辦公室主任目標責任書.doc

精品文檔綜合部辦公室主任目標責任書 為了充分發(fā)揮綜合部辦公室“承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，中心樞紐”的職能作用，同時調(diào)動員工的工作積極性，加強員工的工作責任感，按照“目標明確，責任清晰，薪酬與績效掛鉤考核”的原則，特簽署2016年年度辦公室主任目標責任書一、 崗位職責1、嚴格貫徹落實國家的法律法規(guī)，服從領導，保守公司秘密。2、負責辦公室制度建設，逐步實現(xiàn)辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化和程序化。 3、負責制定辦公室年度工作計劃和工作措施，并組織實施，負責本室人員的工作安排、業(yè)務學習、培訓和考核。 4、協(xié)助后勤保障部，做好相關后勤工作。做好辦公室人員思想政治工作，加強作風建設，增強服務意識，提高工作質(zhì)量5、負責公司招投標事務的辦理。6、負責公文的批轉、傳遞、保密工作，提出辦公擬辦意見，落實領導批示，并及時反饋落實情況。 7、協(xié)調(diào)各部門工作，做到上清下達，下情上報，為領導做好政務、事務方面的跟蹤服務。8、負責對外溝通、聯(lián)系、匯報、約請等，安排或代表領導參加公務接待和公務活動。 9、負責起草公司有關勞動人事、績效考核方面的管理制度，并協(xié)助財務部門做好薪酬分配工作。組織落實上級批準的部門機構人員調(diào)整計劃 。10、協(xié)助公司領導做好各項工作。二、目標1、嚴格履行崗位職責，認真領會領導意圖，從公司大局出發(fā)，協(xié)助領導做好對各部門的協(xié)調(diào)工作。1、推動公司逐漸走向信息化建設管理。2、逐步完善各項規(guī)章制度。使公司內(nèi)部建設明朗化。3、協(xié)助工程部門，施工部門做好各項生產(chǎn)安全事故預案及群眾性上訪預案。三、績效考核1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵組成。基本工資是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資；基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后，公司核撥的基本獎勵。2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。 3、公司考慮設立優(yōu)秀個人獎勵，目標風險控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個人單獨予以獎勵。四、相關規(guī)定1、在目標責任期內(nèi)，對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。 2、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除