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項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)會(huì)談紀(jì)要成員:晉城項(xiàng)目組全員及局方中層以上領(lǐng)導(dǎo)傅經(jīng)理:首先對(duì)北大縱橫公司兩個(gè)月的辛勤勞動(dòng)表示感謝,但這只是階段性的感謝,以后我們還要合作,下面有些問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)的研究,報(bào)告大家要認(rèn)真看,好好的充實(shí)一下,下面我說(shuō)一些虛的東西。目前從公司的層面來(lái)說(shuō)有兩件大事要作:一是:抓文化管理,要形成晉城電信自己的文化,一個(gè)企業(yè)要是沒(méi)有自己的文化,就是烏合之眾。我們要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上,嚴(yán)肅活潑這樣一種氛圍。二是:科學(xué)管理,不能只是經(jīng)驗(yàn)管理,去年我們的大部分時(shí)間花在了文化管理方面,做了很多工作,但還是不夠,人一旦想起來(lái)做一些事情,一定要有一個(gè)思想去指導(dǎo),科學(xué)管理就是讓大家知道按怎樣一個(gè)思路去做。大家應(yīng)明確這兩件事,當(dāng)然今天講的是營(yíng)銷管理,我們以后還要做許多管理方面的事情,具體到今天的營(yíng)銷戰(zhàn)略,我想說(shuō)一些,現(xiàn)在各運(yùn)營(yíng)商的情況,就是競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中,未來(lái)我們應(yīng)該做什么,首先就是品牌,服務(wù)。目前我們可能有一些優(yōu)勢(shì),但是隨著時(shí)間的推移,這些優(yōu)勢(shì)就可能被別的運(yùn)營(yíng)商趕上。基礎(chǔ)建設(shè)要求我們沒(méi)有劣勢(shì)就可以,要求我們比的是新業(yè)務(wù)的推出速度,讓客戶的滿意程度,要經(jīng)銷上比營(yíng)銷策略的靈活性,比個(gè)性化的服務(wù)。未來(lái)我們要做的是大量的市場(chǎng)調(diào)研工作,營(yíng)銷工作的分析,當(dāng)然首先是整體營(yíng)銷框架的構(gòu)建。企業(yè)沒(méi)有客戶,沒(méi)有市場(chǎng),就是零。所以以后各部門首先要圍繞著市場(chǎng)來(lái)做工作,包括運(yùn)維部。真正執(zhí)行的人只是一部分人,其余的人就是要研究市場(chǎng),研究怎樣才能留住客戶。一句話,今后所有的工作都要上道,必須和國(guó)際接軌,和營(yíng)銷理論,方法相結(jié)合。這是一定要做的,并且是頭等大事,然后才到下一步,到操作。我們要把北大縱橫報(bào)告好的精髓學(xué)到才可以,關(guān)鍵是掌握這個(gè)方法,事情永遠(yuǎn)不能是死的,必須活學(xué)活用才可以。另外,我想說(shuō)的是在這個(gè)世界上,要做就做一流,二流,決不能做三流,四流,三流企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有其存在價(jià)值。我想說(shuō)的是,隨著時(shí)間的推移,品牌會(huì)變得越來(lái)越重要,已經(jīng)不是你吃肉,我喝湯的問(wèn)題了,現(xiàn)在的問(wèn)題是你不做的好,連湯都喝不上?,F(xiàn)在你買任何東西都是要買名牌,晉城電信的顧客也一樣,買一流的產(chǎn)品,買一流的服務(wù)已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。我們和國(guó)際接軌,必須和實(shí)際連上,創(chuàng)建公司品牌,在公司內(nèi)部,不只是創(chuàng)建空中樓閣,而是要切合實(shí)際的去做,并且做什么事情都要走在前面,很關(guān)鍵的是摒棄傳統(tǒng)的思想,提升理念,提升素質(zhì),用理念來(lái)指導(dǎo)行動(dòng),先進(jìn)的理念加上行動(dòng),你就一定能夠獲得成功。關(guān)于報(bào)告,我還想說(shuō)兩句,希望市場(chǎng)部能好好的把報(bào)告過(guò)一遍,也給縱橫提些意見(jiàn),要有些針對(duì)性的問(wèn)題,然后大家在協(xié)商的基礎(chǔ)上再改進(jìn)一些,通過(guò)配合這次方案,你就會(huì)感到上了一個(gè)臺(tái)階,有些務(wù)實(shí)的東西還需要我們?nèi)ヌぬ?shí)實(shí)的去做一下才行。我就說(shuō)這些。李經(jīng)理:前一段時(shí)間我和項(xiàng)目組的成員也碰過(guò),了解了一些情況。目前的關(guān)鍵問(wèn)題是怎么去做,現(xiàn)在是想讓大家參與近來(lái),進(jìn)行一下討論,當(dāng)然,縱橫兩個(gè)月的工作,幾個(gè)小時(shí)就定性也是不可能的?,F(xiàn)在的問(wèn)題是必須進(jìn)行交流,縱橫是經(jīng)過(guò)和企業(yè)兩個(gè)月的接觸,收集了大量的證據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了大量的工作,得出的報(bào)告,報(bào)告應(yīng)是客觀的,關(guān)鍵是我們要去體會(huì)。市調(diào)這一部分可以先淡化,結(jié)論性、思路性的東西大家可以先和縱橫的人碰一下。我對(duì)報(bào)告的定位這是一個(gè)輪廓性的東西,這是一個(gè)構(gòu)架,問(wèn)題是新的營(yíng)銷體系建立起來(lái)以后,我們要去做。真的不知道大家都準(zhǔn)備好沒(méi)有,如果輿論準(zhǔn)備好了以后,我們就可以開(kāi)始做工作了。此次會(huì)議不僅應(yīng)該是一個(gè)報(bào)告會(huì),還應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)員大會(huì),定位時(shí),我們提出了很多要求,如果大家不主動(dòng)去做,那我們的工作就白費(fèi)廢了。我們的目標(biāo)是建立一個(gè)營(yíng)銷體系,鍛煉一支營(yíng)銷隊(duì)伍,學(xué)習(xí)一個(gè)方法,其中目標(biāo)體系的建立要有一個(gè)大的環(huán)境,我們對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行也提出了
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