GMC簡易模型(紀(jì)念E).xls

表1經(jīng)濟(jì)信息 地區(qū)總面積 千平方公里 人口 百萬 中國國內(nèi)市場9 6001 200 北美自由貿(mào)易區(qū)21 457278 其他發(fā)達(dá)國家44 1202 486 表3 國內(nèi)市場代理商 北美自由貿(mào)易區(qū)分銷商 國際互聯(lián)網(wǎng)分銷商成本 項目管理參數(shù) MOP 每個代理商 分銷商每季度的最低支持費用50 000 雇傭 開設(shè) 一個代理商 分銷商的費用75 000 關(guān)閉一個代理商 分銷商的費用50 000 表5制造活動參數(shù) 產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3 單位產(chǎn)品的最短機(jī)加工時間 分鐘 6075120 單位產(chǎn)品的最短組裝時間 分鐘 100150300 單位產(chǎn)品的原材料含量 單位 123 表7各種輪班制下每季度每臺機(jī)器的最大工作時間 輪班制 每臺機(jī)器每季度最大工時 輪班時累計工時 每臺機(jī)器所需要非技 術(shù)工人數(shù) 單班 1 5884 兩班 2 1 0928 三班 3 1 63812 表9保修服務(wù)費用產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3 每單位零售產(chǎn)品的保修服務(wù)費用 MOP 6001 5002 500 表11集裝箱容量 產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3 集裝箱的容量 以單位產(chǎn)品計 500250125 注 可以混裝 例如1個單位的產(chǎn)品3 2個單位的 產(chǎn)品2或4個單位的產(chǎn)品1 表12運輸成本 項目管理參數(shù) MOP或km 租用集裝箱或載貨卡車每天的全包費用6 500 每天允許的最大車輛運輸距離 km 400 到北美自由貿(mào)易區(qū)發(fā)貨港的距離 km 250 租用集裝箱跨越北大西洋的費用80 000 到國際互聯(lián)網(wǎng)分銷商的距離 km 150 表14平均季度儲備 貸款及投資的計算方法 0 5 期初值 期末值 表15人力資源部門成本 招聘解雇補助初期培訓(xùn) 技術(shù)組裝工人 MOP 20 00050 00085 000 非技術(shù)組裝工人 MOP 10 00020 0000 表16 每個生產(chǎn)工人每季度的最大工作時數(shù)及相應(yīng)的報酬 每個工人基本工時 按基本工資支付 每個工人星期六加班 工時 星期六工資 基本 工資 50 每個工人周日 加 班工時 周日工資 基本 100 單班4208484 雙班4204284 三班4204284 表17最低工作時數(shù)和最低工資表19 項目管理參數(shù) 非技術(shù)工人每季度的最低有薪工作時數(shù) 小時 350 技術(shù)工人一周的罷工時數(shù) 小時 49 技術(shù)工人每季度最少工作時數(shù) 小時 0 技術(shù)工人每小時最低工資 MOP 40 每季度最低管理預(yù)算 MOP 0000 300 000 非技術(shù)工與技術(shù)工的工資比例0 65 表18機(jī)器成本 項目管理參數(shù) 每臺機(jī)器的總成本 MOP 3 500 000 定貨時的支付額 MOP 1 750 000 裝配時的支付額 MOP 1 750 000 每季度的機(jī)器折舊率0 025 拆除費用700 000 表20財務(wù)參數(shù)表21 項目管理參數(shù) 年稅率 每年第4季度評估 第2季度征收 0 3 每季度的固定管理費用 MOP 300 000 每季度的變動管理費用率0 003 國內(nèi)及北美售出的每單位產(chǎn)品的信用控制成本 MOP 10 國際互網(wǎng)售出每單位產(chǎn)品信用卡付帳手續(xù)費 MOP 10 有關(guān)的利率表22 投資 上季度發(fā)布的國內(nèi)年度基本 利率 透支 上季度發(fā)布的年度基本利率 加4 無抵押貸款 上季度發(fā)布的國內(nèi)年度基本 利率加10 中期貸款12 的固定利率 表23債務(wù)人付款時間指標(biāo)基本風(fēng)險是上季度資產(chǎn)負(fù)債表中不動產(chǎn) 機(jī)器 庫存產(chǎn)品 庫存原材料價值的一定百分比 項目管理參數(shù) 天 國際互聯(lián)網(wǎng) 信用卡付賬 0 國內(nèi)代理商60 北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)銷商90 表24向債權(quán)人支付的時間安排 外部成本條目 內(nèi)部和勞工成本省略 如果產(chǎn)品的交付或服務(wù)的提供在下季度發(fā)生 相關(guān)費用按以下條件支付 下季度下下季度 廣告活動1 保修服務(wù)1 ISP 國際互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商 1 支付經(jīng)銷商和代理人的費用1 運輸費用1 倉儲費用1 人事費用1 設(shè)備維修1 商業(yè)信息費用1 網(wǎng)站開發(fā)費用1 原材料 10 50 5 機(jī)器 20 50 5 利息1 保險費1 1所有下季度訂購的材料 不管交貨的日期 將在下季度付款50 下下季度付款50 第二部分的付款不受季度間匯率變化的影響 2機(jī)器在下季度訂購 并支付50 的定金 在下下個季度安裝 同時支付另外50 的款項 在此季度之后才可使用 表25網(wǎng)站容量 平行接口數(shù)量125 最大理論容量 每小時訪問人數(shù) 122460 實際工作容量 每小時訪問人數(shù) 2731 表2市場營銷成本 項目管理參數(shù) MOP 有關(guān)競爭對手活動的信息費75 000 有關(guān)市場份額的信息費50 000 表4國際互聯(lián)網(wǎng)費用 項目管理參數(shù) 或MOP 國際互聯(lián)網(wǎng)使用費 互聯(lián)網(wǎng)銷售額的百分比 0 03 支付ISP的首次入網(wǎng)費75 000 每一接口每季度的費用10 000 關(guān)閉國際互聯(lián)網(wǎng)運行的費用50 000 表6維修成本 項目管理參數(shù) MOP 每臺機(jī)器每個合同機(jī)時的維修費 每小時 850 未訂合同的緊急維修費 每小時 1 750 表8不合格產(chǎn)品的廢品價格 產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3 每個產(chǎn)品的廢品價格 MOP 4008001 200 表10生產(chǎn)成本 項目管理參數(shù) MOP 每班管理成本125 000 每臺機(jī)器生產(chǎn)間接費用35 000 每臺機(jī)器每小時運行成本80 單位產(chǎn)品生產(chǎn)計劃成本10 質(zhì)量管理部門的成本80 000 表13倉儲與采購 項目管理參數(shù) 工廠內(nèi)原材料的存放能力 單位 2 000 工廠倉庫的季度成本 MOP 125 000 單位原材料外部存放的成本 MOP 25 單位產(chǎn)品在國內(nèi)代理商 互網(wǎng)分銷商的存儲成本MOP35 單位產(chǎn)品在北美自由貿(mào)易區(qū)分銷商處的存儲成本 4 計劃外原材料采購的額外收費 現(xiàn)貨價格的0 1 非技術(shù)工輪班補助 0 0 3333 0 6666 從銀行透支上限的計算方法 房地產(chǎn) 庫存原材料 庫存產(chǎn)品 價值的50 加上90 的債務(wù) 借方 減去100 的應(yīng)交稅款 減去100 的債權(quán) 貸方 這些數(shù)字均由上季度的資產(chǎn)負(fù)債表提供 當(dāng)前借款能力的計算方法 0 5 上季度股票價格 股票數(shù)量 減去 已發(fā)生的定期貸 款總數(shù) 上表計算的銀 行透支上限 的100 有關(guān)購買機(jī)器的信用價值 借款能力 現(xiàn)金 投資 來自上季度的資產(chǎn)負(fù)債表 減去 用于下季度安裝每臺機(jī)器的價值的50 這兩個限制條件中的任一個 如果計算值小于0 該條件就計為0 庫存產(chǎn)品和原材料價值 庫存產(chǎn)品 生產(chǎn)總成本的110 每一產(chǎn)品價值按以下公式計算 原材料價格 上季度6個月期貨的價格 組裝時間 技術(shù)工人基本工資率 機(jī)加工時間 4 基本工資率的65 輪班補助率 庫存原材料 90 現(xiàn)貨的最低報價 上季度3個月或6個月期貨報價 庫存數(shù)量或應(yīng)到貨的原材料數(shù)量 保險方案 公司承擔(dān)風(fēng)險的百分比保險公司保費的百分比 方案010 方案10 0010 006 方案20 0020 0035 方案30 0030 002 方案40 0040 001 基本風(fēng)險是上季度資產(chǎn)負(fù)債表中不動產(chǎn) 機(jī)器 庫存產(chǎn)品 庫存原材料價值的一定百分比 如果產(chǎn)品的交付或服務(wù)的提供在下季度發(fā)生 相關(guān)費用按以下條件支付 102050 120240600 81190537 1所有下季度訂購的材料 不管交貨的日期 將在下季度付款50 下下季度付款50 第二部分的付款不受季度間匯率變化的影響 原材料價格 上季度6個月期貨的價格 組裝時間 技術(shù)工人基本工資率 機(jī)加工時間 4 基本工資率的65 輪班補助率 庫存原材料 90 現(xiàn)貨的最低報價 上季度3個月或6個月期貨報價 庫存數(shù)量或應(yīng)到貨的原材料數(shù)量 THE GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE REPORT 09G1 GAME HISTORY GAME HISTORY 組別1 公司號1 GAME HISTORY GAME HISTORY GAME HISTORY PLEASE CHECK THE DECISIONS GIVEN BELOW 生生產(chǎn)產(chǎn)及及 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 交付產(chǎn)品數(shù) 中國國內(nèi)代理商1100 700 275 星號代表 北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)銷商575 420 170 未完全交貨 國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商1200 700 280 價價格格 RMB RMB 中國國內(nèi)2900 4200 7800 北美自由貿(mào)易區(qū)3000 4300 7800 國際互聯(lián)網(wǎng) 2900 4300 7800 廣廣告告支支出出 RMB 000 RMB 000 公司形象 產(chǎn)品廣告 中國國內(nèi)250 200 200 250 北美自由貿(mào)易區(qū)250 180 180 240 國際互聯(lián)網(wǎng)300 180 180 200 產(chǎn)產(chǎn)品品 組組裝裝時時間間 分分鐘鐘 110 170 380 產(chǎn)產(chǎn)品品改改進(jìn)進(jìn) 要要 1 1 不不要要 0 0 0 0 0 產(chǎn)產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)費費用用 RMB 000 RMB 000 260 260 260 原原材材料料訂訂購購 下季度3個月后6個月后 單單位位 10001000 0 10 0 下季度支持 需求 費用傭金 代代理理商商和和經(jīng)經(jīng)銷銷商商總數(shù) RMB 000 中國國內(nèi)代理商3 120 11 0 北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)銷商5 120 11 0 國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商xxxxx120 7 5 生生產(chǎn)產(chǎn) 欲購機(jī)器0 網(wǎng)站接口數(shù)12 欲售機(jī)器0 網(wǎng)站建設(shè) RMB 000 300 每臺機(jī)器維修時數(shù)35 組裝工人小時工資 RMB 135 00 輪班次數(shù) 1 3 2 組裝工人的雇傭 解雇 0 培訓(xùn)組裝工人0 投投資資 RMB 000 RMB 000 0 中期貸款 RMB 000 0 管管理理預(yù)預(yù)算算 RMB 000 RMB 000 1800 股息0 公公司司活活動動信信息息 要要 1 1 不不要要 0 0 1 市場占有率信息 要 1 不要 0 0 保保險險方方案案代代碼碼 0 0 4 4 4 上上季季度度信信息息技技術(shù)術(shù)報報告告 系統(tǒng)容量 接口數(shù) 12 成功訪問網(wǎng)站的數(shù)量87026 未能成功訪問網(wǎng)站的百分比2 6 國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽中國組委會 電話 01067082530 傳真 01067082541 電子信箱 gmc 報名號1 年度2008 季度3 實實有有機(jī)機(jī)器器 產(chǎn)產(chǎn)品品 上季度實有機(jī)器11產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2 下季度實有機(jī)器11數(shù)數(shù)量量 需求數(shù)量2 8751 820 組組裝裝工工人人工工作作時時數(shù)數(shù) 實際生產(chǎn)數(shù)量2 9801 885 上季度可用時數(shù) 17 640 退貨 10565 缺勤時數(shù) 332 丟失 損壞 0 0 上季度實際工作時數(shù)15 540 下季度罷工周數(shù)通告0交交貨貨數(shù)數(shù)量量 中國國內(nèi)代理商1 100700 機(jī)機(jī)器器運運行行時時數(shù)數(shù)北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)銷商575420 上季度可用時數(shù)12 012國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商1 200700 故障機(jī)時91 計劃內(nèi)維修時數(shù)294訂訂貨貨數(shù)數(shù)量量 上季度實際運行時數(shù)7 454 中國國內(nèi)1 087682 平均機(jī)器效率 92 北美自由貿(mào)易區(qū) 575417 國際互聯(lián)網(wǎng)1 184692 原原材材料料 上季度初可用庫存14 730銷銷售售數(shù)數(shù)量量 上季度現(xiàn)貨購入量0 中國國內(nèi)1 087682 上季度補缺購入量0 北美自由貿(mào)易區(qū)575420 丟失 損壞0 國際互聯(lián)網(wǎng)1 184692 上季度實際耗用量 8 994 上季度末可用庫存5 736未未交交訂訂貨貨 下季度到貨量 中國國內(nèi)00 上季度購入量10 000 北美自由貿(mào)易區(qū)170 上上季度購入量 0 下下季度到貨量庫庫存存量量 上季度購入量0 中國國內(nèi)139117 北美自由貿(mào)易區(qū)00 人人力力資資源源管管理理組組裝裝非非技技術(shù)術(shù) 國際互聯(lián)網(wǎng)165135 上季度初員工數(shù)3076 上季度招聘員工數(shù)012產(chǎn)產(chǎn)品品 培訓(xùn)員工數(shù)0 改進(jìn) MINOR NONE 解雇員工數(shù)00 上季度末離職員工數(shù)012售售后后服服務(wù)務(wù) 下季度可用員工數(shù)3076 保修133 81 代代理理商商和和經(jīng)經(jīng)銷銷商商 中中國國國國內(nèi)內(nèi)北北美美國國際際互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服服務(wù)務(wù) 上季度可用351 投訴18595 上季度離開00 上季度終止000運運輸輸中中國國國國內(nèi)內(nèi)北北美美自自由由貿(mào)貿(mào)易易區(qū)區(qū) 下季度招聘000 平均運輸距離 公里 1381500 下季度可用351 裝載量85 THE GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE REPORT 09G1 國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽中國組委會 電話 01067082530 傳真 01067082541 電子信箱 gmc 產(chǎn)品 3 725 748 23 0 275 170 280 267 162 278 267 169 278 0 0 44 1 52 MINOR 27 32 國國際際互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng) 300 8 北北美美自自由由貿(mào)貿(mào)易易區(qū)區(qū) 國國際際企企業(yè)業(yè)管管理理挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)賽賽管管理理報報告告2 22 2頁頁 財財務(wù)務(wù)帳帳目目 RMB RMB 管管理理費費用用利利潤潤和和虧虧損損 廣告費用2 610 000銷售額 國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商763 320 國際互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商377 310 季初庫存價值 銷售代理商和經(jīng)銷商2 384 320 原材料采購費 銷售行政管理費用214 580 組裝工人工資 保修服務(wù)費用268 800 非技術(shù)工人工資 租賃運輸工具費用725 000 機(jī)器運行費用 產(chǎn)品研發(fā)費用780 000 質(zhì)量控制費用 網(wǎng)站建設(shè)費用 300 000季末庫存價值 人事管理費用120 000銷售成本 機(jī)器維修費用327 250 倉儲及采購費用227 470毛利潤 虧損 獲取商業(yè)信息費用75 000 信貸控制費用 53 540 保險賠付 保險費用 31 840 利息收入 管理費用 1 800 000 利息支出 其它費用 334 070 管理費用總計 管管理理費費用用總總計計11 392 500 折舊 應(yīng)繳稅 應(yīng)稅利潤 389 950 純利潤 虧損 保險申報 120 860 紅利支出 未保險風(fēng)險127 370留存儲備金 公公司司股股票票價價格格及及紅紅利利率率 公司號 123456 股票價格 RMB 11 30011 30011 30011 30011 30011 300 紅利率 商商業(yè)業(yè)信信息息 一般公司信息 公司號 123456 產(chǎn)品 1 中國國內(nèi)價格 RMB 290029002900290029002900 出口價格 RMB 300030003000300030003000 國際互聯(lián)網(wǎng)價格 RMB 290029002900290029002900 產(chǎn)品 2 中國國內(nèi)價格 RMB 420042004200420042004200 出口價格 RMB 430043004300430043004300 國際互聯(lián)網(wǎng)價格 RMB 430043004300430043004300 產(chǎn)品 3 中國國內(nèi)價格 RMB 780078007800780078007800 出口價格 RMB 780078007800780078007800 國際互聯(lián)網(wǎng)價格 RMB 780078007800780078007800 員工總數(shù)106106106106106106 組裝工人工資率 RMB 135 00135 00135 00135 00135 00135 00 代理商 經(jīng)銷商888888 有有償償公公司司信信息息 公司號123456 廣告費用 RMB 261000026100002610000261000026100002610000 研發(fā)費用 RMB 780000780000780000780000780000780000 消費者星級評定 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 網(wǎng)站星級評定 商商業(yè)業(yè)信信息息中國國內(nèi)北美自由貿(mào)易區(qū) 其它的發(fā)達(dá)國家 上季度國內(nèi)生產(chǎn)總值 不按季節(jié) 4519051030 上季度失業(yè)率 deseasonalised 5 15 3 對外貿(mào)易余額1632012180 下季度中央銀行年利率 3 12 5 外匯匯率 RMB 8 30 上網(wǎng)人數(shù)百分比52 066 0 組別1 資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表 21 647 700資資產(chǎn)產(chǎn) 廠房設(shè)備3 250 000 4 441 360 機(jī)器23 548 770 2 777 450固定資產(chǎn)總值 2 324 700 產(chǎn)品庫存 3 603 590 原材料庫存 1 285 520應(yīng)收帳目 80 000 現(xiàn)金 4 764 340 投資 9 748 280總資產(chǎn) 11 899 420負(fù)負(fù)債債 應(yīng)繳稅款 0 應(yīng)付帳目 12 000 銀行透支 0 無抵押貸款 11 392 500 流動負(fù)債總計 603 820凈資產(chǎn) 0中期貸款 凈凈值值 84 900 股本 0 儲備金 84 900 股股東東的的資資金金 產(chǎn)產(chǎn)品品所所占占市市場場份份額額 有有償償信信息息 78 公司號 11 30011 300 產(chǎn)品 1 中國國內(nèi) 北美自由貿(mào)易區(qū) 國際互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品 2 中國國內(nèi) 北美自由貿(mào)易區(qū) 78國際互聯(lián)網(wǎng) 29002900 產(chǎn)品 3 中國國內(nèi) 30003000北美自由貿(mào)易區(qū) 29002900國際互聯(lián)網(wǎng) 42004200 43004300公公司司資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表 43004300公司號 78007800資資產(chǎn)產(chǎn) 78007800 廠房設(shè)備 78007800 機(jī)器 106106 產(chǎn)品庫存 135 00135 00 原材料庫存 88應(yīng)收帳目 現(xiàn)金 投資 78負(fù)負(fù)債債 26100002610000 應(yīng)繳稅款 780000780000 應(yīng)付帳目 銀行透支 無抵押貸款 凈資產(chǎn) 中期貸款 凈凈值值 股本 儲備金 27334股股東東的的資資金金 新新聞聞?wù)?US interest rates appear to be falling This could reduce borrowing costs for manufacturers However falling interest rates can also 28 0influence the availability of funds This has a knock on effect on the share price of companies if investment funds are in short supply 其它的發(fā)達(dá)國家 公司1年度2008季度3 現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量分分析析 貿(mào)易收入21 734 780 售出資產(chǎn)收入0 利息收入12 000 26 798 770 售出投資收入0 1 019 600 保險賠付0 3 744 740 額外貸款0 11 203 100 10 245 650 貿(mào)易支出21 676 610 1 500 000 購入資產(chǎn)支出 0 54 511 860 利息支出0 購入投資0 稅款支出0 0 股息支出0 5 797 240 返還貸款 0 0 0 凈現(xiàn)金流量 70 170 5 797 240 48 714 620下季度透支限額 RMB 8 290 000 0下季度借款能力 RMB 17 150 000 48 714 620 45 000 000 原材料價格 每1000 單位 3 714 620現(xiàn)3個月6個月 48 714 62037 03633 11331 857 NOT REQUESTED 0 0 0 0 0 0 0 0 0 NOT AVAILABLE THIS QUARTER US interest rates appear to be falling This could reduce borrowing costs for manufacturers However falling interest rates can also influence the availability of funds This has a knock on effect on the share price of companies if investment funds are in short supply THE GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE REPORT 09G1 GAME HISTORY GAME HISTORY 組別1 公司號1 GAME HISTORY GAME HISTORY GAME HISTORY PLEASE CHECK THE DECISIONS GIVEN BELOW 生生產(chǎn)產(chǎn)及及 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 交付產(chǎn)品數(shù) 中國國內(nèi)代理商1240 800 300 星號代表 北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)銷商580 400 150 未完全交貨 國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商1380 840 330 價價格格 RMB RMB 中國國內(nèi)2900 4200 7800 北美自由貿(mào)易區(qū)3000 4300 7800 國際互聯(lián)網(wǎng) 2900 4300 7800 廣廣告告支支出出 RMB 000 RMB 000 公司形象 產(chǎn)品廣告 中國國內(nèi)250 200 200 250 北美自由貿(mào)易區(qū)250 180 180 240 國際互聯(lián)網(wǎng)300 180 180 200 產(chǎn)產(chǎn)品品 組組裝裝時時間間 分分鐘鐘 110 170 380 產(chǎn)產(chǎn)品品改改進(jìn)進(jìn) 要要 1 1 不不要要 0 0 0 0 0 產(chǎn)產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)費費用用 RMB 000 RMB 000 260 260 260 原原材材料料訂訂購購 下季度3個月后6個月后 單單位位 10001000 10 0 0 下季度支持 需求 費用傭金 代代理理商商和和經(jīng)經(jīng)銷銷商商總數(shù) RMB 000 中國國內(nèi)代理商3 120 11 0 北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)銷商5 120 11 0 國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商xxxxx120 7 5 生生產(chǎn)產(chǎn) 欲購機(jī)器0 網(wǎng)站接口數(shù)12 欲售機(jī)器0 網(wǎng)站建設(shè) RMB 000 300 每臺機(jī)器維修時數(shù)35 組裝工人小時工資 RMB 135 00 輪班次數(shù) 1 3 2 組裝工人的雇傭 解雇 0 培訓(xùn)組裝工人0 投投資資 RMB 000 RMB 000 0 中期貸款 RMB 000 0 管管理理預(yù)預(yù)算算 RMB 000 RMB 000 1800 股息0 公公司司活活動動信信息息 要要 1 1 不不要要 0 0 1 市場占有率信息 要 1 不要 0 0 保保險險方方案案代代碼碼 0 0 4 4 4 上上季季度度信信息息技技術(shù)術(shù)報報告告 系統(tǒng)容量 接口數(shù) 12 成功訪問網(wǎng)站的數(shù)量87524 未能成功訪問網(wǎng)站的百分比2 7 國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽中國組委會 電話 01067082530 傳真 01067082541 電子信箱 gmc 報名號1 年度2008 季度4 實實有有機(jī)機(jī)器器 產(chǎn)產(chǎn)品品 上季度實有機(jī)器11產(chǎn)品 1 下季度實有機(jī)器11數(shù)數(shù)量量 需求數(shù)量3 200 組組裝裝工工人人工工作作時時數(shù)數(shù) 實際生產(chǎn)數(shù)量3 317 上季度可用時數(shù) 17 640 退貨 117 缺勤時數(shù) 347 丟失 損壞 0 上季度實際工作時數(shù)17 162 下季度罷工周數(shù)通告0交交貨貨數(shù)數(shù)量量 中國國內(nèi)代理商1 240 機(jī)機(jī)器器運運行行時時數(shù)數(shù)北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)銷商580 上季度可用時數(shù)12 012國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商1 380 故障機(jī)時40 計劃內(nèi)維修時數(shù)345訂訂貨貨數(shù)數(shù)量量 上季度實際運行時數(shù)8 336 中國國內(nèi)1 220 平均機(jī)器效率 90 70 北美自由貿(mào)易區(qū) 623 國際互聯(lián)網(wǎng)1 331 原原材材料料 上季度初可用庫存15 736銷銷售售數(shù)數(shù)量量 上季度現(xiàn)貨購入量10 000 中國國內(nèi)1 220 上季度補缺購入量0 北美自由貿(mào)易區(qū)580 丟失 損壞0 國際互聯(lián)網(wǎng)1 331 上季度實際耗用量9 956 上季度末可用庫存15 780未未交交訂訂貨貨 下季度到貨量 中國國內(nèi)0 上季度購入量0 北美自由貿(mào)易區(qū)30 上上季度購入量 0 下下季度到貨量庫庫存存量量 上季度購入量0 中國國內(nèi)159 北美自由貿(mào)易區(qū)0 人人力力資資源源管管理理組組裝裝非非技技術(shù)術(shù) 國際互聯(lián)網(wǎng)214 上季度初員工數(shù)3076 上季度招聘員工數(shù)012產(chǎn)產(chǎn)品品 培訓(xùn)員工數(shù)0 改進(jìn) MINOR 解雇員工數(shù)00 上季度末離職員工數(shù)012售售后后服服務(wù)務(wù) 下季度可用員工數(shù)3076 保修128 代代理理商商和和經(jīng)經(jīng)銷銷商商 中中國國國國內(nèi)內(nèi)北北美美國國際際互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服服務(wù)務(wù) 上季度可用351 投訴197 上季度離開00 上季度終止000運運輸輸中中國國國國內(nèi)內(nèi) 下季度招聘000 平均運輸距離 公里 1381 下季度可用351 裝載量9 THE GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE REPORT 09G1 國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽中國組委會 電話 01067082530 傳真 01067082541 電子信箱 gmc 產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3 2 040780 2 112805 7225 0 0 800300 400150 840330 770296 451173 784315 770296 400151 784315 00 2511 14748 00 19167 MINOR NONE 78 26 10234 北北美美自自由由貿(mào)貿(mào)易易區(qū)區(qū)國國際際互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng) 500300 49 國國際際企企業(yè)業(yè)管管理理挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)賽賽管管理理報報告告2 22 2頁頁 財財務(wù)務(wù)帳帳目目 RMB RMB 管管理理費費用用利利潤潤和和虧虧損損 廣告費用2 610 000銷售額 國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商846 600 國際互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商410 630 季初庫存價值 銷售代理商和經(jīng)銷商2 469 030 原材料采購費 銷售行政管理費用239 260 組裝工人工資 保修服務(wù)費用258 800 非技術(shù)工人工資 租賃運輸工具費用664 500 機(jī)器運行費用 產(chǎn)品研發(fā)費用780 000 質(zhì)量控制費用 網(wǎng)站建設(shè)費用 300 000季末庫存價值 人事管理費用120 000銷售成本 機(jī)器維修費用327 250 倉儲及采購費用369 760毛利潤 虧損 獲取商業(yè)信息費用75 000 信貸控制費用 58 470 保險賠付 保險費用 31 560 利息收入 管理費用 1 800 000 利息支出 其它費用 334 980 管理費用總計 管管理理費費用用總總計計11 695 840 折舊 應(yīng)繳稅 應(yīng)稅利潤 96 370 純利潤 虧損 保險申報 0 紅利支出 未保險風(fēng)險126 250留存儲備金 公公司司股股票票價價格格及及紅紅利利率率 公司號 123456 股票價格 RMB 11 55011 55011 55011 55011 55011 550 紅利率 0 000 000 000 000 000 NO DIVIDEND THIS QUARTER 商商業(yè)業(yè)信信息息 一般公司信息 公司號 123456 產(chǎn)品 1 中國國內(nèi)價格 RMB 290029002900290029002900 出口價格 RMB 300030003000300030003000 國際互聯(lián)網(wǎng)價格 RMB 290029002900290029002900 產(chǎn)品 2 中國國內(nèi)價格 RMB 420042004200420042004200 出口價格 RMB 430043004300430043004300 國際互聯(lián)網(wǎng)價格 RMB 430043004300430043004300 產(chǎn)品 3 中國國內(nèi)價格 RMB 780078007800780078007800 出口價格 RMB 780078007800780078007800 國際互聯(lián)網(wǎng)價格 RMB 780078007800780078007800 員工總數(shù)106106106106106106 組裝工人工資率 RMB 135 00135 00135 00135 00135 00135 00 代理商 經(jīng)銷商888888 有有償償公公司司信信息息 公司號123456 廣告費用 RMB 261000026100002610000261000026100002610000 研發(fā)費用 RMB 780000780000780000780000780000780000 消費者星級評定 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 網(wǎng)站星級評定 商商業(yè)業(yè)信信息息中國國內(nèi)北美自由貿(mào)易區(qū) 其它的發(fā)達(dá)國家 上季度國內(nèi)生產(chǎn)總值 不按季節(jié) 4519051080 上季度失業(yè)率 deseasonalised 5 15 4 對外貿(mào)易余額1632011870 下季度中央銀行年利率 32 4 外匯匯率 RMB 8 20 上網(wǎng)人數(shù)百分比52 066 0 組別1 資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表 23 541 100資資產(chǎn)產(chǎn) 廠房設(shè)備3 250 000 4 764 340 機(jī)器22 960 050 3 073 980固定資產(chǎn)總值 2 762 640 產(chǎn)品庫存 3 920 380 原材料庫存 1 362 080應(yīng)收帳目 80 000 現(xiàn)金 4 988 840 投資 10 974 580總資產(chǎn) 12 566 520負(fù)負(fù)債債 應(yīng)繳稅款 0 應(yīng)付帳目 11 620 銀行透支 0 無抵押貸款 11 695 840 流動負(fù)債總計 588 720凈資產(chǎn) 0中期貸款 凈凈值值 293 580 股本 0 儲備金 293 580股股東東的的資資金金 產(chǎn)產(chǎn)品品所所占占市市場場份份額額 有有償償信信息息 78 公司號 11 55011 550 產(chǎn)品 1 中國國內(nèi) 北美自由貿(mào)易區(qū) 國際互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品 2 中國國內(nèi) 北美自由貿(mào)易區(qū) 78國際互聯(lián)網(wǎng) 2 9002900 產(chǎn)品 3 中國國內(nèi) 3 0003000北美自由貿(mào)易區(qū) 29002900國際互聯(lián)網(wǎng) 4 2004200 4 3004300公公司司資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表 43004300公司號 7 8007800資資產(chǎn)產(chǎn) 7 8007800 廠房設(shè)備 0 78007800 機(jī)器 0 106106 產(chǎn)品庫存0 135 00135 00 原材料庫存0 88應(yīng)收帳目0 現(xiàn)金 0 投資0 78負(fù)負(fù)債債 26100002610000 應(yīng)繳稅款0 780000780000 應(yīng)付帳目 0 銀行透支 0 NO DIVIDEND THIS QUARTER 無抵押貸款 0 凈資產(chǎn)0 中期貸款 0 凈凈值值0 股本 0 儲備金0 27334股股東東的的資資金金0 新新聞聞?wù)?European Interest rates are falling in response to reductions in the US rates Some economists think that rates will 28 0reduce to 2 5 They predict that this level will be reached by third or fourth quarter of next year 其它的發(fā)達(dá)國家 公司1年度2008季度4 現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量分分析析 貿(mào)易收入23 113 530 售出資產(chǎn)收入0 利息收入11 620 26 210 050 售出投資收入0 1 278 880 保險賠付0 3 709 960 額外貸款0 11 630 670 10 695 940 貿(mào)易支出22 674 860 1 500 000 購入資產(chǎn)支出 0 55 025 500 利息支出0 購入投資0 稅款支出0 0 股息支出0 6 017 300 返還貸款 0 0 0 凈現(xiàn)金流量 450 290 6 017 300 49 008 200下季度透支限額 RMB 8 570 000 0下季度借款能力 RMB 17 420 000 49 008 200 45 000 000 原材料價格 每1000 單位 4 008 200現(xiàn)3個月6個月 49 008 20037 03633 11331 857 NOT REQUESTED 0 000 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 NOT AVAILABLE THIS QUARTER 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 0000000 European Interest rates are falling in response to reductions in the US rates Some economists think that rates will reduce to 2 5 They predict that this level will be reached by third or fourth quarter of next year 下下期期 生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品1產(chǎn)產(chǎn)品品2產(chǎn)產(chǎn)品品3 預(yù)計生產(chǎn) 32701891737 3 60 3 57 3 32 退貨 1186825 實際生產(chǎn) 33881959762 需需求求數(shù)數(shù)可可用用數(shù)數(shù) 需用機(jī)時 373527001680811511462Available3347 非技工時 149421079967213246248048Available15586 組裝工時 6211542046991633017290Available960 原材料 338839182286959215780Available6188 機(jī)機(jī)器器原原材材料料非非技技術(shù)術(shù)工工人人組組裝裝工工人人2 73 現(xiàn)有機(jī)器數(shù) 11 期初庫存 15780 人數(shù) 88 人數(shù)30 總機(jī)時 12012 現(xiàn)貨 0 基工時 36960 基工時12250 故障 48 上期三月 0 周六時數(shù) 3696 缺勤 350 防護(hù)性維修 502 上上期六月 0 周日時數(shù) 7392 罷工周數(shù)0 機(jī)器效率 90 7 本期可用 15780 可用總時數(shù) 48048 周六時數(shù)2520 可用機(jī)時 11462 本期需求 9592 需求時數(shù) 32462 周日時數(shù)2520 維修 50 總可用17290 70 80 67 56 94 45 60 79 非非技技工工88組組裝裝工工人人30 基本日32