銀行2016上半年紀檢監(jiān)察工作總結

銀行 2016上半年紀檢監(jiān)察工作總結 在當前，由于經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，制度建設相對滯后，中央強調要更加重視制度建設，健全權力運行制約和監(jiān)督機制，推進反腐倡廉制度創(chuàng)新。更加注重制度建設，這是基于反腐敗形勢的科學判斷，對制度建設這個 “短板 ”的補強，并不意味著教育和監(jiān)督可以放松。 技術性的制度缺陷是容易解決的，但與人心及社會風氣直接相關的時弊卻不是靠制度設計能夠改變的。禮義崩潰、世風貪鄙，則制度的漏洞層出不窮，再精致的設計也會由于人的問題而出現(xiàn)問題。對制度和懲處作用的局限，古人已有清醒的論述： “法能刑人而不能使人廉， 能殺人而不能使人仁。 ”我們要用中國傳統(tǒng)的儒家思想來治心，用法律制度來治世，首先強調公務員的人生信仰、道德操守，然后才是外在的法紀約束功能。當前呈現(xiàn)的同一崗位前 “腐 ”后繼、窩案串案增多等現(xiàn)象的出現(xiàn)，則暴露了單純依靠制度來打擊腐敗的弊端。沒有教育筑牢防線，任何制度和懲處的效力都是有限的，所以我們要一以貫之地加強反腐倡廉教育和黨風廉政建設。 第一，要在思想上真正解決 “為什么抓 ”的問題，做到認識到位、思想統(tǒng)一。 關于駕駛領導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。加強黨的作風建設首先要抓好領導干部的黨性修養(yǎng)和作風建設。領 導干部講黨性、重品行、作表率，就會上行下效，必收 “其身正，不令而行 ”之功效 ;領導干部黨性不純、作風不正甚至違紀違法，就會紛紛效尤，必釀 “上梁不正下梁歪 ”之惡果。我們要從抓黨性修養(yǎng)這一 “根本 ”入手，從抓領導干部作風建設這一 “關鍵 ”突破，形成領導干部的 “龍頭 ”示范帶動效應，進而從整體上加強黨的作風建設，推進政風、行風建設和社會風氣建設。 關于開展工程建設領域治理工作。中央針對工程建設領域市場運作不規(guī)范、違紀違法案件易發(fā)高發(fā)等突出問題，專門下發(fā)的這個反腐倡廉的重要文件，目的在于促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行 ，保證中央關于擴大內需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的貫徹落實，維護人民群眾的根本利益，促進科學發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定。 關于實行黨政領導干部問責追究制度。對黨政領導干部實行問責，是 “有權必有責、用權受監(jiān)督、違法受追究 ”原則的基本要求。并指出問責制有利于加強黨政領導干部的管理和監(jiān)督，有利于增強黨政領導干部的責任意識，有利于不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，有利于更好地貫徹落實科學發(fā)展觀，有利于加快辰溪新一輪發(fā)展。 第二，要在工作上真正解決 “抓什么 ”的問題，做到任務明確、重點突出。 如何加強領導干部黨性修養(yǎng)、樹立 和弘揚良好作風。提出要把握六條原則，一是著力增強宗旨觀念，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民，多辦順民意、解民憂、增民利的實事，努力把為群眾排憂解難的工作落到實處。二是著力提高實踐能力，切實用黨的科學理論指導工作實踐，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)能力，不斷增強應對復雜局面能力。三是著力強化責任意識，切實履行黨和人民賦予的職責，把工夫下到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)完成組織上交付的工作任務。四是著力樹立正確政績觀，切實按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，努力實踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價值。六是著力增強黨的紀律觀念， 切實維護黨的團結統(tǒng)一，自覺同黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致，保證中央政令暢通。 對怎樣開展工程建設領域專項治理工作。他提出，一要認真自查，切實抓好整改。二要強化監(jiān)管。三要不斷深化改革。四要堅決查辦案件。 對關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定，我認為，暫行規(guī)定內函豐富，必須把握其四個方面的新特點，其一，是將黨委系統(tǒng)納入問責體系。其二，是將問責制與黨紀政紀處分、刑事處罰緊密地聯(lián)系起來了。其三，是對問責決定的公開。其四，是明確了黨政領導干部被問責后的考核與使用。 第三，要在方法上真正解決 “怎么 抓 ”的問題，做到措施有力、務求實效。他強調，學習貫徹三個文件精神，關鍵是結合實際抓好落實，我們要緊緊圍繞 “科學發(fā)展、富民強縣 ”總體目標和今年縣委、縣政府提出的 “兩保一促 ”工作重點，做好 “四個結合 ”的文章。一要堅持抓重點與抓全面相結合。既要重點抓好中央和省委關于擴大內需、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展重大戰(zhàn)略部署的監(jiān)督檢查，又要全面開展教育、制度建設、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等工作，不斷完善具有辰溪特色的開放、動態(tài)、創(chuàng)新的懲治和預防腐敗體系。二要堅持抓廉政建設與抓作風建設相結合。既要嚴肅抓少數(shù)黨員干部的腐敗問題，又要重視 抓涉及多數(shù)人帶有普遍性的風氣問題。三要堅持抓懲治與抓預防相結合。既要認真抓事后問責懲處，又要重視抓事前教育防范。四要堅持紀檢機關專門抓與發(fā)揮責任主體作用相結合。各級黨委政府要發(fā)揮責任主體作用，把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成落實到黨要管黨、從嚴治黨的工作和措施上，貫穿于黨員干部教育、培養(yǎng)、使用、管理全過程。各級紀委要切實履行職責，充分發(fā)揮專門抓的職能作用，加強黨性黨風黨紀教育，加強黨內監(jiān)督，嚴格執(zhí)行紀律，促使黨員干部提高黨性修養(yǎng)水平、養(yǎng)成優(yōu)良作風。 銀行 2016上半年紀檢監(jiān)察工作總結 上半年，我行紀檢監(jiān)察工作在省行黨委 、紀委的關心指導下，在市行黨委的高度重視下，充分發(fā)揮全行干部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，按照省行的部署和要求，采取多種措施，全面加強案件防范工作長效機制建設、加大反腐倡廉宣傳教育工作力度、深化廉潔從業(yè)管理和內控制度建設、細化案件防范責任制內容等全方位的發(fā)展戰(zhàn)略，以強有力的工作措施，為穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。 一、建立健全反腐倡廉各項基本制度，強化黨風廉政建設的監(jiān)督和管理 一是進一步明確了責任和任務。總省行紀檢監(jiān)察工作會議后，我行專門召開了全行紀檢監(jiān)察工作會議進行部署落實。對全年黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排部 署。逐級簽訂了落實黨風廉政建設、案件防范責任制責任書 1802份。制定了 0進一步明確各級主管領導和各部門黨風廉政建設工作責任和分工，做到責任明確，分工具體，保障我行黨風廉政建設和反腐敗工作任務的順利進行。 二是進一步強化了管理人員的廉潔自律管理。利用春節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日對管理人員進行廉潔自律教育工作，及時轉發(fā)總行紀委關于 20節(jié)期間加強廉潔自律工作 認真解決人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題的通知，提示各級黨員干部自覺抵制各種腐朽思想和腐敗行 為的誘惑，嚴禁借春節(jié)之機違反規(guī)定收送現(xiàn)金、貴重禮品、消費卡、購物券等有價證券，堅決抵制賭博行為和影響我行聲譽的不良行為，號召黨員干部做廉潔從業(yè)人員的表率，過一個文明、健康、和諧、廉潔的春節(jié)。 三是強化了管理人員權力的制約和監(jiān)督，防范和治理商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。一是制定了 分別對各支行和各部室進行檢查考核。考核工作由市行黨委統(tǒng)一組織領導，紀委、監(jiān)察室牽頭實施，相關職能部門參與，檢查考核采取各支行、各部室自查和市行組織檢查相結合的方 式，每半年組織檢查一次，從而調動各支行各部門執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗分工任務的積極性，充分發(fā)揮在源頭中防治腐敗的作用。二是認真貫徹健全科學的管理人員選拔任用和管理監(jiān)督機制。規(guī)范和落實任前公示、交流輪崗等制度，增加選拔工作的透明度，防止考察失真、 “帶病提拔 ”等問題的發(fā)生。三是建立完善財務管理制度。進一步完善集中采購和基建項目招、投標制度，落實供應商 (承包商 )推薦、超預算審批等環(huán)節(jié)的制度和流程，增強約束力。截至 5月末，全行已實行集中采購招投標項目 5 個，節(jié)約金額 1萬元。四是組織各支行各部室填報上半年 0示各級管理人員要按照 “四大紀律八項要求 ”嚴格約束自己的行為，認真落實黨內監(jiān)督條例，進一步開展對領導干部執(zhí)行述職述廉、報告?zhèn)€人有關事項、誡勉談話和函詢、禮品禮金登記處理等制度情況的檢查。對苗頭性和傾向性問題及時進行教育、提醒、告誡和糾正，防止小錯釀成大錯 ,確保領導干部正確行使權力，管好自己及配偶、子女、親友與身邊工作人員。認真落實好 “三項談話 ”制度，不斷促進各級管理人員廉潔從業(yè)的好作風，上半年對新提拔的干部進行了專題廉政談話 22人次，副處級以上領導干部述職述廉 98人次。 四是 認真開展了信訪核查和執(zhí)法監(jiān)察工作。一是加強了信訪核查工作。制定下發(fā)了關于開通市行紀檢監(jiān)察信訪舉報電子郵箱的通知，強化了信訪工作管理。上半年我行共收到信訪舉報件 2件，其中：系統(tǒng)內轉來 2件。從今年收到的信訪件反映的問題及我們平時工作中掌握的情況看，群眾關心和反映的問題主要在三個方面：一是我行案防工作開展情況，關心我行案防工作為我行的案防整改工作獻計獻策。二是干部的廉潔自律情況及管理工作中存在的一些問題。三是關心自我的權益不受侵犯。我行根據(jù)群眾今年反映的熱點、難點問題，認真開展工作，力爭把問題和矛盾解決在萌芽 狀態(tài)。上半年收到的 2件信訪件均已辦結。 二是按照省行 20執(zhí)法監(jiān)察工作任務指令性項目和指導性項目的要求，結合我行實際情況，確立了基層機構負責人執(zhí)行內控案防制度情況和客戶經(jīng)理 管理制度執(zhí)行情況兩個執(zhí)法監(jiān)察項目。今年上半年，完成了基層機構負責人執(zhí)行內控案防制度情況的執(zhí)法監(jiān)察任務， 5月 月 閱查看了 2020點檢查記錄、崗位輪換臺賬、權限卡臺賬、支行會議記錄等相關文件 ，共發(fā)現(xiàn) 4個問題，下發(fā)執(zhí)法監(jiān)察建議書 3份，提出執(zhí)法監(jiān)察建議 5項，被監(jiān)察單位采納建議 5項，執(zhí)法監(jiān)察建議被采納率 100%，并落實了整改。 五是狠抓了行業(yè)作風建設。一是 6月 長 主任 )會議，強調了機關作風建設。提出了六項要 求：一是要增強責任意識 ;二是要認真落實好市行機關工作目標考核管理辦法 ;三是機關黨委要發(fā)揮監(jiān)督引導作用 ;四是各部門既要積極支持和密切配合機關黨委的工作，又要加強本部門的管理 ;五是要增強機關凝聚力 ;六是要樹立機關良好形象。 二是加強了計算機管理，嚴禁在一臺計 算機上內、外網(wǎng)交換混用，嚴禁計算機安裝游戲軟件，違反規(guī)定者罰款。 5月 月 市行黨委安排部署下，對全轄 9個支行、市行本部 12個部室及 5個附屬機構進行了拉網(wǎng)式排查。共檢查涉密計算機 1臺、非涉密計算機 660臺、移動存儲介質 106個、辦公設備 148臺，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，當即提出整改意見，消除隱患、收到了積極效果，達到了預期目的。 三是按照省、市紀委關于強化對民心網(wǎng)的管理和使用的要求，及時處理了省民心網(wǎng) “直辦平臺 ”轉辦的反饋件內容，得到省民心網(wǎng)反饋件四個星的滿意率。同時，紀檢監(jiān)察部門積極向省、市民心網(wǎng)發(fā) 送行風糾風方面稿件，被省民心網(wǎng)采用 25篇，已提前并超額完成了省、市民心網(wǎng)和市糾風辦下達的行風稿件任務，提升了我行在社會上的良好形象。 二、深化認識，認真開展案防工作 年初以來，為進一步全面提升案件風險防范工作整體水平，全面落實總省行紀檢監(jiān)察工作會議精神和市行黨委工作部署，根據(jù) 求，緊密結合全行經(jīng)營工作實際和案防工作新形勢，認真分析研究 20全行深入開展了 “案防成果鞏固年 ”活動，全面加強案件防范工作長效機制建設，強化案件防范責任制，健全完善了 案防組織網(wǎng)絡，以基層機構網(wǎng)點為重點，認真加強風險點防控工作，不斷深化人員動態(tài)行為管理工作，扎扎實實落實案件防范各項工作，以強有力的工作措施，確保實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)違章事故的工作目標，全面促進內控案防管理再上一個新臺階。 (一 )認真開展案防整改 “回頭看 ”工作。市行黨委把今年確定為 “案防成果鞏固年 ”，認真協(xié)調組織開展了全行案防整改 “回頭看 ”活動，先后通過召開案件防范形勢分析會和全行紀檢監(jiān)察工作會議，認真落實省行崔書記講話精神和具體工作部署，組織全行各級機構和專業(yè)部門認真對照案防工作長效機制規(guī)定和總省行 要求，從六方面深入查找案防工作上存在的問題和漏洞，一是看是否因全行摘掉重點監(jiān)控行帽子，存在警惕性不足、思想上松懈的認識問題 ;二是看案防工作責任是否真正落實到位，是否存在流于形式和工作盲區(qū) ;三是看案防工作長效機制要求的工作內容是否落實，是否存在薄弱環(huán)節(jié) ;四是看總省行提出 “15個風險點 ”以及重點部位、環(huán)節(jié)的防控措施和檢查責任是否落實，是否還存在管理上的隱患和漏洞 ;五是看市行黨委 “十八字 ”經(jīng)營方針，尤其 “嚴管理 ”是否得到很好落實，檢查考核和處罰是否及時到位 ;六是看人員動態(tài)行為管理工作是否全面落實，存在盲點，員工 思想教育是否扎實有效?；顒娱_展以來，各單位和專業(yè)部門緊密結合自身業(yè)務工作實際，在深入查找存在問題和不足的基礎上，有針對性地認真制定本單位、本部門的案件防范工作計劃和具體措施，查找存在問題 36個，制定整改措施 68個。 為了進一步加強全行案件防范工作，鞏固案防整改成效，全面落實總省行對內控案防工作部署，進一步提高案件風險防范水平，我行于 5月 月 回頭看 ”大檢查，對全行 61個機構網(wǎng)點的重要交接事項制度執(zhí)行、營業(yè)經(jīng)理管理和履職等情況進行了認真檢查，并對檢查結果以文件形式予以通報，對檢 查出的問題提出整改時限和整改要求。 (二 )加強組織領導，強化責任機制建設。一是加強案防組織網(wǎng)絡建設。積極推進網(wǎng)絡精細化管理，組織全行各級機構建立了案防組織網(wǎng)絡，構建了縱向由各級管理人員到員工的責任制約體系，橫向由各級機構、專業(yè)部門到網(wǎng)點到崗位的管理網(wǎng)絡。二是認真落實省行案防責任劃分和網(wǎng)絡圖表建設工作。以案防責任分解表為基礎，以簽訂案防責任書為載體，層層劃分案防工作責任區(qū)，實行網(wǎng)點負責人包員工 ;支行行長包網(wǎng)點、包部門 ;市行行長包支行、包部門的層層負責的案防組織體系，將全行員工全部納入責任分解表和案防網(wǎng)絡圖 表中，形成案防責任全覆蓋，全員參與，上下聯(lián)動，齊抓共管的案件查防工作體系和責任網(wǎng)絡，確保了案防工作無死角、無盲區(qū)。三是強化各級管理人員履職監(jiān)督，定期檢查與抽查各級管理人員案防責任制履職手冊使用記載情況，促進基層管理人員案防工作責任的有效落實。 (三 )做好長效機制工作落實，全面加強案防工作管理。一是深入抓好省行案件防范工作長效機制實施辦法的貫徹落實。要求各級機構和部門的管理人員要進一步加強對實施辦法的學習，全面掌握責任、教育、預警、防控、監(jiān)督和獎懲六項工作機制的具體內容，逐項把具體工作責任分解落實 到人頭，扎扎實實地把案件風險防范工作落到實處。 二是緊密結合省行兩次紀檢監(jiān)察會議工作部署，認真制定 0化工作規(guī)范，將工作重點、內容和措施具體量化，確保每項工作的真正落實。 三是重點對業(yè)務部門案防責任劃分、責任狀簽訂、警示教育活動、案防分析會、風險點防范治理、員工動態(tài)管理、支行行長坐堂制、開展督導檢查、晨訓晨會制度、履職記錄、獎懲制度等工作提出明確具體的要求，從根本上夯實案件防范工作長效機制建設的基礎。 (四 )強化 “第一責任 ”落實，著力抓好風險點管理。一是認真落實風險點 的防控責任。根據(jù)各專業(yè)部門在案防長效機制中的任務，通過風險點責任劃分表，層層落實到具體業(yè)務部門和崗位。尤其對多個部門負責的風險點，明確重申相關部門要共同承擔防范責任，絕不許推諉，發(fā)生問題的一律按省行明確的主要責任予以追究。 二是積極發(fā)揮專業(yè)部門案件防范工作中的重要作用，認真加強對市行各專業(yè)部門要做到每季度檢查一次以案防為主要內容的內控管理工作檢查落實情況的督促，確保檢查制度的有效落實。 三是認真抓好案件防范分析會管理。市行紀委書記、監(jiān)察室和相關人員堅持參加每個支行和附屬機構案件防范分析會，切實加強對基層 案件防范分析會的監(jiān)督，加強現(xiàn)場指導及時糾正不規(guī)范問題。全面實行本部專業(yè)案防分析會制度，堅持分管行長主持，分析存在的共性和個性問題，強化整改措施的制定和落實，確保各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。 (五 )深化干部員工行為動態(tài)管理，強化人員管理防控。根據(jù)朱行長提出的案防工作重點，要從事后處理向事前防范轉移，從對業(yè)務的防范向對人的防范轉移的指導思想，認真加強人員動態(tài)管理。一是突出對管理人員道德風險防控監(jiān)督。層層建立了管理人員和基層機構負責人履職檔案。通過述職述廉、組織考察考核和民主測評等方式，及時完成市行本級各部門負責人和所 轄支行干部的綜合考評。 二是深入開展 “三個一 ”活動，推動員工行為動態(tài)考核管理的深入。積極規(guī)范員工行為考核管理工作，先后制定完善了 )支行重點 (關注 )人員幫扶情況表、 二十種行為 ”排查表和 三個一 ”活動情況及員工評價表，要求各級 機構和部門健全相關檔案管理材料，確保全行員工動態(tài)管理工作的統(tǒng)一和規(guī)范，把員工在思想作風和工作表現(xiàn)、社會交往以及家庭生活、經(jīng)濟收支等情況作為排查內容，切實增強了員工行為排查的實效性。年初以來，全行各級管理人員累計開展談心、走訪 863人次。 三是認真落實全面排查工作。根據(jù)省行工作要求，以 “二十種不良行為 ”為重點，認真組織了上半年員工動態(tài)考核工作。對全行 本部 行 ，以及 行了嚴格排查考核。 共排查出重點人員 注人員 采取了下崗待聘、調整或調離重 要崗位和跟蹤幫扶等措施。 (六 )以基層網(wǎng)點防控為重點，深入落實階梯式考評辦法。根據(jù)去年以來，案件發(fā)生大多在基層的案防特點，以強化基層網(wǎng)點防控工作為重點，以省行網(wǎng)點階梯式考評辦法為主要查防手段，認真建立了 “網(wǎng)點自我考評、市行全面考評、省行抽查考評 ”自下而上、三級聯(lián)動考評體系，明確了個人金融業(yè)務部為主要管理責任部門，成立了市行網(wǎng)點階梯式考評督察組，對各網(wǎng)點負責人、支行和市行檢查抽查錄像次數(shù)、質量、記錄等作出明確具體規(guī)范性要求。 三、加大獎懲力度，確保各項防范措施落實 一是進一步重申嚴格案件報告制度。要求各支 行行長和紀委書記必須對市行黨委、紀委負責。對違反案件報告和大案查處制度的，要嚴肅追究相關責任人的責任。對負有管理不力、失察等領導責任的行長、紀委書記要在一定范圍內通報批評。 二是認真規(guī)范各項獎懲制度。將案件指標與單位經(jīng)營績效等級和行長、主管副行長、紀委書記個人年終績效掛鉤制度。加大案件考核力度，嚴格執(zhí)行案件考核 “一票否決 ”制，堅持把案件考核與績效考核掛鉤。 三是內控合規(guī)部牽頭，對省行違規(guī)積分管理細則 (試行 )及實施辦法進行了認真落實，組織相關專業(yè)員工進行認真學習，督促各支行建立健全了管理臺賬。以此為依據(jù)， 由內控、運行部門按各行員工違章的性質、數(shù)量、頻率等進行分類分級，納入單位和個人績效考核中。 四、深入開展案防警示教育，全面提升員工制度執(zhí)行意識 今年以來，以三名涉案犯罪嫌疑人被司法機關收監(jiān)拘押為切入點，強化案例警示作用，繼續(xù)深化以警示教育為重點的員工思想教育活動。一是根據(jù)年初案件風險防范形勢， 2月 題開展案例警示教育。市行黨委副書記 及總行案情通報中 6個案例，對案件發(fā)生原因和特點進行了深入分析。 庭等 員工個人切身利益出發(fā)，推心置腹地將違章操作發(fā)生案件的危害，為全行網(wǎng)點負責人和營業(yè)經(jīng)理進一步敲響了案件風險防范的警鐘。二是以省行編寫的珍惜職業(yè)生命 嚴防案件發(fā)生 對各級管理人員警示教育典型案例為主要內容，在全行組織開展專題案例警示教育。根據(jù)省行統(tǒng)一安排，及時組織開展了警示教育片誘惑的黑洞的學習活動。三是針對作案人員年輕化特點， 3月 在押服刑的原農行中層干部現(xiàn)身說法，達到震撼心靈的教育效果。四是及時轉發(fā)省行系統(tǒng)內兩起挪用客戶資金案、總行 20況通報和包頭分行高長興盜竊自動柜員機庫款案，組織各級機構網(wǎng)點員工認真學習，自覺吸取引發(fā)案件的教訓，強化案例警示。五是 4月 團員青年法制講座大會 ”，市行風險管理部負責法律工作的副經(jīng)理 是充分利用網(wǎng)訊案防平臺，將本行發(fā)生的案件警示教育圖片等資料，用違規(guī)操作發(fā)生案件的危害以及個人和單位所付出的成本，教育干部員工珍惜自己的職業(yè)生涯，增強執(zhí)行制度的自覺性。七是我行組建了由 過發(fā)揮網(wǎng)訊、報刊等宣傳工具的作用，加 強黨風廉政教育工作的引導，為全面反映所在機構黨風廉政建設和案件防范工作及規(guī)章制度的執(zhí)行情況提供好的做法，對黨風廉政教育工作要全方位宣傳，為全行進一步深入開展黨風廉政教育營造良好氛圍。 根據(jù)總省行 “學規(guī)定、促合規(guī) ”全員教育活動工作要求，為全面貫徹落實總省行 “學規(guī)定、促合規(guī) ”全員教育活動， 6月 開了動員大會，市行黨委書記、行長 行行級領導、副處級以上干部和各基層機構網(wǎng)點負責人 150余人參加了動員大會，會后各支行、各部門按照市行活動要求，根據(jù)本單位實際情況對本單位開展 “學規(guī)定、促合規(guī) ”活 動做了具體部署，分別制定了本單位活動方案。市行還開辟了 “學規(guī)定、促合規(guī) ”活動專欄，刊登培訓學習內容與工作動態(tài)，及時推廣好經(jīng)驗、好做法，推動了教育活動深入開展。 6月 行監(jiān)察室主任 極深入基層對部分機構網(wǎng)點 “學規(guī)定、促合規(guī) ”活動開展情況進行抽查。 五、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，努力提高干部素質 一是切實加強新形勢下，紀檢監(jiān)察員隊伍案件防范工作制度規(guī)定、政治理論和金融業(yè)務知識的學習培訓，年初以來先后組織兩期全行紀檢監(jiān)察干部專題培訓班，深入組織學習省行紀檢監(jiān)察員考核辦法和紀檢監(jiān)察 實用工作手冊，進一步提高政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。二是嚴格按照省行紀檢監(jiān)察員考核辦法，加強管理考核。建立完善工作日志、每月匯報、與員工談話等相關配套制度，每半年對所轄基層紀檢監(jiān)察員的工作能力和工作效果進行評價考核，強化考核結果的運用，實行全行排名，建立 “能上能下 ”干部任用機制，不定期對支行紀檢監(jiān)察干部履職情況進行抽查。三是充分發(fā)揮支行紀檢監(jiān)察員貼近基層，靠近實際的優(yōu)勢，加大深入基層開展工作的頻度和力度，抓住人員管理這一關鍵環(huán)節(jié)，重點加強對基層一線員工思想動態(tài)的了解和掌握工作，有針對性地采取教育、幫扶措施， 把苗頭性和傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)，從根本上消滅案件發(fā)生的溫床。 下半年工作安排： 一、進一步完善黨風廉政建設責任制量化評價辦法，不斷改進檢查評價方式，于 7月初和 10月初分兩次對全行進行兩個責任制的檢查，并將檢查結果以文件形式下發(fā)。于 10月份對本部部室正副處長落實責任制情況進行量化檢查評價，重點檢查其在廉潔自律、勤勉敬業(yè)、工作作風和組織完成反腐倡廉任務等方面的情況，并將檢查結果納入其個人年終績效考核。以此帶動和促進全行黨風廉政建設責任制的落實。 二、繼續(xù)按照年初制定的工作計劃，開展黨風廉政教育工作，重點以網(wǎng) 訊形式宣傳黨廉工作的基礎知識，提高全行人員對黨廉工作認識，發(fā)揮基層黨風廉政建設信息員隊伍的優(yōu)勢，及時宣傳我行各網(wǎng)點在黨廉工作中好的做法，進一步營造開展黨風廉政教育的良好氛圍，抓好對黨風廉政建設和反腐敗工作的先進典型事跡適時在全行的宣傳和推廣。 三、切實加強對權力運行的制約和監(jiān)督，確保領導干部正確行使權力。要認真貫徹中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例 (試行 )和領導干部誡勉談話辦法，抓好對下級負責人、干部任職、各類苗頭性問題談話制度的落實。堅持落實好黨風廉政建設工作報告制度、領導干部個人重大事項報告制度，進一步健 全領導干部廉政檔案。 四、繼續(xù)抓好員工動態(tài)行為管理，深入開展經(jīng)常性的員工行為動態(tài)排查，對重要崗位人員的工作、生活、消費、社交進行全面監(jiān)管，8月份還將對全行員工動態(tài)行為進行一次排查。 五、繼續(xù)牽頭做好 “學規(guī)定、促合規(guī) ”全員教育活動，組織全行員工盡快熟悉學習內容，迎接省行 7月底組織的全員性統(tǒng)一考試，并在7月初對各支行開展活動動員及學習情況進行檢查， 10月初對全行教育活動開展情況進行全面檢查。 六、按照省行 20執(zhí)法監(jiān)察工作任務指令性項目和指導性項目的要求， 7月份我行將組織相關人員對 七、組織全行紀檢監(jiān)察干部培訓，下半年將繼續(xù)組織全行紀檢監(jiān)察干部培訓，培訓的主要內容是紀檢監(jiān)察工作實用手冊和員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定，通過組織學習提高全行紀檢監(jiān)察干部專業(yè)知識水平和業(yè)務能力，為我行又好又快發(fā)展提供堅強有力的保障。 銀行 2016上半年紀檢監(jiān)察工作總結 20行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎管理，調 整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額 417399萬元，比上年末增加 60427萬元，增長 完成省行下達年增長計劃 104%;外幣存款余額 1449萬美元，比上年末增長 529萬美元，完成年增長計劃 106%;人民幣各項貸款余額 180119萬元 (剔除剝離不良貸款 63686萬元 )，實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的 122%，剝離后，不良貸款比年初下降 帳面利潤 1364萬元，同比減虧 4187萬 元，完成計劃的 137%，實際利潤虧損 875萬元，同比減虧 2870萬元。 上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面： (一 )、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。 上半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務。一是抓好首季存款 “開門紅 ”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了關于加強全市農行系統(tǒng)形象宣傳的意見，組織全轄開展全方位的形象宣傳活 動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增 55270萬元，為全年的業(yè)務經(jīng)營打下堅實的基礎。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務發(fā)生額 21178萬元。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。 (二 )、以不良資產(chǎn)剝離為 重點，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質量。 今年來，我們在做好貸款 “清分 ”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結構的重要措施。首先是做好不良貸款 “內外部 ”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結合 *實際，制訂了 *不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎。實施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對 *存在剝離資產(chǎn) 戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調各方面關系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn) 69923萬元，其中本金 63686萬元，利息 6237萬元，超過省行下達指標 3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優(yōu)質資產(chǎn)市場，實施 信貸有效投放。 (三 )、注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。 一是全面推行綜合業(yè)務經(jīng)營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調性、客觀公正性為原則，對各支行 (部 )、業(yè)務部門的經(jīng)營信息進行采集，編制了 *綜合業(yè)務經(jīng)營計劃，分解下達了各支行 (部 )的經(jīng)營任務，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經(jīng)營計劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資 金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至 6月底，上存省行資金人民幣 193695萬元。 (四 )、加大科技投入，加快網(wǎng)絡建設，提高科技應用水平。 一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機工作，發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡優(yōu)勢。至6月底共有 72個網(wǎng)點直連省行大機，占網(wǎng)點總數(shù)的 89%，全轄網(wǎng)絡格局基本形成，網(wǎng)絡優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于 3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務。三是拓展網(wǎng)絡功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為代收代付業(yè)務的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動 話費業(yè)務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網(wǎng)絡的基礎上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務。 (五 )、強化內部管理，全面落實從嚴治行。 管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。 一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實溫家寶副總理落實 “三講 ”教育整改措施，加強金融行業(yè)內部管理的講話精神，強化內部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行 (部 )開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎上，抽調業(yè)務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查 和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現(xiàn)在