企業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理論文_第1頁(yè)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理論文_第2頁(yè)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理論文_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1 / 3企業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理論文眾所周知,石油市場(chǎng)是一種帶有壟斷性質(zhì)的市場(chǎng),它能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)也能促使不同企業(yè)的合作。目前我國(guó)的石油市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放,與石油相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基本上處于壟斷狀態(tài),這并不利于整個(gè)社會(huì)資源的優(yōu)化配置,也不利于企業(yè)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和整體效率提高。因此石油企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),應(yīng)該改變營(yíng)銷(xiāo)思想,在競(jìng)爭(zhēng)中合作,并在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步,不能產(chǎn)生一家獨(dú)大的局面,要在開(kāi)放的市場(chǎng)中,不斷完善和發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理思想?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)理念是一心一意為顧客服務(wù),滿(mǎn)足顧客需求,這就要求了石油企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員要將顧客需求放于首位,堅(jiān)持以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念。同時(shí)也要堅(jiān)持生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合觀念,樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念,最終獲得利潤(rùn)。在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作的優(yōu)化時(shí),石油企業(yè)必須在以顧客需求為中心的前提下簡(jiǎn)歷一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和精細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度。合理,科學(xué),規(guī)范的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理策略是對(duì)于企業(yè)優(yōu)化健全營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要保證。在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的制定時(shí),應(yīng)該由由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)施整體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),而滿(mǎn)足顧客需求這個(gè)宗旨也是始終貫穿于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之中的。石油企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)管理策略的制定和實(shí)施時(shí),應(yīng)該注重優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)工作的流程。充分利用營(yíng)銷(xiāo)策略支持技術(shù)和產(chǎn)量的,認(rèn)真整合梳理并優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)工作2 / 3流程。確保每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)可靠準(zhǔn)確。石油企業(yè)要想得到快速的發(fā)展必須要把市場(chǎng)的需求作為經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略的重中之重,放在各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的首位。企業(yè)要通對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè),而后通過(guò)研究準(zhǔn)確去定位市場(chǎng)。這就要求企業(yè)要有完備的信息收集,分析,預(yù)測(cè),修善系統(tǒng),對(duì)于市場(chǎng)的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)必須準(zhǔn)確。首先就應(yīng)該做好分析市場(chǎng)需求變化的工作,要能從新的角度去探索和發(fā)現(xiàn)新的銷(xiāo)售領(lǐng)域,促使企業(yè)開(kāi)發(fā)新的石油產(chǎn)品。其次,要加強(qiáng)企業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),像客戶(hù)提供安全可靠?jī)?yōu)質(zhì)低價(jià)的石油產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需要。在向客戶(hù)提供各種優(yōu)質(zhì)低價(jià)實(shí)用的石油產(chǎn)品的同時(shí),也要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù),引導(dǎo)客戶(hù)在用電方面觀念的轉(zhuǎn)變,讓他們能夠秉持科學(xué)的用電觀念。當(dāng)全球數(shù)字信息化的大潮席卷全球的時(shí)候,作為社會(huì)基礎(chǔ)型和社會(huì)公用事業(yè)型的企業(yè),電力企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)政治和文化的發(fā)展起著極大的促進(jìn)作用,它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是為了滿(mǎn)足社會(huì)的需要。因此,企業(yè)必須建立良好的經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理策略,使得石油資源得以?xún)?yōu)化配置,人們對(duì)于石油產(chǎn)品的需求得到滿(mǎn)足。因此,在新形勢(shì)下,企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理策略必須隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)生變化,只有形成獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)營(yíng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論