鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度.docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除目錄第一章安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法3第一節(jié) 總 則3第二節(jié) 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)3第三節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管理范圍5第四節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估5第五節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制6第六節(jié) 應(yīng)急搶險(xiǎn)救援實(shí)施8第七節(jié) 考核規(guī)定8第二章安全生產(chǎn)管理辦法98.安全管理制度14第三章安全事故報(bào)告調(diào)查處理管理辦法14第一節(jié) 總 則14第二節(jié) 事故報(bào)告15第三節(jié) 事故報(bào)告程序15第四節(jié) 安全事故調(diào)查及處理17第四章大型施工機(jī)械安全管理辦法20第一節(jié) 總則20第二節(jié) 大型施工機(jī)械的范圍20第三節(jié) 安全管理目標(biāo)20第四節(jié) 組織機(jī)構(gòu)20第五節(jié) 安全管理職責(zé)21第六節(jié) 安全管理責(zé)任21第七節(jié) 大型施工機(jī)械安全管理制度23第八節(jié) 大型施工機(jī)械安全現(xiàn)場(chǎng)管理24第九節(jié) 大型施工機(jī)械安全管理考核與獎(jiǎng)懲24第五章防洪管理辦法25第一節(jié) 總 則25第二節(jié) 防洪組織及職責(zé)25第三節(jié) 汛前防洪準(zhǔn)備25第四節(jié) 降雨量警戒制度26第五節(jié) 防洪值班及信息報(bào)送26第六章突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案27第一節(jié) 總 則27第二節(jié) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)27第三節(jié) 預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制28第四節(jié) 應(yīng)急響應(yīng)29第五節(jié) 后期處置預(yù)案31第七章保障措施、培訓(xùn)和演練31第八章開工條件安全評(píng)估管理辦法36第一節(jié) 總則36第二節(jié) 評(píng)估項(xiàng)目37第三節(jié) 開工條件安全評(píng)估要求37第四節(jié) 評(píng)估流程38第九章高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包保實(shí)施細(xì)則39第一節(jié) 總 則39第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)40第十章工程質(zhì)量管理辦法43第一節(jié)總 則43第二節(jié) 方針和目標(biāo)43第四節(jié) 管理制度45第五節(jié) 過程質(zhì)量管理48第六節(jié) 質(zhì)量考核管理50第十一章信用評(píng)價(jià)管理制度54第十二章原材料質(zhì)量抽查管理辦法54第十三章質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查處理管理辦法55第一節(jié) 總 則55第二節(jié) 質(zhì)量事故分類55第三節(jié) 事故報(bào)告程序56第四節(jié) 配合事故調(diào)查處理56第五節(jié) 考核處理57第一章 安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 第一節(jié) 總 則第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，有效降低和規(guī)避工程安全風(fēng)險(xiǎn)，防止工程安全事故發(fā)生，依據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程管理?xiàng)l例、鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法、京福安徽公司鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法等制訂本辦法。第二條鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)，應(yīng)強(qiáng)化安全源頭和過程控制，并貫穿于施工全過程。明確工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容、規(guī)范審核和專家論證程序，確保安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施為主要內(nèi)容，積極預(yù)防和遏制施工安全事故的發(fā)生，降低工程安全風(fēng)險(xiǎn)，使工程建設(shè)安全處于有序可控狀態(tài)。第三條本辦法適用于分部所管段內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)深基坑、連續(xù)梁掛藍(lán)工程、高大模板工程及其它高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)工程。第四條工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循“科學(xué)公正，實(shí)事求是；重點(diǎn)防范，動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。 第二節(jié) 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)分部成立工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)：汪紅亮 張曉東 副組長(zhǎng)：馮德志 羅建斌 楊芬華 羅成剛 吳 俊 組 員：王國(guó)軍 肖衍博 何雷震 傅 全 陳 龍 林 莉 肖澤毅 鄒激浪 汪 強(qiáng) 祁春華領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)源管理的組織協(xié)調(diào)工作。 第六條 各工點(diǎn)均應(yīng)成立由副經(jīng)理為組長(zhǎng)，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為組員的工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)管段內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。第七條 分部的管理職責(zé)1、制定高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法。 2、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，按照管理目標(biāo)和管理要求做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 3、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作中的有關(guān)問題。第八條 分部各部門職責(zé) （一）工程部職責(zé) 1、組織對(duì)分部進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。2、牽頭組織分部編制風(fēng)險(xiǎn)管理方案，將風(fēng)險(xiǎn)管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、防范技術(shù)方案等納入施工組織設(shè)計(jì)。 3、督促分部制定極高和高風(fēng)險(xiǎn)工程施工應(yīng)急預(yù)案，并組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案可行性進(jìn)行審查。 4、對(duì)施工過程中揭示的未納入設(shè)計(jì)的重大潛在風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織研究，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)控制措施。5、檢查風(fēng)險(xiǎn)工程設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行和相關(guān)預(yù)防措施落實(shí)情況。 6、牽頭組織鋼管拱連續(xù)梁安全施工評(píng)估報(bào)告。（二）安質(zhì)部職責(zé)1、監(jiān)督檢查施工階段分部工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估落實(shí)情況。2、制定工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法和風(fēng)險(xiǎn)工程包保帶班制定，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)工程安全包保責(zé)任制。 3、參與極高和高風(fēng)險(xiǎn)工程在施工過程的動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及制定對(duì)策措施。 4、督促、檢查工程安全風(fēng)險(xiǎn)源管理和相應(yīng)施工措施的落實(shí)。 5、檢查風(fēng)險(xiǎn)工程設(shè)計(jì)方案執(zhí)行和相關(guān)施工預(yù)防措施落實(shí)情況。 6、建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)帳，分析風(fēng)險(xiǎn)管理不利因素，及時(shí)修正風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。（三）物機(jī)部職責(zé) 1、按照合同約定采購(gòu)、供應(yīng)合格的材料、機(jī)具、設(shè)備。 2、不定期檢查大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況及校檢資料完備情況。（四）財(cái)務(wù)部職責(zé) 1、按規(guī)定撥付安全生產(chǎn)措施費(fèi)。 2、不定期檢查安全措施費(fèi)用的使用情況，確保專項(xiàng)資金管理使用到位。（五）綜合部職責(zé) 1、配合各部門做好宣傳。2、負(fù)責(zé)后勤生活供應(yīng)及服務(wù)，搶險(xiǎn)車輛調(diào)配。第九條分部的職責(zé)分部是分管段落工程風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施主體，其主要職責(zé)是：1、制定施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施細(xì)則。 2、開展工程施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作， 根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出相應(yīng)的處理措施，批準(zhǔn)后實(shí)施。3、按照風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則，明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任部門，配置專職安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員，配置專用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效監(jiān)測(cè)和管理。4、按照風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則編制高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)方案經(jīng)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后報(bào)分部總工程師審核。項(xiàng)目分部按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施， 并派專職安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5、按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組建專業(yè)作業(yè)班組，配置相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。6、將有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)，向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并全程監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工。7、 對(duì)參與高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工的施工人員進(jìn)行針對(duì)性的崗位安全生產(chǎn)教育和風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。8、落實(shí)包保責(zé)任人和包保帶班制度。9、制訂本項(xiàng)目分部突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并做好應(yīng)急演練工作。第三節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管理范圍第十條根據(jù)事故發(fā)生的概率和后果，鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為低度風(fēng)險(xiǎn)、中度風(fēng)險(xiǎn)、高度風(fēng)險(xiǎn)和極高度風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)級(jí)別,高度風(fēng)險(xiǎn)和極高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)統(tǒng)稱為高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)。第十一條項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理分為設(shè)計(jì)階段和施工兩個(gè)階段，根據(jù)分部管內(nèi)建設(shè)工程實(shí)際情況，對(duì)工程開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。第四節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估第十二條工程安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估責(zé)任單位及方法1、安全現(xiàn)狀評(píng)估（動(dòng)態(tài)評(píng)估）是施工階段工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容，其責(zé)任主體是分部。 2、工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常采用安全檢查表法、危險(xiǎn)指數(shù)法、預(yù)先危險(xiǎn)分析法、假設(shè)分析法、危險(xiǎn)和可操作性研究、安全類型及影響分析法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法和定性定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法等方法進(jìn)行評(píng)估。第十三條工程安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估內(nèi)容安全現(xiàn)狀評(píng)估是施工階段的評(píng)估，分部根據(jù)初步設(shè)計(jì)階段和施工圖階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告對(duì)工程影響范圍內(nèi)的環(huán)境及地質(zhì)條件等進(jìn)行全面核查，并報(bào)請(qǐng)分部或子公司組織本單位專家進(jìn)行全面評(píng)估。第十四條工程安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估程序及提交時(shí)間1、工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序主要包括：前期準(zhǔn)備，辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素，劃分評(píng)價(jià)單元，定性、定量評(píng)估，提出安全對(duì)策、措施、建議，作出安全評(píng)估結(jié)論，編制評(píng)估報(bào)告。2、安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告分部根據(jù)施工圖安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織本分部人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成單位工程安全評(píng)估報(bào)告，開工前報(bào)分部和監(jiān)理審查。 3、項(xiàng)目部對(duì)分部的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查，必要時(shí)組織相關(guān)專家評(píng)審，評(píng)估為高度和極高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的單位工程，分部應(yīng)將相關(guān)資料需報(bào)建指審查，并請(qǐng)建指將評(píng)估成果意見納入設(shè)計(jì)文件。第五節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制第十五條工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)督辦，參建各方依據(jù)工程地質(zhì)、施工環(huán)境和條件對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和跟蹤處理。第十六條分部根據(jù)不同施工階段任務(wù)、目的和要求，針對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)，確定評(píng)估和管理對(duì)象、目標(biāo)和方法。 1、施工前，分部根據(jù)初步設(shè)計(jì)和施工圖安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和專項(xiàng)技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真核查，對(duì)工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行二次評(píng)估，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)評(píng)估為高度和極高風(fēng)險(xiǎn)的工點(diǎn)分部組織評(píng)審，并以會(huì)議紀(jì)要的形式形成評(píng)審意見，分部根據(jù)意見完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。 2、分部必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、地質(zhì)條件等，對(duì)承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)逐一進(jìn)行分析，逐條細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并編制風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則，實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括相關(guān)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等支持性文件，風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分、人員安排、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)警示、標(biāo)識(shí)規(guī)劃，設(shè)備器具及材料準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置，作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)控、監(jiān)測(cè)及預(yù)警方案，應(yīng)急預(yù)案及演練安排，過程及可追溯性記錄文件格式和要求等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則經(jīng)分部審定后，納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。 3、按照風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理部門，配備專職安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員，配置專用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效監(jiān)測(cè)和管理。 4、按照風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則，編制高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案經(jīng)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，報(bào)分部審查，形成審查意見，并組織實(shí)施。 5、按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案編制作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組建專業(yè)架子隊(duì)和專業(yè)作業(yè)班組，配備相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。 6、將有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)，向架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，架子隊(duì)向作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，并全程監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工。 7、對(duì)參與高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工的作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行針對(duì)性的崗前安全生產(chǎn)教育和風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 8、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，編制施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)實(shí)施方案，全過程對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 9、為確保施工安全，建立監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控危險(xiǎn)源，對(duì)極高和高度安全風(fēng)險(xiǎn)等綜合監(jiān)控系統(tǒng)。 10、分部對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)必須嚴(yán)格施工工藝現(xiàn)場(chǎng)管控，按審定的施工工藝組織施工，不得隨意更改。 11、對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)做好安全防護(hù)措施；分部總工程師每天要對(duì)專項(xiàng)施工方案執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)沒有按方案施工的作業(yè)要停止施工，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析處理；現(xiàn)場(chǎng)主管工程師必須跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)指導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)安全員必須跟班作業(yè)，全面監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工安全，監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)施工人員登記，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須立即通知施工負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員轍離現(xiàn)場(chǎng)。12、高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)期間，分部：項(xiàng)目經(jīng)理必須每月檢查一次；安全總監(jiān)每周檢查一次；總工程師每周檢查一次； 安質(zhì)、工程部長(zhǎng)每周檢查一次；各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要組織分析，找出問題的原因，制定對(duì)策措施，督促整改。 13、對(duì)新識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)源，根據(jù)變更設(shè)計(jì)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全技術(shù)措施，分部總工程師立即向分部各級(jí)管理人員進(jìn)行全面技術(shù)安全交底，分部總工程師立即向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到“縱向到底、橫向到邊”。 14、分部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)公示識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，其包括風(fēng)險(xiǎn)描述、監(jiān)測(cè)方案、應(yīng)急措施和責(zé)任人等內(nèi)容。第六節(jié) 應(yīng)急搶險(xiǎn)救援實(shí)施第十七條工程搶險(xiǎn)救援堅(jiān)持“預(yù)防為主、應(yīng)急有備、以人為本、科學(xué)救援”的方針，遵循“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、嚴(yán)防次生災(zāi)害”的原則，各單位應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)應(yīng)急措施。第十八條分部成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由、副經(jīng)理、總工擔(dān)任，成員由安質(zhì)部、工程部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)財(cái)、綜合辦公室、分部項(xiàng)目經(jīng)理組成。第十九條分部成立相應(yīng)搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組，做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案報(bào)總監(jiān)審查后建指審批同意后實(shí)施。第二十條建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)及信息報(bào)送機(jī)制： 1、分部根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、工況、環(huán)境巡視和作業(yè)面異常狀態(tài)等，確定預(yù)警級(jí)別。 2、對(duì)安全突發(fā)事件，分部應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，分部在突發(fā)事件后立即通知分部項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員盡快趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。 3、分部調(diào)度接到報(bào)告后立即通知項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員接到通知后及時(shí)趕到到事故現(xiàn)場(chǎng)組織營(yíng)救，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)管理單位。第七節(jié) 考核規(guī)定第二十一條分部建立工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理考核制度，明確分部安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理的工作責(zé)任，對(duì)分部安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作進(jìn)行考核。第二十二條分部加強(qiáng)對(duì)本辦法落實(shí)情況的檢查，對(duì)分部未執(zhí)行本辦法有關(guān)要求的責(zé)令限期整改；逾期不改的，責(zé)令停工整頓；情節(jié)嚴(yán)重的或構(gòu)成安全事故的，依據(jù)相關(guān)安全管理辦法嚴(yán)肅處理；觸犯有關(guān)法律法規(guī)的，移交相關(guān)部門追究責(zé)任單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。第二章 安全生產(chǎn)管理辦法1總體目標(biāo)：以人為本，建立全方位的安全保障機(jī)制，全面加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，有效控制施工慣性事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作有序可控、安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行、安全責(zé)任制措施落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況有序可控，積極宣傳安全知識(shí)，努力進(jìn)行安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全施工氛圍。2具體目標(biāo)：（1）控制一般責(zé)任事故，杜絕職工因工重傷、死亡事故；（2）杜絕設(shè)備重大責(zé)任事故；（3）杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故；（4）杜絕交通（含水上交通）責(zé)任重大、大事故；（5）人身重傷率、輕傷率分別控制在0.1和0.2以下。（6）消滅鍋爐壓力容器和壓力管道設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；（7）消滅違章指揮，消滅違章操作，消滅慣性事故；3管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。4管理依據(jù)：安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法、京福鐵路客運(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司安全管理辦法等有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)范性文件，做到“三杜絕”“三加強(qiáng)”（杜絕施工和交通責(zé)任人身傷亡事故，杜絕機(jī)械設(shè)備傷害事故，杜絕火災(zāi)事故；加強(qiáng)安全控制措施的審批、檢查和考核，加強(qiáng)施工勞動(dòng)安全防護(hù)，加強(qiáng)工程安全管理過程控制）。5安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（1）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對(duì)施工安全的組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建有效的安全生產(chǎn)管理保證體系，保證各項(xiàng)安全措施和逐級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，根據(jù)各職能部門的職能權(quán)限，成立中鐵八局SHZQ-10標(biāo)一分部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成及主要任務(wù)組 長(zhǎng)：汪紅亮 張曉東 副組長(zhǎng)：馮德志 羅建斌 楊芬華 羅成剛 吳 俊 組 員：王國(guó)軍 肖衍博 何雷震 傅 全 陳 龍 林 莉 肖澤毅 鄒激浪 汪 強(qiáng) 祁春華 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)處理日常工作。分部安質(zhì)部是施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查部門。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。分部成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作小組，開展管段內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。各架子隊(duì)必須配備專職安全員，并在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織開展安全管理、監(jiān)督、檢查工作。（3）安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)各組員在組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司、京福鐵路客運(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司、中鐵八局集團(tuán)有限公司的有關(guān)安全管理辦法、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及其它規(guī)范性文件。組織對(duì)本標(biāo)段總體施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案的審查，對(duì)其安全性、可靠性進(jìn)行科學(xué)的分析、評(píng)估，對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行分析論證，并采取措施，確保安全生產(chǎn)有序可控。檢查督促安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位安全責(zé)任制。把“自控、互控、他控”的安全控制機(jī)制貫穿于施工的全過程，確保施工安全。根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院通過的生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，認(rèn)真組織和參與安全事故的調(diào)查和處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。及時(shí)做好建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位以及地方政府之間的協(xié)調(diào)工作，消除工程施工中存在的安全隱患。組織和開展安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織對(duì)分部施工的定期檢查、考評(píng)及獎(jiǎng)懲工作。結(jié)合工程建設(shè)情況，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，每月召開一次安全管理分析會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析。（4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理工作，收集整理分部的安全生產(chǎn)報(bào)表、資料，對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施全面監(jiān)督管理，動(dòng)態(tài)掌握工程安全生產(chǎn)實(shí)際情況。（5）分部安全工作小組職責(zé)制訂本單位施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全施工安全保證體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。健全施工安全管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全管理人員；建立健全崗位安全責(zé)任制，并做到分工明確，責(zé)任到人。從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。分級(jí)對(duì)本單位所有員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)特殊工種和特種設(shè)備管理，提高員工的安全防范意識(shí)，自覺遵章守紀(jì)，確保生產(chǎn)安全。做好各級(jí)施工安全交底工作，分專業(yè)編制詳細(xì)的施工安全作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)操作工人做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按要求定期檢查、更換，保障勞動(dòng)者身體健康，防范職業(yè)傷害。根據(jù)設(shè)計(jì)文件、投標(biāo)書的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)分部部審批，完善安全防范設(shè)施，并經(jīng)常檢查維護(hù)，確保施工安全處于可控狀態(tài)。及時(shí)與有關(guān)設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議，并全面履行約定的責(zé)任。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工。編制各項(xiàng)施工安全、季節(jié)性災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，報(bào)分部審批，落實(shí)必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的技能培訓(xùn)，保證充分的應(yīng)急救援能力。定期開展施工安全檢查，不斷總結(jié)完善，全面掌握施工安全動(dòng)態(tài)。對(duì)施工中存在的安全隱患，按“四不放過”的原則，組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預(yù)防措施。事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)，全力開展救援搶險(xiǎn)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查分析。6安全保證體系分部按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針組織施工生產(chǎn)，建立健全安全組織保證體系，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任狀，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級(jí)明確自己的安全責(zé)任，達(dá)到全員參加，全面管理的目的。分部必須逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，制定具體的責(zé)任包保制定，安全責(zé)任制的落實(shí)要與安全考核相結(jié)合。安全生產(chǎn)保證體系安全保證體系組織保證思想保證技術(shù)保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證分部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員安全意識(shí)技術(shù)、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)包保責(zé)任制制定落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度全體參建員工分部安全工作小組專職安全員工班兼職安全員架子隊(duì)專職安全員操作規(guī)程規(guī)范教育安全第一、工前培訓(xùn)制定教育計(jì)劃獎(jiǎng)罰分明安全系統(tǒng)工程、提供安全信息制定施工方案、確定防護(hù)措施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)檢查安全效果確保施工現(xiàn)場(chǎng)事故易發(fā)生點(diǎn)的安全安全生產(chǎn)“三檢”制度安全監(jiān)察檢查員巡查制度各工種（序）安全生產(chǎn)制度上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度周、月安全總結(jié)評(píng)比及開展安全活動(dòng)制度實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)施工技術(shù)安全，技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程教育 7安全控制與安全專項(xiàng)方案（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定以下施工安全控制重點(diǎn)：圍堰、深基坑、鉆孔樁施工。模板工程。起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程（包括鋼筋加工、安裝工程）。腳手架、高空、水上施工。墩身?，F(xiàn)澆梁工程。連續(xù)梁施工工程、跨公路、現(xiàn)澆梁工程。其它危險(xiǎn)性高的工程。分部應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以上施工安全重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)范，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)不同的地質(zhì)狀況、不同的施工條件、不同的氣候變化，制定切實(shí)可行的施工方案、單項(xiàng)安全操作規(guī)程、嚴(yán)格的控制措施和汛期等各種條件下的安全預(yù)案，并報(bào)分部安質(zhì)部備案。（2）要對(duì)以下工程制定安全專項(xiàng)施工方案：高空作業(yè)。起重吊裝作業(yè)。深基坑開挖和支護(hù)。基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。施工用電。模板工程。各類工具式模板工程，水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。腳手架工程：包括高度超過24m的落地式鋼管腳手架，吊籃腳手架。安全專項(xiàng)施工方案由分部總工組織編寫并報(bào)分部工程部復(fù)核，由分部總工審批并上報(bào)監(jiān)理單位。（3）分部要制定各種預(yù)案，制定具體的預(yù)案并報(bào)分部安質(zhì)部備案。預(yù)案分：防汛（防洪預(yù)案）、防觸電事故預(yù)案、高空墜落事故預(yù)案、防火預(yù)案、壓力容器安全施工預(yù)案、防暑預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。分部要組織預(yù)案演練，在實(shí)際工作中不斷完善預(yù)案。8.安全管理制度1）安全例會(huì)制度分部每月月底召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，結(jié)合月度安全檢查情況，總結(jié)本月安全管理工作，布置下月安全重點(diǎn)，貫徹月度安全生產(chǎn)例會(huì)精神，切實(shí)加大安全宣傳力度；分部每季度召開一次安全質(zhì)量、進(jìn)度、信用評(píng)價(jià)、成本推進(jìn)會(huì)。 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度 按照國(guó)家安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及鐵路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法等有關(guān)規(guī)定，建立健全安全管理體系，制定相關(guān)制度、措施，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)。依據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解細(xì)化，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（或書），將安全責(zé)任落實(shí)到人。 3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 項(xiàng)目分部應(yīng)按照安全生產(chǎn)法規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，分期分批分階段開展對(duì)員工安全教育培訓(xùn)，并對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行考核，考試合格后方可上崗。 4)安全生產(chǎn)檢查與隱患治理制度 建立安全生產(chǎn)檢查考核制度，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤整改銷號(hào)復(fù)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即下達(dá)整改通知書并提出具體整改要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全整改通知書及整改情況記錄，必須附有整改前后圖片對(duì)比。建立安全考核機(jī)制. 5）安全生產(chǎn)報(bào)告制度 建立安全生產(chǎn)報(bào)告制度，分部按規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)送安全周報(bào)表、月報(bào)表及年度報(bào)表。6)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向分部負(fù)責(zé)人報(bào)告，其分部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)于小時(shí)內(nèi)向分部報(bào)告。第三章 安全事故報(bào)告調(diào)查處理管理辦法第一節(jié) 總 則第一條 為規(guī)范標(biāo)段內(nèi)生產(chǎn)安全事故管理，明確分部事故報(bào)告、調(diào)查、處置，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使事故得到及時(shí)有效處理，制定本管理辦法。 第二節(jié) 事故報(bào)告第二條 事故報(bào)告 （一）事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理立即指派安質(zhì)部按國(guó)家、行業(yè)規(guī)定向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或單位報(bào)告，并同時(shí)上報(bào)阜陽指揮部等相關(guān)部門上報(bào)。 （二）事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、瞞報(bào)。第三條 事故等級(jí)執(zhí)行以下規(guī)定 （一）生產(chǎn)安全事故等級(jí)：執(zhí)行國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例；根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，分為以下等級(jí)： 1.一般事故，是指一次造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 2.較大事故，是指一次造成3人以上（含3人）10人以下死亡，或者10人以上（含10人）50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 3.重大事故，是指一次造成10人（含10人）以上30人以下死亡，或者50人以上（含50人）100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 4.特別重大事故，是指一次造成30人以上（含30人）死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 （二）機(jī)械設(shè)備事故等級(jí)：執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和相關(guān)行業(yè)規(guī)定； （三）其他事故等級(jí)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。第三節(jié) 事故報(bào)告程序第四條 分部事故報(bào)告程序 1.事故現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)管理人員（工點(diǎn)負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目分安質(zhì)部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人。2.項(xiàng)目分部安質(zhì)部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)人。3.分部負(fù)責(zé)人集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。第五條 出現(xiàn)人員傷亡、社會(huì)影響大或直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大等緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第六條 發(fā)生下列無人員傷亡的險(xiǎn)性事故（事件）應(yīng)按事故程序上報(bào)。（一）橋梁搬運(yùn)機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、大型龍門吊等大型機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)性事故；（二）橋梁施工掛籃、滿堂支架等大型臨時(shí)設(shè)施險(xiǎn)性事故；（三）開挖深度大于5米（含）的基坑坍塌險(xiǎn)性事故；（四）其他影響大，損失嚴(yán)重的險(xiǎn)性事故。第七條 事故報(bào)告時(shí)間生產(chǎn)安全事故：發(fā)生人員傷亡、社會(huì)影響大或直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元的事故，項(xiàng)目分部必須立即報(bào)告分部，人員傷亡事故應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)地方政府安全監(jiān)督管理部門。其他生產(chǎn)安全事故應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告分部安質(zhì)部。第八條 事故報(bào)告方式： 事故報(bào)告采用三種方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)。（一）電話報(bào)告：事故發(fā)生后，應(yīng)在第一時(shí)間電話逐級(jí)報(bào)告上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（二）手機(jī)短信：事故單位在電話報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)以手機(jī)短信的方式逐級(jí)報(bào)告上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)，在事故搶險(xiǎn)救援期間，應(yīng)每隔1小時(shí)更新短信內(nèi)容上報(bào)。短信報(bào)告內(nèi)容：項(xiàng)目名稱及工點(diǎn)、事故地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡情況、機(jī)械設(shè)備及財(cái)產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場(chǎng)救援情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)情況等。（三）事故書面報(bào)告：在電話和短信報(bào)告后，應(yīng)立即以書面方式上報(bào)。第九條 事故報(bào)告內(nèi)容 生產(chǎn)安全事故書面報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（一）事故單位概況；（二）事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（三）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（五）事故初步原因（六）已經(jīng)采取的措施；（七）事故現(xiàn)場(chǎng)照片（電子版）4張，照片應(yīng)充分反映事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，包括出事點(diǎn)全貌、現(xiàn)場(chǎng)物證、直接危害因素、設(shè)備設(shè)施狀況及搶險(xiǎn)救援等情況。（八）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的內(nèi)容。報(bào)告地方政府的內(nèi)容除按上述要求上報(bào)外，還應(yīng)記錄接收部門、接收人、報(bào)告時(shí)間和上報(bào)人并留存，做到責(zé)任分明、有據(jù)可查；事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第十一條 發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故后，分部應(yīng)及時(shí)收集、傳遞事故搶險(xiǎn)、救援及善后處理的有關(guān)信息。第四節(jié) 安全事故調(diào)查及處理第十二條 事故調(diào)查及處理1.事故發(fā)生后，分部應(yīng)積極配合上級(jí)部門或地方政府開展事故調(diào)查工作。同時(shí)，分部在事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作結(jié)束（或暫時(shí)告一階段時(shí)）后，及時(shí)啟動(dòng)事故內(nèi)部調(diào)查工作。2.事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、按照“四不放過”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，對(duì)群眾員工和事故人員開展安全警示教育，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。3.事故調(diào)查實(shí)行分級(jí)調(diào)查、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，分工如下：（一）項(xiàng)目分部主持對(duì)輕傷3人以下，直接經(jīng)濟(jì)損失小于20萬元無人員傷亡的安全質(zhì)量事故（事件），坍塌長(zhǎng)度5米（不含）以下的事故調(diào)查；（二）對(duì)輕傷3人及以上或重傷及以上事故、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上（不含）的安全質(zhì)量事故，由分部及上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查。（三）項(xiàng)目分部主動(dòng)參與配合分部及上級(jí)主持的事故調(diào)查。第十三條 事故調(diào)查組的組建遵循精簡(jiǎn)、高效的原則。根據(jù)事故情況，成立事故調(diào)查組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由安質(zhì)、工程、物機(jī)部組成。第十四條 分部事故調(diào)查組應(yīng)履行下列職責(zé)：（一）查明事故發(fā)生經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；（二）認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任；（三）按照分部相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰；（四）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；（五）提交事故調(diào)查處理報(bào)告。第十五條 事故調(diào)查處理報(bào)告包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位和工程概況；（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（四）事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)；（五）事故責(zé)任認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；（六）事故防范和整改措施。事故調(diào)查處理報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查處理報(bào)告上簽名。第十六條 項(xiàng)目分部建立生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳，事故調(diào)查的有關(guān)資料全部交由安質(zhì)部門歸檔保存。安質(zhì)部按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)周報(bào)表、月報(bào)表。第十七條 各級(jí)管理人員和事故當(dāng)事人必須無條件配合事故調(diào)查工作，按調(diào)查組要求提供相關(guān)資料，接受詢問和調(diào)查；任何在事故調(diào)查過程中隱瞞事實(shí)真相、弄虛作假的行為，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。 附件1 中鐵八局商合杭站前十標(biāo)生產(chǎn)安全事故快報(bào)事故時(shí) 間年月日時(shí)分事故地點(diǎn)事故單位中鐵八局XXXX項(xiàng)目經(jīng)理部（標(biāo)段）XXX分部事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名事故單位負(fù)責(zé)人姓名電話電話事故已死亡(失蹤）人數(shù)死亡：失蹤：事故重傷人數(shù)一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡類別（職工、勞務(wù)工）、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、報(bào)告地方政府和建設(shè)單位時(shí)間二、事故現(xiàn)場(chǎng)救援采取的主要措施三、其他情況（事發(fā)項(xiàng)目工程概況，事故地點(diǎn)是否影響鐵路營(yíng)業(yè)線或繁華鬧市區(qū)、高速公路、國(guó)道、其它重要設(shè)施安全）單位名稱：XXXXXX附：事故現(xiàn)場(chǎng)照片（4張以上，能充分反映事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和全貌的電子版照片及說明）附件2：事故報(bào)告手機(jī)短信格式XXXXXX：201年月日時(shí)分左右，在（省市縣）境內(nèi)，由中鐵局公司承建的工程標(biāo)，在工序施工過程中，因原因，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人死亡（失蹤）、人重傷。事故已經(jīng)于事發(fā)小時(shí)（分鐘）內(nèi)，報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已啟動(dòng)，事故單位領(lǐng)導(dǎo)已帶隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門已，事故原因正在調(diào)查之中。第四章 大型施工機(jī)械安全管理辦法第一節(jié) 總則為切實(shí)加強(qiáng)鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目大型施工機(jī)械的管理，依據(jù)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)法、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國(guó)務(wù)院2009549號(hào)令）、中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法、鐵路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法(鐵總建設(shè)2014168 號(hào))、 制定本辦法。 第二節(jié) 大型施工機(jī)械的范圍 1、大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備：運(yùn)梁車、提梁機(jī)、架橋機(jī)、輪胎起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、其他起重設(shè)備等。2、其他大型設(shè)備：挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、自卸汽車、鉆機(jī)、長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)、錘擊樁機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、混凝土拌合站、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車等。第三節(jié) 安全管理目標(biāo)以人為本，健全大型施工機(jī)械安全管理保障體系，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全穩(wěn)定。杜絕因大型施工機(jī)械原因造成生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故，遏制因大型施工機(jī)械原因造成較大安全生產(chǎn)事故，減少因大型施工機(jī)械原因造成一般安全生產(chǎn)事故。第四節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 1、分部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，養(yǎng)修并重，服務(wù)生產(chǎn)”的方針，建立大型施工機(jī)械安全保證體系，健全大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，物機(jī)部、安質(zhì)部、工程部、工經(jīng)部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目分部經(jīng)理為組員的大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的原則，制定分部、分部對(duì)大型施工機(jī)械安全分級(jí)管理制度，建立分級(jí)管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械動(dòng)態(tài)管理。第五節(jié) 安全管理職責(zé)分部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建設(shè)工程大型施工機(jī)械安全管理工作。其他各職能部門，按安全責(zé)任制承擔(dān)相應(yīng)安全職責(zé)。1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定監(jiān)督各參建單位健全大型施工機(jī)械安全管理保障體系，建立大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核大型施工機(jī)械安全管理責(zé)任制落實(shí)情況；督促各項(xiàng)目分部大型施工機(jī)械安全保障體系的建立及應(yīng)急救援預(yù)案制定；發(fā)生大型施工機(jī)械安全事故時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案組織營(yíng)救，根據(jù)國(guó)家和鐵路總公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)事故情況，并參加或組織事故調(diào)查處理。2、工程部負(fù)責(zé)審核大型施工機(jī)械配置是否滿足工程需求。3、物機(jī)部負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械專項(xiàng)檢查工作，定期對(duì)大型機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；建立重要大型施工機(jī)械安全管理臺(tái)賬，重點(diǎn)檢查下面分部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械各項(xiàng)安全管理制度及保障體系的落實(shí)。檢查各項(xiàng)目分部大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及其演練情況。 4、安質(zhì)部對(duì)分部對(duì)有關(guān)大型施工機(jī)械管理制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督工作。第六節(jié) 安全管理責(zé)任 1、項(xiàng)目分部應(yīng)建立健全大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，編制設(shè)備分級(jí)管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，組織制定大型施工機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。 2、建立大型施工機(jī)械分級(jí)管理 （1）項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械安全管理，每月對(duì)大型施工機(jī)械安全檢查不少于1次，重點(diǎn)對(duì)梁場(chǎng)、拌合站、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、旋挖鉆等進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好檢查記錄，組織制定大型施工機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。（2）物機(jī)部全面管理管段內(nèi)大型施工機(jī)械動(dòng)態(tài)情況，制定日常管理制度，建立詳細(xì)的大型施工機(jī)械動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)自管設(shè)備和租賃設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。（3）安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)制定有針對(duì)性的大型施工機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練，對(duì)大型機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 （4）確保大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)行業(yè)（工種）作業(yè)操作資格證書后持證上崗作業(yè)。 （5）對(duì)起重吊裝工程、架梁工程等其他危險(xiǎn)性較高的需使用大型機(jī)械的工程達(dá)到一定規(guī)模的應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，須進(jìn)行安全檢算的要進(jìn)行安全檢算，合理選擇大型機(jī)械，保證施工需要和安全生產(chǎn)，禁止使用不合格的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，專項(xiàng)施工方案經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并由項(xiàng)目分部專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 5、應(yīng)在大型施工機(jī)械周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家和鐵路的標(biāo)準(zhǔn)。 6、施工前，技術(shù)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。 7、施工作業(yè)人員有權(quán)對(duì)存在安全隱患的大型施工機(jī)械進(jìn)行檢舉或舉報(bào)，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。 8、應(yīng)向大型施工機(jī)械施工作業(yè)人員提供安全保護(hù)用品，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。 9、采購(gòu)、租賃的大型施工機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。 10、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，做到定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，建立相應(yīng)的資料檔案，對(duì)達(dá)到使用年限的設(shè)備按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。 11、在使用施工大型起重機(jī)械等設(shè)備前，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可使用。12、項(xiàng)目分部應(yīng)當(dāng)對(duì)大型施工機(jī)械的管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，采用新設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。 13、對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的大型施工機(jī)械，應(yīng)核查大型施工機(jī)械設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)。組織專人對(duì)大型施工機(jī)械的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、動(dòng)力指標(biāo)、安全系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核、檢算，防止設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。 14、檢查大型施工機(jī)械制造單位的資質(zhì)許可，同時(shí)檢查生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備是否經(jīng)過國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行過型式實(shí)驗(yàn)，型式試驗(yàn)是否合格。在確認(rèn)制造企業(yè)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)一步檢查其 選用的材料、生產(chǎn)工藝以及外購(gòu)配件的質(zhì)量是否符合要求。出廠前還必須要進(jìn)行驗(yàn)收合格方可使用。第七節(jié) 大型施工機(jī)械安全管理制度 1、實(shí)行制造許可制度。使用大型施工機(jī)械必須對(duì)制造廠家的制造資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)和審查，對(duì)不具備制造大型施工機(jī)械條件， 沒有獲得相關(guān)制造許可證的廠家，禁止使用其產(chǎn)品。 2、進(jìn)行型式試驗(yàn)制度。對(duì)獲得制造許可的廠家，其首臺(tái)產(chǎn)品必須經(jīng)過國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行型式試驗(yàn)并合格。 3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。項(xiàng)目分部應(yīng)建立健全大型施工機(jī)械安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)； 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。 4、安全技術(shù)交底制度。應(yīng)建立大型施工機(jī)械逐級(jí)安全技術(shù)交底制度并檢查各級(jí)交底記錄，確保施工安全。 5、操作人員持證上崗制度。從事大型施工機(jī)械的操作人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書。 6、起重機(jī)械等大型設(shè)備必須由具備資質(zhì)的單位裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械等大型設(shè)備必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。施工起重機(jī)械等大型設(shè)備達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢 測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)不合格的，不得繼續(xù)使用。 7、安全檢查制度。應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)情況，分級(jí)管理、分級(jí)控制，確定檢查計(jì)劃，定期組織有關(guān)單位進(jìn)行定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)性等多種形式的安全檢查，檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整，確保起到對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。 8、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度。項(xiàng)目分部應(yīng)當(dāng)向大型施工機(jī)械作業(yè)人員提供安全保護(hù)用品，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。 9、進(jìn)行驗(yàn)收制度。大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須落實(shí)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)逐機(jī)驗(yàn)收，并按照相關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)做 好檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作。 10、交接班簽認(rèn)制度。大型施工機(jī)械在交接班時(shí)必須履行 嚴(yán)格的交接班簽認(rèn)，對(duì)設(shè)備存在的問題做好記錄，及時(shí)安排故障處理確保正常使用。第八節(jié) 大型施工機(jī)械安全現(xiàn)場(chǎng)管理 1、大型機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一人專職防護(hù)， 做到“五個(gè)一”即：一機(jī)、一人（專職防護(hù)）、一本（機(jī)械施工日志）、一牌（設(shè)備標(biāo)識(shí)牌）、一證（機(jī)械操作證）。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆裝大型施工機(jī)械時(shí)，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，項(xiàng)目分部安全負(fù)責(zé)人或安質(zhì)部長(zhǎng)、安全（設(shè)備）主管工程師要到場(chǎng)把關(guān)。 3、大型施工機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)，要有“專項(xiàng)方案、專項(xiàng)檢測(cè)、 專項(xiàng)見證、專項(xiàng)放行、專項(xiàng)檢查”。架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、技術(shù)員必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。對(duì)地基承載有要 求的必須經(jīng)確認(rèn)場(chǎng)地平整，地基承載力滿足要求后，方可進(jìn)行。 大型施工機(jī)械夜間不得安排轉(zhuǎn)場(chǎng)、移機(jī)。 4、操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。作業(yè)前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行安全檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，不得酒后上崗或連續(xù)疲勞作業(yè)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度，并做好設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。 5、大型施工機(jī)械作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有工班長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人、專職安全員、技術(shù)員、監(jiān)理等有關(guān)人員巡視檢查，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。確?，F(xiàn)場(chǎng)做到五個(gè)“嚴(yán)禁”： （1）嚴(yán)禁使用沒有制造資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備。 （2）嚴(yán)禁使用沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的低素質(zhì)人員進(jìn)行大型機(jī)械操作。 （3）嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械施工違章業(yè)。 （4）嚴(yán)禁大型機(jī)械帶故障作業(yè)。 （5）嚴(yán)禁自輪運(yùn)轉(zhuǎn)等軌道運(yùn)行設(shè)備沒有經(jīng)過專業(yè)部門批準(zhǔn)擅自上道運(yùn)行。第九節(jié) 大型施工機(jī)械安全管理考核與獎(jiǎng)懲 1、項(xiàng)目分部每月月底前把重要大型施工機(jī)械動(dòng)態(tài)管理安全信息報(bào)分部安質(zhì)部，分部將參照動(dòng)態(tài)管理安全信息安排月度檢查，考核。 2、每季度對(duì)大型施工機(jī)械安全管理進(jìn)行總結(jié)，對(duì)管理先 進(jìn)單位提出表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。 3、對(duì)大型施工機(jī)械存在的安全隱患，整改不到位的，停止大型施工機(jī)械使用。 4、發(fā)生大型施工機(jī)械安全事故的有關(guān)責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行事故責(zé)任追究處理。第五章 防洪管理辦法第一節(jié) 總 則 為進(jìn)一步規(guī)范分部標(biāo)段內(nèi)防汛抗洪管理，確保施工汛期安全，實(shí)現(xiàn)施工階段安全度汛的目標(biāo)，結(jié)合分部防洪工作實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二節(jié) 防洪組織及職責(zé)第一條 分部防洪工作以“全員防洪，科學(xué)防洪”為指導(dǎo)思 想，實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主，全力搶修，及時(shí)修復(fù)”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從于整體益的原則。第二條 防洪工作實(shí)行分部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮， 分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。第三條 分部防洪汛期時(shí)間為5月1日至9月30日。在此期間外發(fā)生或可能發(fā)生極端災(zāi)害天氣等特殊情況下，分部仍應(yīng)執(zhí)行汛期防洪相關(guān)制度。第四條 分部設(shè)立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在上級(jí)防洪指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全分部的防洪及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。第五條 分部防洪領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副經(jīng)理及各項(xiàng)目分部經(jīng)理擔(dān)任，成員由分部綜合辦公室、工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、計(jì)財(cái)部、中心試驗(yàn)室、分部負(fù)責(zé)人組成。分部防洪辦設(shè)在工程部。第六條 分部防洪辦負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)分部防洪