總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法.doc

安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。XXXXXXX有限公司2012年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零，四個(gè)達(dá)標(biāo)。六個(gè)為零：1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零 四個(gè)達(dá)標(biāo)：1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%XXXXXXX有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容（一）控制指標(biāo)控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。（二）工作指標(biāo)工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)投入，事故報(bào)告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。二、考核方法（一）考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。（二）考核分值計(jì)算。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次。總分60分以下的定為“較差”；6979分定為“一般”；8089分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”。本辦法適用于對(duì)公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。2012年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)（100）標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自抓（聽取匯報(bào)或回報(bào)），親自部署；2每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作；3各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；4獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá)不到的扣24分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分；無會(huì)議記錄，每少一次扣1分；未分解責(zé)任狀的扣3分；獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣24分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2“安全月”活動(dòng)情況；3特種工持證情況。5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣24分；未組織或組織不力的，扣24分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣24分；特種工持證率低扣24分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2安全檢查和專項(xiàng)整治情況。10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記，建檔的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時(shí)更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的，每少一次扣2分。年終考核5安全標(biāo)志警示1安全標(biāo)志牌；2安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清潔，扣23分；日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況1安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2安全勞防資金落實(shí)情況；3安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金，扣56分；未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金，扣56分；未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入，扣710分。年終考核7安全檢查整改情況1安全檢查制度執(zhí)行情況；2對(duì)隱患整改，處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況；3檢查記錄的填寫情況。10未定期展開日常，專項(xiàng)檢查的扣24分；未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣510分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣48分。日?？己?生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況1生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況；2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；3指定專門救援人員情況；4重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣24分；事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣24分；未對(duì)專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣24分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報(bào)表和安全檔案管理1及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況；3各類安全管理檔案及臺(tái)帳。5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò)，每次扣13分，瞞報(bào)扣5分；未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣14分；相關(guān)檔案，臺(tái)帳不健全的扣24分。日?？己?0工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況1