財(cái)政先進(jìn)個(gè)人事跡材料

財(cái)政先進(jìn)個(gè)人事跡材料 許傳勝，男，漢族，本科文化， 1977年 7月出生。 1997年 7月畢業(yè)后分配到潁上縣關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政所工作，任過總預(yù)算會(huì)計(jì)、副所長， 2010年 6月任財(cái)政所長。許傳勝同志能夠一心扎根基層財(cái)政，用他一片摯愛深情、丹心赤誠的精神，在基層財(cái)政崗位上默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘。他無論是在會(huì)計(jì)崗位上還是擔(dān)任所長，無論是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)正常還是舉步艱難，都具有一顆平常的心、有一種愛崗敬業(yè)的高度責(zé)任感、有一股開拓進(jìn)取頑強(qiáng)搏擊的干勁、有一種勤奮務(wù)實(shí)勇于開拓的精神，在平凡的崗位上做出了顯著的成績，被老百姓譽(yù)為貼心人，被政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為 好管家。 關(guān)屯鄉(xiāng)是 1996年 11月成立的新鄉(xiāng)，位于潁上縣的西南端，淮河北岸。全鄉(xiāng)面積 59平方公里，耕地 7個(gè)行政村， 8300余戶，人口 國家劃定的行 (蓄 )洪區(qū)，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)滯后，屬邊遠(yuǎn)沿淮貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。財(cái)政所現(xiàn)有在職人員3人，幾年來，在許所長的帶領(lǐng)和大家的共同努力下，不斷開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，著力打造領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意的基層站所， 2007至 2011年全縣行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議在本鄉(xiāng)基層站所中連續(xù)五年排名第一，工作進(jìn)入一個(gè)全新的局面。 2010年潁上縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政新體制改革的第一年，也是許傳勝同志任 所長的當(dāng)年，全鄉(xiāng)完成財(cái)稅收入 成全年任務(wù)的 增幅居全縣第三，獲縣政府二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金 4萬元，同時(shí)財(cái)政所也被評(píng)為 2010年度潁上縣財(cái)稅工作先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。這對(duì)于財(cái)政極其困難的關(guān)屯鄉(xiāng)來講，是十分來之不易的，其中又傾注了許所長幾多心血，付出了無數(shù)艱辛。 一、聚少成多 竭盡全力抓收入 把收入工作做為關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政工作的核心，最大限度地抓好收入，是許傳勝所長思考得最多的問題。財(cái)政工作經(jīng)驗(yàn)豐富的他，非常明白 “巧婦難為無米之炊 ”的道理，不抓收入，哪里有錢用。 “個(gè)體稅 ”在全縣財(cái)稅收入中是 小稅，但許傳勝所長卻認(rèn)為一定要抓好，因?yàn)殛P(guān)屯鄉(xiāng)不發(fā)達(dá)，缺乏穩(wěn)固可靠的主體財(cái)源，要聚小財(cái)，做大用。把稅收著眼于個(gè)稅的征收上，個(gè)體稅征收是一個(gè)難題，許所長認(rèn)真分析了情況，精心組織力量，親自帶隊(duì)，進(jìn)入每一個(gè)個(gè)體戶耐心細(xì)致地做工作，宣傳稅法，講解征管政策，相互溝通，并建立每個(gè)納稅戶的檔案資料，合理定稅。其間，與個(gè)體戶面紅耳赤的爭論，遭到抗稅行為也是家常便飯，但為了工作，許所長總是沖在前面，硬挺著，忍著，經(jīng)過一段的不懈努力，個(gè)體戶 800元的稅款，釘子戶 00元的稅款，個(gè)體稅收入每年都在 10萬元以 上。 許所長從不放過任何一個(gè)聚財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，校舍安全改造、村村通、庫區(qū)移民后期扶持、一事一議等項(xiàng)目施工現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)他的身影，他是來和包工老板講解施工營業(yè)稅屬地征收的政策，避免了一次性稅源的流失。如關(guān)屯鄉(xiāng)輪窯廠承保人 直逃避繳納鄉(xiāng)政府的承包費(fèi)，今年春天，許所長帶頭在黑夜里死看硬守，給承包者一個(gè)措手不及，補(bǔ)交了 2011年度的50000元的承包費(fèi)。別人都怕他這股韌勁。許所長經(jīng)常講，我們這樣的窮鄉(xiāng)，只能靠常聚小財(cái)才能辦成大事，滴水成流，持之以恒，關(guān)屯鄉(xiāng)的財(cái)稅收入 2011完成全年任務(wù)的 比上年度增長 截止到 2012年 6月底財(cái)政收入完成全年任務(wù)的60以上。每年都能按月均衡入庫，年年都有新的突破。 二、建章立制 科學(xué)用好每分錢 用財(cái)容易聚財(cái)難，如何合理地用好每一分錢，當(dāng)好人民的好管家，這是許所長做得最具體的一項(xiàng)工作。隨著財(cái)政收入的快速增長，鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展資金需求量也較快增長，對(duì)鄉(xiāng)財(cái)政的家底許所長是知根知底，要想理好財(cái)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，許所長深諳此道。他要求各位會(huì)計(jì)每月必須把賬記好，以便向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)提供上月收支情況，隨時(shí)掌握第一手資料，大膽進(jìn)言獻(xiàn)策 ，本著 “一要吃飯，二要建設(shè) ”的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排資金。 加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使財(cái)經(jīng)管理制度化。許所長經(jīng)常講，財(cái)政工作者必須樹立科學(xué)的理財(cái)觀念，必須嚴(yán)格按制度辦事，按財(cái)經(jīng)紀(jì)律花錢，精打細(xì)算，量力而行，人民群眾才會(huì)信任你，才能做一個(gè)合格的財(cái)政工作者。許所長是這么說的，也是如此做的。許所長每年都要認(rèn)真修訂鄉(xiāng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，供領(lǐng)導(dǎo)參考作出決策，為規(guī)范用財(cái)、依法理財(cái)提供可靠的制度保證，確保每一分錢都花在刀刃上。一直以來，關(guān)屯鄉(xiāng)各項(xiàng)支出得到保障。 三、心系百姓 貫徹政策抓落實(shí) 為了把黨和國家惠農(nóng)政策落實(shí)好，許傳勝所長 經(jīng)常帶領(lǐng)同事下村通過多種形式大力宣傳黨的惠民政策，使群眾對(duì)惠民政策家喻戶曉，人人皆知，征得群眾對(duì)民生工程的支持。如 “一事一議 ”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作， 2010年關(guān)屯鄉(xiāng)共 7個(gè)村都開展了 “一事一議 ”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，申報(bào) 16個(gè)項(xiàng)目，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金 129萬元，受益人口比例居全縣前列，獲全縣一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金 10萬元。 2011年 “一事一議 ”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作也榮獲全縣三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金 6萬元，許所長本人也榮獲全縣 2011年度 “一事一議 ”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作先進(jìn)個(gè)人 ;農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作順利開展，農(nóng)作物投保率連續(xù)三年都是 100%，農(nóng)作物受災(zāi)理賠，實(shí)事求是， 群眾滿意，得到縣政府的表彰，許所長被評(píng)為全縣 2011年度政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作先進(jìn)個(gè)人 ;實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策以來，關(guān)屯鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)、摩托車汽車下鄉(xiāng)申請(qǐng)兌付率都是 100%。以上財(cái)政惠農(nóng)政策的落實(shí)，使農(nóng)民得實(shí)惠，政府得民心，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。通過他們高質(zhì)量的服務(wù)，把黨和國家的惠農(nóng)政策落實(shí)到每一位農(nóng)民的身上。 四、潔身自好 言行感動(dòng)身邊人 財(cái)政所長負(fù)責(zé)管理了財(cái)政收支大權(quán)，是個(gè)較好的肥差，但許所長所感到的，當(dāng)好財(cái)政所長更是一份沉甸甸的責(zé)任。他在所長這個(gè)崗位上，負(fù)責(zé)編報(bào)全鄉(xiāng)每年幾百萬元的預(yù)算支出和一千多萬元涉農(nóng)資金的審核與兌付工作，確實(shí)有權(quán)，但從未利用職務(wù)之便，在稅收征收過程中、在分配財(cái)政資金的時(shí)候，為自己及親朋謀取過一分錢的私利。 “常在河邊走，就是不濕鞋 ”，潔身自好，廉潔奉公，這是許所長的一貫作風(fēng)。 對(duì)待群眾的利益他總是一絲不茍，糧食直補(bǔ)、糧食綜補(bǔ)、五保、低保補(bǔ)助等二十多項(xiàng)對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼的發(fā)放，涉及到千家萬戶，工作非常繁瑣。許所長總是一再叮囑，有時(shí) 親自操作，嚴(yán)格把關(guān)，把涉農(nóng)補(bǔ)貼資金及時(shí)打卡到戶，把惠農(nóng)政策及時(shí)兌付給群眾，把黨和國家對(duì)群眾的關(guān)心，對(duì)農(nóng)業(yè)的支持及時(shí)交到農(nóng)民手中，決不失信于民。由于對(duì)涉農(nóng)補(bǔ)貼工作的重視，許所長 09全縣涉農(nóng)補(bǔ)貼工作先進(jìn)個(gè)人 ”。制訂嚴(yán)格細(xì)致的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，許所長總是率先垂范，沖在最前沿，不怕得罪人，敢于碰硬，有人說他 “呆板 ”，他說這是原則。 他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉(xiāng)進(jìn)村，把百姓家當(dāng)為自己的家。 2010年農(nóng)村集體 “三資 ”清理期間，他在情況復(fù)雜的村，有時(shí)一住就是 一個(gè)星期，問題解決了才回來。在 1個(gè)月里跑遍了全鄉(xiāng) 7個(gè)村的每個(gè)自然莊，指導(dǎo)清產(chǎn)核資。歷時(shí) 6個(gè)多月，認(rèn)真開展清理，清查出全鄉(xiāng) 7個(gè)村現(xiàn)有集體資金 產(chǎn)達(dá) 體資源 (林木 )農(nóng)村集體 “三資 ”委托代理服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在許所長的潛移默化下，關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政所的干部緊密團(tuán)結(jié)，工作開展得有條不紊，個(gè)個(gè)都煉成了精兵強(qiáng)將。 自參加工作以來，由于他成績突出，連續(xù)多年被縣財(cái)政局評(píng)為 “全縣先進(jìn)財(cái)政工作者 ”。 2012年 5月，被評(píng)為 “全市陽光村務(wù)工程建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人 ”，其中關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政所也被評(píng)為全縣 “陽光村務(wù)工程 ”建設(shè)工作先進(jìn)單位， 2009此他從來沒有對(duì)人炫耀過，當(dāng)別人提及時(shí)，他總是謙虛地說，是黨的政策好，是大家共同努力的結(jié)果。 作為一名基層的財(cái)政工作者， “上管天文地理，下管雞毛蒜皮 ”他用自己的不懈努力，默默辛勤耕耘。許傳勝同志牢牢樹立了 “一心為公，執(zhí)政為民，當(dāng)好管家 ”的理念。工作中嚴(yán)于律已，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命，為成一名新時(shí)期優(yōu)秀的基層財(cái)政工作者，譜寫了樸實(shí)而無華的人生詩篇。 財(cái)政先進(jìn)個(gè)人事跡材料 ，共產(chǎn)黨員，本科學(xué)歷， 月出生， 1991年參加工作，現(xiàn)任 1、廉潔勤政，無私奉獻(xiàn)。在日常工作中， 頭苦干，他曾先后從事過預(yù)算外專戶會(huì)計(jì)和總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位，平時(shí)加班加點(diǎn)是正?，F(xiàn)象，特別是每年進(jìn)入結(jié)算期，每天都要工作 10多個(gè)小時(shí)，年底結(jié)算日還要加班到次日凌晨，最后都圓滿地完成了每年全縣財(cái)政收支的核算工作。他一直堅(jiān)持廉潔奉公、依法理財(cái)，從不利用手中的職權(quán)為自己謀取私利。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和局內(nèi)規(guī)章制度要求，經(jīng)手資金程序合法，手續(xù)完 備，在每年數(shù)次的審計(jì)檢查中從沒有發(fā)生過一筆違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 2、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新。 和科室其他同志一起，立足實(shí)際，積極創(chuàng)新，使我縣國庫改革工作始終走在全省前列， 2005年全省首批縣級(jí)國庫改革試點(diǎn)成功 ;月，在全市率先完成了縣級(jí)公務(wù)卡改革試點(diǎn)，并在 月份在全省率先完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡改革試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)公務(wù)消費(fèi)無縫隙監(jiān)管 ;月份，在全省率先實(shí)行社保資金國庫集中支付。我縣國庫改革工作得到省財(cái) 政廳和市財(cái)政局的充分肯定，通過省廳推薦，其他地市都來 庫集中支付改革工作的完成，既能保證財(cái)政資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，又能對(duì)預(yù)算單位三公經(jīng)費(fèi)的使用等進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)落實(shí)中央 “八項(xiàng)規(guī)定 ”，減少奢靡浪費(fèi)現(xiàn)象起到很好的作用。 3、踐行 便服務(wù)對(duì)象。一是服務(wù)預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員。他在推進(jìn)國庫改革、辦理資金收付、管理銀行賬戶等工作中，通過制定相關(guān)管理辦法和改革措施，竭誠做好服務(wù)。如改變?cè)Y金撥付方式，以前預(yù)算單位經(jīng)常需要來到財(cái)政部門來撥款，有些較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理一筆撥款業(yè)務(wù)來回需要一天，現(xiàn)在坐在自己 辦公室里就能通過網(wǎng)絡(luò)辦理資金撥付業(yè)務(wù) ;會(huì)同中國人民銀行對(duì)傳統(tǒng)結(jié)算票據(jù)和匯兌憑證進(jìn)行簡化，減少了預(yù)算單位一半工作量 ;協(xié)調(diào)銀行延長支付清算時(shí)間，方便預(yù)算單位辦理國庫集中支付業(yè)務(wù) ;專門在科室內(nèi)部設(shè)立一臺(tái)機(jī)器，給沒有電腦的預(yù)算單位辦理業(yè)務(wù)用