建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度.doc

.監(jiān)理工作制度一、總則3二、總監(jiān)負(fù)責(zé)制度3三、文件、資料管理制度3(一)文件發(fā)文中”主送、抄報(bào)、抄送”用法規(guī)定：3(二)收發(fā)文管理制度：3(三)用表管理制度：5(四)用表表頭填寫規(guī)定：6(五)監(jiān)理文件資料編號規(guī)定：6(六)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度：6(七)監(jiān)理工作臺賬制度：8(八)項(xiàng)目監(jiān)理日志制度：9(九)個(gè)人監(jiān)理日記10四、監(jiān)理質(zhì)量管理制度10(一)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底制度：10(二)施工單位質(zhì)量保證系統(tǒng)審查制度：12(三)監(jiān)理例會、專題會議制度：12(四)工作交底制度：13(五)月度安全質(zhì)量檢查制度：14(六)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核制度：14(七)首件驗(yàn)收制度：15(八)工序報(bào)驗(yàn)制度：15(九)工程材料、構(gòu)配件或配件考察制度：15(十)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度：15(十一)見證取樣和送檢制度：16(十二)平行檢驗(yàn)制度：19(十三)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的專題論證制度:19(十四)委托試驗(yàn)室、現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室驗(yàn)收制度：19(十五)施工測量監(jiān)理復(fù)核制度：20(十六)現(xiàn)場巡視制度：20(十七)質(zhì)量旁站制度：21(十八)預(yù)拌混凝土管理制度：21(十九)混凝土灌注令制度：25(二十)隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度：26(二十一)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理制度：26五、安全監(jiān)理制度27(一)安全文明施工體系審查制度：27(二)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度：28(三)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收制度：29(四)施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度：30(五)安全資料臺賬制度：31(六)安全監(jiān)理報(bào)告制度：33(七)安全事故處理監(jiān)理制度：33(八)工程暫時(shí)停止施工監(jiān)理制度：35(九)施工動火作業(yè)審批制度：35(十)安全生產(chǎn)巡查制度：35(十一)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理制度：36(十二)監(jiān)控量測管理制度：36(十三)應(yīng)急預(yù)案及事故上報(bào)制度：37六、進(jìn)度管理制度39(一)進(jìn)度計(jì)劃審批制度：39(二)進(jìn)度審查制度39(三)進(jìn)度糾偏制度：40七、合同及造價(jià)管理40(一)分包管理制度：40(二)變更管理制度：40(三)合同管理制度：41八、監(jiān)理內(nèi)部管理制度42(一)考勤制度：42(二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度：43(三)考核制度：43(四)定崗定責(zé)制度：44(五)廉政制度：45一、 總則項(xiàng)目監(jiān)理部為規(guī)范在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)理工作，落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益，確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保目標(biāo)并符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)法律法規(guī)具體要求，特制定以下工作制度。二、 總監(jiān)負(fù)責(zé)制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定本項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)由監(jiān)理單位法定代表人書面任命，是監(jiān)理單位履行工程項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施工作。三、 文件、資料管理制度(一) 文件發(fā)文中”主送、抄報(bào)、抄送”用法規(guī)定：1、會議紀(jì)要：對須執(zhí)行會議議定事項(xiàng)和協(xié)辦的任何單位或部門，應(yīng)采用“主送”作為發(fā)文方式；對僅需告知會議情況的，上級單位或部門應(yīng)采用“抄報(bào)”作為發(fā)文方式，平級和下級單位或部門應(yīng)采用“抄送”作為發(fā)文方式。2、監(jiān)理工程師通知單：由監(jiān)理總部直接下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，應(yīng)主送施工單位，并抄送監(jiān)理分部和建設(shè)單位；由監(jiān)理分部下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，應(yīng)主送施工單位，并抄報(bào)監(jiān)理總部和建設(shè)單位。3、監(jiān)理工作聯(lián)系單：由監(jiān)理總部向施工單位發(fā)出的監(jiān)理聯(lián)系單，應(yīng)采用“主送”作為發(fā)文方式并抄報(bào)建設(shè)單位；由監(jiān)理分部向施工單位發(fā)出的監(jiān)理工作聯(lián)系單，應(yīng)采用“主送”作為發(fā)文方式，并抄報(bào)監(jiān)理總部和建設(shè)單位。4、其它如監(jiān)理工程師信函、各類周報(bào)、月報(bào)等、參考上述原則確定主送、抄報(bào)、抄送對象。(二) 收發(fā)文管理制度： 1、在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理總部、分部收到外來文件或發(fā)出任何文件時(shí)，都應(yīng)在收、發(fā)文本上登記。在收、發(fā)文本上將文件日期、來文單位、文件編號、文件名稱、份數(shù)、經(jīng)辦及回文（轉(zhuǎn)發(fā)）情況等填寫清楚。特別是回文（轉(zhuǎn)發(fā)）一欄，資料人員要注意靈活運(yùn)用，以便提高工作效率。2、為便于資料管理，監(jiān)理總部、分部收發(fā)文登記應(yīng)按建設(shè)單位三大工程類文件（費(fèi)用支付審批類文件、工程技術(shù)審批類文件、非審批類文件）進(jìn)行，并以監(jiān)理總部、分部為單位分別管理。監(jiān)理總部應(yīng)加強(qiáng)對各監(jiān)理分部收發(fā)文登記工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。三大工程類文件細(xì)目如下：（1）費(fèi)用支付審批類文件包括：單項(xiàng)概（預(yù)）算審批表；工程據(jù)實(shí)結(jié)算項(xiàng)目方案申報(bào)表；綜合單價(jià)審批表；工程變更費(fèi)用審批表；施工圖工程量清單；預(yù)付款申請與支付證書；期中支付申請書；工程款支付申請表；工程質(zhì)量保修責(zé)任終止尾款支付申請書；索賠申請審批表；工程竣工結(jié)算審批表；工程最終、臨時(shí)延期申請審批表（2）工程技術(shù)審批類文件包括：施工單位申報(bào)表（通用）；施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；工程進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表；工程洽商及技術(shù)核定簽證表；工程變更申請單；工程設(shè)計(jì)變更申請單。（3）非審批類文件包括：施工圖；合同文件；地勘報(bào)告；監(jiān)理工地例會紀(jì)要；監(jiān)理月報(bào)；施工周報(bào)；施工月報(bào)；監(jiān)測周報(bào)；監(jiān)測月報(bào)；工程開工報(bào)告；工程開工、復(fù)工報(bào)審表；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)審表；材料需求計(jì)劃報(bào)審表；其它聯(lián)系單（含報(bào)告）。3、工程資料發(fā)文流程(最終以建設(shè)單位確定流程為準(zhǔn))：（1）施工單位：施工單位監(jiān)理分部監(jiān)理總部建設(shè)單位信息窗口；（2）建設(shè)單位：建設(shè)單位信息窗口監(jiān)理總部監(jiān)理分部施工單位；（3）監(jiān)理總部：建設(shè)單位信息窗口監(jiān)理總部監(jiān)理分部施工單位；4、工程類文件報(bào)送情況明細(xì)見下表：文件類型報(bào)送時(shí)間報(bào)送方式及份數(shù)備注費(fèi)用支付審批類文件單項(xiàng)概（預(yù)）算審批表綜合單價(jià)審批表預(yù)付款申請與支付證書期中支付申請表每月25日報(bào)至監(jiān)理分部，28日報(bào)至監(jiān)理總部期中支付申請清單同上工程質(zhì)量保修責(zé)任終止尾款支付申請書索賠申報(bào)審批表工程竣工結(jié)算審批表工程變更費(fèi)用審批表工程最終、臨時(shí)延期申請審批表工程技術(shù)審批類文件工程洽商及技術(shù)核定簽證表 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表月計(jì)劃每月25日、季計(jì)劃每季末25日、年計(jì)劃每年12月20日工程進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案報(bào)審表工程變更申請單施工單位申報(bào)表（通用）非審批類文件施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案報(bào)審表工程開工報(bào)告工程開工/復(fù)工報(bào)審表材料需求計(jì)劃報(bào)審表每月15日紙質(zhì)件4份施工周報(bào)下0件、及555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555電子件施工月報(bào)每月25日紙質(zhì)件4份非審批類文件作業(yè)面及危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表每月28日電子件直接報(bào)送至監(jiān)理總部安全監(jiān)理人員安全隱患排查統(tǒng)計(jì)表每月28日電子件爆破作業(yè)及整改情況統(tǒng)計(jì)表每月28日電子件安全文明措施費(fèi)投入使用統(tǒng)計(jì)表每月28日電子件、紙質(zhì)件3份月度風(fēng)險(xiǎn)源動態(tài)管理評估報(bào)告每月28日紙質(zhì)件3份分部監(jiān)理月報(bào)每月25日電子件監(jiān)理會議紀(jì)要根據(jù)報(bào)送部門 確定報(bào)送份數(shù)工作聯(lián)系單紙質(zhì)件4份圖紙需求計(jì)劃每月25日電子件監(jiān)理總部總監(jiān)例會例會前一天電子件(三) 用表管理制度： 本工程各類用表以重慶市建設(shè)工程技術(shù)用表 為準(zhǔn)，原則上不允許修改，不完善的經(jīng)商議后方可進(jìn)行修改增減使用。(四) 用表表頭填寫規(guī)定：1、編號：施工單位可自行編寫，施工單位可根據(jù)自己標(biāo)段子單位工程實(shí)際劃分情況，按單位或子單位工程進(jìn)行流水編號；如分包單位資格報(bào)審表，由于使用數(shù)量少，可以單位工程進(jìn)行流水編號；如檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，由于使用數(shù)量多，可以子單位工程進(jìn)行流水編號。2、工程名稱：嚴(yán)格按照施工合同中的“工程名稱”填寫。3、施工合同編號：嚴(yán)格按照施工合同中的“合同編號”編寫。4、單位（子單位工程）名稱：若為單位工程則劃去子單位三個(gè)字，若為子單位工程則劃去單位兩字。分部（子分部）工程名稱和分項(xiàng)工程名稱確定原則同上。5、施工單位：嚴(yán)格按照施工合同中的“施工單位”填寫。6、施工單位上報(bào)的需監(jiān)理部審核審批的資料，抬頭中的項(xiàng)目監(jiān)理單位的名稱為“監(jiān)理合同名稱”。(五) 監(jiān)理文件資料編號規(guī)定：1、按照誰形成、誰歸檔的原則，監(jiān)理總部形成的文件資料由監(jiān)理總部進(jìn)行編號、歸檔，監(jiān)理分部形成的文件資料由分部進(jìn)行編號、歸檔。2、監(jiān)理例會紀(jì)要單獨(dú)編號歸檔。3、安全生產(chǎn)與文明施工會議和專題安全會議紀(jì)要統(tǒng)一單獨(dú)編號歸檔。4、專業(yè)質(zhì)量或技術(shù)討論會議、施工方案研討會議、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題會議紀(jì)要等均采用統(tǒng)一編號歸檔。5、其它如監(jiān)理工作聯(lián)系單、備忘錄、信函、報(bào)告和通報(bào)等均分別編號歸檔。6、文件類型代號以文件類型名稱的大寫拼音字母命名。如LHJY-例會紀(jì)要；AQJY-安全會議紀(jì)要； QTJY其它會議紀(jì)要；TZ通知；LX聯(lián)系單；BW備忘錄；XH信函；BG報(bào)告；HF回復(fù)；TB通報(bào)等。(六) 監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度：1、監(jiān)理周報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理分部一周的監(jiān)理工作小結(jié)，其內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)反映一周的重大事件、已進(jìn)行的重要工作、存在的重大問題及建議等。監(jiān)理周報(bào)主要內(nèi)容： （1）本周分部范圍內(nèi)進(jìn)度及投資情況簡述 應(yīng)包括：本周勞動力投入情況統(tǒng)計(jì)分析；有無開工、停工、復(fù)工情況：有無節(jié)點(diǎn)工程完工情況；有無中間交工驗(yàn)收情況；新增的施工投入情況；進(jìn)度形勢分析等。 （2）本周質(zhì)量、安全控制情況簡述 應(yīng)包括：有無質(zhì)量、安全事故；主要節(jié)點(diǎn)工程驗(yàn)收完成情況；質(zhì)量、安全措施投入及保障情況；質(zhì)量控制點(diǎn)、安全危險(xiǎn)點(diǎn)采取措施等。 （3）本周重大事件通報(bào) 應(yīng)包括：重要會議及決定；重要檢查及結(jié)果；重要通知及執(zhí)行情況；重要工作開展通報(bào)等。 （4）本周已得到協(xié)調(diào)解決的重大問題 本周已協(xié)調(diào)解決的有關(guān)拆遷、設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料等問題統(tǒng)計(jì)分析。 （5）需要協(xié)調(diào)解決的、久拖未決的重大問題及建議 需要協(xié)調(diào)解決的重大問題進(jìn)行歸納，提出解決的方案、擬采取的措施、責(zé)任單位及解決時(shí)間等。 監(jiān)理周報(bào)應(yīng)在每周五上午傳回監(jiān)理總部匯總。2、監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部定期編制并向建設(shè)單位、市建設(shè)行政主管部門等提交的重要文件。監(jiān)理分部月報(bào)每月25日前報(bào)送監(jiān)理總部（只要求提供電子版），紙質(zhì)件監(jiān)理分部存檔。監(jiān)理總部匯總整理后于每月30日前報(bào)送建設(shè)單位信息窗口和市質(zhì)監(jiān)總站。按照新版建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T503192013），監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）工程概況主要包括全線工程簡介；工程特點(diǎn)分析；投資；建設(shè)工期；工程監(jiān)理范圍；勘察設(shè)計(jì)單位及分工范圍統(tǒng)計(jì)；施工標(biāo)段劃分及中標(biāo)施工單位統(tǒng)計(jì)；施工許可證辦理情況統(tǒng)計(jì)；造價(jià)監(jiān)控單位及所監(jiān)控的單位統(tǒng)計(jì)；施工監(jiān)測單位統(tǒng)計(jì)；第三方監(jiān)測單位及所監(jiān)測的標(biāo)段統(tǒng)計(jì)；甲供（控）材供應(yīng)標(biāo)段劃分情況統(tǒng)計(jì)；各參建單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式統(tǒng)計(jì)；各標(biāo)段施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)；本月天氣情況統(tǒng)計(jì)等。（2）本月工程實(shí)施情況1）工程進(jìn)展情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況，本期在施工部位的工程照片。2）工程質(zhì)量情況，分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收情況，工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)情況，主要施工試驗(yàn)情況，本月工程質(zhì)量分析。3）施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。4）已完成工程量與已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說明。（3項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)主要包括項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理人員資格及分工等。（4）本月監(jiān)理工作情況1）工程進(jìn)度控制方面的工作情況。2）工程質(zhì)量控制方面的工作情況。3）安全生產(chǎn)管理方面的工作情況。4）工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情況。5）合同其它事項(xiàng)的管理工作情況。6）監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)及工作照片。（5）本月施工中存在的問題及處理情況1）工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情況。2）工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況。3）施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況。4）工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況。5）合同其它事項(xiàng)管理方面的主要問題分析及處理情況。（6）下月監(jiān)理工作重點(diǎn)1）在工程管理方面的監(jiān)理工作重點(diǎn)。2）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點(diǎn)。（7）其它事項(xiàng)說明：46部分內(nèi)容為監(jiān)理月報(bào)的精髓，也是領(lǐng)導(dǎo)和各級部門關(guān)注的重點(diǎn)，應(yīng)具有高度的概況性、分析性，對成績要客觀評價(jià)分析，對問題要有建設(shè)性的建議。(七) 監(jiān)理工作臺賬制度：監(jiān)理總部、分部應(yīng)就監(jiān)理工作開展情況分別建立以下臺帳：1、監(jiān)理總部：工程質(zhì)量驗(yàn)收臺帳；設(shè)備安裝調(diào)試臺帳；工程款審批臺帳；工程款支付臺帳；變更洽商臺帳；安全監(jiān)理臺帳；現(xiàn)場人員臺帳（含資格、培訓(xùn)等）；檢測器具臺帳；收發(fā)文及借閱登記臺帳；辦公用品領(lǐng)用發(fā)放臺帳；顧客財(cái)產(chǎn)登記臺帳；在用有效文件控制清單。2、監(jiān)理分部：方案審批臺賬、主要材料報(bào)驗(yàn)及試驗(yàn)臺帳；主要設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺帳；工程質(zhì)量驗(yàn)收臺帳；變更洽商臺帳；現(xiàn)場主要施工機(jī)械/測量計(jì)量器具報(bào)驗(yàn)臺帳；安全監(jiān)理臺帳；現(xiàn)場人員臺帳（含資格、培訓(xùn)等）；檢測器具臺帳；旁站監(jiān)理臺帳；設(shè)備安裝調(diào)試臺帳；收發(fā)文及借閱登記臺帳；顧客財(cái)產(chǎn)登記臺帳；在用有效文件控制清單。以上臺帳的內(nèi)容、格式由監(jiān)理總部統(tǒng)一制定并下發(fā)。每月25日各分部將臺賬電子版上傳總部資料員處。(八) 項(xiàng)目監(jiān)理日志制度：1、項(xiàng)目監(jiān)理日志是監(jiān)理項(xiàng)目信息管理的重要依據(jù)，是每位現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師對被監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全監(jiān)理等過程的記錄資料之一，因此必須每天如實(shí)記錄編寫，項(xiàng)目總監(jiān)、分部總監(jiān)應(yīng)于每周定期對編寫內(nèi)容進(jìn)行審核，并簽署意見。2、項(xiàng)目監(jiān)理日志應(yīng)由分部總監(jiān)指定專人（至少是每作業(yè)工區(qū)為單位，工區(qū)較大的按每作業(yè)工點(diǎn)為單位）編寫，編寫內(nèi)容應(yīng)全面反映當(dāng)日監(jiān)理活動的全部內(nèi)容。3、項(xiàng)目監(jiān)理日志編寫的內(nèi)容（包括但不限于） （1）當(dāng)日監(jiān)理工作的主要內(nèi)容；（2）被監(jiān)理方人員、機(jī)械、材料進(jìn)場以及見證取樣和送檢等情況；（3）當(dāng)日工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況（如發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)有針對質(zhì)量問題所做的工作和處理意見）；（4）當(dāng)日實(shí)施旁站監(jiān)理情況；（5）涉及潛在索賠事件的有關(guān)內(nèi)容（指：當(dāng)日發(fā)生或當(dāng)日存在的問題可能在將來引發(fā)合同約定的索賠事件發(fā)生，目的是為將來審批索賠事件提供依據(jù)）；（6）當(dāng)日項(xiàng)目監(jiān)理部審核、簽署、簽發(fā)的文件內(nèi)容；（7）當(dāng)日安全文明施工及監(jiān)理的工作情況；（8）其它有關(guān)內(nèi)容（包括當(dāng)日大事記等內(nèi)容）。4、項(xiàng)目監(jiān)理日志編寫要簡明扼要，內(nèi)容完整，文理通順，字跡清楚，一律用簽字筆填寫。同時(shí)要求編寫者和現(xiàn)場監(jiān)理工程師要實(shí)際簽名，不能代簽，以便追溯。5、項(xiàng)目監(jiān)理日志作為考評項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目分部總監(jiān)工作績效的依據(jù)之一。6、項(xiàng)目監(jiān)理日志在監(jiān)理工作結(jié)束后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。7、項(xiàng)目監(jiān)理日志采用重慶市監(jiān)理協(xié)會監(jiān)制統(tǒng)一版本。(九) 個(gè)人監(jiān)理日記1、監(jiān)理日記是監(jiān)理人員個(gè)人執(zhí)業(yè)過程的記錄資料，也是監(jiān)理人員對被監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全監(jiān)理等過程的重要依據(jù)之一，每位監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)過程中視工作實(shí)際情況如實(shí)記錄和編寫。2、監(jiān)理日記編寫的內(nèi)容（包括但不限于）（1）當(dāng)日監(jiān)理工作的內(nèi)容；（2）被監(jiān)理方人員、機(jī)械、材料進(jìn)場以及見證取樣和送檢等情況；（3）當(dāng)日工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況（如發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)有針對質(zhì)量問題所做的工作和處理意見）；（4）當(dāng)日實(shí)時(shí)旁站監(jiān)理情況（應(yīng)與旁站記錄吻合，主要內(nèi)容在旁站記錄中反映）；（5）涉及潛在索賠事件的有關(guān)內(nèi)容（指：當(dāng)日發(fā)生或當(dāng)日存在的問題可能在將來引發(fā)合同約定的索賠事件發(fā)生，目的是為將來審批索賠事件提供依據(jù)）；（6）當(dāng)日審核、簽署、簽發(fā)的文件內(nèi)容；（7）當(dāng)日安全監(jiān)理的工作情況；（8）其它有關(guān)內(nèi)容。3、費(fèi)控、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等專業(yè)以及辦公室人員的監(jiān)理日記編寫內(nèi)容，項(xiàng)目總監(jiān)可根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合崗位職責(zé)提出具體要求。4、監(jiān)理日記編寫要簡明扼要，內(nèi)容完整，文理通順，字跡清楚，一律用簽字筆填寫。5、監(jiān)理日記作為監(jiān)理人員工作記錄，監(jiān)理人員應(yīng)妥善保管以備不時(shí)之需。6、原則上各級監(jiān)理工作人員都需記錄個(gè)人的監(jiān)理日記，現(xiàn)場監(jiān)理員日記由專業(yè)監(jiān)理工程師簽閱，專業(yè)監(jiān)理工程師日志（日記）由分部總監(jiān)簽閱，安全監(jiān)理日志由安全副總監(jiān)簽閱；分部總監(jiān)和總部監(jiān)理工作人員、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)副總監(jiān)的監(jiān)理日記由總部總監(jiān)或副總監(jiān)簽閱。7、各級簽閱時(shí)間為每周五（因故可提前或延后1天）。重點(diǎn)檢查日志（日記）所列問題的處理情況和閉合問題。四、 監(jiān)理質(zhì)量管理制度(一) 圖紙會審、設(shè)計(jì)交底制度：總監(jiān)、分部總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理部實(shí)施事前控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是通過熟悉工程設(shè)計(jì)文件，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，便于項(xiàng)目監(jiān)理部按工程設(shè)計(jì)文件的要求實(shí)施監(jiān)理。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議，熟悉如下內(nèi)容： 1、設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)構(gòu)思、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計(jì)說明等。 2、工程設(shè)計(jì)文件對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。 3、設(shè)計(jì)單位對建設(shè)、施工和監(jiān)理提出的意見和建議的答復(fù)。 項(xiàng)目監(jiān)理部如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議。 圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位代表和總監(jiān)工程師共同簽認(rèn)。圖紙會審由分部總監(jiān)組織，個(gè)別通用圖紙會審由監(jiān)理總部專業(yè)監(jiān)理工程師組織，監(jiān)理總部或監(jiān)理分部組織的圖紙會審應(yīng)分別形成記錄。圖紙會審一般在收到圖紙后7個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底后監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)檢查交底會議紀(jì)要完善情況。（1） 第一次工地例會制度：第一次工地會議由建設(shè)單位主持召開，參建各方參加。會上項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、建設(shè)、施工和工程項(xiàng)目監(jiān)理部分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2、建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況及監(jiān)理、總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍；3、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4、建設(shè)單位代表和項(xiàng)目總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；5、項(xiàng)目總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；6、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點(diǎn)及主要議題；7、其它有關(guān)事項(xiàng)。第一次工地會議紀(jì)要由監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會各方代表會簽，最后由監(jiān)理部發(fā)出。(二) 施工單位質(zhì)量保證系統(tǒng)審查制度：監(jiān)理部應(yīng)在工程開工前對施工單位派駐現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是否健全、制度是否完善，主要管理人員及專職管理人員配備是否與投標(biāo)文件相符合，各項(xiàng)質(zhì)量管理流程是否滿足施工質(zhì)量管理的需要，以及特種作業(yè)人員的資格是否符合要求等內(nèi)容進(jìn)行審查，并在施工過程中檢查改體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(三) 監(jiān)理例會、專題會議制度：監(jiān)理分部監(jiān)理例會應(yīng)定期組織召開，原則上每周組織召開一次；監(jiān)理總部或分部可根據(jù)工作需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程專項(xiàng)問題。分部監(jiān)理例會由分部總監(jiān)或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；專題會議由總部專業(yè)監(jiān)理工程師或分部總監(jiān)主持（或分部總監(jiān)授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持），主要是為解決監(jiān)理過程中的工程專項(xiàng)問題而不定期召開的會議，并形成會議紀(jì)要。監(jiān)理例會、專題會議的參會單位及人員由會議組織單位確定并于會議前2日以短信的方式通知并確認(rèn)。一般建設(shè)和施工單位參加，必要時(shí)可邀請勘察設(shè)計(jì)、第三方監(jiān)測單位、設(shè)備供應(yīng)廠商等相關(guān)單位參加。分部監(jiān)理例會由分部總監(jiān)或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織；專題會議由總部專業(yè)監(jiān)理工程師或分部總監(jiān)（或分部總監(jiān)授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)組織。會議紀(jì)要應(yīng)安排專人進(jìn)行校核。會議紀(jì)要于會議結(jié)束后的第3工作日報(bào)送監(jiān)理總部（附簽到表原件），再由監(jiān)理總部報(bào)送建設(shè)單位信息窗口。監(jiān)理例會的內(nèi)容及格式如下表：會 議 紀(jì) 要 編號： 工程名稱主要議題會議日期會議地點(diǎn)主持人參加單位參加人員一、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。二、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。 （一）進(jìn)度計(jì)劃完成情況 （二）下階段進(jìn)度目標(biāo) （三）形象進(jìn)度分析及采取措施三、檢查分析工施工安全管理狀況，針對存在的安全隱患或問題提出改進(jìn)措施。四、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。五、檢查工程量核定及工程款支付情況。六、工程變更、索賠及施工合同爭議。 七、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。八、其它有關(guān)事項(xiàng)。出席：（見會議簽到表）。擬稿: 校核：主送：抄送：抄報(bào)重慶市快速路二橫線西段項(xiàng)目監(jiān)理部 年 月 日共印 份注：與會單位如對本紀(jì)要內(nèi)容有疑義，請于紀(jì)要接到后2日內(nèi)反饋，否則視為對紀(jì)要內(nèi)容已全部確認(rèn)。專題會議紀(jì)要的內(nèi)容包括會議主要議題、會議內(nèi)容、與會單位、參加人員及召開時(shí)間等。專題會議紀(jì)要格式同監(jiān)理例會格式。會議簽到表格式為通用表格，可用于各類會議的簽到。(四) 工作交底制度：1、 監(jiān)理總部負(fù)責(zé)組織對各監(jiān)理分部和施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作制度交底，該交底一般在第一次工地會議后7個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行；監(jiān)理分部負(fù)責(zé)組織對各施工單位進(jìn)行其它專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底，監(jiān)理總部派員參加。其它專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底與工程進(jìn)展同步進(jìn)行。有關(guān)安全生產(chǎn)管理、工程測量、檢驗(yàn)試驗(yàn)、計(jì)量支付以及監(jiān)理文件資料管理等工作制度及規(guī)定由監(jiān)理總部組織專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一編制，其它專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理總部根據(jù)供圖進(jìn)度，統(tǒng)籌安排監(jiān)理分部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制。2、 施工項(xiàng)目部在單位工程或分項(xiàng)工程施工前應(yīng)分級進(jìn)行技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)交底、施工組織交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及洽商交底。交底應(yīng)以技術(shù)交底記錄書面形式進(jìn)行，且參與交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。監(jiān)理人員應(yīng)參與并在交底資料上簽字。(五) 月度安全質(zhì)量檢查制度：監(jiān)理總部每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，并參加建設(shè)單位組織召開的月度安全建設(shè)工作例會，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員等參加；監(jiān)理總部每月對每標(biāo)段進(jìn)行至少一次工程質(zhì)量大檢查，就發(fā)現(xiàn)的較為突出的質(zhì)量問題組織召開工程質(zhì)量專題會議，施工單位項(xiàng)總工程師、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、作業(yè)班組長等參加。(六) 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核制度：1、分部分項(xiàng)工程施工方案和一般質(zhì)量技術(shù)措施等由監(jiān)理分部審查審核后實(shí)施，審查審核時(shí)間一般不超過3日，監(jiān)理總部僅履行程序上的簽字蓋章，報(bào)送監(jiān)理總部的文件數(shù)量為全數(shù)；總體施工組織設(shè)計(jì)、單位（子單位）工程施工組織設(shè)計(jì)以及危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案等由監(jiān)理分部初審后（一般不超過3日）報(bào)監(jiān)理總部再次審核，要求附監(jiān)理分部書面審查意見。監(jiān)理總部審查時(shí)間一般不超過5日，報(bào)送數(shù)量為紙質(zhì)件1份。施工單位應(yīng)根據(jù)兩級監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的初審意見修改完善后全數(shù)上報(bào)監(jiān)理分部，監(jiān)理工程師的過程審查審核意見要求附于正式報(bào)審表之后第二頁，以供查閱。2、施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案的審查審批，監(jiān)理分部由分部總監(jiān)或分部總監(jiān)代表組織，監(jiān)理總部由項(xiàng)目總監(jiān)或副總監(jiān)組織。3、當(dāng)需要施工單位修改時(shí)，應(yīng)由分部總監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)書面意見，要求施工單位修改后再報(bào)。包括但不限于施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的所有退件處理，均應(yīng)取得分部總監(jiān)或總監(jiān)的批準(zhǔn)。4、施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；（2）施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；（3）資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要；（4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。5、施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；（2）工程質(zhì)量保證措施或安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。6、承包人報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的期限：圖紙會審交底后10日；監(jiān)理人批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的期限：收到后10日。(七) 首件驗(yàn)收制度：1. 對涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的分項(xiàng)工程在開始施工時(shí)應(yīng)堅(jiān)持樣板引路，首件驗(yàn)收合格后方可全面組織施工；2. 樣板工序應(yīng)選擇具有代表性的部位、段落進(jìn)行，并在第一個(gè)檢驗(yàn)批時(shí)組織首件驗(yàn)收；3. 首件驗(yàn)收由總監(jiān)組織，參建各方參與，必要時(shí)可以邀請專家出席；4. 首件驗(yàn)收應(yīng)邀請相關(guān)職能部門參加；5. 需要進(jìn)行首件驗(yàn)收后方可全面組織施工的分項(xiàng)工程包括（不限于）：基底處理工程；樁基工程；主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程、模板支架工程、混凝土工程；預(yù)應(yīng)力工程；主體結(jié)構(gòu)防排水工程；隧道開挖支護(hù)工程；(八) 工序報(bào)驗(yàn)制度：1. 施工項(xiàng)目部應(yīng)在工序質(zhì)量管理中執(zhí)行三檢制度；2. 經(jīng)三檢合格后的工序方可填寫報(bào)驗(yàn)資料向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)；3. 監(jiān)理工程師必須及時(shí)到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工序質(zhì)量，若不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求應(yīng)提出整改要求，并在施工方整改完成后再次驗(yàn)收，若符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求應(yīng)同意施工方進(jìn)入下道工序并及時(shí)簽認(rèn)驗(yàn)收資料；4. 經(jīng)驗(yàn)收合格的工序才能進(jìn)入下道工序施工。(九) 工程材料、構(gòu)配件或配件考察制度：凡對施工質(zhì)量、施工安全有潛在重大影響，或可能嚴(yán)重制約施工進(jìn)度的，或?qū)υ靸r(jià)控制有較大不利影響的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備，以及部分特殊異型材料設(shè)備、工藝布置等，監(jiān)理部應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商進(jìn)行聯(lián)合考察。聯(lián)合考察不定期進(jìn)行，監(jiān)理部形成考察記錄并提出考察意見、建議供建設(shè)單位決策。(十) 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件或設(shè)備的質(zhì)量證明文件，包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測報(bào)告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告等。并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。材料、構(gòu)配件或設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)形成進(jìn)場檢驗(yàn)記錄，進(jìn)場驗(yàn)收合格前不能使用。 項(xiàng)目監(jiān)理部對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期在監(jiān)理人員見證下將其撤出施工現(xiàn)場。 試驗(yàn)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的管理。監(jiān)理員參與以上工作。(十一) 見證取樣和送檢制度：對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料實(shí)行見證取樣和送檢，是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確規(guī)定的一項(xiàng)重要制度，是保證試塊、試件和材料真實(shí)性、代表性，保證工程質(zhì)量的重要措施。1、試驗(yàn)檢測及見證人員（1）監(jiān)理總部設(shè)試驗(yàn)檢測工程師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各監(jiān)理分部及施工單位的試驗(yàn)檢測等工作；各監(jiān)理分部設(shè)試驗(yàn)檢測人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、管理各分部監(jiān)理工程的試驗(yàn)檢測等具體工作。（2）見證人員必須是經(jīng)監(jiān)理總部授權(quán)的人員。（3）每單位工程見證人員不少于1人。人員不足的，監(jiān)理總部應(yīng)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)并及時(shí)補(bǔ)充到位。2、見證取樣和送檢程序（1）各監(jiān)理分部出具重慶市建設(shè)工程取樣和送檢見證人員授權(quán)書，書面通知施工單位和檢測單位。重慶市建設(shè)工程取樣和送檢見證人員授權(quán)書附表如下：重慶市建設(shè)工程取樣和送檢見證人員授 權(quán) 書 現(xiàn)授權(quán) 同志為 工程取樣和送檢見證人，負(fù)責(zé)該工程見證取樣和送檢工作，授權(quán)期限為： 年 月 日至該項(xiàng)目監(jiān)理合同履行結(jié)束。姓名技術(shù)職稱見證人員證書編號電話本人簽名授權(quán)單位： （監(jiān)理部公章）負(fù)責(zé)人：年 月 日,.（2）見證取樣程序1）見證人員見證施工單位在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊、試件制作，有責(zé)任對試件進(jìn)行監(jiān)護(hù)。2）施工單位取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志。標(biāo)識和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、施工部位、取樣日期、樣品名稱、樣品數(shù)量，以及要說明的其它內(nèi)容，并由見證人員和取樣人員簽字。見證人員和取樣人員應(yīng)對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。封志格式如下：有見證取樣送檢封志 工程名稱：施工部位：樣品名稱：樣品數(shù)量：取樣日期：取 樣 人：見 證 人：（3）見證送檢程序1）當(dāng)試樣達(dá)到檢測條件時(shí)，見證人在送檢單位填寫的試驗(yàn)委托單上簽字確認(rèn)。2）見證人同送樣人員一起將試樣送檢測單位；3）根據(jù)各監(jiān)理分部所監(jiān)理工程的具體情況，各分部試驗(yàn)檢測人員應(yīng)分類建立見證取樣和送檢監(jiān)理臺帳。臺帳格式由監(jiān)理總部統(tǒng)一制定并下發(fā)。4、見證取樣送檢的比例根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和市軌道集團(tuán)質(zhì)環(huán)部管理文件要求，用于工程中的試塊、試件和材料見證取樣和送檢比例為100%。其中85%送往有檢測資質(zhì)的第三方檢測單位檢測，15%送往市質(zhì)監(jiān)總站檢測中心檢測。如只檢一次時(shí),則必須送質(zhì)監(jiān)總站檢測中心檢測。5、試驗(yàn)結(jié)果（1）見證人員應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)跟蹤試驗(yàn)結(jié)果。（2）檢測單位在出具的試驗(yàn)報(bào)告單中，必須加蓋見證取樣檢測的專用章，注明見證單位及見證人員。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格的試樣時(shí)，應(yīng)及時(shí)同時(shí)通知送檢單位、見證單位及見證人員、市質(zhì)監(jiān)總站。 （3）各監(jiān)理分部試驗(yàn)檢測人員檢查試驗(yàn)報(bào)告原件，存留試驗(yàn)報(bào)告復(fù)件。并完善見證取樣和送檢監(jiān)理臺帳。 (十二) 平行檢驗(yàn)制度：監(jiān)理分部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)要求、以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。對于施工過程中已完工程施工質(zhì)量進(jìn)行的平行檢驗(yàn)，應(yīng)在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并符合工程特點(diǎn)或?qū)I(yè)要求以及行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定。平行檢驗(yàn)的項(xiàng)目、數(shù)量、頻率和費(fèi)用等應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定。對平行檢驗(yàn)不合格的工程材料、施工質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改。監(jiān)理總部試驗(yàn)檢測工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各監(jiān)理分部的平行檢驗(yàn)工作，各監(jiān)理分部試驗(yàn)檢測人員負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施，并建立臺帳，監(jiān)理員予以配合。臺帳格式由監(jiān)理總部統(tǒng)一制定并下發(fā)。(十三) 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的專題論證制度:1、 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師審查時(shí)，可根據(jù)具體情況要求施工單位提供相應(yīng)檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)、鑒定或評估報(bào)告及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為有必要進(jìn)行專題論證時(shí)，施工單位應(yīng)組織專題論證會。2、 嚴(yán)禁使用淘汰的落后技術(shù)工藝。(十四) 委托試驗(yàn)室、現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室驗(yàn)收制度：1、總部試驗(yàn)工程師、監(jiān)理分部組織有關(guān)各方對施工單位選擇的委托試驗(yàn)室進(jìn)行考察。施工單位選擇的委托試驗(yàn)室應(yīng)采用“分包單位資格報(bào)審表”進(jìn)行報(bào)審。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍；（2）法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；（3）試驗(yàn)室管理制度；（4）試驗(yàn)人員資格證書。2、施工單位現(xiàn)場組建的標(biāo)養(yǎng)試驗(yàn)室由總部試驗(yàn)工程師組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后報(bào)請監(jiān)理總部和建設(shè)單位檢查驗(yàn)收，總部試驗(yàn)工程師形成驗(yàn)收記錄。工地標(biāo)養(yǎng)室的考核重點(diǎn)為： （1）標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)配置空調(diào)設(shè)備，養(yǎng)護(hù)水池，試模、坍落度筒，溫度計(jì)等試驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備。 （2）法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明并在有效期內(nèi)。 （3）標(biāo)養(yǎng)室的管理制度。 （4）試驗(yàn)人員的資格證書（取樣員證）。(十五) 施工測量監(jiān)理復(fù)核制度：1、本項(xiàng)目施工測量實(shí)行二級管理，即監(jiān)理部和施工單位。2、施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，先將自檢合格的測量資料報(bào)測量監(jiān)理測量工程師審查，測量監(jiān)理工程師審查合格后進(jìn)行抽檢復(fù)查、簽認(rèn)資料。3、項(xiàng)目監(jiān)理部對施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書；（2）施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報(bào)送的測量放線控制成果進(jìn)行查驗(yàn)。(十六) 現(xiàn)場巡視制度：巡視是項(xiàng)目監(jiān)理部對工程實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的方式之一，是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工單位安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行的檢查。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工。 2、使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。 3、施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否合格。 4、特種作業(yè)人員是否持證上崗。 監(jiān)理員對施工現(xiàn)場的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，原則上對負(fù)責(zé)區(qū)域每日不少于兩次；專業(yè)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的巡視，原則上對負(fù)責(zé)區(qū)域每日不少于兩次；分部總監(jiān)對施工現(xiàn)場的巡視，原則上每兩日不少于一次；項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理總部專業(yè)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的巡視，原則上每周每標(biāo)段不少于一次。巡視過程要及時(shí)做好巡視記錄。(十七) 質(zhì)量旁站制度：旁站是監(jiān)理分部對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。旁站的目的是監(jiān)督施工過程，保證施工質(zhì)量。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程類別、特點(diǎn)及有關(guān)規(guī)定確定，并在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確。各類監(jiān)理旁站記錄的內(nèi)容、格式由監(jiān)理總部統(tǒng)一制定并下發(fā)。(十八) 預(yù)拌混凝土管理制度：為加強(qiáng)對預(yù)拌砼質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，特制定本制度。1、工程預(yù)拌砼由施工單位委托具備相應(yīng)資質(zhì)的預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)（以下簡稱生產(chǎn)企業(yè)）負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部對施工單位所委托的生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督管理。2、施工單位自行選定生產(chǎn)企業(yè)，并與之簽訂委托合同。但施工單位所選定的生產(chǎn)企業(yè)必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查和實(shí)地查看后最終確定。3、項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、重慶市預(yù)拌商品砼管理暫行規(guī)定（渝建發(fā)【2013】74號）相關(guān)規(guī)定對施工單位所委托的生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督管理。4、依據(jù)相關(guān)要求，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)滿足以下條件： （1）有預(yù)拌砼專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)，有經(jīng)國家規(guī)定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的、有效的ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系證書。 （2）近三年具有向同類建設(shè)項(xiàng)目成功供貨的業(yè)績，且每個(gè)合同的供貨量達(dá)到5萬立方米以上，含正在實(shí)施的合同（提供商品砼供貨合同及結(jié)算報(bào)告，正在實(shí)施的僅提供供貨合同）。 （3）生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)滿足工程需要，運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)滿足及時(shí)供貨的需求，且設(shè)備先進(jìn)、完好。5、依據(jù)重慶市預(yù)拌商品砼管理暫行規(guī)定（渝建發(fā)【2013】74號）的規(guī)定，監(jiān)理對生產(chǎn)企業(yè)的管理要求如下： （1）試驗(yàn)室管理： 1）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)設(shè)立滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求的砼專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室（以下簡稱實(shí)驗(yàn)室），專項(xiàng)試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，按核定的檢驗(yàn)?zāi)芰Τ袚?dān)檢驗(yàn)工作并出具檢驗(yàn)報(bào)告。 2）試驗(yàn)室應(yīng)建立保證檢驗(yàn)活動公正性、科學(xué)性且與檢驗(yàn)活動相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系和相應(yīng)人員崗位責(zé)任制，并形成相應(yīng)制度文件，確保試驗(yàn)室在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件的要求下開展檢驗(yàn)活動。 3）試驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的管理，建立儀器設(shè)備臺賬和檔案，按規(guī)定對檢驗(yàn)儀器進(jìn)行檢定校準(zhǔn)。試驗(yàn)室應(yīng)制定儀器設(shè)備操作規(guī)程，并按規(guī)定操作儀器設(shè)備。 4）試驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的管理；應(yīng)建立樣品管理制度。建立儀器設(shè)備臺賬和檔案，按規(guī)定對檢驗(yàn)儀器進(jìn)行檢定校準(zhǔn)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)批次和取樣辦法取樣，確保樣品的真實(shí)性和代表性。應(yīng)建立樣品臺賬及樣品唯一性標(biāo)識系統(tǒng)，確保原材料樣品、砼試配樣品、砼出廠檢驗(yàn)樣品的唯一性。未檢和已檢完畢的樣品應(yīng)放置在特定區(qū)域，避免樣品混淆。 5）試驗(yàn)室應(yīng)使用重慶市統(tǒng)一的檢驗(yàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)和出具檢驗(yàn)報(bào)告，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)，并與市城鄉(xiāng)建委的檢驗(yàn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)平臺聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動上傳和視頻監(jiān)管。 6）砼配合比設(shè)計(jì)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同要求，做到方法正確、依據(jù)充分、檢驗(yàn)參數(shù)選用合理、設(shè)計(jì)資料齊全。試驗(yàn)室應(yīng)定期對砼配合比進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)證和優(yōu)化，并將統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)證和優(yōu)化情況作為配合比設(shè)計(jì)、確認(rèn)的重要依據(jù)。 （2）生產(chǎn)過程質(zhì)量管理： 1）生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)拌砼（GB/T14902）、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164）、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204）、砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GB50107）、普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ55）及預(yù)拌砼生產(chǎn)與施工質(zhì)量控制規(guī)程（DBJ50-038）等現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量。 2）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，建立原材料進(jìn)場檢驗(yàn)臺帳。所有原材料使用前，生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，納入備案管理的原材料還應(yīng)符合備案管理?xiàng)l件。 3）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立不合格原材料和砼產(chǎn)品的管理制度，防止使用不合格原材料和不合格砼產(chǎn)品出廠。 4）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)保證計(jì)量設(shè)備符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和生產(chǎn)要求，確保計(jì)量準(zhǔn)確、維護(hù)良好、運(yùn)行可靠。拌臺計(jì)算機(jī)生產(chǎn)控制系統(tǒng)應(yīng)具備下料過程中顯示單盤和累計(jì)計(jì)量偏差的功能和數(shù)據(jù)存貯功能，單盤和累計(jì)計(jì)量偏差均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。 5）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)保存砼配合比通知單、生產(chǎn)過程調(diào)整記錄、砼配合比設(shè)定記錄、生產(chǎn)前對計(jì)量設(shè)備的檢查資料、砼計(jì)量偏差檢查記錄和生產(chǎn)過程計(jì)量等記錄資料。記錄資料保存期不得低于5年。 6）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照預(yù)拌砼生產(chǎn)與施工質(zhì)量控制規(guī)程（DBJ50-038）的要求，對砼產(chǎn)品簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 原材料質(zhì)量證明文件及生產(chǎn)企業(yè)試驗(yàn)室簽章的各批次各品種原材料檢驗(yàn)報(bào)告； 生產(chǎn)企業(yè)試驗(yàn)室簽章的配合比設(shè)計(jì)報(bào)告； 生產(chǎn)企業(yè)試驗(yàn)室簽章的砼出廠抗壓強(qiáng)度報(bào)告和抗?jié)B檢驗(yàn)報(bào)告； 合同有特殊要求的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；生產(chǎn)企業(yè)簽章的重慶市預(yù)拌商品砼出廠合格證。（3）運(yùn)輸及安全文明生產(chǎn)管理： 1）砼運(yùn)輸應(yīng)符合預(yù)拌砼（GB/T14902）的規(guī)定。如需延長運(yùn)送時(shí)間，應(yīng)采取相應(yīng)技術(shù)措施，并通過試驗(yàn)驗(yàn)證。在運(yùn)輸、等待和卸料過程中嚴(yán)禁加水，超過運(yùn)送時(shí)間未卸料的或已初凝的砼不得使用。 2）對砂石料場、卸料、上料及攪拌過程應(yīng)進(jìn)行封閉和收塵處理，嚴(yán)格控制攪拌站原材料儲存和預(yù)拌砼生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的粉塵、噪聲、廢水等污染。應(yīng)保持運(yùn)輸車輛清潔，車輛出廠前應(yīng)及時(shí)清洗，車輛尾部應(yīng)采取措施，防止“滴、灑、漏、冒”污染道路。 3）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制定崗位責(zé)任制，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。 4）砼施工前，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)向工程施工單位提供質(zhì)保資料，提出預(yù)拌商品砼質(zhì)量控制目標(biāo)，做好向施工單位的技術(shù)交底工作，并形成技術(shù)交底記錄。對于大體積砼、高強(qiáng)度砼和重要結(jié)構(gòu)部位或有特殊技術(shù)要求的砼工程，生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)編制預(yù)拌商品砼生產(chǎn)技術(shù)保證方案提交施工單位。7、監(jiān)理對施工單位管理的要求： （1）施工單位在澆筑砼前應(yīng)制定澆筑方案、應(yīng)急處置預(yù)案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 （2）預(yù)拌商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)對每車進(jìn)場砼進(jìn)行交接驗(yàn)收。1）交接驗(yàn)收由施工單位指定管理人員和生產(chǎn)企業(yè)指定人員共同參與，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對交接驗(yàn)收進(jìn)行抽查，并記錄抽查情況。2）施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同約定，核查砼送貨單，確認(rèn)預(yù)拌商品砼的生產(chǎn)地址、使用工程名稱、澆筑部位、強(qiáng)度等級和運(yùn)輸時(shí)間，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的取樣頻率對砼拌合物坍落度進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的項(xiàng)目，施工單位有權(quán)拒收。交接驗(yàn)收完成后，施工單位和生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)共同在交接驗(yàn)收單上簽字。3）施工單位應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的檢驗(yàn)批次要求，對進(jìn)場預(yù)拌砼進(jìn)行交貨檢驗(yàn)。用于交貨檢驗(yàn)的砼試件應(yīng)在生產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)理部的見證下，由施工單位專業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行取樣、制作、標(biāo)識、標(biāo)養(yǎng)和管理。施工單位應(yīng)對砼試件的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，建立可追溯的試件唯一性標(biāo)識和交貨檢驗(yàn)臺帳。嚴(yán)禁由生產(chǎn)企業(yè)代做代養(yǎng)砼試件。4）施工單位應(yīng)在工程現(xiàn)場設(shè)立砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或配置符合砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件的設(shè)施設(shè)備，為交貨檢驗(yàn)砼試件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)砼試件抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)評定結(jié)果作為預(yù)拌砼強(qiáng)度合格判定依據(jù)。5）施工單位應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試件，并實(shí)施同條件養(yǎng)護(hù)。同條件養(yǎng)護(hù)砼試件檢驗(yàn)評定結(jié)果或砼強(qiáng)度現(xiàn)場檢驗(yàn)結(jié)果作為砼工程實(shí)體強(qiáng)度合格判定依據(jù)。6）施工單位應(yīng)編制砼施工方案，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行審批和技術(shù)交底。在砼澆筑過程中，應(yīng)核對砼品種，確認(rèn)澆筑部位，防止砼混模，并嚴(yán)禁向砼拌合物中加水。砼澆筑完畢后，應(yīng)嚴(yán)格按砼施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行早期護(hù)理和養(yǎng)護(hù)。7）施工單位對交貨驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后的砼施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。在交貨驗(yàn)收、施工澆筑及養(yǎng)護(hù)過程中，發(fā)現(xiàn)砼存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的，應(yīng)立即停止施工，查明原因，并在48h內(nèi)書面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部。 （3）施工單位對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工和養(yǎng)護(hù)。8、其它要求： （1）生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、業(yè)績證明、銀行證明材料等相關(guān)資料，由施工單位按“分包單位資格報(bào)審表”向項(xiàng)目監(jiān)理部逐級報(bào)審。 （2）根據(jù)監(jiān)理工作需要，對生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施延伸監(jiān)理。檢查所使用砼相應(yīng)批次的原材料檢驗(yàn)報(bào)告、配合比報(bào)告、出廠強(qiáng)度檢驗(yàn)