




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
日照市食品藥品監(jiān)督管理局處置群體性突發(fā)事件應急預案一、總則1.1 編制目的為進一步做好社會穩(wěn)定工作,妥善處置因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的各類群體性突發(fā)事件,堅決維護社會公共秩序,確保社會政治大局穩(wěn)定,結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作,特制定本預案。1.2 工作原則1.2.1 堅持黨委、政府統(tǒng)一領導的原則;1.2.2 堅持“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則;1.2.3 堅持預防為主,防患未然的原則;1.2.4 堅持依法辦事,按政策辦事的原則;1.2.5 堅持及時、就地依法解決問題與教育疏導、依法嚴厲打擊相結(jié)合的原則;1.2.6 堅持維權(quán)與維穩(wěn)相結(jié)合的原則。1.3 編制依據(jù)本預案編制依據(jù)為中華人民共和國刑法、中華人民共和國治安管理處罰法、中華人民共和國警察法、中華人民共和國集會游行示威法、中華人民共和國道路交通安全法、信訪條例等相關法律、法規(guī)和政策。1.4 適用范圍本預案所稱群體性突發(fā)事件,是指某些利益要求相同或相近的群眾或個別團體、個別組織,在其利益受到損害或不能夠得到滿足時,受人策動,經(jīng)過醞釀,最終采取集會、游行,集體上訪、罷課、罷市、罷工,集體圍攻沖擊黨政機關、重點建設工程和其他要害部位,集體阻斷交通,集體械斗甚至集體采取打、砸、燒、殺、搶等方式,以求解決問題,并造成甚至引發(fā)某種治安后果的非法集體活動。1.4.1 圍堵、沖擊黨政機關大院和重點建設工程的;1.4.2集體阻斷國、省道和城區(qū)主干道等道路交通的;1.4.3 懸掛橫幅標語,張貼大字報,呼喊口號,散發(fā)傳單,展示物品或靜坐,下跪不起,臥地堵門等,規(guī)模較大、影響惡劣,經(jīng)接談、教育仍然滯留不走的;1.4.4 強占辦公場地或其他公用場所,嚴重影響黨政機關正常辦公秩序和社會公共秩序的;1.4.5 圍攻、糾纏、侮辱、威脅、毆打工作人員或扣押工作人員作人質(zhì)的;1.4.6 堵門、堵路,嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的;1.4.7 打、砸、搶、燒、損壞公私財物,聚眾鬧事的;1.4.8 攜帶管制器械、爆炸物品及其它危險物品,有可能傷害他人或?qū)嵤┢茐男袨榈模?.4.9 沖擊黨代會、政府全會和人代會、政協(xié)全會以及其他重要會議會場的;1.4.10 非法集會、游行和大規(guī)模集體上訪的;1.4.11 重大群體性事件正在醞釀和準備時,有必要進行控制和阻止的;1.4.12 實施其他嚴重影響黨政機關工作秩序和社會秩序行為的。二、應急指揮體系及職責2.1 應急組織機構(gòu)2.1.1 成立市處置群體性突發(fā)事件應急領導小組(以下簡稱應急領導小組)。由市局主要負責人任組長,市局分管負責人任副組長,個科室負責人為成員。2.1.2 應急領導小組下設辦公室(以下簡稱應急辦),辦公室設在市局辦公室,由王立峰任主任,負責辦公室及日常工作。2.2 領導小組職責:研究決定全市群體性突發(fā)事件應急工作的重大問題;總體部署年度相關應急工作;根據(jù)相關法律、法規(guī),實施對群體性突發(fā)事件的應急響應;通過整合各相關部門力量,控制事態(tài)蔓延和擴大,組織協(xié)調(diào)、指導重大群體性突發(fā)事件的預警、響應、結(jié)束、善后處理等工作的落實。2.3 辦公室職責:執(zhí)行應急領導小組研究決定的工作;監(jiān)督應急領導小組決定執(zhí)行情況;制定應急工作規(guī)劃,組織修訂應急工作預案;督促、檢查應急工作中的宣傳、培訓等工作;組織協(xié)調(diào)應急工作綜合管理、后勤保障、搶險急救;匯總?cè)腥后w性突發(fā)事件信息,及時研判,提出處理建議報應急領導小組。2.4 應急領導小組成員單位及職責:三、預警機制3.1 預警信息辦公室負責群體性突發(fā)事件信息的監(jiān)測、搜集,監(jiān)測、搜集的主要事項有:群體性事件的組織人、涉及人數(shù)、單位或住址、發(fā)生時間、反映的具體問題和要求、事態(tài)動向等。3.2 預警支持3.2.1 信息報送一般采用電話報送等快捷方式,隨后再作書面匯報。3.2.2 應急領導小組成員手機、值班電話或住宅電話必須24小時開通,保證信息暢通;群體性事件處置完結(jié)之前,各成員單位實行24小時值班制,隨時通報有關情況。3.2.3 辦公室接到信息報告后,應立即進行核實和分析,提出初步處理意見,將核實情況及初步處理意見向應急領導小組匯報。四、處置程序4.1 首接反應和先期處置措施4.1.1 辦公室負責人必須在第一時間趕到事發(fā)地點,并及時向市有關部門匯報情況,分管領導和相關人員召開緊急會議,根據(jù)法律、法規(guī)和有關政策,研究制定答復意見,并要親自做鬧事人員的教育疏導工作。4.1.2 成立現(xiàn)場指揮部。群體性突發(fā)事件發(fā)生后,由辦公室牽頭成立臨時指揮部,臨時負責現(xiàn)場應急指揮工作,及時通知相關成員派人參加現(xiàn)場處置。4.1.3 涉及相關負責人必須親自帶領工作組到現(xiàn)場參加處置工作。4.1.3.1 準確摸排群體性事件組織人員的詳細情況,包括組織人的家庭成員及其社會關系,并向現(xiàn)場指揮部報告。4.1.3.2 采取有效措施,嚴防鬧事人員所屬村(社區(qū))或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)其他群眾參與鬧事,控制群體性事件規(guī)模不再擴大。4.1.3.3 進行勸導,分化瓦解鬧事人員,疏導帶離能夠疏導帶離的人員。五、善后處理5.1 群體性事件現(xiàn)場事態(tài)平息后,應進一步做好工作,解決遺留問題,消除隱患,防止反復。5.1.1 派出工作組深入群眾中做工作,消除誤解,爭取群眾,控制局勢,防止個別骨干人員再次煽動串聯(lián),醞釀新的事件。5.1.2 對可能導致事態(tài)反復的不安定因素,應及時采取措施予以化解。5.1.3 對法律、法規(guī)、規(guī)章和政策有明確規(guī)定而沒有落實到位的,應不折不扣地加以落實。5.1.4 對因群眾不了解有關規(guī)定而存在誤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 亞熱帶水果加工與農(nóng)產(chǎn)品加工人才培養(yǎng)考核試卷
- 光纖耦合技術(shù)考核試卷
- 幼兒園一日活動生活環(huán)節(jié)的組織策略
- 健康信息可視化技術(shù)考核試卷
- 中國藝術(shù)品收藏品市場分析與展望
- 旅游行業(yè)市場變化及未來五年發(fā)展策略分析
- 木結(jié)構(gòu)與混合結(jié)構(gòu)的房屋設計比較
- 神經(jīng)外科手術(shù)項目及技術(shù)要求詳解
- 工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心技術(shù)與市場應用前景分析報告
- 高效管理病組成本:DRG病組成本核算引擎在醫(yī)療行業(yè)的實踐
- 財務案例分析-形成性考核二-國開(SD)-參考資料
- (完整版)設備吊裝施工方案
- 接地實驗報告
- 工廠綠植租賃及擺放服務方案
- 房地產(chǎn)代理撤場協(xié)議2024年
- 欠薪工資協(xié)商合同范文
- SYT 6423.1-2013 石油天然氣工業(yè) 鋼管無損檢測方法 第1部分:焊接鋼管焊縫缺欠的射線檢測
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)導論微課版王道平課后參考答案
- 教學設計原理加涅完整筆記
- 醫(yī)院護理查對制度培訓幻燈片
- DBJ50-T-271-2017 城市軌道交通結(jié)構(gòu)檢測監(jiān)測技術(shù)標準
評論
0/150
提交評論