成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告.docx

桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告系別：管理系專業(yè)：財(cái)務(wù)管理班級(jí)：財(cái)管2班學(xué)號(hào)：1154400211姓名：顏喜君2014年1月11日實(shí)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)過本學(xué)期學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)，不管是從課堂上老師的講解，還是綜合實(shí)訓(xùn)的完成，使我體會(huì)到成本會(huì)計(jì)的復(fù)雜及數(shù)據(jù)信息量的豐富程度，假如說書本上只是初步了解有什么方法，該怎么核算的理論知識(shí)，那么這幾次實(shí)訓(xùn)作業(yè)則給了我一次掌握及更深次的了解成本會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)，提高成本核算的實(shí)際操作能力。在幾次成本實(shí)訓(xùn)中，主要練習(xí)是關(guān)于成本的歸集與分配、各種計(jì)算成本的方法等，在完成實(shí)訓(xùn)的過程中，首先，我是根據(jù)實(shí)訓(xùn)原始資料提供的數(shù)據(jù)及提供的表格填寫基本數(shù)據(jù)，而后在表內(nèi)進(jìn)行公式引用及計(jì)算。這一步由于不需要自己編制表格及其內(nèi)容，降低了難度，也為之后的計(jì)算工作提供了方便，而直接利用EXCEL計(jì)算也節(jié)省了諸多時(shí)間。然后，在按照題目要求進(jìn)行核算，一開始由于不怎么上手，弄的特別慢，但是由于第一個(gè)實(shí)驗(yàn)要素費(fèi)用的分配特別簡(jiǎn)單的緣故，感覺并不是特別難，主要需要注意的是在進(jìn)行職工薪酬分配時(shí)，分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等。當(dāng)做到輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配時(shí)，由于對(duì)公式不是特別熟悉，有時(shí)需要經(jīng)過翻閱課本才能完成，但是一旦清楚了公式，完成的難度也不大，直接分配法、代數(shù)分配法、順序分配法等都輕易可以完成，主要是交互分配法需要注意，在交互分配法中，交互分配是以總費(fèi)用/總勞務(wù)量作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配，而后進(jìn)行對(duì)外分配時(shí)，以(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對(duì)外勞務(wù)量作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。前面的時(shí)間均沒有過多的需要寫出會(huì)計(jì)分錄，而做到實(shí)驗(yàn)三制造費(fèi)用分配實(shí)驗(yàn)時(shí)，這時(shí)候是需要寫較多的分錄的，對(duì)于分錄無非是對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分類及結(jié)轉(zhuǎn)，只需要清楚的知道是記入哪個(gè)科目即能很好的完成，而制造費(fèi)用的分配也不難，同輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配相似，這時(shí)做實(shí)驗(yàn)的速度逐漸的快了，往往沒幾分鐘就能完成。在進(jìn)行廢品損失核算實(shí)驗(yàn)時(shí)，在“廢品損失”賬戶的借貸方進(jìn)行核算，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失，簡(jiǎn)單，也不難。在這幾次實(shí)訓(xùn)中，我覺得最難的無異于產(chǎn)品成本計(jì)算的三種方法（品種法、分批法、分步法），這三種基本方法各自有各自的特點(diǎn)。1）在使用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，是以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象，計(jì)算時(shí)首先按產(chǎn)品品種設(shè)置成本明細(xì)賬并按成本項(xiàng)目歸集生產(chǎn)費(fèi)用。采用品種法時(shí)月末一般沒有在產(chǎn)品，或有很少的在產(chǎn)品，一般可忽略不計(jì)。需要注意的是，成本計(jì)算按月定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，而與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。2）在使用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，是以產(chǎn)品的批別或訂單作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算時(shí)首先按產(chǎn)品的批別或訂單設(shè)置成本明細(xì)賬。在分批法下，批別或訂單產(chǎn)品沒有全部完工時(shí)，成本明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用全部是月末在產(chǎn)品成本；批別或訂單產(chǎn)品全部完工后，成本明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用全部是完工產(chǎn)品成本。而簡(jiǎn)化分批法是分批法的一種簡(jiǎn)化。在使用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本是非定期的，即按產(chǎn)品的生產(chǎn)周期作為成本計(jì)算期，在這種方法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，而與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。3）在使用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，按綜合成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，產(chǎn)成品成本中的成本項(xiàng)目“工資”和“費(fèi)用”都只是最后車間的，前面車間發(fā)生的料工費(fèi)都包括在“半成品”項(xiàng)目中，由于不能全面反映產(chǎn)品共耗費(fèi)的費(fèi)用人工等，需要進(jìn)行成本還原。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)中，成本還原是我花費(fèi)時(shí)間最多的一次。因?yàn)閷?duì)于成本還原不是很了解，通過對(duì)書本例題及數(shù)據(jù)公式的了解，我了解到成本還原是從最后的步驟開始，一個(gè)步驟一個(gè)步驟的將各步驟所耗上步驟的半成品綜合成本，按上步驟的成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，然后將還原后的各步驟成本項(xiàng)目數(shù)加起來，從而計(jì)算出產(chǎn)成品成本按原始成本項(xiàng)目反映的成本資料，這與成本計(jì)算程序是剛好相反。之后使用平行結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算時(shí)，不需要計(jì)算及結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，在最后產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算出產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用即可，這無非簡(jiǎn)單了許多。實(shí)驗(yàn)舉例本次實(shí)訓(xùn)分為以下幾個(gè)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：實(shí)驗(yàn)一、要素費(fèi)用分配實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)三、制造費(fèi)用分配實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)四、在產(chǎn)品成本核算實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)五、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法實(shí)驗(yàn)六、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法實(shí)驗(yàn)七、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法實(shí)驗(yàn)八、廢品損失和停工損失核算實(shí)驗(yàn)關(guān)于實(shí)驗(yàn)六、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法實(shí)驗(yàn)1：分批法 【資料】南山工廠第一生產(chǎn)間2007年6月生產(chǎn)501批次甲產(chǎn)品、601批次乙產(chǎn)品、502批次丙產(chǎn)品三批產(chǎn)品，有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）月初在產(chǎn)品成本：501批次甲產(chǎn)品104 000元，其中，直接材料84 000元，直接人工12 000元，制造費(fèi)用8 000元；502批次丙產(chǎn)品124 000元，其中，直接材料120 000元，直接人工2 000元，制造費(fèi)用2 000元。（2）本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收入庫(kù)，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8 000小時(shí)；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫(kù)12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4 400小時(shí)；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月尚未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)。（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：投入原材料396 000元，全部為601批次乙產(chǎn)品耗用；生產(chǎn)工人薪酬56 088元；本月制造費(fèi)用總額44 280元。（4）單位產(chǎn)品定額成本：601批次乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額成本4 825元，其中，直接材料3 300元，直接工人825元，制造費(fèi)用700元?！疽蟆扛鶕?jù)上述資料采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，具體步驟如下：（1）按產(chǎn)品批別開設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表113、表114、表115）并登記月初在產(chǎn)品成本。（2）編制601批次乙產(chǎn)品耗用原材料的會(huì)計(jì)分錄并記入產(chǎn)品成本計(jì)算單。（3）采用生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用（見表111），根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算單。（4）采用生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用（見表112），根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算單。（5）計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。601批次乙產(chǎn)品本月少量完工，其完工產(chǎn)品成本按定額成本結(jié)轉(zhuǎn)。解：1） 開設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單并根據(jù)題目所給數(shù)據(jù)登記。月初在產(chǎn)品成本：501批次甲產(chǎn)品104 000元，其中，直接材料84 000元，直接人工12 000元，制造費(fèi)用8 000元；502批次丙產(chǎn)品124 000元，其中，直接材料120 000元，直接人工2 000元，制造費(fèi)用2 000元。本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收入庫(kù)，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8 000小時(shí)；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫(kù)12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4 400小時(shí)；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月尚未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：投入原材料396 000元，全部為601批次乙產(chǎn)品耗用；生產(chǎn)工人薪酬56 088元；本月制造費(fèi)用總額44 280元。單位產(chǎn)品定額成本：601批次乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額成本4 825元，其中，直接材料3 300元，直接工人825元，制造費(fèi)用700元。表內(nèi)數(shù)字前1）2）3）序號(hào)表示第幾步得出的數(shù)據(jù)。=為第4）步計(jì)算過程。表113 第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批別：501批次 開工日期：5月2日產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 批量：40件 單位：元 完工日期：6月26日摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本1）840001）120001）80001）104000本期投產(chǎn)2）273603）21600=23760+21600=48960 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)=84000=12000+27360=39360=8000+21600=29600=84000+39360+29600=152960完工產(chǎn)品產(chǎn)量1）401）401）40-分配率（單位成本）=84000/40=2100=39360/40=984=29600/40=740=2100+984+740=3824本月完工產(chǎn)品總成本=2100*40=84000=984*40=39360=740*40=29600=84000+39360+29600=152960表114 第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批別：601批次 開工日期：6月4日產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 批量：120件 單位：元 完工日期： 月 日摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本期投產(chǎn)1）3960002）150483）11800=396000+15048+11800=422848 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)=396000=15048=11800=396000+15048+11800=422848完工產(chǎn)品產(chǎn)量1）121）121）12-單位定額成本1）33001）8251）7001）4825本月完工產(chǎn)品總成本=3300*12=39600=825*12=9900=700*12=8400=39600+9900+8400=57900月末在產(chǎn)品成本=396000-39600=356400=15048-9900=5148=11800-8400=3400=356400+5148+3400=364948表115 第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批別：502批次 開工日期：6月6日產(chǎn)品：丙產(chǎn)品 批量：60件 單位：元 完工日期： 月 日摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本1）1200001）20001）20001）124000本期投產(chǎn)2）136803）10800=13680+10800=24480 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)=120000=2000+13680=15680=2000+10800=12800=12480+24480=148480完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)量606060-分配率（單位成本）=120000/60=2000=15600/60=261.33333=12800/60=213.33333=2000+261.33333+213.3333=2066.66667本月完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本=120000=15680=12800=148480產(chǎn)品沒有全部完工時(shí)，成本明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用全部是月末在產(chǎn)品成本；2） 采用生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收入庫(kù)，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8 000小時(shí)；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫(kù)12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4 400小時(shí)；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月尚未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：生產(chǎn)工人薪酬56 088元；分配率=56088/(8000+4400+4000)=56088/16400=3.42所以501批次甲產(chǎn)品應(yīng)分配金額=8000*3.42=27360所以601批次乙產(chǎn)品應(yīng)分配金額=4400*3.42=15048所以502批次丙產(chǎn)品應(yīng)分配金額=4000*3.42=56088登記直接人工費(fèi)用分配如下表，并將結(jié)果添加至產(chǎn)品成本計(jì)算單。表111 直接人工費(fèi)用分配表生產(chǎn)單位：第一生產(chǎn)車間 2007年6月 金額單位：元產(chǎn) 品生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額501批次甲產(chǎn)品800027360601批次乙產(chǎn)品440015048502批次丙產(chǎn)品400013680合 計(jì)164003.42560883） 采用生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收入庫(kù)，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8 000小時(shí)；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫(kù)12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4 400小時(shí)；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月尚未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：本月制造費(fèi)用總額44 280元。分配率=44280/(8000+4400+4000)=44280/16400=2.7所以501批次甲產(chǎn)品應(yīng)分配金額=8000*2.7=21600所以601批次乙產(chǎn)品應(yīng)分配金額=4400*2.7=11800所以502批次丙產(chǎn)品應(yīng)分配金額=4000*2.7=10800登記直接人工費(fèi)用分配如下表，并將結(jié)果添加至產(chǎn)品成本計(jì)算單。表112 制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)單位：第一生產(chǎn)間 2007年6月 金額單位：元產(chǎn) 品生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額501批次甲產(chǎn)品800021600601批次乙產(chǎn)品440011800502批次丙產(chǎn)品400010800合 計(jì)164002.7442804） 計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。601批次乙產(chǎn)品本月少量完工，其完工產(chǎn)品成本按定額成本結(jié)轉(zhuǎn)。計(jì)算過程見成本計(jì)算單。5）本題需要編制的會(huì)計(jì)分錄如下：601批次乙產(chǎn)品耗用原材料的會(huì)計(jì)分錄：借：產(chǎn)成品 39 600在產(chǎn)品356 400 貸：原材料396 000根據(jù)分配直接人工費(fèi)用結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 27 360 乙產(chǎn)品 15 048 丙產(chǎn)品 13 680 貸：應(yīng)付職工薪酬 56 088根據(jù)分配制造費(fèi)用結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 21 600 乙產(chǎn)品 11 880 丙產(chǎn)品 10 800 貸：制造費(fèi)用 44 280根據(jù)本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄：本月完工產(chǎn)品成本-直接材料=84000（甲產(chǎn)品）+39600（乙產(chǎn)品）=123600本月完工產(chǎn)品成本-直接人工=39360（甲產(chǎn)品）+9900（乙產(chǎn)品）=49260本月完工產(chǎn)品成本-制造費(fèi)用=29600（甲產(chǎn)品）+8400（乙產(chǎn)品）=38000本月完工產(chǎn)品總成本=123600+49260+38000=210860借：庫(kù)存商品 210 860貸：基本生產(chǎn)成本 210 860實(shí)驗(yàn)2：簡(jiǎn)化的分批法【資料】南山工廠第二生產(chǎn)車間成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品，為簡(jiǎn)化核算，采用簡(jiǎn)化的分批法進(jìn)行成本計(jì)算。2008年6月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）生產(chǎn)情況見表116.表116 第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)批次表 2007年6月批 號(hào)產(chǎn) 品批量（件）投產(chǎn)日期完工日期9801A產(chǎn)品1001月6日3月20日9802B產(chǎn)品402月24日3月25日9803C產(chǎn)品2003月5日未完工9804D產(chǎn)品204月22日未完工9805E產(chǎn)品806月10日未完工（2）月初在產(chǎn)品成本1 340 000元，其中，直接材料800 000元（9801批次400 000元，9802批次160 000元，9803批次200 000元，9804 批次40 000元），直接人工295 000元，制造費(fèi)用245 000元；月初在產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)100 000小時(shí)，其中，9801批次34 000小時(shí)，9802批次28 000小時(shí)，9803批次32 000小時(shí)，9804批次6 000小時(shí)。（3）本月發(fā)生直接材料費(fèi)200 000元，全部為9805批次E產(chǎn)品所耗用；直接人工84 200元，制造費(fèi)用59 624元；本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為26 400小時(shí)，其中，9801批次6 000小時(shí)，9802批次4 000小時(shí)，9803批次7 000小時(shí)，9804批次5 000小時(shí)，9805批次4 400小時(shí)。【要求】（1）開設(shè)第二車間基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳（見表117）和按產(chǎn)品批次設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表118至表1112），并登記期初余額。（2）登記本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用，并按累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配法在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。（3）編制完工產(chǎn)品成本匯總表（見表1113），結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本。解：1） 開設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳、產(chǎn)品成本計(jì)算單并根據(jù)以下資料登記：月初在產(chǎn)品成本1 340 000元，其中，直接材料800 000元（9801批次400 000元，9802批次160 000元，9803批次200 000元，9804 批次40 000元）直接人工295 000元，制造費(fèi)用245 000元；月初在產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)100 000小時(shí)，其中，9801批次34 000小時(shí)，9802批次28 000小時(shí)，9803批次32 000小時(shí)，9804批次6 000小時(shí)。本月發(fā)生直接材料費(fèi)200 000元，全部為9805批次E產(chǎn)品所耗用；直接人工84 200元，制造費(fèi)用59 624元；本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為26 400小時(shí)，其中，9801批次6 000小時(shí)，9802批次4 000小時(shí)，9803批次7 000小時(shí)，9804批次5 000小時(shí)，9805批次4 400小時(shí)。表內(nèi)數(shù)字第1）步得出的數(shù)據(jù)。=為第2）步計(jì)算過程。表117 基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳生產(chǎn)單位：第二生產(chǎn)車間 金額單位：元年憑證字號(hào)摘 要直接材料生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月日531略月初在產(chǎn)品成本1）8000001）1000001）2950001）2450001）800000630發(fā)生材料費(fèi)用1）200000=20000030分配生產(chǎn)工人薪酬1）84200=8420030分配制造費(fèi)用1）59624=5962430本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1)2000001)26400=84200=59624=200000+84200+59624=34382430累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用=800000+200000=1000000=100000+26400=126400=295000+84200=379200=245000+59624=304624=1000000+379200+304624=168382430費(fèi)用分配率=379200/126400=3=304624/126400=2.4130轉(zhuǎn)出本月完工產(chǎn)品成本560000174484.85949278.7930月末在產(chǎn)品成本=1000000-560000=440000=379200-216000=900=304624-327760=723=440000+900+723=441623表118 第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：9801 投產(chǎn)日期：1月6日產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 批量：100件 金額單位：元 完工日期：6月20日年摘 要直接材料生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月日月末累計(jì)1）4000001）34000+6000=40000累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配=3=2.41完工總成本轉(zhuǎn)出=400000=40000=3*40000=120000=40000*2.41=96400=40000+120000+96400=616400完工產(chǎn)品單位成本=400000/100=4000=40000/100=400=96400/100=964=4000+1200+964=6164表119 第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：9802 投產(chǎn)日期：2月24日產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品 批量：40件 金額單位：元 完工日期：6月25日年摘 要直接材料生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月日月末累計(jì)1）1600001）28000+4000=32000累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配32.41完工總成本轉(zhuǎn)出=160000=32000=3*32000=96000=2.41*3200=77120=160000+96000+77120=333120完工產(chǎn)品單位=160000/40=4000=96000/40=2400=77