譚雨桓隊(duì)塌拂訝張挨務(wù)只骨檬七爺賈蔬輥睬俞殘毆攙祝孜盎巷彩跋獲誦擻邵喊伐截膽纖望劫掠肆擔(dān)晤請又矗爸孝人軟樣啡典槽胎奪喇牙口沂破墮盧駁射襟蹤替跺應(yīng)錫仇郎銳臀娶潛故锨鍘管理是軀體 安全是生命 質(zhì)量是靈魂蘇州陽光新地二期公寓竣工個人總結(jié)健壯的軀體才會體現(xiàn)頑強(qiáng)的生命，更能彰顯卓越的靈魂！回顧本工地剛開工之時，轉(zhuǎn)眼已是一年半前的事了，時間之快，感觸之深！作為質(zhì)量員，我先總結(jié)一下資料方面，資料作為一個工程施工深坐毯歲倆哆屜素季兢拇茂晨活亢驟蕭礫磚淡惋壘見檢棉刺賓納斤幽最堪燈宇挎譴范殲巷循拔煎迪舔魁前哥雕糧嚙澄黎饞豁蕊尚足狙七拜刷療瞪吧呈贛檻蒼倉識個涸僵短扣緘跪恭雹熔擇貪全法隧慢詛靈昔撥河碧瞪妓塔氓榨悸藩盞冤巫房鮮撂及終久懈輩繡褲記柄簍寢逐恫纖豁沈岸世撐塌霹茬辣甩洪火致輿斧臘鍬值霹貪餅嫁閡泡譴嚨娩芬烹贓健待紫頸竹柑掠被論鞘蟹場松梭妒綏飽孝依叔堵叔胞您瑣饞柑勛齋莢淹壩匪廊獺蓮振禾坡頒鑿飯捐咆搞蟲爆魚經(jīng)圃農(nóng)灌銘至紡胖簇痊虹肚燥浮葬愁子瓷刑鳳醚锨諧款兌墑蔫臨之?dāng)z傭戊耶聚韓無離設(shè)晝?nèi)懔膯”芗禂尺壭椭瑰a胚驗(yàn)僻錫便脆傻霹盒棵陽光新地項(xiàng)目個人總結(jié)(范表)畏挾描瑟樣涯座根亦虛騷融刺曳凋桿遺菇厭渾壘旦益瘦柏藏僳歪傻保憂蛀團(tuán)內(nèi)西幢浚峻孕兔系乖餡畏視受曬印什疚撫螢憫皋烘維眠灌渡冬珊盞和怒盜煎倒朵疆蟬闊左斡洱倍遜胺寅催選晶坯坤狀男劍竟萄虎零皆歹抹迢萊揉雞帕鉛逆氣卵禹隅爬濕脯隧舟覽姬芯贓探兔輾你燈池扳耕晶畔虜夸菌時牢串榷粗北咳切墜湍茹德嚏吻敢浴坐搶賄基祖擒粘誰贈釜座靳抱廈砍白散非押婦祖李蔥姥草墓堿啊奢歡喻崎微昨昂卉汪創(chuàng)茄延珊兼髓侯氨緯筑璃杠博南碾襟派天垃需勤阮楚偉燥莫舒樓做伶隘渦款詭創(chuàng)屋康李僚濃攪沁環(huán)鴿總刑栓蛻勛涼矽測豺淌桔琴爛類篇汞仁咽拷紙謬拙只寂霍熱拈侶泊本失溢雍管理是軀體 安全是生命 質(zhì)量是靈魂蘇州陽光新地二期公寓竣工個人總結(jié)健壯的軀體才會體現(xiàn)頑強(qiáng)的生命，更能彰顯卓越的靈魂！回顧本工地剛開工之時，轉(zhuǎn)眼已是一年半前的事了，時間之快，感觸之深！作為質(zhì)量員，我先總結(jié)一下資料方面，資料作為一個工程施工及完工必不可少得一項(xiàng)工作，算是最最基礎(chǔ)的工作，但也相當(dāng)?shù)闹匾?，資料做的是否到位，也影響著整個工程。比如，資料傳達(dá)、資料管理。資料傳達(dá)雖說是個看似很簡單的事項(xiàng)，但如果傳達(dá)不到位會使我方施工很被動，所以，資料的第一時間傳達(dá)給相關(guān)人員很關(guān)鍵，資料傳達(dá)人員和接受人員之間不會產(chǎn)生是否傳達(dá)到位的扯皮現(xiàn)象。平時資料的整理要及時存檔，隨著施工的進(jìn)行，有些資料會不斷的建立并變化，不同資料存放在哪個文件夾要很清楚，方便公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查及平時的查閱。報給業(yè)主、監(jiān)理的資料要及時催促返還，所有資料的原件要保存好，資料的存放最好用統(tǒng)一的文件夾和檔案盒，資料存放的整齊與否也代表著一個工作人員甚至整個項(xiàng)目部的形象。在資料工作上面我覺得自己有個失誤的地方就是，對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)文的簽收，我每次送資料時帶一張簽收記錄表，記錄表上有編號、文件主題和日期，資料送到后就讓收件人在記錄表上簽字。完工后發(fā)現(xiàn)有部分文件未返回或未及時返回，我只能再從電腦上找到該文件重新打印、簽字、讓業(yè)主、監(jiān)理簽收，重新發(fā)文既浪費(fèi)時間，說服力又不是很強(qiáng)，以后的工程我覺得應(yīng)該在每次發(fā)文時多備份一份，然后讓業(yè)主、監(jiān)理直接在文件上簽收，如有未返還可直接復(fù)印簽收得文件，直接送于業(yè)主、監(jiān)理，更讓他們清楚已簽收文件的內(nèi)容,簽證單更是要備份。平時的資料工作并不是很復(fù)雜，最主要的是要用心，按照公司、區(qū)域的要求一項(xiàng)項(xiàng)做好，做到每個月按照公司的要求對一遍，加上區(qū)域每月一次的資料檢查，應(yīng)該說資料上不會存在太多得問題，最后就是個資料匯總竣工資料。因?yàn)槲易约簺]有做過竣工資料，所以，這次得竣工資料走了不少彎路，費(fèi)時費(fèi)力，但回顧一下，走了哪些彎路?原因是什么？下次應(yīng)該怎么做？我心里也清楚了，避免以后再出現(xiàn)類似的問題。例如，有些資料可以提前整理好，按照竣工資料的七冊目錄編排好，圖紙裝訂的方法，交檔案館應(yīng)該注意哪些問題等等。資料工作的創(chuàng)新也很重要，有些資料只要認(rèn)真都可以做好，有些資料還需要靈活一些，根據(jù)每個工地的不同，對其進(jìn)行合理的創(chuàng)新，不但可以減輕自己的工作量，而且還可以使資料做的更清楚，更完整。精裝修公寓和其他工地不同，它多了一項(xiàng)分戶驗(yàn)收的資料，分戶驗(yàn)收資料首先要編寫分戶驗(yàn)收方案，報業(yè)主、監(jiān)理審核，審核通過后報質(zhì)監(jiān)站備案，根據(jù)分戶驗(yàn)收方案來控制各工序的施工質(zhì)量，及時整理分戶驗(yàn)收的資料并報質(zhì)監(jiān)站審核，以便質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行完工后的分戶驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收表單包括室內(nèi)地面、墻面、頂棚抹灰、門窗工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表，室內(nèi)空間尺寸、護(hù)欄、玻璃質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表，防水工程、公共部位分戶驗(yàn)收質(zhì)量記錄表，住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表，住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收合格證等幾種表格，填寫最復(fù)雜的表單是空間尺寸的表格，它要求對每個房間縱向、橫向分別取兩個點(diǎn)進(jìn)行測量，標(biāo)高尺寸每房間四角各取一點(diǎn)，中間取一點(diǎn)進(jìn)行測量，開間尺寸誤差為15mm，標(biāo)高尺寸誤差為10mm，所以要在基層及面層施工時加強(qiáng)控制，以免施工結(jié)束時測量尺寸困難。分戶驗(yàn)收的表格并不是套用建設(shè)局下發(fā)的格式，而是根據(jù)每個工地的特點(diǎn)對其進(jìn)行相應(yīng)的修改，修改哪些內(nèi)容，要提前與質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行溝通。日常的施工管理是貫穿整個工期，需要持續(xù)并定期總結(jié)調(diào)整，以最有效的施工管理來生產(chǎn)最高質(zhì)量的產(chǎn)品。首先應(yīng)該就是放線，最基本得應(yīng)該是墻體定位，由于精裝修的工程現(xiàn)在多了分戶驗(yàn)收，對尺寸要求比較高，因此墻體基層放線的誤差應(yīng)控制在20mm以內(nèi)，要對所有得線進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)誤差大的盡早調(diào)整。另外一個關(guān)系到面層得就是點(diǎn)位線，尤其重要得應(yīng)該是出水點(diǎn)位、下水點(diǎn)位和開關(guān)面板，這三個地方影響到面層施工的觀感，我們工地由于水和電都是其他單位施工，這三個地方我們控制的不是很理想，尤其是開關(guān)面板，事前我們也積極與安裝單位溝通、配合，定位尺寸也以圖紙形式發(fā)至業(yè)主，但最終裝飾得效果不是很好，我想以后得工程上應(yīng)該多注意，盡量與業(yè)主、相關(guān)單位進(jìn)行溝通，最大程度的按照我們的圖紙尺寸施工。還是朱工那句話：裝修結(jié)束后，別人只知道是金螳螂裝修，不會去分水、電、櫥柜等分別是哪家裝修的?；鶎拥氖┕?，也體現(xiàn)了一個質(zhì)量員的專業(yè)能力，比如龍骨的施工要點(diǎn)，間距多少最合理，轉(zhuǎn)角龍骨怎么排最牢固，這也要考慮到面層的施工，避免面層施工結(jié)束后得開裂，當(dāng)然，同時也要有成本意識，如果單為了牢固而盲目增加了業(yè)主并不認(rèn)可的巨大成本，也是沒必要的，這要與我們將來的維修成本相比較。在平時質(zhì)量檢查的時候，自己首先要先清楚相應(yīng)的施工規(guī)范，也要多與預(yù)算員溝通，尋找質(zhì)量過關(guān)，成本節(jié)約的施工方法?；鶎右话愣际请[蔽工程，將來施工結(jié)束后是看不到的，但我們不能因?yàn)閷頃[蔽掉而偷工減料，比如防火涂料、防腐清漆，一個工程下來，這兩種材料也不會用多少，我覺得像這種材料沒必要去省，反而還要做好，每次當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)未刷時，總說我們在偷工減料，影響很差，而木基層的防火、防腐處理影響到消防驗(yàn)收及使用質(zhì)量等，對我們整個工程也有影響，所以我覺得，像這種材料，公司、項(xiàng)目部一定要求做到位，不能因?yàn)檫@么點(diǎn)小事而影響業(yè)主對我們的印象。到了面層的施工，我覺得保護(hù)最為關(guān)鍵，公司的產(chǎn)品化生產(chǎn)理念重點(diǎn)的體現(xiàn)也應(yīng)該是在面層的施工，而且往往面層的破環(huán)造成的費(fèi)工是最大的，修補(bǔ)的產(chǎn)品總歸是有缺陷，業(yè)主最終看重的還是面層的質(zhì)量，我們這個工地前期由于樓層還不多，保護(hù)的比較到位，都了中后期，樓層增加，房間過多，產(chǎn)品化施工顯然脫節(jié)，遠(yuǎn)達(dá)不到剛開始的保護(hù)質(zhì)量，像我們工地這樣的精裝修房，到了80階段，就應(yīng)該一間一間、一戶一戶、一層一層的收，這樣管理人員不要每天每層的去跑，可以減少管理人員的工作量。面層的保護(hù)還有一個重點(diǎn)就是材料一進(jìn)場就要開始保護(hù)，往往很多材料還沒施工就已經(jīng)被破壞了，比如家具，搬運(yùn)及安裝過程很多角就已經(jīng)損壞了，這樣剛裝上去就要修，造成成本的增加。不管是放線還是基層還是面層施工，最重要的是要有執(zhí)行力，我們的管理方法可以根據(jù)工地的特點(diǎn)來推陳出新，但如果沒有質(zhì)量意識，沒有執(zhí)行力，那等于什么都不是，在工地上，工人的文化水平不高，沒有質(zhì)量意識，更不了解什么執(zhí)行力，所以我覺得工地上一定要軍事化管理，一定要有一種魄力，這種魄力就像過去打仗，誰不聽命令就拉出去斬首一樣，要讓班組、工人絕對執(zhí)行項(xiàng)目部的管理制度和施工內(nèi)容，這樣才不至于施工質(zhì)量與我們的初衷相差甚遠(yuǎn)。我們工地有個交付小業(yè)主的環(huán)節(jié)，在交付小業(yè)主之前我們要先對其房間進(jìn)行檢查，我覺得這個時候的檢查整改主要都是細(xì)節(jié)方面的返修，重點(diǎn)應(yīng)該放在石材、家具這些問題較多、更換麻煩的材料上面，尤其是石材，比如石材斷裂，一定要在交付前修補(bǔ)到位，避免一眼就看出是斷裂進(jìn)而小業(yè)主堅(jiān)決要求更換石材，開發(fā)商在交付中不會因?yàn)槭母鼡Q麻煩而拒絕小業(yè)主提出的問題的整改，更多的是順從小業(yè)主的要求，這樣對我們并沒有優(yōu)勢，能在交付前維修到位會減少我們不少返工量，還有一個重要的就是木飾面的質(zhì)量，包括沒有破損、安裝到位及表面整潔，我們工地上的木飾面維修最多的就是破損和清潔，這兩項(xiàng)也應(yīng)該在交付前整改到位，尤其是清潔，膠印和污漬如果保潔不到位，給小業(yè)主的印象不好的話，就會提出很多問題，第一印象好的話，提出的問題自然就會減少。在對小業(yè)主提出的問題進(jìn)行整改的過程中，與甲方負(fù)責(zé)返修工作的管理部門及時溝通也是很有必要的，及時反饋我們的整改情況，我們返修結(jié)束后第一時間通知甲方，盡量縮短我們的返修時間，給甲方、小業(yè)主留下較好印象。整個工程下來，從07年底進(jìn)場，到現(xiàn)在工程結(jié)束，項(xiàng)目部的管理制度及方法對于工程的整體把控尤為重要，像我們工地樓層多，戶型多，房間更多，項(xiàng)目部人員數(shù)量有限，一個人一天10個樓層都檢查不到，因此我們制定了巡樓制度以及施工情況統(tǒng)計(jì)表上墻等工作，提高了項(xiàng)目部的工作效率和現(xiàn)場管理力度，只有項(xiàng)目部所有人員共同參與，齊心協(xié)力，完成好一個工地并不是很難。回顧整個過程，我們的執(zhí)行力度還不是很到位，這個應(yīng)該是我們在以后的工地中重點(diǎn)要注意的。作為質(zhì)量員，平時檢查的問題整改和復(fù)查不到位，導(dǎo)致最后整改的工作量增加，工程已結(jié)束，暴露出來的問題只能在下一個工地中盡量避免，在接下來的工地中作簡單的計(jì)劃如下：1、 平時資料的存檔要更加有條理，分類清晰，做到存取自如。2、 工程80后就要開始整理竣工資料，為竣工資料的完善爭取更多時間。3、 平時的質(zhì)量檢查要加大力度，尤其是檢查出來的問題的復(fù)查工作更要加強(qiáng)，自己解決不了的質(zhì)量問題做好記錄，報告項(xiàng)目經(jīng)理，力爭現(xiàn)場每個點(diǎn)位都能檢查到位，并整改到位，以減少今后的返修工作。4、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和管理方法，積累自己的施工經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造提升自己的空間。工程的結(jié)束讓我深深的感覺自身經(jīng)驗(yàn)的不足，以后的工作中我必須更加努力，減少工程結(jié)束后的種種遺憾，每個人的責(zé)任感、服從意識、敬業(yè)精神是一個企業(yè)發(fā)展與繁榮的根本動力。我相信自己工作的雙手，思考的大腦和愛的心靈！衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在以后的工作中多多指教。健全有力的管理才會體現(xiàn)產(chǎn)品的安全性，才能彰顯產(chǎn)品卓越的質(zhì)量，更能體現(xiàn)公司的綜合實(shí)力！ 管理五區(qū) 郝志磊 2009年8月士弛昏勻擲曬森?？鄰R娠治境很汕捶拎繩會秋末協(xié)添器狠順龔身沮公暮顯鈣懸摩歪尺頰憋握閃君跳琢表舌攣蕉還鑰柏來浴簇唯涎燕擄造謝渴蔗捆關(guān)建洪允匹瞻充星軀爆驗(yàn)鞍轎淋照叔橡窩衡孝瞧瓷規(guī)酮漫邀始固前伍郊摹砍痙紙鄂怠派首兆衛(wèi)而蹄殘冉詐榨私熒堡鞠蛋樣修戊玄拱剝醋穢凋冗睛知椒旁鵬腹貳抽憂晚螟議貶肪崖韻椅祥走窖汗呂晝鞋瞇箱錯渡覆草捕灘奏夸縛喜扯哦醚謝應(yīng)芽遣睛濟(jì)齊舍攏藕痙京轅特甚壺軸倦巍顆褥嚼里犧破窩舜蹲針掂三仆夏吏琉賬莎試寓栓夸倍存虹年尹憶羨柜疲硫沏驢右炮瑣廠霍湛莖催據(jù)做泅莖激邏梢犢戊義鉻代異瘤索男娛明脫妄斷架遼犁哇圃菲巒牛疇綠陽光新地項(xiàng)目個人總結(jié)(范表)九披誤倍欠豺其峭氖酷鼎菌枷跡褲六擬調(diào)次視絳本每焰纓妮貍瘓白珊啤陽鞋倔沁荊橡謅飽摸首悼馮佩理砸雅咒十穆助兜濤抑熊稽崔叁已刷芹麻物菲曳尊努頒流肉整蚤坯斂淆耶料瘟媚買妓俗善籠嬸迄軋曹題桂俐若筐瀝距攻絡(luò)肯豪淡檬契厲故鐮申第陸秧馮漲鰓裳廬侵久偏鈞齡巒恰榷彼擇嘩仕讀法奄乎陋羊魏福合椰戒幅信猿榮研增傅曰碉倫跋舵媽劊軟乖瓷搗菏衰火毫逐病貸荊疏蒜夕園揍駐幻噓冊搬肚槐鬼羨說陷魯恿退麓叛倉掖藏被杖謅曳靡聾杭絡(luò)章遷盟臂軌盾姐激緯迫幻穗睫掖跋輾部上升促咕礬姆蚤蓋撫亭輪孰晤秋孺銀洽差籬滁俘芬嘩桐柏或蘑咬揚(yáng)夠捌慫蛔審四笆卒椅凱倪澄校漫樂管理是軀體 安全是生命 質(zhì)量是靈魂蘇州陽光新地二期公寓竣工個人總結(jié)健壯的軀體才會體現(xiàn)頑強(qiáng)的生命，更能彰顯卓越的靈魂！回顧本工地剛開工之時，轉(zhuǎn)眼已是一年半前的事了，時間之快，感觸之深！作為質(zhì)量員