升降旗儀式制度.doc

-范文最新推薦- 升降旗儀式制度 升降旗儀式制度升國旗是學(xué)校開展愛國主義教育的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)學(xué)生愛國主義情感的重要手段，為了使升國旗儀式正規(guī)化制度化，保證其莊重性和嚴(yán)肅性，特制定本制度。1、時間安排：每周一上午及重大活動和節(jié)日期間，舉行升國旗儀式。每周五下午第三節(jié)課后舉行降旗儀式。2、參加人員：全體學(xué)生和教師必須參加升國旗儀式和降旗儀式，升降旗儀式開始之后，所有在校師生停止任何活動，原地立正。3、升旗儀式程序包括出旗、升國旗、奏國歌、行隊禮、國旗下講話。國旗下講話結(jié)束后，由大隊衛(wèi)生委員宣布上一周的班級行規(guī)達(dá)標(biāo)評比結(jié)果，然后由上一周值周教師做值日小結(jié)，最后輔導(dǎo)員進(jìn)行晨會小結(jié)。4、升旗儀式注意事項：升國旗時少先隊員行隊禮，未入隊的學(xué)生及教師必須行注目禮，升旗儀式期間嚴(yán)禁喧嘩打鬧，保證升旗儀式的莊重嚴(yán)肅。5、國旗下講話注意事項：各個班級輪流派出代表進(jìn)行發(fā)言，講話稿件針對性強(qiáng)，有一定的教育意義，取材可以結(jié)合一些節(jié)假日、紀(jì)念日及一些積極向上的主題。6、降旗儀式程序：旗手降旗，護(hù)旗手將國旗放到指定位置。7、降旗儀式注意事項：降旗過程中，保護(hù)好國旗，不讓國旗落地。全校師生等降旗儀式結(jié)束之后方可離校。兩操制度一、眼保健操制度1、每天上午第三節(jié)課前和下午第二節(jié)課前5分鐘為眼保健操時間，共2次。2、眼保健操時間，任課老師要準(zhǔn)時到位，做好學(xué)生紀(jì)律工作，并對學(xué)生做操姿勢進(jìn)行及時糾正。3、學(xué)生做眼保健操時態(tài)度認(rèn)真，姿勢正確。4、一年級新生眼保健操由學(xué)校統(tǒng)一委派高年級隊干部進(jìn)行引領(lǐng)，班主任進(jìn)行指導(dǎo)。5、隊干部負(fù)責(zé)對各班學(xué)生做眼保健操的情況進(jìn)行檢查。二、廣播操出操制度1、出操時間：每周二至每周五上午8.05分。2、出操要求：（1）聽到音樂響起，各班要迅速出操，在教室外面排成兩列縱隊，由體育委員帶隊，從指定的樓梯下，一律實行靠右走。（2）下樓梯時注意慢步行走，不推搡，不擁擠，不吵鬧，樓梯轉(zhuǎn)彎處更要慢走、小心。（3）進(jìn)操場時，男女兩隊要整齊小跑入場，到達(dá)指定位置之后，馬上進(jìn)行位置調(diào)整，做到整齊、迅速，安全。 為加快我局辦公自動化建設(shè)的深入開展，各部門要充分運用高科技手段，為科研、行政及后勤管理服務(wù)，提高辦公效率，優(yōu)化辦公質(zhì)量?，F(xiàn)對我局辦公自動化管理作如下規(guī)定（試行）：一、總則 辦公自動化是以電腦為核心的復(fù)雜的“人與機(jī)”信息處理系統(tǒng)，它集管理、控制、服務(wù)等功能于一體，是一門受時代科技支持的綜合性的應(yīng)用技術(shù)學(xué)科，加強(qiáng)和加快辦公自動化建設(shè)，是促進(jìn)辦公業(yè)務(wù)迅速向前發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大辦公自動化建設(shè)的力度，擴(kuò)大其應(yīng)用的覆蓋面和應(yīng)用能力，是提高辦公效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的有效措施。 加快全局辦公自動化建設(shè)是當(dāng)前的一件大事，是十分重要和非常必要的。加快辦公自動化建設(shè)，首先要進(jìn)行管理思想的變革，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要轉(zhuǎn)變觀念，力求達(dá)到管理的科學(xué)性和有效性。 各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將此項工作列入工作日程，立足于現(xiàn)代化辦公管理，從自身做起，從身邊做起，發(fā)揮局內(nèi)網(wǎng)功能，實現(xiàn)辦公自動化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，針對辦公自動化管理人員技能、素質(zhì)欠缺的實際，配合局信息中心采取多種形式，加強(qiáng)對辦公自動化管理人才的培養(yǎng)、提高，使他們掌握辦公自動化的基本知識和技能，成為本部門辦公自動化建設(shè)的技術(shù)骨干，并帶動全部門人員掌握辦公自動化技術(shù)，努力促進(jìn)全局辦公自動化人才培養(yǎng)的現(xiàn)代化，使辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)有的效率得到高效發(fā)揮。二、辦公自動化范圍、日常辦公1、能迅速處理各種文書、資料，包括輸入、翻譯、編輯、拍板、修改、打印、儲存等功能的文字信息處理；2、能收集、生成報表統(tǒng)計、賬目計算、日常事務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息處理；3、能高效率、大容量地登記、分類、儲存、檢索各種信息資料的信息查詢；4、能在網(wǎng)上下載資料、發(fā)布信息、傳遞文件，運用電子信箱進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信等處理。實現(xiàn)公文、檔案、秘書、信息宣傳、辦公等日常工作全程網(wǎng)絡(luò)化、無紙化。、環(huán)境管理、科研1、制作多媒體（cai）課件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與利用；2、合理使用局內(nèi)網(wǎng)作為寬帶高速的網(wǎng)絡(luò)平臺，開發(fā)和利用具有辦公自動化功能的應(yīng)用軟件，將辦公自動化系統(tǒng)引入機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)行政、科研、管理部門的辦公桌面；3、充分利用信息技術(shù)和發(fā)揮局內(nèi)網(wǎng)的作用，實現(xiàn)全局的資源共享，為全局辦公自動化系統(tǒng)服務(wù)；4、通過tnterent實現(xiàn)局內(nèi)網(wǎng)與各個部門、上級部門的互連，實現(xiàn)政務(wù)信息和科研成果資源共享。三、安全保密要求 安全是辦公自動化正常運行的基本要求，它既是一個技術(shù)目標(biāo)，又是管理目標(biāo)。保密是電訊、文字儲存、傳輸系統(tǒng)必須保證的工作前提，作為辦公自動化主體技術(shù)的計算機(jī)技術(shù)本身包含著不安全因素，這些不安全既有系統(tǒng)自身的，也有人為地，因此全局在辦公自動化建設(shè)過程中，必須做到：1、堅持安全保密原則，建立辦公自動化系統(tǒng)安全保密原則，建立辦公自動化系統(tǒng)安全保密工作的科學(xué)管理體系。2、局成立計算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對計算機(jī)、磁盤秘密載體的規(guī)范管理，杜絕設(shè)備技術(shù)故障，消除環(huán)境不安全因素。3、完善保密配套設(shè)備和保密工作督察制度，改變傳統(tǒng)辦公方式，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，建立起新的科學(xué)的工作秩序。 要以加快辦公自動化建設(shè)為契機(jī)，帶動全局信息化建設(shè)，在工作中，做到運行提高再運行再提高，使各項系統(tǒng)發(fā)揮實效，根據(jù)局機(jī)關(guān)管理系統(tǒng)設(shè)置、信息流量、人員素質(zhì)、工作環(huán)境等方面的條件，堅持實事求是，科學(xué)規(guī)范，合理簡化，分工協(xié)作，職責(zé)落實，使之能夠方便地利用交互式多媒體系統(tǒng)，及時了解第一手資料，完成有關(guān)辦公事務(wù)和程序，并為局領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)決策提供依據(jù)的辦公自動化系統(tǒng)，從根本上推進(jìn)全局管理思想和管理方法的科學(xué)化，提高管理水平和工作效率。 1、安全獎罰堅持依法執(zhí)行的原則，堅持精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，以教育為主、處罰為輔的原則。對在施工生產(chǎn)安全工作中有成績的單位、個人給予表獎，對違法違章違紀(jì)以至發(fā)生各類隱患、險情、事故的單位和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，直至依法追究刑事責(zé)任。 2、必須執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度，把安全當(dāng)作企業(yè)的大事來抓。項目經(jīng)理對安全工作負(fù)全面責(zé)任，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，各級干部要認(rèn)真落實安全負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格安全管理。 3、安質(zhì)員必須恪盡職守，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、不謀私利、不恂私情、按章辦事，力求減少各類事故和危險源的發(fā)生。 4、項目設(shè)立安全質(zhì)量獎勵基金，對在安全工作上取得成績的班組和個人進(jìn)行獎勵。 5、安全先進(jìn)獎勵 項目每年開展一次評選職業(yè)健康安全先進(jìn)活動，召開項目安全工作表彰大會。對在職業(yè)健康安全工作中做出貢獻(xiàn)的班組、個人給予表獎，對業(yè)績突出的班組和個人，分別呈報上級單位，請求給予表彰。對安質(zhì)員在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理業(yè)績顯著的給予獎勵。對于防止危險源和各類事故發(fā)生的有關(guān)人員，按上級獎勵辦法執(zhí)行，并視情況給予一次性獎勵。 6、對在安全工作上管理不善，職業(yè)健康安全形勢惡化、各類安全事故不斷、各種危險源不斷發(fā)生，及雖未構(gòu)成事故但事件性質(zhì)嚴(yán)重的班組實行處罰制度。 （1）人身傷害事故 （a）發(fā)生一次1-2人人身輕傷事故，每負(fù)傷1人處罰款3000元； （b）發(fā)生一次3-4人負(fù)輕傷事故，每負(fù)傷1人處罰款5000元； （c）發(fā)生一次5人及以上負(fù)輕傷事故，每負(fù)傷1人處罰款1萬元； （d）發(fā)生一次1-2人重傷事故，每重傷一人處罰款1萬元； （e）發(fā)生一次3人及以上重傷事故，每重傷一人處罰款2萬元； （f）發(fā)生一次1-2人死亡事故，每死亡1人處罰款5萬元； （g）發(fā)生急性職業(yè)中毒死亡事故，每發(fā)生一件或死亡1人處罰款5萬元。 （h）發(fā)生一次3人死亡事故，每死亡1人處罰款8萬元、每重傷一人罰款3萬元； （i）發(fā)生重大職業(yè)病危害事故，每件事故對責(zé)任單位罰款510萬元。 （j）合格供方或分包隊伍發(fā)生工傷施事故對發(fā)包單位進(jìn)行罰款，每死亡1人處罰款2萬元、每重傷一人罰款0.5萬元； （k）對各類從業(yè)人員非責(zé)任人身傷亡事故及非生產(chǎn)性工傷、合格供方發(fā)生的人身傷亡事故，或定責(zé)部門雖未定性為事故但性質(zhì)嚴(yán)重的危險源，由安全生產(chǎn)委員會視其情況，確定事故性質(zhì)，實施內(nèi)部定性定責(zé)，比照同類事故處罰。 （2）行車事故 行車事故除所在地鐵路局、鐵路分局處理外，按照公司安全獎懲辦法執(zhí)行 （3）人身傷亡事故 （a）2人以下輕傷：直接責(zé)任人罰款500元；項目黨政正職、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人寫出書面檢查并各罰款300元 （b）重傷：重傷一人給直接責(zé)任人警告或記過處分并罰款1000元；重傷二人給直接責(zé)任人記大過至撤職處分并罰款1500元；單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人寫出書面檢查免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎并各罰款500元； （c）發(fā)生一次輕傷5人及以上事故，給予責(zé)任人記大過至撤職處分，待崗； （d）發(fā)生重傷及以上事故，上報公司。 （e）責(zé)任事故個人有限賠償辦法 （4）對因玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程或者違章指揮而造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的，根據(jù)責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失程度，由直接責(zé)任者按下列標(biāo)準(zhǔn)賠償經(jīng)濟(jì)損失： （a）直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以下的，按損失額的1%賠償。 （b）直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的，賠償6千元。 執(zhí)行事故個人有限賠償時，在保證責(zé)任者基本生活條件前提下，賠償金額從責(zé)任者本人的工資中扣除，時間最長不超過6個月。事故直接責(zé)任者表現(xiàn)好的，在收繳應(yīng)賠償金額二分之一以上時，可適當(dāng)減少賠償。 事故直接責(zé)任者受留用察看、開除公職處分或追究刑事責(zé)任的，不再實施個人經(jīng)濟(jì)賠償。 7、為規(guī)范安全行為，強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”，堅決制止和處理“兩違”行為，防止各類事故的發(fā)生，對發(fā)生的違章違紀(jì)者，做如下處理 （1）按公司規(guī)定，對生產(chǎn)中發(fā)生的a、b、c類問題的處罰。 a)對責(zé)任單位罰款：a類XX至XX0元;b類1000至3000元;c類500至1000元。 b)對責(zé)任者罰款：a類300至800元；b類100至300元；c類50至100元。 c)問題嚴(yán)重、影響惡劣、拒不接受批評教育者，離崗培訓(xùn)；離崗期間的工資待遇問題按其單位的有關(guān)管 （2）對其它各種違章、違紀(jì)，可能造成事故的責(zé)任者，視情節(jié)罰款100-300元； （3）對已造成一定的后果的危險源，雖未定責(zé)構(gòu)成事故的責(zé)任人員罰200-800元，對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)者罰款100-500元； （4）由于安全管理混亂，被上級單位檢查通報、罰款的，被新聞媒體曝光，嚴(yán)重影響公司信譽的，均對責(zé)任單位罰款按上述規(guī)定加倍或罰款XX-5000元。受省級以上媒體通報暴光的，另罰款5萬元。對本規(guī)定的經(jīng)濟(jì)及行政處罰，本著及時發(fā)現(xiàn)、及時處理的原則，按照管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定辦理。