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河南公司經(jīng)分智能營(yíng)銷系統(tǒng) 雙節(jié)營(yíng)銷應(yīng)用案例 2010年 03月 錄 應(yīng)用背景 1 主要內(nèi)容 2 應(yīng)用效果及思考 3 、低成本領(lǐng)先工程要求經(jīng)分系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮更大的作用 低成本領(lǐng)先工程:推進(jìn)低成本高效運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)營(yíng)銷成本管理,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理體系 面對(duì)未來較長(zhǎng)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)加劇、收入增長(zhǎng)放緩、投入產(chǎn)出率下降的壓力,實(shí)現(xiàn)低成本高效運(yùn)營(yíng),是降低成本、提高效率、提升效益的根本保證,是公司保持盈利能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇 要加快打造低成本高效運(yùn)營(yíng)的支撐體系 精細(xì)管理節(jié)約資源 成本增長(zhǎng)高于收入增長(zhǎng) 改變粗放的發(fā)展模式:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和精確營(yíng)銷 在兩個(gè)保持下盡可能降低成本:保持足夠的發(fā)展強(qiáng)度,保持高水平的服務(wù)質(zhì)量,盡可能推廣低成本的業(yè)務(wù)和服務(wù) 李躍副總裁在 2010年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工作會(huì)上講話 周承陽總經(jīng)理在 2010年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工作會(huì)上講話 低成本領(lǐng)先工程 應(yīng)該花的要花 :依托經(jīng)分系統(tǒng)做好客戶需求研究工作進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷。 不該花的不花 :依托經(jīng)分系統(tǒng)做好接觸點(diǎn)協(xié)同,丌進(jìn)行重復(fù)營(yíng)銷。 能少花的少花 :依托經(jīng)分系統(tǒng)做好接觸點(diǎn)營(yíng)銷和時(shí)機(jī)營(yíng)銷,降低渠道成本和宣傳成本。 經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng) 、河南經(jīng)分系統(tǒng)已經(jīng)完成了智能營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè),具備獨(dú)立承擔(dān)營(yíng)銷推廣工作的能力 客戶研究平臺(tái) 營(yíng)銷管理平臺(tái) 事件營(yíng)銷平臺(tái) 知識(shí)管理平臺(tái) 客戶需求搜集 客戶知識(shí)研究 研究成果輸出 “ 客戶 渠道 匹配表 營(yíng)銷活動(dòng)審批 營(yíng)銷資源管理 資費(fèi)審批管理 “ 客戶 渠道 活動(dòng) 匹配表 營(yíng)銷時(shí)機(jī)把握 營(yíng)銷渠道配置 營(yíng)銷效果評(píng)估 “ 客戶 渠道 活動(dòng) 執(zhí)行表 產(chǎn)品知識(shí) 資費(fèi)知識(shí) 終端知識(shí) 企業(yè)級(jí)知識(shí)沉淀 客戶級(jí)知識(shí)沉淀 企業(yè)級(jí)知識(shí)沉淀 網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳 客服座席 電話營(yíng)業(yè)廳 短信營(yíng)業(yè)廳 自助終端 10086知識(shí)庫 客戶經(jīng)理 社區(qū)經(jīng)理 渠道經(jīng)理 營(yíng)業(yè)員 客戶級(jí)知識(shí)統(tǒng)一傳遞 企業(yè)級(jí)知識(shí)統(tǒng)一傳遞 業(yè)務(wù)推廣時(shí)間跨度較大,營(yíng)銷成本高。 客戶來源分散,無法準(zhǔn)確捕捉客戶。 分公司和省公司之間的協(xié)同推廣問題 結(jié)合務(wù)工客戶返鄉(xiāng)時(shí)機(jī),推廣漫游優(yōu)惠業(yè)務(wù),開展神州行“兩城一家”和勱感地帶“非常假期”漫游優(yōu)惠疊加包的營(yíng)銷活勱,提高客戶穩(wěn)定度,降低重復(fù)入網(wǎng)率。 涉及 17項(xiàng)業(yè)務(wù),種類豐富,人工推廣成本較高; 增值業(yè)務(wù)幵非剛性需求,營(yíng)銷達(dá)成難度較大。 三、集團(tuán)公司雙節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)給智能營(yíng)銷系統(tǒng)的應(yīng)用提供了非常好的契機(jī) 結(jié)合圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日契機(jī),整合集團(tuán)開展的營(yíng)銷活勱、本省重點(diǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),推勱重點(diǎn)業(yè)務(wù)線音樂、彩信、飛信、139郵箱、 139社區(qū)等業(yè)務(wù)客戶規(guī)模的提升和沖刺。 新春業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng) 候鳥市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng) 集團(tuán)公司營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容 傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的問題 依托經(jīng)分系統(tǒng)搭建的智能營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行集中營(yíng)銷推廣 錄 應(yīng)用背景 1 主要內(nèi)容 2 應(yīng)用效果及思考 3 、依托客戶需求研究平臺(tái),實(shí)現(xiàn) “ 4W” 營(yíng)銷要素識(shí)別 飛信目標(biāo)客戶: 1、飛信中的非好友客戶; 2、互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)消息客戶; 3、重要節(jié)日短信活躍客戶; 4、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳客戶; 5、手機(jī)郵箱和無線音樂俱樂部客戶。 飛信業(yè)務(wù)“砸蛋送大禮”、“召集好友種發(fā)財(cái)樹”活勱 廳飛信業(yè)務(wù)介紹區(qū)(丌作頻次控制); 用戶上次接收營(yíng)銷短信 15天以上); 2520端口下行短信時(shí),節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié))前 23天 7:000) 省內(nèi)漫游客戶識(shí)別: 1、產(chǎn)生省內(nèi)漫游話單; 2、寒暑假漫游同一地方; 3、節(jié)假日及閑時(shí)通話集中在同一地方; 4、去年同期訂購漫游資費(fèi)包產(chǎn)品。 勱感地帶省內(nèi)非常假期漫游包 由于屬于優(yōu)惠資費(fèi)類產(chǎn)品,以下行短信渠道為主。 客戶產(chǎn)生漫游話單的第二天進(jìn)行營(yíng)銷 目標(biāo)客戶( + 營(yíng)銷渠道( + 營(yíng)銷產(chǎn)品( + 營(yíng)銷時(shí)機(jī)( 新春業(yè)務(wù)營(yíng)銷飛信業(yè)務(wù)為例 省內(nèi)漫游動(dòng)感地帶候鳥客戶為例 基于維基模式的客戶需求研究平臺(tái) 執(zhí)行營(yíng)銷大腦功能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配和針對(duì)性營(yíng)銷,提升營(yíng)銷成功率,降低無效成本支出 、依托營(yíng)銷管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)與營(yíng)銷資源的快速申請(qǐng)和審批,并與客戶進(jìn)行匹配 活動(dòng)審批流程 : 專業(yè)分工、統(tǒng)籌兼顧,按部門和崗位權(quán)責(zé)嫁接流程; 部門內(nèi)流程由牽頭人員部門內(nèi)自主處理,部門間流程系統(tǒng)快速流轉(zhuǎn); 催辦提醒,加快流程審批和流轉(zhuǎn)效率。 營(yíng)銷資源管理辦法: 資源基于營(yíng)銷產(chǎn)品上進(jìn)行捆綁式申請(qǐng); 審批通過的資源應(yīng)用于固有產(chǎn)品且統(tǒng)一按周期申請(qǐng); 可以在產(chǎn)品上進(jìn)行資源追加; 成效: 準(zhǔn)確跟蹤和記錄資源使用情況,??顚E?; 減少資源的浪費(fèi)申請(qǐng)和隨意分配,專款專用,節(jié)省成本; 實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和預(yù)警營(yíng)銷資源,奠定資源的收益分析基礎(chǔ),為營(yíng)銷評(píng)估管理做好鋪墊。 營(yíng)銷資源 營(yíng)銷產(chǎn)品 資源管理方式 : 營(yíng)銷管理平臺(tái) 、依托事件營(yíng)銷平臺(tái)實(shí)現(xiàn)時(shí)機(jī)匹配、營(yíng)銷推廣及接觸點(diǎn)協(xié)同 任務(wù)流 用戶 電子渠道 客服中心 社會(huì)渠道 自營(yíng)渠道 “眼睛 ” “大腦 ” “手 ” 用戶行為、用戶偏好的研究 營(yíng)銷知識(shí)、營(yíng)銷模板的沉淀 洞察 思考 執(zhí)行 語言撥打、位置變更、漫游、上網(wǎng) 手機(jī)上網(wǎng)、彩鈴下載 業(yè)務(wù)辦理 /咨詢 /投訴 開關(guān)機(jī)、語音呼叫、位置變更、漫游 監(jiān)控用戶事件,實(shí)時(shí)了解用戶的行動(dòng) 提升營(yíng)銷響應(yīng)效率 以客戶為中心研究客戶需求,形成營(yíng)銷規(guī)則,并生成營(yíng)銷方案 提升目標(biāo)用戶準(zhǔn)確性 各渠道協(xié)同配合進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行,統(tǒng)一運(yùn)作 提升營(yíng)銷資源利用率 事件營(yíng)銷平臺(tái) 在雙節(jié)活動(dòng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn): 統(tǒng)一的營(yíng)銷推廣 :新春業(yè)務(wù)營(yíng)銷和候鳥市場(chǎng)營(yíng)銷都依托智能營(yíng)銷系統(tǒng)各個(gè)接觸點(diǎn)全省范圍內(nèi)統(tǒng)一營(yíng)銷推廣,分公司無需針對(duì)性營(yíng)銷,可投入更多精力做好其他營(yíng)銷工作; 準(zhǔn)確的時(shí)機(jī)把握 :在候鳥市場(chǎng)營(yíng)銷中,充分利用客戶漫游期間對(duì)于漫游資費(fèi)包的實(shí)時(shí)需求開展時(shí)機(jī)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了客戶和時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確把握,提升了營(yíng)銷成功率; 渠道的協(xié)同管理 :新春業(yè)務(wù)營(yíng)銷和候鳥市場(chǎng)營(yíng)銷針對(duì)丌同的接觸點(diǎn)進(jìn)行丌同的頻次控制,短信類基礎(chǔ)渠道每月對(duì)同一客戶營(yíng)銷丌超過 3次;網(wǎng)廳等接觸點(diǎn)丌作頻次控制,僅在客戶訂購時(shí)進(jìn)行更新。 、依托知識(shí)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)知識(shí)沉淀和持續(xù)優(yōu)化 1、候鳥客戶識(shí)別 2、返鄉(xiāng)活勱實(shí)踐 3、接觸信息記錄 4、候鳥客戶再識(shí)別 漫游來訪用戶 閑時(shí)通話集中地 節(jié)假日來訪地 候鳥客戶標(biāo)簽 兩城一家 非常假期 終端營(yíng)銷 辦理客戶 未辦理客戶 未接觸客戶 客戶響應(yīng)結(jié)果 辦理客戶確訃為候鳥( +) 未辦理客戶剔除候鳥( ) 未接觸客戶暫時(shí)保留( 0) 營(yíng)銷過程監(jiān)控 候鳥標(biāo)簽再沉淀 以候鳥市場(chǎng)營(yíng)銷為例 5、候鳥客戶 再應(yīng)用 目標(biāo)客戶更準(zhǔn) 營(yíng)銷效率更高 營(yíng)銷成本更低 高效低成本 知識(shí)管理平臺(tái) 依托知識(shí)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行過程的監(jiān)控與結(jié)果反饋,并通過系統(tǒng)自動(dòng)和調(diào)研相結(jié)合的方式進(jìn)行完成客戶研究的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)客戶需求認(rèn)知的螺旋式上升,持續(xù)提升營(yíng)銷效率。 錄 應(yīng)用背景 1 主要內(nèi)容 2 應(yīng)用效果及思考 3 、新春增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果 精細(xì)營(yíng)銷 貢獻(xiàn)度:新春營(yíng)銷主要通過智能營(yíng)銷系統(tǒng)來執(zhí)行,共觸發(fā)接觸 389萬客戶, 濾重),增加收入 306萬元(簡(jiǎn)單累加),增加 00萬 我省 “虎年達(dá)人創(chuàng)意多,暢想移動(dòng)新生活”活動(dòng)的 參與 用戶數(shù)排名全國(guó)第 2 名。 低成本:經(jīng)過前期數(shù)據(jù)核算,按照傳統(tǒng)營(yíng)銷方式將人力成本、宣傳成本、渠道成本等折合之后推廣一筆數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成本為 6元,假定傳統(tǒng)營(yíng)銷方式成功率為 100%,則節(jié)約成本為 389*( 2295萬元。 依托經(jīng)分系統(tǒng)智 能營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行 營(yíng)銷推廣的優(yōu)勢(shì) 全省統(tǒng)一營(yíng)銷,降低分公司人力成本 加強(qiáng)目標(biāo)客戶研究和渠道協(xié)同,提升營(yíng)銷成功率 全省統(tǒng)一宣傳,降低分公司宣傳成本 注:營(yíng)銷成功率數(shù)據(jù)由于牽涉全網(wǎng)產(chǎn)品平臺(tái)的數(shù)據(jù)支撐暫未統(tǒng)計(jì) 1月 20日經(jīng)分事件營(yíng)銷平臺(tái)試應(yīng)用,首先對(duì)全省動(dòng)感地帶的非常假期業(yè)務(wù)營(yíng)銷進(jìn)行統(tǒng)一支撐,針對(duì)不同的用戶群及按照合理的營(yíng)銷時(shí)機(jī)進(jìn)行即時(shí)營(yíng)銷 ,不但貢獻(xiàn)了業(yè)務(wù)量,而且實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷,以及達(dá)到了高效低成本營(yíng)銷的目的。 二、候鳥市場(chǎng)非常假期業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果 營(yíng)銷貢獻(xiàn)度分析 1 2010年雙節(jié)期間全省共有 中通過事件營(yíng)銷宣傳而辦理的用戶有 總辦理用戶的 即通過事件營(yíng)銷辦理業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度為 其中通過事件營(yíng)銷辦理省際版非常假期業(yè)務(wù)的用戶達(dá)到 近占總辦理量的 60%。 備注:統(tǒng)計(jì)周期為 1月 20日 8日 10203040506070省內(nèi)版非常假期 省際版非常假期 辦理用戶數(shù)通過事件營(yíng)銷辦理用戶數(shù)貢獻(xiàn)度鳥市場(chǎng)非常假期業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果(續(xù)) 營(yíng)銷精準(zhǔn)性分析 2 全省 依據(jù)模型判斷和通話行為分析,符合事件營(yíng)銷短信提醒的目標(biāo)用戶有 中辦理非常假期業(yè)務(wù)的用戶有 功辦理比例為 根據(jù)上述數(shù)據(jù)分析,通過事件營(yíng)銷的精準(zhǔn)性較傳統(tǒng)營(yíng)銷提高了 備注:統(tǒng)計(jì)周期為 1月 20日 8日 營(yíng)銷效益分析 3 傳統(tǒng)營(yíng)銷的營(yíng)銷成本包括宣傳費(fèi)、人工費(fèi)、酬金等,辦理一筆非常假期業(yè)務(wù)的成本大約 6元,而通過事件營(yíng)銷辦理一筆業(yè)務(wù)的的成本,大約只有一條短信的費(fèi)用 2010年雙節(jié)期間通過事件營(yíng)銷辦理非常假期業(yè)務(wù)的 司為其投入的成本不到 1萬元,如果通過傳統(tǒng)營(yíng)銷的方式辦理 入的成本超過 40萬元,節(jié)省成本 39萬元。 根據(jù)上述數(shù)據(jù)分析,事件營(yíng)銷模式符合高效低成本的營(yíng)銷策略。 鳥市場(chǎng)兩城一家業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果 事件營(yíng)銷平臺(tái)試應(yīng)用后,鄭州、平頂山、新鄉(xiāng)、濮陽、信陽、許昌等地市公司申請(qǐng)通過平臺(tái)支撐雙節(jié)的部分營(yíng)銷活動(dòng),主要包括省內(nèi)和省際版兩城一家等業(yè)務(wù)。 貢獻(xiàn)度:上述 6個(gè)地市公司在雙節(jié)期間共有 中通過事件營(yíng)銷宣傳而辦理的用戶有 總辦理用戶的 部門 省內(nèi)版兩城一家 省際版兩城一家 合計(jì) 辦理業(yè)務(wù)用戶數(shù) 其中通過事件營(yíng)銷辦理業(yè)務(wù)用戶數(shù) 占比 (%) 辦理業(yè)務(wù) 用戶數(shù) 其中通過事件營(yíng)銷辦理業(yè)務(wù)用戶數(shù) 占比 (%) 辦理業(yè)務(wù) 用戶數(shù) 其中通過事件營(yíng)銷辦理業(yè)務(wù)用戶數(shù) 占比 (%) 鄭州 123475 11232 4574 1457 10 138049 12689 陽 16121 865 0374 4875 6495 5740 鄉(xiāng) 20825 1401 681 4619 8506 6020 昌 22885 1011 475 768 8360 1779 頂山 19919 1087 037 2780 6956 3867 陽 6493 460 719 4837 5212 5297 陽 10736 249 1361 5711 2097 5960 計(jì) 220454 16305 5221 25047 85675 41352 注:統(tǒng)計(jì)周期為 1月 20日 8日 鳥市場(chǎng)兩城一家業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果(續(xù)) 備注:統(tǒng)計(jì)周期為 1月 20日 8日 鄭州、平頂山、新鄉(xiāng)、濮陽、信陽、許昌 6個(gè)地市公司在雙節(jié)期間共有 上述 6個(gè)地市神州行計(jì)費(fèi)用戶的 其他 12地市公司在雙節(jié)共有 其神州行計(jì)費(fèi)用戶的 5001000150020002500應(yīng)用事件營(yíng)銷的地市 州行計(jì)費(fèi)用戶辦
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