2016銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)范文

2016銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)范文 2016年，作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)。總結(jié)回顧一工作，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下： 2016年我繼續(xù)負責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性 ,實行規(guī)范化管理 ,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合 ,做到崗位到人 ,責(zé)任分工明確的工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會 ,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措 ,內(nèi)控管理機制進一步完善 ,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負責(zé)人按金融監(jiān)管責(zé)任制和行內(nèi)制定的量化細化實施細責(zé)，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了：人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。認真按季進行考核，將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 1、組織監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務(wù)技能 ，不斷提高綜合素質(zhì) 今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中，從 行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，在一定的時期 內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。 2、做好銀行工作計劃，認真貫徹 和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐 按照 0月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機應(yīng)用的全面落實。我行監(jiān)管部門從 真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。 3、繼續(xù)嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的 合規(guī)性 (1)、 銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對 3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對 2名高級管理人員任職資格的審查。二是在 月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。 (2)加強對機構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機構(gòu)退出 4家、遷址 1家、降格 2家。 各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革和調(diào)整的同時，按照機構(gòu)撤并規(guī)定的要求 作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對 2016年機構(gòu)和人員上報的材料進行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，復(fù)審結(jié)果于 月 20日前上報到銀行科。 真做好金融機構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在月就開展了對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達 100%。年檢報告于 6月 20日前上報了銀行科。 4、進一步落實監(jiān)管責(zé)任制，切實履行了監(jiān)管職責(zé)。 2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行 中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實施細則等制度和辦法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管 a、 確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實。 5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的 “非典型性肺炎 ”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi) 4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進行按月檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反饋給聯(lián)社和各社，并督促其及時改正。通過檢查，轄內(nèi) 4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的 50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。 6、高度重視清收不良貸款工作，進一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對風(fēng)險貸款和呆滯、呆帳 貸款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止 11月末，我支行轄內(nèi) 4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險貸款 1,472萬元，占全部風(fēng)險貸款 取得較好的成效。 二、貨幣信貸與統(tǒng)計 一年來 ,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工，對轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實行嚴格的監(jiān)管 ,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準(zhǔn)備金進行監(jiān)控 ,為及時掌握轄內(nèi)金融機構(gòu)貸款投向 ,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù) ,我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進行簡析 ,按季進行綜合分析。全年共上報經(jīng)濟金融 形勢分析 12份 ,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期 ;動態(tài)反應(yīng) 12期，調(diào)查報告 12期，按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報告及表 12期。全年按時完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作 ,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟，共為信用社申請再貸款 2800萬元(50為頭寸貸款 )，至 12月 15日已收回 1860萬。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿把關(guān)共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查、下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查、生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查、商業(yè)銀行不良資產(chǎn) 損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查、中小企業(yè)融資情況調(diào)查等 12項指令性調(diào)查任務(wù)。 三、取得的成績及收獲 2016年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項管理制度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ) ;二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗 ;三是搞了一些分析、預(yù)測、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了基礎(chǔ) ;四是監(jiān)管手段有所改進，力度進一步加強 ;五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學(xué)到了很多知識，工作 能力有所提高。 回顧一年的工作，我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險方面做了一些工作取得了一些成績，但具體工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點。在今后的工作當(dāng)中克服缺點，做好 2016年個人工作計劃，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成績而努力。 2016銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)范文 剛剛過去的上半年，我行在分行紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行監(jiān)察室的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，努力加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，強化反腐倡廉工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定成效?，F(xiàn)將我行半年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報如下： 一、完善和貫徹落實各項廉政制度 . 根據(jù)上級行的要求，我行年初制定了二 00八年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施方案、二 00八年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施細則，認真抓好各項廉政措施的具體落實。主要抓了以下幾方面的工作： 一、在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和員工從業(yè)行為方面，我們除堅持按計劃開展廉政學(xué)習(xí)，加強思想教育外，還從以下兩方面開展工作。首先，我們對領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為進行規(guī)范。對人事、財務(wù)，信貸等重大事項，堅持民主集中制原則，由班子集體討論決定，加強對班子成員的監(jiān)督檢查，特別在廉潔自律 ,禁止以權(quán)謀私 ,以貸謀私等方面我們更加 嚴格管理，對 “人、權(quán)、財 ”敏感事項，堅持集體研究，共同決策。為增加辦事透明度，我們繼續(xù)落實兩公開、一監(jiān)督實施細則，支行政務(wù)、財務(wù)每季公開，績效分配等重大問題、敏感問題隨時公開，接受群眾監(jiān)督 ,通過以上措施，有效地監(jiān)督了支行領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，為支行一般員工做出了表率。其次對普通員工嚴格落實年初制定的柜臺文明服務(wù)方案。在營業(yè)大廳置放意見箱，實行大堂經(jīng)理值班制，行領(lǐng)導(dǎo)輪流坐班，推行 “行長接待日 ”活動，聘請客戶財務(wù)人員為我行義務(wù)監(jiān)督員，對我們的服務(wù)進行監(jiān)督。我們借開展員工行為排查之機對全行 138名員工進行了認真細致 的排查，從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為以及其他方面入手，認真仔細開展排查，重點對參與賭博，炒股、大額購買基金等行為進行了重點排查，從嚴審查，嚴格把關(guān)，確保銀行人員不炒股，不染賭。 二、在防范案件方面，我們做了以下幾方面的工作：一是落實案件防范責(zé)任制，支行與部門、部門與員工都簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和案件防控管理目標(biāo)責(zé)任書，使案件防控工作做到目標(biāo)化管理，制度化要求。二是做好重要崗位人員審查工作。主要是通過行為和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查工作進行。三是深入開展廉政談話制度，對調(diào)換崗位或新提拔的同志都進 行提醒談話，起到了預(yù)防誠勉作用。四是積極開展五大系列活動、效能監(jiān)察和員工行為排查活動，加強員工的風(fēng)險防范意識教育，規(guī)范員工的照章操作行為。五是做好違規(guī)行為積分管理工作。組織員工認真學(xué)習(xí)建設(shè)銀行違規(guī)行為積分管理實施細則。 (三 )在糾風(fēng)工作方面，通過多年來的教育，我行員工的服務(wù)水平已提到了一定程度的提高，今年以來我行未接到任何一起客戶的服務(wù)投訴，支行也未發(fā)生吃、拿、卡、要、報及借機請吃、斂財、大操大辦等不正之風(fēng)的問題。 二、以強化員工的人生觀、世界觀、價值觀教育為主，提升員工的廉政意識。 7月 9日市分行紀(jì)檢 監(jiān)察工作會議結(jié)束之后，我行相繼在 7月 10日在全行員工大會上，支行 “一把手 ”與各部門負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。我們嚴格按照年初的學(xué)習(xí)計劃開展工作，每月堅持組織全行員工集中學(xué)習(xí)一次，認真組織員工開展廉政學(xué)習(xí)，確保受教育面達到 100%以上，要求全行員工學(xué)習(xí)要有筆記，每年每人不少于寫兩篇學(xué)習(xí)體會。每季度出兩次黑板報，大力宣傳廉政建設(shè)工作。組織員工開展警示教育，并開展多種形式的黨章和社會主義榮辱觀教育，使黨員進一步增強黨性，起好表率作用 ;加大宣傳教育力度，積極倡導(dǎo)良好的廉政氛圍，開展思想道德和法紀(jì)教育，抓好 重要崗位人員的廉潔自律教育，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為組織大家學(xué)習(xí)會議精神，特別對今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的五大任務(wù)和五項措施進行重點學(xué)習(xí)。為了提高學(xué)習(xí)效果，我行特制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案、 2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作量化管理表和反腐敗抓源頭工作實施細則，制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，確定紀(jì)檢特派員為學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人，對支行黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育負責(zé)。在實際工作中以認真落實總行案件防控及整改方案為重點，積極做好案件防控工作，支行與部門、部門與員工都簽訂了案件防控目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各有關(guān)責(zé)任人在案 件防控中的責(zé)任目標(biāo)及考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)。積極組織開展員工行為排查和五大系列活動，教育員工嚴格照章辦事。提醒部門經(jīng)理要認真履行檢查職能，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改不了的要 及時上報，嚴禁隱瞞不報，釀發(fā)案件。通過廉政教育和法制學(xué)習(xí)教育，使我行干部員工，從思想上對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性有了高度的認識，提高了員工的自保意識，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。 三、扎實工作，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 為了將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我行深入扎實開展，我們堅持支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)的原則，開展此項工作。 6月份， 我行一把手與各部門負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書，明確各部門負責(zé)人對本部廉政工作負總責(zé)，出現(xiàn)問題，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行上級各項廉政建設(shè)規(guī)章制度，平時我們重視加強對各部室目標(biāo)責(zé)任制的檢查，支行領(lǐng)導(dǎo)每月都要對各部室履行情況進行抽查，每季要對各部門進行考核評比，評出優(yōu)勝單位，對廉政建設(shè)差的股室進行通報批評。責(zé)任制的落實，促進了我行廉政建設(shè)工作全面開展，在全行形成廉政工作 “爭先創(chuàng)優(yōu) ”的良好局面，上半年我行沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)問題。 雖然上半年我行廉政建設(shè)工作取得了一些成效 ，但距離上級行要求還有很大差距，下半年我行在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面將堅持抓學(xué)習(xí)教育，抓制度建設(shè)，抓監(jiān)督檢查，抓考核評比，使我行廉政法紀(jì)教育，干部員工隊伍的廉潔自律等工作在下半年取得明顯成效，向總行紀(jì)委交一份滿意的答卷。 2016銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)范文 20市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在市委、市政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大和中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針 ,按照科學(xué)發(fā)展觀要求深入推進麗水特色懲防體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效，為 “兩創(chuàng) ”總戰(zhàn)略的深入實施和麗水生態(tài)文明建設(shè)提供了有力保證。 一、反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制不斷完善 各級黨委、政府高度重視反腐倡廉工作，堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，把反腐倡廉建設(shè)與麗水生態(tài)文明建設(shè)一起研究部署、一起檢查落實，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制呈現(xiàn)出良好局面，進一步增強了反腐倡廉工作合力。 認真落實 “三書兩報告 ”制度，抓好全方位檢查、年中督查、重點抽查，不斷總結(jié)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新途徑、新方法。年初 ,制定了 20把 77項任務(wù)分解到 16位市級領(lǐng)導(dǎo)和 27個牽頭部門 ，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。 年中 ,向市領(lǐng)導(dǎo)寄發(fā)落實責(zé)任制建議書，提請市領(lǐng)導(dǎo)對分管的專項工作和下屬領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進行督促了解，并對下半年工作提出要求。 年底，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊對 9縣 (市、區(qū) )和 21個市直單位貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行了專項檢查，督促各地各部門嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 為切實提高落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作水平，還對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制十年來工作進行了總結(jié)，其中， 2015年度我市貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，得到省委趙洪祝書記的充分肯 定。 二、懲防體系建設(shè)健康穩(wěn)步推進 深入學(xué)習(xí)貫徹中央工作規(guī)劃和省委實施辦法，結(jié)合麗水實際，制定出臺了實施細則，對今后五年以資源配置市場化為重點、具有麗水特色的懲防體系建設(shè)作出了總體規(guī)劃。為營造學(xué)習(xí)貫徹實施細則的濃厚氛圍，在麗水日報全文刊登了實施細則內(nèi)容，組織開展了市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)答記者問等活動，對各縣 (市、區(qū) )主要領(lǐng)導(dǎo)進行了專訪，組織開展了貫徹落實實施細則專項督查活動，并將貫徹落實情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容進行了檢查考核。市委還專門召開工作會議，就貫徹落實實施細則進行了 全面的動員部署，有力推進了全市懲防體系建設(shè)。 加強行政權(quán)力公開化機制建設(shè)，以貫徹落實政府信息公開條例為契機，繼續(xù)深化了黨務(wù)、政務(wù)公開工作，市委下發(fā)了關(guān)于進一步推進黨務(wù)公開工作的意見 (試行 )，對深入推進黨務(wù)公開作出了全面部署 ;按照政府信息公開條例規(guī)定，扎實推進了政府信息公開工作。加強操作行為規(guī)范化機制建設(shè)，開展了 “兩集中、兩到位 ”行政審批制度改革，對市本級 19個部門 212個行政許可項目實行了電子實時監(jiān)察，進一步規(guī)范了行政審批行為 ;制定出臺關(guān)于加強工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理的規(guī)定 (試行 )、 麗水市工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理暫行規(guī)定、關(guān)于共同做好行賄犯罪查詢工作實施辦法等制度，創(chuàng)新推行資格審查招標(biāo)人負責(zé)制、隨機抽取法等制度方法，對 76個政府投資項目進行標(biāo)后管理專項執(zhí)法檢查，責(zé)成有關(guān)單位和部門對 25個存在問題的項目進行整改，繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)，全市新建鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )平臺 24個，進一步規(guī)范了招投標(biāo)活動行為 ;開展規(guī)范公務(wù)員津補貼工作，啟動國庫集中支付改革試點，會計核算中心建設(shè)不斷深化，進一步規(guī)范了財政資金使用行為。加強資源配置市場化機制建設(shè)，全年全市出臺資源配置市場化有關(guān)文 件制度 36項，以市場化方式配置各類資源 650項， 其中，森林資源配置市場化暨集體林權(quán)制度改革走在了全國前列，全市 9縣 (市、區(qū) )被整體列為省級林權(quán)制度改革示范區(qū)，通過公開招標(biāo)、拍賣、掛牌流轉(zhuǎn)森林資源實際成交金額 4096萬元，共向 3212戶林農(nóng)發(fā)放林權(quán)抵押貸款 真總結(jié)遂昌縣體育館項目 “代建制 ”經(jīng)驗，在全市部署開展了 “代建制 ”試點工作。加強監(jiān)督方式民主化機制建設(shè)， 42個市直單位、 345個縣 (市、區(qū) )直單位開展了權(quán)力制衡工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部離任前經(jīng)濟責(zé)任和公有財物交接制度，事 權(quán)、財權(quán)、人事權(quán)的監(jiān)督管理不斷規(guī)范。 三、行政監(jiān)察工作取得新的成效 圍繞麗水生態(tài)文明建設(shè)，加強對節(jié)能減排、土地、房地產(chǎn)調(diào)控政策執(zhí)行情況和市區(qū)舊城、道路、內(nèi)河 “三大改造 ”等工作開展情況的監(jiān)督檢查。全市開展執(zhí)法監(jiān)察項目 31個，發(fā)出監(jiān)察建議書 41份，提出工作建議 201條被采納，幫助建立和完善制度 53項，推動市委、市政府重大決策部署落到了實處。制定下發(fā)了關(guān)于加強對對口支援抗震救災(zāi)資金物資監(jiān)督檢查工作實施意見，加強對抗震救災(zāi)、對口支援資金物資的監(jiān)管，促進了救災(zāi)款物的科學(xué)安排、合理使用。制定下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任 事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定，對 73起安全生產(chǎn)責(zé)任事故進行了調(diào)查處理，移送司法機關(guān) 8人，黨政紀(jì)處分 3人。 深化機關(guān)效能建設(shè)，推行全市效能投訴件網(wǎng)上辦理，積極開展群眾投訴件辦理情況跟蹤回訪活動。今年以來，全市共受理投訴 4015件，辦結(jié) 3885件，辦結(jié)率 認真開展了 “開門聽訴、公開辦理 ”活動，在全市集中開展交叉明查暗訪， 129人次因違反效能建設(shè)規(guī)定受到處理。會同有關(guān)部門開展全市十件大事、市區(qū)十件實事推進情況督查，對全市 30多個重點項目進展情況進行了效能監(jiān)察，推進了重點項目百日攻堅活動，確保了惠民工程真正 落到實處。繼續(xù)實行效能監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)和重點建設(shè)項目制度，新聘請了 39位效能監(jiān)督員聯(lián)系 40個項目和企業(yè)，督促解決問題 30余個。在市本級正式實施 “四證聯(lián)辦 ”(土地證、房產(chǎn)證、契證、門牌證 )工作，進一步提高了行政服務(wù)效能。加強監(jiān)督檢查，貫徹落實市委關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境服務(wù)于企業(yè)的若干意見，推動發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。 四、領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為逐步規(guī)范 市委制定下發(fā)了關(guān)于進一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制的意見，建立健全作風(fēng)建設(shè)九大長效機制 ,把作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，對 9個縣 (市、區(qū) )和部分市直單位進行了 專項檢查考核。各地各部門認真學(xué)習(xí)貫徹市委意見，切實加強和改進了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)以各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展了黨風(fēng)廉政教育活動。結(jié)合黨的十八大精神主題教育，組織了縣 (處 )級領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉綜合知識測試。以召開全省勤廉兼優(yōu)先進事跡巡回報告會為契機，在全市部署開展了對全省勤廉兼優(yōu)典型沈立榮同志先進事跡的學(xué)習(xí)活動，進一步營造了學(xué)習(xí)勤廉先進典型的濃厚氛圍 , 夯實了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。深化廉政文化建設(shè)，舉辦了麗水市首屆廉政手工藝品制作大賽，創(chuàng)作具有本土特色的廉政戲劇卻金館，在市區(qū)進出口顯要位置和 主要街道設(shè)置了大型廉政廣告牌，依托形式多樣的載體，鞏固了廉政文化 “六進 ”工作成果。在加強教育的同時，切實強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管。 認真落實黨內(nèi)監(jiān)督十項制度，嚴格執(zhí)行 “三談兩述 ”制度，共有2455名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了述職述廉，各級紀(jì)委負責(zé)人與 190 名下級黨政主要負責(zé)人進行了廉政談話，與 267名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政談話，對 38名干部進行了誡勉談話。督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定， 1725 人次報告了個人重大事項， 24人次主動上繳 4人次違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證被查處。繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干 部離任前經(jīng)濟責(zé)任和公有財物交接制度，完善出臺麗水市經(jīng)濟責(zé)任審計成果運用辦法 (試行 )，規(guī)范審計結(jié)果運用，強化了審計監(jiān)督功能。認真清理糾正個人 “小靈通 ”捆綁辦公電話、單位私設(shè)小金庫、公款出國出境旅游等問題，清理 “小靈通 ”115部，清理 26個單位私設(shè) “小金庫 ”2152萬元，減少處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部公款出訪 11批次。注重加強機關(guān)中層干部的教育監(jiān)督，市直 77個單位建立了科級干部廉政檔案，部分縣 (市、區(qū) )進一步建立健全了加強中層干部教育管理的制度規(guī)范。 五、損害群眾利益的突出問題得到有效解決 堅持把 “百姓熱線 ”欄目打造成為黨員干部真心傾聽呼聲、真情服務(wù)群眾的重要平臺，為百姓說話、為百姓辦事、為百姓撐腰。麗水廣播電臺 “百姓熱線 ”欄目播出直播節(jié)目 145期，市直部門 “一把手 ”上線直播 51人 (次 )，舉辦了走進云和縣、龍泉市、景寧縣大型直播活動，辦結(jié)群眾咨詢、投訴 497件 ;麗水電視臺 930百姓熱線播出群眾反映問題 910條，督促有關(guān)部門解決問題 200多個 ;麗水日報百姓熱線欄目 (效能投訴臺 )編發(fā)信息 41期，刊登典型投訴案例 104件。扎實開展各項專項治理活動，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。 根據(jù)市委、市政府的部署，積極參與銀 泰房地產(chǎn)問題處置、市區(qū)江濱區(qū)塊舊城改造等工作，切實糾正損害群眾利益的行為，維護社會和諧穩(wěn)定。深入開展 “服務(wù)企業(yè)百日活動 ”和 “清費減負 ”工作，市本級(含蓮都區(qū) )取消、暫停、降低行政事業(yè)性和服務(wù)性收費項目 238項。深入治理教育亂收費，清理違規(guī)收費 一步完善藥品集中采購制度，全市 23家公立醫(yī)院集中采購藥品總金額達 續(xù)治理公路 “三亂 ”，收繳違法所得 續(xù)深化商業(yè)賄賂專項治理工作，立案查處商業(yè)賄賂案件 66件，涉案金額 438萬元，查處國家公務(wù)人員 35名。加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，部署 開展了 “三服務(wù)一滿意 ”主題活動，深化了 “群眾滿意基層站所 (辦事窗口 )”創(chuàng)建動，我市林權(quán)制度改革入選全省十大行風(fēng)新事。組織開展衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風(fēng)活動，對全市 23家縣級以上醫(yī)院實施了評議，落實整改措施 171條，推出便民惠民新舉措 318項。 深入開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了 “農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村 ”創(chuàng)建活動，深入實施了 “千村審計 ”活動，部署開展了村級紀(jì)檢員隊伍配備工作和村級民主監(jiān)督委員會建設(shè)試點工作，全市配備村級 (含社區(qū) )紀(jì)檢委員 2996名，建立村監(jiān)會 624個 ;深入推進了村務(wù)公開工作， 達 到村務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ;嚴格執(zhí)行了涉農(nóng)負擔(dān) “五項制度 ”，全年清退涉農(nóng)違規(guī)收費 強對村級組織換屆選舉工作的監(jiān)督檢查，嚴肅查處農(nóng)村黨員干部違紀(jì)違法案件，全年查處農(nóng)村基層黨員干部違紀(jì)違法案件 126件，處理110人，挽回經(jīng)濟損失 六、查辦案件呈現(xiàn)良好態(tài)勢 建立領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)下訪約訪和領(lǐng)導(dǎo)包案處理信訪問題制度，開通紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng) 12388全國統(tǒng)一舉報電話，組織召開反腐敗協(xié)調(diào)小組會議、全市案例分析會，進一步完善了反腐敗協(xié)調(diào)工作機制，強化了全市反腐倡廉的工作合力，提高了全市 紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的執(zhí)紀(jì)辦案能力。全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共受理群眾來信來訪 4805件 (次 )，立案543件，同比增長 處分黨員干部 665人，涉及縣處級干部 6人、鄉(xiāng)科級干部 79人 ;移送司法機關(guān) 29人，挽回經(jīng)濟損失 664萬元。 主要典型案件有：原麗水海關(guān)籌備辦主任、市經(jīng)貿(mào)委副主任李方永受賄案，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局原副局長杜松友受賄案，蓮都區(qū)林業(yè)局原局長王某某等受賄窩案，龍泉市建設(shè)局園林處私設(shè)小金庫案，青田縣移民辦原黨組副書記端木某某賭博案、云和縣農(nóng)業(yè)局原局長劉日平受賄案、慶元縣食用菌辦公室原主任章壽朝等受賄窩 案、縉云縣人民法院巡回審判庭原庭長朱廣杰挪用公款案、遂昌縣地方稅務(wù)局原企業(yè)管理科科長楊賢斌濫用職權(quán)及受賄案、松陽縣城南中學(xué)原校長葉某某違反政治紀(jì)律及受賄案、景寧縣建設(shè)局原副局長吳遠明受賄案等。在嚴格依紀(jì)依法辦案的同時，注重提升執(zhí)紀(jì)辦案的綜合效果，認真做好案件審理和申訴復(fù)查工作，制定出臺了中共麗水市紀(jì)委麗水市監(jiān)察局關(guān)于對受處分人員回訪教育的辦法 (試行 )，繼續(xù)堅持了 “一案三報告 ”制度，為 408名黨員干部次澄清了事實，保護了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 七、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)進一步加強 深入開展 “加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 、建設(shè)生態(tài)文明，推進新跨越 ”解放思想大討論活動和 “創(chuàng)一流業(yè)績、樹 三可 (可親、可信、可敬 )形象 ”主題教育活動，加強了干部隊伍思想政治建設(shè)。在 “我為地震災(zāi)區(qū)獻愛心 ”捐款活動中，市、縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)全體黨員干部職工及離退休干部踴躍捐款 10余萬元，市本級交納 “特殊黨費 ”28700元。深入開展了“聯(lián)絡(luò)感情、學(xué)習(xí)取經(jīng)、推薦麗水 ”考察調(diào)研活動、 “以黨的十八大精神指導(dǎo)反腐倡廉建設(shè) ”理論征文活動和 “我為加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、建設(shè)生態(tài)文明獻一計 ”意見建議征集活動，全市完成調(diào)研課題 182個，征集論文 143篇， 10項調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具 體決策，加強了對反腐倡廉重大問題的調(diào)查研究，推進了反腐倡廉理論建設(shè)。 注重加強紀(jì)檢監(jiān)察信息工作，市本級編發(fā)信息刊物 71期，刊發(fā)信息 223條，向中、省紀(jì)委報送信息 595條， 7條信息得到省委、省紀(jì)委和市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策提供了重要參考依據(jù)。認真做好對縣級紀(jì)委、監(jiān)察局部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市直派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)干部調(diào)整的考察工作，共審核審批、任免縣級紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子和市直紀(jì)檢監(jiān)察干部 6批 14人次，并建立了縣 (市、區(qū) )紀(jì)委常委以上干部及派駐市直單位紀(jì)檢監(jiān)察干部數(shù)據(jù)庫。在全市部署開展鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )專職紀(jì)檢干部配備工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織規(guī)范化建設(shè)工作，全市 183個鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )配備了 233名專職紀(jì)檢干部。舉辦全市基層紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，進一步提高了基層紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)紀(jì)能力。認真落實市直部門派駐紀(jì)檢組長例會、述職述廉等制度，切實加強了對派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的管理和監(jiān)督。 在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，當(dāng)前我市紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)：有些地方和部門滿足于一般號召，預(yù)防腐敗工作抓落實不夠 ;領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一些規(guī)定落實仍然不夠到位 ;違紀(jì)違法案件在一些領(lǐng)域還多發(fā)易發(fā)，特別是串案現(xiàn)象增多 ;在預(yù)防腐敗整體推進、系統(tǒng)治理的新形勢下，整合資源形成工作合力不夠 ;對新情況、新問題研究不夠，有效預(yù)防腐敗的辦法和措施還不多。這些問題和不足，都有待于我們在今后工作中不斷加以解決和改進。 第 3篇：銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 2016 今年是我行實施 “超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略 ”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。 一、主 要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。 (1)各項存款快速增長。到年末，全行各項人民幣存款余額 85億元，比年初增加 6億，同比增加 萬元，增長了 %。其中，人民幣對公存款增加 民幣儲蓄增加 3億元、人民幣同業(yè)存款增加 外匯存款增加 1000萬美元。全年日均比去年日均增 外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創(chuàng)歷史新高。 (2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項 貸款余額 47億元，比年初增加 3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款 ;如 總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目 ;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于 尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降 ; 但從存量上分析，呆滯貸款有所增加 ;表內(nèi)收息率預(yù)計達 100%以上，綜合收息率預(yù)計達 97%，收息水平居全轄前列。 (3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量 售匯約 1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有 較大的增長，預(yù)計可達350萬，相當(dāng)于我利潤的 20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。 (4)經(jīng)營利潤成倍增加。 200*年，我行實現(xiàn)利潤總額達 含結(jié)售匯收入 )，其中人民幣利潤約為 7700萬，外匯利潤約為 450萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為 350萬元。人均利潤達 25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。 二、主要工作措施和成功經(jīng)驗 (一 )細分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。 200*年，我行將對公市場細分為 “五個一 ”，即 一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部， 1000萬美元以上的項目直接由行長負責(zé)攻關(guān)和談判 ;組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢 ,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務(wù)上大做文 章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行 ;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 (二 )堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今 年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行 好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù) ;二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù) 設(shè) 立 施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方 案 ;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展 “走進千家萬戶活動 ”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。 (三 )加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作，積極 爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對 大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸 ;其次，堅持貸款客戶的分類管 理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過 10億元，比年初增加 3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達 90%以上。 (四 )努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法 ;辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車 輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平 ;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效 ;同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際 業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好 保份額 ;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額 ;實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預(yù)計達到 售匯達 1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達 350萬元人民幣，外匯利潤 45萬美元，兩項合計 650萬元人民幣，約占總利潤的 45%。同時，狠抓清收工作。一是嚴格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤 ;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。 二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負責(zé)任的態(tài)度大膽盤 ;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理 ;三是明確各階段的重點清非目標(biāo)，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤 ;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯 ;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年初增 400多萬元。綜合收息率預(yù)計將達到 97%，完成分行下達的目標(biāo)。 (五 )深 化改革，強化管理，提升服務(wù)品質(zhì)和競爭力。今年，我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合，不斷提高中層管理人員素質(zhì)。實施全員競爭上崗，實行內(nèi)部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動組合。在收入分配改革方面，制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價，根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風(fēng)險程度、地域條件等四項因素，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調(diào)動員工 的積極性。在組織機構(gòu)上，推行扁平化管理，實施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進三項制度改革，逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機制。設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進行雙向選擇摘牌。其次，探索嚴格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進管理上臺階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。嚴格執(zhí)行 *行員工手冊，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣 ;加大監(jiān)督檢查力度。行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點檢查一次，主管部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次，加強社會監(jiān)督員的社會督查力度，把內(nèi) 部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度，對管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示，直至免去職務(wù)。加強財務(wù)核算管理工作，推行責(zé)任會計制度，提高收益降低費用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點進行收益核算，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法，以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，提高費用效益比。同時 ,重視加強財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購，控制管理成本，減少費用支出。引入 量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下，經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于今年 7月啟動 造服務(wù)品牌