煤礦調(diào)度安全質(zhì)量標準化培訓資料.doc

炭山口煤礦調(diào)度安全質(zhì)量標準化一、 組織機構(gòu)1、 機構(gòu)設(shè)置2、 人員配備3、 人員素質(zhì)4、 資料證書二、 調(diào)度管理1、 調(diào)度：調(diào)度主任崗位責任制、調(diào)度員崗位責任制、領(lǐng)導干部值班制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度匯報制度、生產(chǎn)例會制度、業(yè)務(wù)保安制度、事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學習制度、調(diào)度文檔管理、調(diào)度統(tǒng)計員崗位責任制度、調(diào)度員操作規(guī)定、調(diào)度會議制度、調(diào)度保密制度、調(diào)度資料保管制度、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案2、 協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)3、 協(xié)調(diào)解決問題4、 掌握重點情況5、 監(jiān)控系統(tǒng)管理6、 應(yīng)急處理7、 文件處理8、 深入現(xiàn)場9、 學習培訓10、 圖表11、 臺賬三、 調(diào)度匯報1、 班、日匯報2、 旬（周）月匯調(diào)3、 專題匯報4、 季節(jié)性匯報5、 事故匯報四、 調(diào)度信息化學1、 通信裝備及功能2、 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)3、 人員定位系統(tǒng)4、 工業(yè)視頻系統(tǒng)5、 信息管理系統(tǒng)6、 供電及配用電源五、辦公場所及環(huán)境調(diào)度主任崗位責任制1、負責礦井調(diào)度室的全面工作，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。2、組織好每周定期召開的調(diào)度會、參加各種生產(chǎn)會、對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查和落實。3、掌握生產(chǎn)指標完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)。4、掌握采區(qū)準備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。5、負責接受和傳達領(lǐng)導以及上級下達的通知、通報、命令和工作安排，并檢查督促落實。6、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其他輔助單位的關(guān)系，確保生產(chǎn)正常有序進行。7、對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，組織人員及時解決。8、在事故救援時，負責調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9、織礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。10、負責向礦和上級主管部門匯報工作，提供情況。調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，落實上級有關(guān)安全工作的指示、指令、命令。2、責掌握礦井當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負責當班、當日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報、傳輸。3、責接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達上級以及本企業(yè)內(nèi)部通知、通報、命令、指示、文件，并嚴格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示意見，認真貫徹落實。4、握礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故回報程序及時向領(lǐng)導和有關(guān)部門進行匯報，調(diào)動一切力量，協(xié)助領(lǐng)導做好事故救援工作。5、常深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握各單位生產(chǎn)進度。6、據(jù)領(lǐng)導的要求，及時準確的提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報表。7、格執(zhí)行24小時值班制度和交接班制度，對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析進行小結(jié)，對重點問題、重要事項和未處理完的問題、事項交接清楚，做到問題不落地，處理有著落。8、強業(yè)務(wù)學習業(yè)務(wù)學習和政治學習，不斷提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。炭山口煤礦領(lǐng)導值班制度一、值班人員：礦級領(lǐng)導、科級領(lǐng)導共 8人二、值班制度：1、礦領(lǐng)導值班由一個礦級領(lǐng)導（主值）和一名科級領(lǐng)導（副值）組成，全面負責本礦當日安全生產(chǎn)組織指揮工作和地面一切日常事務(wù)，對本礦當日安全生產(chǎn)和日常事務(wù)負全面責任。2、值班設(shè)在辦公二樓值班室，實行24小時值班制度（值班時間當日8：00到次日8：00），上崗前10分鐘到調(diào)度室簽到，不得遲到、早退。3、嚴格值班紀律，凡因公或特殊情況不能值班的，副值向主值請假，主值向調(diào)度室或礦長請假，主、副值請假時必須自行找同級別的人員頂班，否則按脫崗處理。4、主值班必須在當日調(diào)度會上如實匯報昨日井上下安全生產(chǎn)存在的問題及處理結(jié)果。5、認真填寫值班記錄。交接班由兩班的主副值班共同完成并簽字（不得代簽）。6、不得擅自脫崗，主、副值班至少留一人在值班室，外出處理問題時應(yīng)保持手機暢通，當接到調(diào)度室通知后，5分鐘內(nèi)趕到調(diào)度室。7、值班巡檢規(guī)定：每天至少兩次（白班晚班各一次）不定時對礦井主要生產(chǎn)崗位和各值班點進行查崗，每到一處由各場所值班簽字確認，對存在的問題及時解決。并填寫好巡查記錄。8、根據(jù)上級領(lǐng)導安排，不定期對舊井各崗位進行巡查。9、值班室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔，無雜物，被褥疊放整齊。三、獎懲1、值班人員，對當日問題未及時處理到位者，罰款100元， 2、擅自脫崗、遲到、早退，不按規(guī)定時間值班者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。3、不按規(guī)定向上級匯報，不認真填寫值班記錄，罰款20元，。4、手機關(guān)機，接到通知不按規(guī)定時間趕到調(diào)度室罰款50元。5、不按規(guī)定巡查或弄虛作假的，每次罰款50元。6、值班室衛(wèi)生不符合規(guī)定，主值班罰款20元，丟失東西照價賠償。7、由于值班調(diào)度有方，為公司及時發(fā)現(xiàn)、制止重大安全隱患或挽回重大損失者，獎勵200-2000元。四、監(jiān)督考核1、本制度由考核辦、安監(jiān)部，調(diào)度室聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)行2、對于值班情況的檢查結(jié)果，考核辦在每月的安全生產(chǎn)例會上進行通報。并將檢查結(jié)果納入本月績效考核。調(diào) 度 員 交 接 班 制 度為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。3、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人50元-200元。炭山口煤礦調(diào)度匯報制度一、班、日匯報：礦值班調(diào)度員必須在每天8：30分前向公司調(diào)度匯報上一天的安全生產(chǎn)指標完成情況、存在問題及所采取的措施，做到及時、準確、完整，并做好相關(guān)記錄；值班調(diào)度員不得脫崗、離崗，保證隨時接聽、答復上級調(diào)度電話詢問；二、周、旬、月匯報：由礦調(diào)度主任負責統(tǒng)計本礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，按照公司下發(fā)的生產(chǎn)運營周報、旬報、月報要求對公司調(diào)度匯報；調(diào)度主任每月月底要把全礦安全生產(chǎn)指標完成情況、生產(chǎn)動態(tài)、發(fā)展趨勢、存在的問題（可能發(fā)生的影響）和下一步打算向公司調(diào)度上報文字說明；三、專題、季節(jié)匯報：雨季三防、冬季防寒、防凍、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M行匯報；四、傷亡事故匯報：各礦發(fā)生的生產(chǎn)事故造成人身傷亡和三級以上非傷亡事故（三級非傷亡事故的標準：凡所發(fā)生的事故使全礦井停工30min至2h或使采區(qū)停工28h；通風不良或局扇無計劃停電，使風流中局部瓦斯聚集，瓦斯?jié)舛瘸^3；煤與瓦斯突出，其突出煤量在10t以下；范圍不大的井下發(fā)火；因水災(zāi)使一個采掘面停止生產(chǎn)；采煤工作面冒頂長度超過3m（含3m）；掘進工作面冒頂3m以下；巷道冒頂長度5m以下）必須按照事故匯報程序進行匯報，不得越級上報。各類事故30分鐘內(nèi)必須報至公司調(diào)度；五、發(fā)生可能危及礦井安全生產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患，礦調(diào)度必須立即向公司調(diào)度匯報，不得拖延、瞞報、虛報； 六、礦井重點工程（包括地面基建工程開工、竣工；巷道開窩、貫通；采、掘工作面安裝、拆除；大型設(shè)備拆裝等起、始時間）作業(yè)要在接到開工報告的同時向公司調(diào)度匯報。工程施工期間礦調(diào)度要隨時向公司調(diào)度如實反饋施工進度和施工過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導決策提供參考；七、礦井生產(chǎn)因各種因素（系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電、法律法規(guī)限制）造成停產(chǎn)可能超過3個小時的，必須及時向公司調(diào)度匯報清楚原因及影響范圍；有計劃的影響可能超過8個小時的，必須提前向公司生產(chǎn)運營部提交書面報告；八、對違反匯報制度的單位和個人，處理辦法參照煤礦調(diào)度工作考核規(guī)定嚴格執(zhí)行。調(diào)度生產(chǎn)例會制度一、按照煤礦安全規(guī)程第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定隆華北關(guān)煤業(yè)生產(chǎn)例會制度。二、生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容是：調(diào)度室總結(jié)當天的安全工作及安全目標、指標完成情況；傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及相關(guān)安全生產(chǎn)例會精神；各科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當天各班組及各系統(tǒng)在生產(chǎn)中存在的問題，安排布置會后工作重點；礦領(lǐng)導就安全生產(chǎn)工作的隱患排查和安全管理做重要安排。三、安全生產(chǎn)例會每天召開一次，召開時間每天16時30分，召開地點礦三樓會議室。四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領(lǐng)導、值班人員、各工隊、機運部、通防部、安監(jiān)部、調(diào)度監(jiān)控中心、地測部、生機部、考核辦、探水隊、監(jiān)理公司主要負責人。五、生產(chǎn)例會由調(diào)度主任負責主持召開，調(diào)度員負責做好記錄，并做好會議紀要的下發(fā)。六、由調(diào)度中心負責會議的組織及考核。調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度1、及時、準確地傳達領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。2、嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。4、認真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導和安全部門匯報。5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進行搶救。同時，按規(guī)定程序報領(lǐng)導審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度第一條 為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運行有序的信息處置工作機制，根據(jù)安全生產(chǎn)法、突發(fā)事件應(yīng)對法、國務(wù)院生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例、國家安監(jiān)總局生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法和山西省關(guān)于進一步加強全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應(yīng)對突發(fā)公共事件和具有重大社會影響事件的意見等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實際，制定本制度。第二條 凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。第三條 事故信息報告應(yīng)及時、準確和完善，任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處置應(yīng)當遵循快速、協(xié)同配合、分級負責的原則。第四條 調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，實行24小時不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領(lǐng)導及安全科。第五條 事故信息報告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險事故的信息。較大涉險事故的信息是指：1、涉險10人以上的事故；2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；3、其他較大涉險事故。第六條 事故、突發(fā)事件信息報告時限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件，應(yīng)當在1小時內(nèi)報告炭山口煤礦及縣煤炭局，隨后補報文字報告。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故、突發(fā)事件，在匯報隆華集團公司及縣煤炭局的同時，應(yīng)當在1小時內(nèi)將事故信息首先用電話快報的方式報告市煤炭工業(yè)局及省煤炭工業(yè)廳，隨后補報文字報告。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件的，在依照上款規(guī)定報告的同時，必須立即報告省煤炭工業(yè)廳，同時向礦山救護大隊匯報，請求救援。事故具體情況暫時不清楚的，先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質(zhì)暫時界定不清的，也要及時報告。事故信息報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當按規(guī)定及時續(xù)報。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。續(xù)報工作直至事故搶險救援工作結(jié)束。第七條 事故信息報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3、事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；5、已經(jīng)采取的措施；6、其他應(yīng)當報告的情況。使用電話快報，應(yīng)當包括下列內(nèi)容；1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險人數(shù)）第八條 事故、突發(fā)事件信息處置調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當立即啟動應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導等工作。第九條 事故責任分析1、根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責任、間接責任者。直接責任：凡是導致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬直接責任。間接責任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責任屬間接責任。2、事故責任人員一般分為四類責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者、一般責任者。直接責任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導致事故發(fā)生的人員。主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員、礦級領(lǐng)導。其中領(lǐng)導責任又分為：主要領(lǐng)導者、重要領(lǐng)導責任者、一般領(lǐng)導責任者。第十條 事故責任追究及處罰按照事故調(diào)查報告做出具體的處罰決定。第十一條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。第十二條 事故調(diào)查報告下達后由安全科按標準進行落實，罰款納入礦安全基金。第十三條 對于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全科負責跟蹤落實。第十四條 應(yīng)急值班電話：電話十五條 本制度自印發(fā)之日起實行。炭山口煤礦二一六年一月一日 調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓學習制度（一）組織機構(gòu)組 長：胡新華副組長：賴宇平 黃衛(wèi)兵 王懷國 賈立勇 張建偉 成 員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓人員：調(diào)度室全體人員（二）實施方案及要求1、由專人制定出培訓計劃，計劃包括培訓人員名單、培訓具體安排情況、培訓課程和培訓形式等內(nèi)容；2、培訓形式采取內(nèi)部培訓和外部培訓的形式，內(nèi)部培訓包括組織學習和課堂教學以及學員自學等，外部培訓包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學習等；3、教材選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識、集團公司和礦出臺的相關(guān)文件、規(guī)定等；4、對參加培訓人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓；（2）所有人員必須按照培訓計劃規(guī)定時間進行培訓；（3）各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓人員不能無顧缺課。5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。（三）獎罰1、無故不參加培訓者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；4、調(diào)度室將對培訓期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應(yīng)獎勵。調(diào)度文檔管理制度為了加強對文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職責，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度： 一、文檔分類1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。 2、臺賬：（1）綜合臺賬應(yīng)當記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點工程和重點工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況，領(lǐng)導值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導交辦工作及落實情況等。 （2）綜合臺賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，字跡工整。 （3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬。 （4）按日原煤產(chǎn)量、煤炭庫存量、月及年累計完成量、 綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺進行分項或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計臺賬。 3、記錄簿： 建立以下記錄簿，并存檔管理。 調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導值班、下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導填寫）、 調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事故）分析統(tǒng)計記錄。4、大屏幕顯示牌板：（1）大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計報表、重點安全生產(chǎn)信息。 （2）主要設(shè)備和重點安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。（3）礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。 （4）牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準確，實時集中監(jiān)控。二、文檔管理制度1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺賬保存五年以上。 2、調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。 3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。 4、各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，不得擅自對外公布。5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。6、文件存檔后，檔內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進行排列，系統(tǒng)地反映問題，并做到查找方便。三、檔案的借閱管理制度1、檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準，可查閱無密級檔案。2、檔案借閱者應(yīng)負責檔案得完整和完好，不得私自影印、復印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標語，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀，酌情處罰。3、檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況，可以作短期外借，最多為十天，但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時間，須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者，檔案管理員要及時催還。4、借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價值和數(shù)量報公司領(lǐng)導批準后，責令其賠償一切損失。調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導下，負責調(diào)度生產(chǎn)指標、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務(wù)工作。2、掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標完成情況及每月生產(chǎn)安排進度和完成情況。3、按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。4、按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。5、按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔。負責保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。6、負責對調(diào)度臺各種臺帳、報表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。失誤嚴重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴守資料機密。未經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。調(diào)度質(zhì)量標準化工作程序1每日按照早7點、晚6點交接班，調(diào)度員提前到班，辦好接班手續(xù)，把上班未辦、待辦事項和下一班要注意的問題接清、接全。2接班后，核對各隊組的班作業(yè)計劃任務(wù)，統(tǒng)計好班作業(yè)計劃和出勤人員，查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，明確當班的重點、關(guān)鍵，辦好上班未完的事項。3對早7點、下午3點的生產(chǎn)調(diào)度會議中領(lǐng)導布置的生產(chǎn)關(guān)鍵問題，填寫重點問題追蹤調(diào)度記錄，并及時調(diào)度進度，直至按一切結(jié)束。4班中按時調(diào)度基層作業(yè)計劃完成情況，解決好生產(chǎn)，安全上出現(xiàn)的問題，作好記錄。重大問題及時向值班領(lǐng)導匯報。對于突發(fā)事件，按礦井災(zāi)害處理及預(yù)防計劃規(guī)定順序逐一實施。5班中，認真接收、收聽上級調(diào)度通知、通報、電話指示，作好記錄，復印存檔。原件迅速交礦領(lǐng)導簽閱，并按領(lǐng)導意見迅速貫徹落實。6每小班結(jié)束聽取各區(qū)隊小班匯報，對各小班匯報的工作量進行核實，作好記錄。旬前月前根據(jù)上傳公司數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入立即進行整改。7一個工作日結(jié)束，22點前，作好三個小班的生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，及時向集團公司調(diào)度室采用電話和電子郵件兩種形式進行匯報。編寫礦領(lǐng)導下井責任追蹤單及警示匯報內(nèi)容，傳公司調(diào)度室。8每日早7點前作好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，編寫好領(lǐng)導值班日報。早會上由礦值班人員進行匯報。9參加生產(chǎn)會議的人員認真作好會議記錄，重點問題交值班調(diào)度員傳達，貫徹落實。10每月結(jié)束后，由統(tǒng)計員作出調(diào)度生產(chǎn)月報，報送礦領(lǐng)導和有關(guān)部門。每逢周五，由坐臺調(diào)度員編寫本周及下周重點工作匯報，傳公司。每月25日對全礦原煤產(chǎn)運銷存進行盤點，并于當日將盤點結(jié)果報傳公司調(diào)度室。11每日、每旬、每月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘工出勤等，由統(tǒng)計員做好日、旬、月的統(tǒng)計。12每月下旬、每季下半月、每年的后一個月由主任預(yù)計全月、全季、全年各項生產(chǎn)指標的完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導便于決策。13當一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，由統(tǒng)計員負責將調(diào)度記錄臺帳文件生產(chǎn)簡報和分析資料整理歸檔，妥善保管。14.季節(jié)性匯報按公司要求及時上報。調(diào)度會議室管理制度為了進一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。2、會議室內(nèi)嚴禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。 4、會議室內(nèi)嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。 5、會議室內(nèi)嚴禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。6、會議室內(nèi)嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。8、調(diào)度會議期間，嚴禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元。嚴重者交由公安部門嚴肅處理。9、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關(guān)機。否則，一次罰款500元。10、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀行為履行監(jiān)管處罰職責。當班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責。11、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀行為進行制止檢查和處罰。調(diào)度資料管理制度建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：1、資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標簽齊全，存放有序，便于查閱。2、調(diào)度資料保存制度：（1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報表保存5年以上；（2）上級通知、通報、傳真電文以及本單位下達的通知、通報、傳真電文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡事故報表以及年度生產(chǎn)報表作為永久保存資料；（4）季節(jié)性調(diào)度專項調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標準化驗收檢查資料要保存2年以上；（5）其它資料保存1年以上；（6）在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。（7） 調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，不得擅自外借和對外公布。調(diào)度室保密制度為了保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：1、保密范圍：凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。2、保密對象：調(diào)度室所有工作人員。3、保密制度：（1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。（2）保密材料要實行分類建檔，編號管理。（3）保管人員要有高度的責任心和責任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導簽字批準。（4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔。（5）每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。調(diào)度室培訓制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強礦井職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。1、調(diào)度室全體人員必須定期接受安全教育與培訓，堅持“先培訓、后上崗”的制度。2、統(tǒng)計員年初負責編制全年以及每季度的培訓計劃，統(tǒng)籌安排調(diào)度員學習培訓進度，負責每季度對所學內(nèi)容進行考試并形成量化考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會上進行通報。3、培訓內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題，內(nèi)容祥實、規(guī)范。4、調(diào)度室主任負責每星期組織一次集中學習，要求在礦調(diào)度人員全部參加，并做好學習記錄，未參加學習人員返礦后根據(jù)記錄自學。5、集中學習主持人必須提前準備，有學習材料及學習計劃。6、每次集中學習的時間不得少于1個小時，參加人員在學習記錄上親自簽名，無故不參加學習者每次罰款50元。礦領(lǐng)導帶班下井制度為認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領(lǐng)導干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、我礦實行礦、科級雙帶班制度，帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長，礦長助理、通防副總、機電副總、安全副總、技術(shù)副總、地測副總以及調(diào)度室、機運部、地測部、生技部、通防部、監(jiān)控中心主要負責人共17人，每次跟班由一名礦級領(lǐng)導和一名科級領(lǐng)導組成。副值班除了做好自己的本職工作外，應(yīng)聽從主帶班的安排。 2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導每月帶班下井不得少于18次，科級領(lǐng)導每月帶班下井不得少于5次。3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，有事不能帶班的，必須提前與同級別其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，特殊情況（如休長假等）無法調(diào)換的需經(jīng)礦長批準另行安排。4、井下帶班時間不少于8小時，并與工人同下同上；5、每月30日前由礦調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、礦級主帶班領(lǐng)導主要職責：1、負責本班班前會的召開，及時向工人傳達當班重點安全注意事項、分配本班的生產(chǎn)任務(wù)以及上級部門的有關(guān)文件精神，2、礦級主帶班領(lǐng)導是當班安全生產(chǎn)的第一責任人，要全面掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠的作業(yè)地點要走到。要嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領(lǐng)導要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當日值班領(lǐng)導（或分管領(lǐng)導）要及時安排有關(guān)部門和單位按照“五定表”進行整改，相關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實。3、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為。遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。4、嚴格執(zhí)行本礦井下跟班“三匯報”制度。5、認真做好巡檢記錄和交接班記錄，主帶班要將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，當班巡檢記錄在班后交調(diào)度室，便于及時處理各種問題。三.副帶班領(lǐng)導主要職責：1、協(xié)調(diào)主帶班召開班前會并認真做好班前會記錄、2、負責監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科、隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。 3、負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。4、負責當班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向主帶班領(lǐng)導匯報，并向下一班交接清楚。5、嚴格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ，及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。6、協(xié)調(diào)各區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理，落實人、財、物等給予解決。7、協(xié)調(diào)主帶班處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。四、考核及相關(guān)規(guī)定1、本制度所有帶班人員會審后執(zhí)行。調(diào)度室、安檢部、考核辦負責對帶班人員進行考核。2、由于帶班人員違章指揮、玩忽職守而造成的安全事故或生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成的，視情節(jié)輕重處以200-5000元的罰款，情節(jié)特別嚴重的停職檢查或開除出礦。3、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，每次罰款200元。4、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，每次罰款100元，由此造成事故的，按礦相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。5、不執(zhí)行本礦井下跟班“三匯報”制度，每少一次罰款50元。6、未填寫帶班相關(guān)記錄的，每次罰款50元應(yīng)急救援管理規(guī)定一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度（一）管理要求1、由安全監(jiān)察部門、調(diào)度室牽頭，于每年年初根據(jù)相關(guān)規(guī)定對新華煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進行修編，并制定應(yīng)急演練計劃和演練報告。2、礦調(diào)度室由統(tǒng)計員負責管理，建立專題臺帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容。3、將應(yīng)急救援預(yù)案修編完畢后，要及時通知并下發(fā)到所有相關(guān)單位學習存檔。4、調(diào)度室要根據(jù)每年的應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃提前組織好應(yīng)急救援演練工作。5、在演練結(jié)束后，調(diào)度室要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。（二）處罰1、在演練過程中，調(diào)度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應(yīng)處罰；2、對未及時上交報告的單位，將給予200500元不等的處罰；3、對演練過程中出現(xiàn)的問題未及時改正的或采取措施的單位，給予500元處罰；4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給予5001000元處罰。二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點（一）信息報告與處置1、礦調(diào)度室值班人員在接到安全生產(chǎn)事故災(zāi)情報告后，要做好災(zāi)情的詳細記錄，并立即向當天調(diào)度值班礦領(lǐng)導或礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室主任匯報，值班礦領(lǐng)導或應(yīng)急辦公室主任、立即向礦應(yīng)急總指揮匯報。事故發(fā)生后，事故情況明確的，經(jīng)礦長審閱后，必須在1小時之內(nèi)報縣安全監(jiān)察局；事故情況不明的，經(jīng)礦長審閱后，必須立即向縣安監(jiān)局匯報事故情況，隨后再及時報告事故搶險進展情況，并下達命令撤出受威脅區(qū)域的人員。礦井24小時調(diào)度值班電話：8000（內(nèi)部電話），直撥電話2、新華煤礦搶險辦公室根據(jù)總指揮的指示，按國家和上級有關(guān)規(guī)定立即將所發(fā)生事故基本情況報告給煤礦安全監(jiān)察局等上級有關(guān)部門。響應(yīng)分級新華煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總指揮接到匯報后，迅速作出判斷，確定警報和響應(yīng)級別。如果事故很小，不足以啟動新華煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計事故難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報，下達啟動新華煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的命令。根據(jù)安全生產(chǎn)事故災(zāi)害嚴重程度、可控性、救災(zāi)難度和影響范圍，將響應(yīng)分為五級：五級：發(fā)生一般事故，危害不再發(fā)展、后果不再擴大。四級：發(fā)生一般事故，危害可能發(fā)展、后果可能擴大，或者發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故的。三級：發(fā)生較大事故。二級：發(fā)生重大事故。一級：發(fā)生特別重大事故響應(yīng)程序1、應(yīng)急指揮1）新華煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室接到總指揮命令后，立即按“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急信息報告程序”（見附件1），通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，通知有關(guān)搶救搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。3）應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報警通知企業(yè)員工家屬，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。2、應(yīng)急行動1）新華煤礦有關(guān)搶救人員到達事故現(xiàn)場后，知情人員要立即向礦有關(guān)人員匯報詳細的事故情況。2）迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，現(xiàn)場一切搶救事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場搶救指揮部指揮，現(xiàn)場搶救總指揮由專業(yè)搶救組組長和事故單位行政一把手擔任。3）搶救組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行事故初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定搶救方案和安全措施。4）礦山救護隊或消防隊、各專業(yè)組按照各自的職能和總指揮的命令及搶救方案進行現(xiàn)場搶救。5）在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險、警戒與交通管制、醫(yī)療救護、人群疏散、環(huán)境保護、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。3、擴大應(yīng)急1）在事故搶救搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故（事件）無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場搶救指揮部要立即向新華煤礦應(yīng)急總指揮部匯報。2）新華煤礦搶安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總指揮決定向上級機關(guān)求救，請求兄弟單位或政府部門進行增援，啟動上一級事故應(yīng)急救援預(yù)案，實施擴大的應(yīng)急響應(yīng)。3）必要時新華煤礦總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場周圍人員進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請求地方政府組織周邊群眾進行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。4、應(yīng)急恢復1）搶險救援行動完成后，進入臨時應(yīng)急恢復階段，現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理、人員清點和撤離。2）搶救結(jié)束后，專家技術(shù)組要協(xié)助現(xiàn)場指揮部制定恢復生產(chǎn)、生活計劃，由現(xiàn)場指揮部組織實施。應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制，危害不再發(fā)展，災(zāi)害不再擴大，環(huán)境符合有關(guān)標準，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后，宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。1及時將事故發(fā)生的經(jīng)過、初步分析原因、搶救過程、傷亡情況、經(jīng)濟損失以及必要的基礎(chǔ)信息上報集團公司，集團公司按規(guī)定上報上級主管部門。2及時將事故發(fā)生、上報、搶救以及相關(guān)物證等資料移交事故調(diào)查處理小組。3認真總結(jié)，寫出應(yīng)急救援總結(jié)報告。報告應(yīng)認真總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓，提出改進措施。新華煤礦總指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，應(yīng)急救援辦公室進行應(yīng)急總結(jié)評審。（二）后期處置1善后處置礦工會、辦公室、黨群負責人組織相關(guān)部門對事故受影響及遇難人員親屬進行安置、補償，做好思想教育工作，確保社會穩(wěn)定。人力資源部、工會負責人組織專業(yè)人員進行征用物資補償，核算救災(zāi)發(fā)生的費用。財經(jīng)部負責人進行事故救援費用的支付。后勤部負責人制定污染物收集、清理與處理等事項的方案，由相關(guān)單位按方案處置。調(diào)度室負責人組織有關(guān)單位按照安全質(zhì)量標準化等要求恢復正常生產(chǎn)、生活秩序，消除事故后果和影響。 救護隊、綜合部在應(yīng)急工作結(jié)束后，認真核對參加應(yīng)急人數(shù)，清點救援裝備、器材。人力資源部門負責人進行相關(guān)的保險受理和賠付工作。綜合部負責人進行事故善后處理法律咨詢和理賠工作。2工作總結(jié)與評估應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安全監(jiān)察部及時認真分析事故原因，制定防范措施，落實安全生產(chǎn)責任制，防止類似事故發(fā)生。辦公室應(yīng)急領(lǐng)導小組負責組織相關(guān)部門人員對應(yīng)急過程和應(yīng)急保障等工作進行總結(jié)和評估，提出改進意見和建議，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，并在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束一個月內(nèi)，將總結(jié)評估報告報縣安監(jiān)局。三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復生產(chǎn)的管理規(guī)定1、為認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)的要求，制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適應(yīng)于礦井工程施工的所有單位。3、分管安全、生產(chǎn)的副礦長在礦長的領(lǐng)導下，對井下工程開工、停產(chǎn)、復工前的工程驗收負責，由相關(guān)職能部門具體負責組織實施，嚴格按照標準檢查及驗收。4、礦井工程的施工單位是本制度的具體執(zhí)行者，施工單位主要領(lǐng)導及技術(shù)負責人是本制度落實參與對工程開工（復工）前的檢查。5、實行礦井工程開工、停產(chǎn)、復工工程許可制度的工程包括采煤工作面安裝、撤出及回采，掘進巷道施工，硐室施工，大型機電安裝工程、地面土建工程等單位工程的施工；復工工程包括：停產(chǎn)施工超過3天并有較大生產(chǎn)變化的工程。6、礦井工程開工、停工、復工工程許可制度執(zhí)行，由施工單位在工程開工前3日向分分管領(lǐng)導提出申請。分管領(lǐng)導組織職能部室人員3日內(nèi)對申請開工（復工）的工程進行開工前檢查，具