開源集團(tuán)報(bào)告.doc

清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(2008)年度 無錫開源集團(tuán)靈山機(jī)械有限公司2008年9月參與報(bào)告編制人員：姚潤芳、貢一俊等 報(bào)告編制：李鞍初（國家清潔生產(chǎn)審核師）（資格證書編號E002266）報(bào)告審核：周義（國家清潔生產(chǎn)審核師）（資格證書編號E002263）審核機(jī)構(gòu)：無錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司目 錄前言 5第一章 籌劃和組織71.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與 7 1.1.1 爭取領(lǐng)導(dǎo)重視 7 1.1.2 更新觀念 7 1.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組 7 1.3 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃 91.4 宣傳、動員和培訓(xùn)101.4.1 宣傳教育10 1.4.2 清潔生產(chǎn)總動員101.4.3 清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)11 1.4.4 清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)111.5 清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服11第二章 預(yù)評估 132.1 企業(yè)調(diào)研132.1.1 企業(yè)基本情況13 2.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀16 2.1.3 企業(yè)資源、能源狀況19 2.1.4 環(huán)境保護(hù)狀況24 2.1.5 企業(yè)管理情況272.2 企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價(jià)292.2.1 企業(yè)產(chǎn)排、污評價(jià)29 2.2.2 存在的清潔生產(chǎn)問題30 2.3 確定審核重點(diǎn)302.4 清潔生產(chǎn)目標(biāo)312.5 提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 31第三章 評估323.1 審核重點(diǎn)基本情況323.2 輸入輸出的物流測定323.3 物料平衡333.4 廢物產(chǎn)生原因分析33 3.5 審核重點(diǎn)存在的主要問題及原因34第四章 方案產(chǎn)生和篩選354.1 方案的產(chǎn)生354.2 方案分類匯總354.3 方案篩選394.4 中/高費(fèi)方案的研制 40第五章 可行性分析415.1 中/高費(fèi)方案的可行性評估 415.2 推薦可實(shí)施方案43第六章 方案實(shí)施446.1 方案實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度446.2 已實(shí)施方案匯總44 6.2.1 已實(shí)施的無/低費(fèi)方案成果匯總 456.2.2 已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總 466.3 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果466.3.1 單耗對比466.3.2 已實(shí)施的清潔生產(chǎn)無低費(fèi)方案效果匯總466.3.3 已實(shí)施的清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案年度效果預(yù)計(jì)476.3.4 清潔生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況476.3.5 本輪清潔生產(chǎn)審核中擬淘汰的設(shè)備清單47第7章 持續(xù)清潔生產(chǎn)487.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)487.2 建立和完善清潔生產(chǎn)制度487.3 制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃497.4 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)50 第8章 本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 51前 言無錫開源集團(tuán)靈山機(jī)械有限公司是無錫開源集團(tuán)有限公司下屬控股分公司，是開源集團(tuán)主要骨干成員廠之一。公司成立于2001年，位于風(fēng)景秀麗的太湖之濱無錫太湖國家旅游度假區(qū)，傍依靈山大佛，山清水秀，風(fēng)景秀麗。公司占地面積3.5萬平方米，建筑面積9675平方米，總資產(chǎn)：固定資產(chǎn)1904萬元，職工人數(shù)280余人，各類工程技術(shù)人員45人，高級技工、技師、高級技師共50余人。多年來從事系列內(nèi)圓磨床及切割式膠帶系列專用設(shè)備，是無錫開源集團(tuán)的內(nèi)圓磨床生產(chǎn)基地，年產(chǎn)整機(jī)800臺，年銷售額5000多萬元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、臺灣、東南亞等地。2007年公司完成生產(chǎn)總量 694臺，完成年納稅銷售收入0.49億元。完成工業(yè)產(chǎn)值:5019萬元 、增加值:2095萬元 ，利稅:474萬元，2007年公司耗能：自來水1.8萬噸（主要是生活用水）、電82萬度、燃料煤250噸。公司技術(shù)力量雄厚，加工設(shè)備精良，制造工藝先進(jìn)，檢測手段完備。一九九五年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，二OO七年通過了TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證。內(nèi)圓磨床榮獲過機(jī)械工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號、江蘇省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號、自動軸承磨床獲93年度江蘇省科技博覽會銀獎。切割式膠帶專用設(shè)備2000年通過江蘇省科學(xué)技術(shù)成果鑒定，其性能指標(biāo)達(dá)到九十年代國際先進(jìn)水平，產(chǎn)品質(zhì)量在全國同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位，深得用戶的一致信賴和好評。公司始終堅(jiān)持“與自然和諧”的環(huán)境宗旨，致力于自身的環(huán)境保護(hù)工作，被評為濱湖區(qū)藍(lán)色企業(yè)，在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，企業(yè)注重環(huán)保技改；以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為主線，自愿推行清潔生產(chǎn)，并通過努力，在實(shí)施清潔生產(chǎn)審核過程實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，取得了一定的成果。探索出適合自身特點(diǎn)的企業(yè)清潔生產(chǎn)之路。企業(yè)及產(chǎn)品簡介（1） 企業(yè)名稱：無錫開源集團(tuán)靈山機(jī)械有限公司（2） 企業(yè)性質(zhì)：民營（3） 注冊資本：890萬元，固定資產(chǎn)：1904萬元，年銷售額約4900萬元。（4） 企業(yè)人員：280人（5） 主要生產(chǎn)設(shè)備：高精磨床、外圓磨床、數(shù)顯鏜床、密煉機(jī)、壓延機(jī)、數(shù)控磨楔機(jī)等（6） 主要產(chǎn)品：內(nèi)圓磨床、傳動膠帶（7） 產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)：GB/T4682-1984、GB/T6471-2004、JB/T9906.2-1999（8） 主要客戶范圍：全國各地及歐美、臺灣、東南亞等地（9） 企業(yè)宗旨：誠信為本，不斷創(chuàng)新（10） 企業(yè)地址：江蘇省無錫市濱湖區(qū)馬圩七號橋 郵編：214092（11） 通訊方式：電話傳真潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法；2、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；3、“十一五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要；4、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊；5、江蘇省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；6、江蘇省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法；7、淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄（第一、二、三批）8、企業(yè)相關(guān)資料第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段，是進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動過程，清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個部門，綜合性很強(qiáng)的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。清潔生產(chǎn)審核的開展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與,如何爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。1.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與1.1.1 爭取領(lǐng)導(dǎo)重視無錫開源集團(tuán)靈山機(jī)械有限公司在接到政府開展清潔生產(chǎn)審核工作通知后，積極響應(yīng)、參加培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)層對清潔生產(chǎn)有了初步的、比較正確的認(rèn)識，明確企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的目的、要求、內(nèi)容和工作程序。公司高層認(rèn)識到：清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，開展和實(shí)施清潔生產(chǎn)審核涉及企業(yè)的各個部門和全體職工，沒有高層領(lǐng)導(dǎo)人的支持，就難以協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)，沒有各部門的積極配合和全體職工的積極參與，也無法得到開展清潔生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物方面的支持，提出的清潔生產(chǎn)方案就不能付諸實(shí)施，清潔生產(chǎn)就難以順利開展。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層了解清潔生產(chǎn)理念，理解開展實(shí)施清潔生產(chǎn)的意義，則對清潔生產(chǎn)加以重視并給予支持，并要求各部門、各單位密切配合，在本企業(yè)內(nèi)積極推行清潔生產(chǎn)，以提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙贏。1.1.2 更新觀念 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識到；面臨國際和國內(nèi)同行的激烈競爭，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開發(fā)更清潔的技術(shù)、更新、替代對環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進(jìn)的無廢工藝和節(jié)能技術(shù)，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。1.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組在咨詢師的協(xié)助下組建了清潔生產(chǎn)審核小組，制定了工作計(jì)劃。公司總經(jīng)理周廣友擔(dān)任審核小組組長,副組長姚潤芳、呂建良、貢一俊具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各階段的清潔生產(chǎn)工作，按計(jì)劃進(jìn)度要求做好各部門提交資料的匯總整理，及時(shí)安排咨詢審核師到廠與各部門溝通培訓(xùn)事宜等。審核小組成員由具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況的生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保人員，還有熟悉企業(yè)資源消耗等歷年來的信息數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員組成。公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)表（表1-1）序號姓名審核小組職務(wù)來自部門及部門職務(wù)小組成員職責(zé)1周廣友組長總經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，負(fù)責(zé)中高費(fèi)項(xiàng)目的審批、確保相關(guān)資源的運(yùn)作。2姚潤芳副組長副總經(jīng)理組織方案的產(chǎn)生、篩選、評估、方案研制推選等全過程；參與編寫審核報(bào)告。收集材料消耗數(shù)據(jù)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)測定，分析原因，提出清潔生產(chǎn)方案；組織本部門清潔生產(chǎn)工作，督促清潔生產(chǎn)方案實(shí)施。3呂建良副組長副總經(jīng)理兼生產(chǎn)科科長4貢一俊副組長辦公室主任制定核實(shí)施清潔生產(chǎn)總體培訓(xùn)計(jì)劃；具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作，收集分析排污數(shù)據(jù)，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評估、研制推選等全過程；參與編寫審核報(bào)告。5徐國志陳裕發(fā)組員技術(shù)科科長技術(shù)科副科長分析產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，提出涉及清潔生產(chǎn)和工藝技術(shù)等相關(guān)方案。6劉洪根組員設(shè)備科科長收集分析水、電、汽消耗和生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)資料，組織本部門清潔生產(chǎn)工作，督促清潔生產(chǎn)方案實(shí)施。7劉仁泉唐建德 蔣品軍 戴衛(wèi)華 沈 彩組員一車間主任二車間主任三車間主任膠帶車間主任生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)配合收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料；組織本部門清潔生產(chǎn)工作，提出清潔生產(chǎn)方案，督促清潔生產(chǎn)方案實(shí)施。8錢志陽組員生產(chǎn)科副科長配合收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料；組織本部門清潔生產(chǎn)工作，提出清潔生產(chǎn)方案，督促清潔生產(chǎn)方案實(shí)施。9蔣文偉組員質(zhì)檢科科長組織本車間清潔生產(chǎn)工作，提出清潔生產(chǎn)方案，督促清潔生產(chǎn)方案實(shí)施。10沈 航組員財(cái)務(wù)科科長協(xié)助提交各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料，評估清潔生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)可行性和核算經(jīng)濟(jì)效益。11李鞍初清潔生產(chǎn)審核師宏微咨詢公司清潔生產(chǎn)審核師清潔生產(chǎn)審核各過程培訓(xùn)、指導(dǎo)、信息咨詢并提出必要的建議要求。1.3 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，以便組織好人力和物力，使審核活動協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃（表1-2）。階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門及責(zé)任人考核部門及人員1策劃和組織1 宣講效益2 開展宣傳教育2008-4-15周廣友貢一俊清潔生產(chǎn)小組成員2預(yù)評估1 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研2 進(jìn)行現(xiàn)場考察3 評價(jià)產(chǎn)污、排污狀況4 確定審核重點(diǎn)5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)6 提出和實(shí)施無低費(fèi)方案2008-6-10清潔生產(chǎn)小組成員相關(guān)部門貢一俊清潔生產(chǎn)小組成員3評估1 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料2 實(shí)測輸入輸出物流3 建立物料平衡4 分析廢棄物產(chǎn)生原因5 提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案2008-6-30清潔生產(chǎn)小組成員相關(guān)部門貢一俊清潔生產(chǎn)小組成員4方案產(chǎn)生和篩選1 產(chǎn)生方案2 分類匯總方案3 篩選方案4 研制方案5 繼續(xù)實(shí)施無低費(fèi)方案2008-7-20清潔生產(chǎn)小組成員相關(guān)部門貢一俊清潔生產(chǎn)小組成員5中期審核報(bào)告1 核定并匯總無低費(fèi)方案實(shí)施效果2 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告2008-7-30清潔生產(chǎn)小組成員相關(guān)部門貢一俊清潔生產(chǎn)小組成員6可行性分析1 進(jìn)行市場調(diào)查2 進(jìn)行技術(shù)評估3 進(jìn)行環(huán)境評估4 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估5 推薦可實(shí)施方案2008-8-20清潔生產(chǎn)小組成員相關(guān)部門清潔生產(chǎn)小組成員7方案實(shí)施1 組織方案實(shí)施2 匯總已實(shí)施的無低費(fèi)方案的成果3 評價(jià)已實(shí)施的中高費(fèi)方案的成果4 分析總結(jié)已實(shí)施方案對企業(yè)的影響2008-9-10清潔生產(chǎn)小組成員相關(guān)部門貢一俊清潔生產(chǎn)小組成員8持續(xù)清潔生產(chǎn)1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織2 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 3 制定2009年清潔生產(chǎn)計(jì)劃2008-9-20清潔生產(chǎn)小組成員相關(guān)部門貢一俊清潔生產(chǎn)小組成員9審核報(bào)告1編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告2008-9-30清潔生產(chǎn)小組成員相關(guān)部門貢一俊清潔生產(chǎn)小組成員1.4 宣傳、動員和培訓(xùn)實(shí)施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動全體員工都來關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎(chǔ)。為把宣傳發(fā)動貫穿于清潔生產(chǎn)審核始終，特制定了培訓(xùn)計(jì)劃，見表1-3。表1-3清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃序號培訓(xùn)日期參加人員主要內(nèi)容形式/老師14月12日車間主任以上人員1清潔生產(chǎn)概念2清潔生產(chǎn)國內(nèi)、外發(fā)展3清潔生產(chǎn)審核的意義4如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核宣 講審核師24月25 日審核小組1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法3評價(jià)產(chǎn)、排污的方法4確定審核重點(diǎn)的方法5如何設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)講 解審核師35月25日審核小組1建立物料、水平衡分析方法2實(shí)測輸入、輸出物流的要求 講 解審核師47月10日審核小組1方案篩選方法2編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告講解/審核師1.4.1 宣傳教育統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際討論企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性；開展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報(bào)、標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實(shí)施無/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。 1.4.2 清潔生產(chǎn)總動員由公司總經(jīng)理親自主持召開清潔生產(chǎn)總動員大會，號召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，審核師結(jié)合實(shí)際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國際、國內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)，員工在清潔生產(chǎn)審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解了清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物（讓員工知道廢棄物是放錯位置的資源），既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量，清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過程， 所有員工明白本崗位所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，及將清潔生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行下去的重要意義。1.4.3 清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。由咨詢師通過案例引導(dǎo)、工藝路線分析、方案討論等座談培訓(xùn)討論形式。使清潔生產(chǎn)參與人員能夠理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。1.4.4 清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組對相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。通過宣傳、動員和培訓(xùn)，使全體員工對清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和理解，對清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準(zhǔn)確的掌握，對國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了員工的法律意識，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動性和積極性，為實(shí)施清潔生產(chǎn)實(shí)施無/低費(fèi)方案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.5 清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服在清潔生產(chǎn)審核過程中，對員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進(jìn)行了障礙調(diào)查，同時(shí)進(jìn)一步與公司管理人員進(jìn)行溝通發(fā)現(xiàn)，有思想觀念、技術(shù)、資金以及政策法規(guī)方面的障礙。有擔(dān)心技術(shù)的可行性，也有擔(dān)心資金投入不能保證，較為普遍的是對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識，面對觀念和政策障礙我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容，方法、時(shí)間。加大宣傳力度，弘揚(yáng)清潔生產(chǎn)審核過程中的好人好事和實(shí)施無/低費(fèi)方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵機(jī)制，獎勵清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，在思想觀念上、法規(guī)意識上提高員工的素質(zhì)。對清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及時(shí)進(jìn)行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實(shí)施，取得了良好的成效。清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法。表1-4清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、 部分員工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大，擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組管理障礙1、 各部門獨(dú)立性強(qiáng)，方案實(shí)施、協(xié)調(diào)有一定難度。2、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突。3、 未建立清潔生產(chǎn)相關(guān)管理制度1、審核小組由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、進(jìn)度監(jiān)督，各部門隨時(shí)參與協(xié)調(diào)。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制度生產(chǎn)工藝障礙1、 清潔生產(chǎn)節(jié)能型工藝技術(shù)理念往往與以往工藝技術(shù)操作習(xí)慣不符，導(dǎo)致技術(shù)人員不易創(chuàng)新突破、生產(chǎn)線不易于貫徹實(shí)施。2、 生產(chǎn)過程中各能資源消耗計(jì)量無規(guī)范統(tǒng)計(jì)。1、首先明確技術(shù)為先導(dǎo)的重要作用，鼓勵技改人員樹立創(chuàng)新思想，加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并由部門主管及時(shí)解決實(shí)施過程中的問題和困難。3、充分利用現(xiàn)有的計(jì)量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計(jì)量設(shè)備經(jīng)濟(jì)障礙1、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施中高費(fèi)方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)2、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力1、 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案，并從中獲得實(shí)際效益2、 優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、 主管部門對適用法律不夠了解2、 企業(yè)現(xiàn)行的管理制度對于清潔生產(chǎn)環(huán)境管理的要求不夠1、 宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、 對照法規(guī)要求，分析企業(yè)環(huán)境管理現(xiàn)狀，查找不足、制定有利于清潔生產(chǎn)實(shí)施的規(guī)定和方法第二章 預(yù)評估預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點(diǎn)，主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個方面出發(fā)，采用工藝路線法對生產(chǎn)全過程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況，通過定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1 企業(yè)調(diào)研2.1.1 企業(yè)基本情況 1、企業(yè)所處位置及周邊環(huán)境公司位于馬山七號橋,東臨錫柴改裝車廠,南靠無錫開源集團(tuán)浩勝機(jī)械有限公司,西為農(nóng)田,北面無錫電線二廠。2、廠區(qū)平面布局情況見圖2-13、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)見圖2-2。4、人員構(gòu)成表2-1 企業(yè)人員基本情況表員工分類人 數(shù)文 化 程 度初中高中大專本科總員工280180702010技術(shù)人員45/126管理人員65164063生產(chǎn)工人1701643021無錫開源集團(tuán)靈山機(jī)械有限公司平面示意圖（圖2-1）廢乳化液池 大門雨水排放口污水排入污水管網(wǎng)鍋爐廢乳化液池污水排放口廁所二車間小件加工辦公樓一車間工設(shè)科機(jī)修車間加工中心車間三車間裝配車間鐵屑堆放垃圾站冷作件庫門衛(wèi)成零件庫標(biāo)準(zhǔn)件電器庫工具庫膠帶車間理化室空壓機(jī)房二車間大件加工毛坯庫三車間油漆車間三車間裝配車間鍋爐房煤庫空壓機(jī)房變電所油庫膠帶倉庫鋼材庫膠帶車間庫房無錫開源集團(tuán)靈山機(jī)械有限公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（圖2-2）總 經(jīng) 理財(cái)務(wù)科總經(jīng)理辦公室銷售科副總經(jīng)理副總經(jīng)理質(zhì)量管理科一車間技術(shù)科工具設(shè)備科生產(chǎn)供應(yīng)科二車間三車間膠帶車間5、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀（1）供電：主要由無錫市供電部門供應(yīng)，采用1萬伏變壓，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380V和220V為用電設(shè)施配電。變電所配備360KVA變電器一臺，供全公司用電。（2）供水：公司生產(chǎn)（主要為試車?yán)鋮s液）用水、生活用水由無錫市馬山自來水廠供應(yīng)。（3）排水：廠區(qū)排水實(shí)行雨污分流，雨水直接排入雨水管道，生產(chǎn)冷卻液循環(huán)不排放、生活污水廠內(nèi)排污管道已接出廠區(qū)外，待接通管網(wǎng)。（4）供熱：企業(yè)配有一臺2噸鍋爐為膠帶生產(chǎn)提供蒸汽。表2-2 主要基礎(chǔ)設(shè)備一覽表設(shè)備名稱設(shè)備型號制造公司規(guī)格數(shù)量是否屬淘汰設(shè)備變壓器S9-M-630/10無錫蘇源變壓器有限公司360KVA1N鍋爐DZL2-1.25-AII無錫市工業(yè)鍋爐廠2噸1N6、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況近三年企業(yè)產(chǎn)值和利稅情況，見表2-3。表2-3 近三年產(chǎn)值和利稅一覽表 年份名稱2006年2007年2008年1-6月產(chǎn)量磨床（臺）701694315膠帶（萬條） 5.79117.67產(chǎn)值（萬元）524650192534利稅（萬元）309474892.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀1、主要產(chǎn)品及生產(chǎn)產(chǎn)量無錫開源集團(tuán)靈山機(jī)械有限公司所屬行業(yè)為:機(jī)械制造行業(yè)(代碼C3529)。主要產(chǎn)品為：內(nèi)圓磨床。目前產(chǎn)量為00臺（年產(chǎn)能力800臺）。產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、能力以及產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。附屬產(chǎn)品：傳動膠帶。表2-4 近三年產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn) 品名 稱單位近三年產(chǎn)量2006年2007年2008年1-6月內(nèi)圓磨床臺 701694315傳動膠帶萬條 5.79 117.672、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程* 磨床生產(chǎn)工藝概述：主要原材料包括鑄件、鍛件、型材和非金屬材料等。其中鍛件、鑄件均由外包加工成毛坯件進(jìn)廠，而型材及非金屬材料等由生產(chǎn)科購買，根據(jù)零件圖紙要求直接下料。各車間工序特點(diǎn)；一車間：軸套、小件類零件加工；二車間：大件、液壓件加工；三車間：零件裝配成部件、部件裝配成整機(jī)，有清洗、油漆等工序，檢驗(yàn)調(diào)試合格后將整機(jī)包裝入庫。生產(chǎn)工藝流程圖（圖2-3）熱處理（外包）粗加工原材料檢驗(yàn)毛坯軸套、大小件液壓件： 精加工防銹/油漆清洗檢驗(yàn)調(diào)試檢驗(yàn)部裝清洗領(lǐng)件整機(jī)裝配：入庫檢驗(yàn)總裝油漆調(diào)試生產(chǎn)工藝說明： 1、原材料：按質(zhì)量手冊進(jìn)行監(jiān)督和測量，鑄件按牌號進(jìn)行抽檢監(jiān)控，鍛件按工藝圖進(jìn)行檢驗(yàn)。2、毛坯件：由外協(xié)廠根據(jù)零件圖紙要求加工，檢驗(yàn)合格后進(jìn)廠，而型材及非金屬等則由生產(chǎn)科直接下料。3、金工：（包括大件、小件、軸套、液壓件、清洗、防銹）按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對照產(chǎn)品圖紙和工藝進(jìn)行車、銑、刨、鏜、鉆、磨等機(jī)加工。加工精度達(dá)各零件圖紙要求，對各加工所產(chǎn)生的廢棄物：加工鐵屑則由生產(chǎn)科統(tǒng)一收集后由專用廠家回收；廢刀由工設(shè)科以舊換新；擦機(jī)棉紗也由專用廠家回收；采用汽油清洗，一次使用后當(dāng)廢油委托處理；機(jī)床冷卻液循環(huán)使用，使用周期三個月，之后由指定環(huán)保公司處理。4、檢驗(yàn)：由專門檢驗(yàn)員檢查是否合格。對于合格工件軸套、小件清洗上防銹油入庫，大件油漆后入庫，對于不合格工件按規(guī)定放置廢品庫。5、熱處理：按質(zhì)量手冊要求執(zhí)行外包控制。6、整機(jī)裝配：按產(chǎn)品配套清單從庫中取各類零件清洗去毛刺，清洗采用汽油，處理同前工序；按裝配工藝進(jìn)行組裝，完工后檢驗(yàn)、調(diào)試，各性能指標(biāo)達(dá)標(biāo)后交油漆工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格裝箱。該工序產(chǎn)生廢棄砂輪、擦機(jī)棉紗由專用廠家回收；試車運(yùn)轉(zhuǎn)的冷卻液循環(huán)使用，廢乳化液輸入專用收集池，定期送交工業(yè)固廢處理公司；所用機(jī)油由專用泵抽盡回收使用，但機(jī)床內(nèi)仍有部分殘余機(jī)油。 7、油漆及上油包裝入庫：對整機(jī)調(diào)試合格后上漆上油封裝。該工序在專用車間進(jìn)行，每月一次，車間裝有專用排風(fēng)扇減少氣體對工人身體的危害。產(chǎn)生的廢油漆桶、廢刷子均按危險(xiǎn)固廢處理。* 膠帶生產(chǎn)工藝流程： 生產(chǎn)工藝流程圖（圖2-4） 粉塵 冷卻水循環(huán) 蒸汽、冷卻水循環(huán) 蒸汽 冷卻循環(huán)原料冷卻、脫磨硫化成型壓延煉膠配合劑邊料粉塵 切割清潔打磨廢邊膠帶生產(chǎn)工藝說明:1、煉膠：采用50L密煉機(jī)進(jìn)行混煉，將氯丁橡膠、碳黑、軟化油投入密煉機(jī)，經(jīng)粉碎攪拌均勻，密煉機(jī)工作時(shí)完全封閉，無粉塵產(chǎn)生，但在投料中不可避免的會有少量的碳黑粉塵進(jìn)入大氣環(huán)境，在投料口上方有吸塵裝置，回收后進(jìn)行摻用處理。2、混煉、壓延、冷卻脫磨等工序由于原料與機(jī)械間摩擦發(fā)熱等原因，為保證工藝溫度，故這些工序采用冷卻水進(jìn)行冷卻，冷卻水經(jīng)回收池循環(huán)使用。壓延、硫化工序采用鍋爐蒸汽加熱、為了節(jié)約能源，在蒸汽管道末端安裝疏水裝置。3、成型工序產(chǎn)生的邊料按膠種分類，由壓延工序回收利用。4、硫化工序使用鍋爐蒸汽加熱，硫化缸采用補(bǔ)償體系，汽壓不足時(shí)進(jìn)行補(bǔ)壓，有效地節(jié)約了能源。5、切割工序產(chǎn)生的固體廢邊，集中堆放，由再生膠企業(yè)回收利用。6、打磨環(huán)節(jié)的加工過程產(chǎn)生粉塵，安裝了吸塵裝置，能有效地減少粉塵的泄漏量。吸塵裝置的粉塵由再生膠企業(yè)回收利用。7、清潔工序除去帶體表面的浮灰，改善外觀質(zhì)量。2.1.3企業(yè)資源、能源狀況1、原材料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的主要消耗原材料為圓鋼、鑄件、氯丁橡膠，輔助材料：切削液、油漆、碳黑、軟化油等。2、能源電:由無錫市供電部門供應(yīng)，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380V和220V為用電設(shè)施配電。公司電耗主要為生產(chǎn)用電、輔助生產(chǎn)用電和員工生活、辦公照明，生產(chǎn)設(shè)備耗能較大，重點(diǎn)耗能設(shè)備包括：龍刨、龍磨床、煉膠機(jī)、空壓機(jī)、鍋爐。水：生產(chǎn)過程中水消耗主要為整機(jī)試車?yán)鋮s液用水、膠帶生產(chǎn)冷卻水補(bǔ)水（冷卻水循環(huán)使用），員工食堂、洗浴生活用水消耗，用水取之于本馬山自來水公司購買。燃煤：用于鍋爐蒸汽燃料（供膠帶車間）。表2-5 公司主要耗能設(shè)備明細(xì)表一車間序號設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量起用年份功率及配置（KW）耗能品種1車床CA6140/1000CA6140/2000CA6150/150011122004200420047.5117.57.52電2鉆床Z525BZ5140B21200420042.223電3萬磨M131W/1000M1432AM1432B/1500M1450A/2000132120042004200420047.57.137213.82電4平磨M7130H/1000MM7132A/200011200420047.629電5萬能螺紋磨S7520A/700120047.7電6萬能工具銑X8130120042.88電7立銑X5032X52KX53K2222004200420049.1259.12514.1252電8萬銑X62W120049.125電9萬能升降臺銑床XD6132120049.09電10牛頭刨床BC6063B120043.55電11插床B5032120044電二車間序號設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量起用年份功率及配置（KW）耗能品種1單柱立式車床C5180A1199325.7電2普通車床CA6140C6132E21199319937.8424.09電3立式鉆床Z5125A119934電4搖臂鉆床Z3050Z3080Z3032X1012119881990、200319937.12511.2923.65電5臥式鏜床T68/85X80TM618AT619ATX6111B21111984、198819901992200510.5211.310.511.35電6萬能外圓磨床M1420E119915.43電7平磨M7130A119937.62電8滾齒機(jī)Y3150/3119933.12電9萬能工具銑X8126B119923.14電10升降臺銑床X5032A119939.06電11龍刨牛頭刨床BX220 20006000B2016AB2010AFP52/2250BC6063B1111119881993198920051992707066.75703.55電12單樑行車雙樑行車5T-13.5M5T-13.5M221990200211.25212.12電13導(dǎo)軌磨床平面磨床龍門式磨床M5010M7150WX040111199119892003182673.34電三車間序號設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量起用年份功率及配置（KW）耗能品種1搖臂鉆床ZW3725119881.54電2單樑行車雙樑行車5T-13.5M10T-13.5M322003199211.25328.22電膠帶車間序號設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量起用年份功率及配置（KW）耗能品種1密閉式煉膠機(jī)X（S）M-5030A1200295電2開放式煉膠機(jī)XK-450BXK-400A11200220025545電3三輥壓延機(jī)XY-3F1120A1200240/13.3電4六輥干燥機(jī)XGD-1200120023/1電5冷卻卷取機(jī)XYF3F-1120120024.0電6成型機(jī)XDCX800500XDCX80050011200220065.57.5電7立式硫化罐D(zhuǎn)LA0.8DLA0.6DLA1.2121200220022005/8脫模機(jī)XDTM1250800120023電9切割機(jī)XDQG800500120025.5電10磨背機(jī)XDMB800500120035.5電11測長打磨機(jī)VCM-25220022.22電12磨楔機(jī)DMG-25DMG-2511200220061111電13開放式煉膠機(jī)S(X)K-160120023.5電14疲勞試驗(yàn)機(jī)XDPS-15120045.5電15可塑性試驗(yàn)機(jī)WKS-49B型120020.7電16鍋爐DZL2-1.25-AII12002鼓風(fēng)機(jī)：3電/煤17水膜除塵器水泵Y90L-2120022.2電18冷卻循環(huán)系統(tǒng)水泵Y132S2-2120027.5電19鍋爐引風(fēng)機(jī)Y2-132S2-2120027.5電公共設(shè)施設(shè)備序號設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量起用年份功率及配置（KW）耗能品種1*活塞空壓機(jī)（停用）螺桿空壓機(jī)V-6/8-1LGII12B-6/7-D11199219933740電2空壓機(jī)冷卻循環(huán)系統(tǒng)水泵Y112M-2119924電3冷卻液循環(huán)系統(tǒng)水泵AB-251019920.1410電3、企業(yè)原材料消耗和能源消耗表2-6 近三年原材料消耗匯總表 單位：噸序號物料名稱2006年2007年2008年（1-6月）1圓 鋼110100502鑄 件160015006503其它金屬及非金屬17.316.76.54油 漆*1615.355切削液7.27.92.96汽 油*14.514.73.67柴 油3.93.41.68液壓油7.372.49香蕉水*10.610310泥 子17.216.66.511氯丁橡膠43.852.2512碳黑1.481.861.17513軟化油0.420.350.0914白碳黑0.50.870.4915包裝材料77090045616丁苯膠0.21.40.7617天然膠0.41.20.6注：根據(jù)生產(chǎn)需要限量采購化學(xué)品原料*，并且均存放在倉庫規(guī)定區(qū)域中。嚴(yán)格按倉庫管理制度進(jìn)行貯存、領(lǐng)取、使用、標(biāo)識。表2-7 近三年能源消耗匯總表（磨床）序號能源名稱單位消耗數(shù)量（噸.度/臺產(chǎn)量消耗）2006年2007年2008年1-6月2006年2007年2008年1-6月1水萬噸1.81.60.6725.6723.0521.262電萬度94.274.828.61343.81077.8907.9表2-8 近三年能源消耗匯總表（膠帶）序號能源名稱單位消耗數(shù)量（噸.度/條產(chǎn)量消耗）2006年2007年2008年1-6月2006年2007年2008年1-6月1水萬噸0.220.200.0990.0380.0180.0132電萬度6.87.23.41.170.650.443煤噸1342501610.00230.00220.0021備注: 煤用于鍋爐蒸汽為膠帶生產(chǎn)加熱。4、企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)圖2-5 鍋爐膠帶車間一車間生產(chǎn)用電辦公用電用電輸入二車間變電所電力輔助生產(chǎn)用電三車間設(shè)備維修 損耗自來水 生產(chǎn)用水生產(chǎn)冷卻用水食堂 洗浴 衛(wèi)生生活用水 生活污水（接管）5、企業(yè)能源消耗分析表表2-9 萬元產(chǎn)值能源、資源消耗序號能源名稱能源、資源消耗2006年2007年2008年1-6月1能耗總量(折合標(biāo)煤噸) （電耗）124.13100.7839.332萬元產(chǎn)值能耗(噸標(biāo)煤)0.0240.0200.016 圖26能源單耗狀況圖注：對比無錫市工業(yè)能效指南標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)代碼：3520 綜合能耗：14820噸標(biāo)煤、產(chǎn)值能耗0.042噸標(biāo)煤/萬元。2.1.4環(huán)境保護(hù)狀況2.1.4.1環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求1）鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB13271-2001）二類區(qū)時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)。2）工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB12348-90）類標(biāo)準(zhǔn), 晝間60dB(A),夜間55dB(A)。城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-93）中二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)3）空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-1996)中的二級標(biāo)準(zhǔn)。4）地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3838-2002）IV類標(biāo)準(zhǔn)。5）污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-1996）表4中三級標(biāo)準(zhǔn)和污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（CJ3082-1999）。2.1.4.2 水污染源排污現(xiàn)狀1、水污染源現(xiàn)狀分析表210 水污染源情況序號排放位置/來源廢水類排放量噸年污染物名稱治理措施1廁所及洗手池/車間、辦公區(qū)衛(wèi)生清洗生活廢水約8000COD/SS/氨氮泥、渣1）集中在化糞池沉淀生化處理2）接入城市污水管網(wǎng)、不直排。2食堂洗滌用水生活廢水約1500食用