服裝產(chǎn)業(yè)信息化現(xiàn)狀與出路.doc

服裝產(chǎn)業(yè)信息化現(xiàn)狀與出路-作者：-日期：中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)信息化現(xiàn)狀和出路一、紡織服裝在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的地位服裝制造業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，在保障人民服飾消費(fèi)，增加出口創(chuàng)匯，積累建設(shè)資金，安排職工就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。中國(guó)是十三億人口的大國(guó)，已名符其實(shí)地成為全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年我國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2002年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為我國(guó)出口創(chuàng)匯作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)我國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來(lái)自于中國(guó)生產(chǎn)，但是生產(chǎn)的利潤(rùn)較底。中國(guó)加入WTO后，服裝制造業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由“大魚(yú)吃小魚(yú)”演變?yōu)椤翱祠~(yú)吃慢魚(yú)”，人們愈來(lái)愈深刻地認(rèn)識(shí)到，局部的、小規(guī)模的合理化已經(jīng)不再能確保企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須采用先進(jìn)的技術(shù)以及對(duì)顧客更細(xì)微的了解，改善其運(yùn)作過(guò)程的組織能力和管理能力，使其能對(duì)頻繁變化的市場(chǎng)需求做出迅速靈活的響應(yīng)，通過(guò)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，充分滿足顧客的各種需求，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，才能保持企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)地位。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段，已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍，服裝生產(chǎn)的自動(dòng)化程度大大提高，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力，向市場(chǎng)提供了大量物美價(jià)廉的服裝商品。通過(guò)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)涌現(xiàn)出一些全國(guó)性的知名企業(yè)，某些品牌已進(jìn)入了高級(jí)成衣、高級(jí)時(shí)裝的行列，但大規(guī)模生產(chǎn)同時(shí)也帶來(lái)供過(guò)于求的市場(chǎng)格局。世界經(jīng)濟(jì)正在從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，個(gè)性經(jīng)濟(jì)的重要性已經(jīng)超過(guò)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。消費(fèi)者越來(lái)越不滿足于批量生產(chǎn)的成衣，他們的購(gòu)買(mǎi)意識(shí)越來(lái)越受到品牌文化理念和國(guó)際流行趨勢(shì)的影響，對(duì)服裝的個(gè)性化要求越來(lái)越高，量身定做的置衣方式將會(huì)進(jìn)一步受到顧客的青睞，服裝市場(chǎng)“多品種、小批量、高質(zhì)量、快節(jié)奏”的特點(diǎn)日益明顯。黨的十六大提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”戰(zhàn)略，推動(dòng)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代的發(fā)展思路，也正是我國(guó)服裝制造業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的道路。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)服裝制造業(yè)現(xiàn)代化的突破口和切入點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然選擇和迫切需求。二、紡織服裝企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀中國(guó)服裝業(yè)有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。水平低指的就是我們的服裝設(shè)計(jì)水平低，這也是我國(guó)服裝業(yè)只能替別人加工高檔名牌服裝、自己的產(chǎn)品難以成名的原因。中國(guó)服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈停留在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理的模式，由于設(shè)計(jì)手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，就不容易發(fā)掘適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，進(jìn)而造成庫(kù)存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。眾所周知服裝是一種追求時(shí)尚的商品，庫(kù)存積壓只能帶來(lái)產(chǎn)品貶值，影響企業(yè)利潤(rùn)，形成惡性循環(huán)的怪圈。這也是我國(guó)服裝產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)上的附加值低，品牌優(yōu)勢(shì)不明顯之根本所在。美國(guó)紡織部在1995年就開(kāi)始實(shí)施“需求帶動(dòng)制造系統(tǒng)”的計(jì)劃，通過(guò)采用計(jì)算機(jī)三維人體，立體裁剪等技術(shù)，提高敏捷制造能力。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家把服裝附加值最大的部分(新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前端及產(chǎn)品的銷(xiāo)售)留在本地區(qū)，而生產(chǎn)加工外包出去。中國(guó)的“外銷(xiāo)企業(yè)”，實(shí)際上就是典型的“加工型企業(yè)”，去年加工出口服裝平均每件價(jià)格4.17美元，而在國(guó)外市場(chǎng)價(jià)一般可達(dá)幾百甚至上千美元。服裝的新產(chǎn)品周期(設(shè)計(jì)、成衣到進(jìn)入銷(xiāo)售)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家平均2周，美國(guó)最快4天，而我國(guó)平均是10周時(shí)間，差距非常明顯。目前國(guó)內(nèi)服裝出口創(chuàng)匯主要依靠的是加工企業(yè)，未來(lái)幾年出口創(chuàng)匯還是會(huì)以加工型企業(yè)為主，但是在從傳統(tǒng)型服裝設(shè)計(jì)制造逐步進(jìn)入敏捷型服裝設(shè)計(jì)制造后，可以大大縮短設(shè)計(jì)周期，提高接單能力。國(guó)內(nèi)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實(shí)際上是典型的“加工型企業(yè)”。其生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力相對(duì)較弱，屬于“橄欖型”企業(yè)結(jié)構(gòu)。這類(lèi)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理和成本核算相對(duì)重視，但由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力比較薄弱，難以承受較大的市場(chǎng)波動(dòng)。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)能力不足，也限制了這類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。所以，這類(lèi)中間大，二端小的“橄欖型”被動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必須向“主動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)”發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，而中間的生產(chǎn)能力，僅僅是試制型的，或者說(shuō)是樣衣型的，同時(shí)它們應(yīng)該還具備強(qiáng)大的外發(fā)生產(chǎn)加工的管理能力。這種企業(yè)的結(jié)構(gòu)好象是一個(gè)杠鈴，中間是生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)管理，兩端是設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)的運(yùn)作就像杠鈴一樣，緊握中間的管理去平衡兩端的能力，用兩端的力量來(lái)顯示企業(yè)的實(shí)力，這種企業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。服裝企業(yè)由被動(dòng)市場(chǎng)型的橄欖結(jié)構(gòu)升級(jí)為主動(dòng)市場(chǎng)型的杠鈴結(jié)構(gòu)，必須得到相應(yīng)信息技術(shù)的全方位支持。服裝企業(yè)的現(xiàn)狀是以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的“以產(chǎn)品為中心”的經(jīng)營(yíng)理念造成的，產(chǎn)品往往是先制造出來(lái)再?gòu)?qiáng)加給消費(fèi)者，消費(fèi)者沒(méi)有挑選的余地。隨著經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放，物質(zhì)生活逐漸豐富起來(lái)，消費(fèi)者有了更多的需求，“顧客就是上帝”，服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允袌?chǎng)為中心”，開(kāi)始意識(shí)到生產(chǎn)暢銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品了。但市場(chǎng)是一個(gè)模糊的范疇，隨著時(shí)間的變化和地域的區(qū)別，市場(chǎng)截然不同，如何把握市場(chǎng)的脈搏抓住商機(jī)，是幾代商海弄潮兒研而不透的永恒話題。在進(jìn)入信息時(shí)代的今天，現(xiàn)代通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)把社會(huì)發(fā)展帶入了光電快速的軌道，如何實(shí)施“需求帶動(dòng)制造系統(tǒng)”的先進(jìn)理念？就必須以客戶(hù)為中心。這是社會(huì)發(fā)展積淀下來(lái)的真理。服裝企業(yè)要做到用快速的反應(yīng)、準(zhǔn)確的理解來(lái)贏得先機(jī)，就必須進(jìn)行服裝信息的技術(shù)改造。紡織服裝業(yè)在加入WTO以后，面臨關(guān)稅減免和市場(chǎng)準(zhǔn)入，如果只依靠依賴(lài)于較低的勞動(dòng)力成本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)空間將越來(lái)越小。因此，紡織服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進(jìn)步，用信息技術(shù)武裝自己，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。信息化作為推動(dòng)工業(yè)化的重要措施，已經(jīng)成為眾多企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不可缺少的重要手段。三、進(jìn)一步用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)紡織服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是：利用現(xiàn)代信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)，全面改造紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)、組織管理模式，增強(qiáng)三個(gè)創(chuàng)新能力，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，從而提高整個(gè)行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)紡織服裝行業(yè)多年來(lái)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，信息技術(shù)改造將從行業(yè)和企業(yè)的需求出發(fā)，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，深入廣泛地開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和推廣應(yīng)用，以營(yíng)造新形勢(shì)下重點(diǎn)行業(yè)信息化的應(yīng)用示范環(huán)境、技術(shù)支撐與服務(wù)體系為重點(diǎn)，總體規(guī)劃，合理布局，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，使應(yīng)用企業(yè)獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高我國(guó)紡織服裝業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與跨越。因此服裝業(yè)信息技術(shù)發(fā)展模式是：1、單項(xiàng)業(yè)務(wù)信息技術(shù)到集成信息平臺(tái)服裝企業(yè)信息化的過(guò)程必然從單項(xiàng)業(yè)務(wù)信息技術(shù)開(kāi)始的，如財(cái)務(wù)管理、人事管理、檔案管理、合同管理、庫(kù)存管理等，這些信息系統(tǒng)在某種程度上提高服裝企業(yè)的工作效率，但隨著應(yīng)用水平的提高及單項(xiàng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)量的增多，信息孤島的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，影響了企業(yè)整體效率的提高。因而實(shí)施集成的信息平臺(tái)成為必然。2、單機(jī)本地的服裝設(shè)計(jì)到網(wǎng)絡(luò)化、異地的協(xié)同設(shè)計(jì)完整的服裝設(shè)計(jì)過(guò)程從款式設(shè)計(jì)、樣板設(shè)計(jì)、推檔、排料等過(guò)程，需要多種設(shè)計(jì)人員的協(xié)作，其中包括藝術(shù)創(chuàng)作及工程技術(shù)，從地域上往往分布在不同區(qū)域，傳統(tǒng)的單機(jī)的服裝設(shè)計(jì)CAD系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，另外從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上看，跨地區(qū)甚至于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已成為趨勢(shì)，勢(shì)必要求服裝設(shè)計(jì)支持跨區(qū)域的數(shù)據(jù)共享及協(xié)同。3、支持服裝大規(guī)模定制對(duì)于服裝行業(yè)而言，大規(guī)模定制方式的營(yíng)銷(xiāo)模式在國(guó)外已形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，通過(guò)internet的大規(guī)模定制營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)方式已經(jīng)成熟，并且成為未來(lái)服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的典范，作為解決面向大規(guī)模定制的最有效手段，支持大規(guī)模定制的服裝企業(yè)信息化平臺(tái)將成為技術(shù)發(fā)展的重要趨勢(shì)。因此服裝信息技術(shù)的發(fā)展，涉及了服裝信息化的系列產(chǎn)品，有服裝CAD（二維和三維）、服裝ERP、服裝PDM、服裝CAPP、服裝CRM、服裝DRP、服裝電子商務(wù)和服裝CAM等等。通過(guò)服裝信息系列產(chǎn)品的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了用信息技術(shù)改造紡織服裝業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)服裝信息業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四、建立服裝信息技術(shù)應(yīng)用公共服務(wù)平臺(tái)我國(guó)的現(xiàn)有六萬(wàn)家服裝企業(yè)分析，80%左右是屬中小企業(yè)規(guī)模，目前中小企業(yè)最大的困難是資金、人才、銷(xiāo)售