向下扎根--向上發(fā)展——七年級工作思路.doc

立足現(xiàn)實 避敵鋒芒 向下扎根 向上發(fā)展 夯實基礎(chǔ) 注重習(xí)慣 強(qiáng)化常規(guī) 打造特色 孫中立馬躍慶豐年，羊鳴歌盛世。新的羊年到來，首先祝大家?guī)е笱蟮靡獾男那椋瑩P帆起航，創(chuàng)造羊年新的輝煌。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報七年級的工作情況，不足之處，敬請各位批評指正。萬丈高樓平地起，七年級是起始年級，新學(xué)生，新知識，新環(huán)境，一切都是新的開端，那么如何實現(xiàn)黃校長提出的“站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新輝煌”；根據(jù)黃校長提出的“能創(chuàng)第一創(chuàng)第一，不能創(chuàng)第一創(chuàng)唯一”的要求，在落實各項工作的基礎(chǔ)上，如何展示亮點，打造年級特色。這些都是我們應(yīng)該思考、落實的工作。對于15、16、17年中考，黃校長用三大戰(zhàn)役進(jìn)行了整體的規(guī)劃，部署。2017年中考是四渡赤水，如何取得四渡赤水的全面勝利，我對四渡赤水的戰(zhàn)役進(jìn)行了思考。一、四渡赤水的規(guī)劃（一）、一渡赤水地理、生物結(jié)業(yè)考試（2016年6月）策略：1、總結(jié)經(jīng)驗，（2013年6月經(jīng)驗，吸取不足），乘勝追擊。 2、學(xué)科全面推進(jìn)，突出地理、生物重點學(xué)科（二）、 二渡赤水八中自主招生考試（2017年4月）策略：尖兵突擊，重點培養(yǎng)，注意單一凡現(xiàn)象（三）、三渡赤水中考體育考試（2017年5月） 策略：提前部署，準(zhǔn)確定項，針對訓(xùn)練，力爭滿分 （四）、四渡赤水2017年6月 中考策略：四渡赤水出奇兵，舜耕用兵真如神。二、七年級的工作思路為了取得四渡赤水戰(zhàn)役的全面勝利，我們七年級工作的整體部署是：立足現(xiàn)實 (生源弱) 避敵鋒芒 向下扎根 向上發(fā)展。 我們確立“夯實基礎(chǔ) 注重習(xí)慣 強(qiáng)化常規(guī) 打造特色”的工作策略，制定了“ 1、2、3、5、6”的思路。 “1” 以“卓越文化”為引領(lǐng)，以“8.26”文件精神為指導(dǎo)，以十大關(guān)鍵詞為為總綱，用文化熏陶，激發(fā)師生的內(nèi)驅(qū)力。 “2”夯實兩個常規(guī)。夯實教學(xué)常規(guī)，注重基礎(chǔ)知識落實；落實學(xué)習(xí)常規(guī)，注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成?！?”抓好三支隊伍。班主任隊伍、備課組長、青年教師?！?”展現(xiàn)五個亮點。1）班級文化建設(shè)2）學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成性教育3）惜時教育：周五走讀生自習(xí)、早讀等零散時間的利用4）開展小組合作學(xué)習(xí)5）家委會建設(shè)“6” 突出6項工作。1）落實兩個實體制：年級組、備課組的實體制，展開競爭。2）學(xué)生安全 3）班級升班旗4）實施激情、勵志教育5）以強(qiáng)帶弱，以弱促強(qiáng)：弱師、弱班、弱年級組、弱生等幫扶工作，整體推進(jìn) 6）打造“卓越課堂”模式三、工作措施 圍繞七年級“1、2、3、5、6”的工作思路，我們將采取以下工作措施：（一）、“1” 以“卓越文化”為引領(lǐng)，以“8.26”文件精神為指導(dǎo)，以十大關(guān)鍵詞為為總綱，用文化熏陶，激發(fā)師生的內(nèi)驅(qū)力。 1、以“卓越杯教師、陶行知獎?wù)芦@得者，舜耕名師、優(yōu)秀黨員為典型，積極帶動教師發(fā)展，以“陶行知獎?wù)?、卓越杯教師、感動年級教師、感動年級學(xué)生的評選”為杠桿撬動教師、學(xué)生的發(fā)展。對于“感動年級教師”提1個建議：拍攝專題宣傳片出彩舜耕人，讓全體師生都了解，增加獲獎教師的榮譽(yù)感。2、組織學(xué)生學(xué)習(xí)校園文化，開展“校園文化小導(dǎo)游”“金話筒比賽”等評選活動，同時，對校園文化進(jìn)行測試，讓每一個學(xué)生領(lǐng)悟舜耕校園文化的內(nèi)涵。3、創(chuàng)建以“龍舟起航 永創(chuàng)輝煌”為主題的班級文化系統(tǒng)，班徽、班旗、班歌、班級愿景，班名、班訓(xùn)、班主任寄語等文化，讓班級文化深入學(xué)生的心靈。確立1名班級文化形象大使，讓每一學(xué)生都熟悉班級文化的內(nèi)涵。（二）、 “2”夯實兩個常規(guī)。落實教學(xué)常規(guī)，注重基礎(chǔ)知識落實；落實學(xué)習(xí)常規(guī)，注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成?！叭螤枛|西南北風(fēng)，咬定教學(xué)常規(guī)不放松”，這是我們提高教學(xué)質(zhì)量的秘訣。重點談一談七年級的教研“1+1”活動：七年級的開展“1+1”教研活動與的內(nèi)涵是：第一個“1”指：提前1周2節(jié)課的“點課大教研”，以聽評課為載體，加強(qiáng)課堂研討，提前一周制定教學(xué)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)設(shè)計，研討教學(xué)重難點，進(jìn)行集體研討。第二“1”指：1節(jié)課的“課時訓(xùn)練小教研”，根據(jù)大教研的教學(xué)內(nèi)容，繼續(xù)研討一周內(nèi)容的“限時訓(xùn)練”，基礎(chǔ)與能力，難點的突破，易錯點的把握，鏈接中考?！?+1”教研活動既發(fā)揚了舜耕中學(xué)的教研的優(yōu)勢，又借鑒了精英中學(xué)限時訓(xùn)練的長處，緊緊圍繞全面提高教學(xué)質(zhì)量這個核心，持續(xù)、深入的開展“卓越課堂”教學(xué)研究工作與年級“抽課賽課”活動相結(jié)合，加強(qiáng)教研活動的實效性，做到每次聽課、教研活動都有收獲，是課堂與課下落實的結(jié)合。 （一）、“點課大教研”的實施過程。點課大教研分為“點、聽、說、評、研、改”六個步驟，具體的操作流程為：“點”，即堅持點課制度，采取不定人、不排序的形式進(jìn)行點課。年級由各學(xué)科包科領(lǐng)導(dǎo)和年級主任采取抽簽的形式進(jìn)行點課，由戚珍老師負(fù)責(zé)通知備課組長，由備課組長召集本組老師進(jìn)行聽評課活動和教研活動。 “聽”，即全員聽課活動，備課組所有任課教師必須按時參加聽評課活動和教研活動，所有聽課教師必須按時到達(dá)講課教室進(jìn)行聽課，認(rèn)真聽課，不準(zhǔn)交頭接耳或做與聽課無關(guān)的事情。 “說”，即講課人講課后進(jìn)行說課，主要說本節(jié)課的備課思路、主要問題、處理問題的方法、主要的困惑以及得與失等。每個學(xué)科準(zhǔn)備一本教研記錄本，由講課教師認(rèn)真做好記錄。 “評”，即聽課老師對進(jìn)行評課，評課時年輕的老師先說，年齡大的老師后說，主要評聽課的感受、收獲。主要是缺點、不足，以及改進(jìn)的措施，前面老師說完的，后面的老師就不要再重復(fù)。不說官話、套話、假話、虛話。 “研”，即研討下一周要講的內(nèi)容，由備課組長制定主備人，由主備人將下一周要講的內(nèi)容做成課件，將自己要講的內(nèi)容以及講課的思路方法、知識點、處理問題的方法、還有哪些困惑等進(jìn)行說課，其余人員進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，提出自己的見解或意見，然后形成統(tǒng)一的教學(xué)思路、統(tǒng)一的教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一的教學(xué)進(jìn)度，確定每一節(jié)課的重點、難點、易混點，研討難點怎樣突破，重點如何落實，形成統(tǒng)一的教學(xué)設(shè)計，統(tǒng)一的教學(xué)課件（PPT）。備課組長再布置下一次教研活動的主題和主備人，由主備人進(jìn)行準(zhǔn)備?！案摹保锤膭咏虒W(xué)設(shè)計。結(jié)合教研活動研討的內(nèi)容，所有人員用進(jìn)行整改，整改自己在教學(xué)中出現(xiàn)的問題或困惑的問題，將好的建議或意見運用到自己的課堂教學(xué)中去，真正提高課堂教學(xué)水平，構(gòu)建“卓越課堂”。（二）、“課時訓(xùn)練”小教研的步驟。 課堂限時訓(xùn)練是檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果，落實課堂知識的高效途徑，但是課堂限時訓(xùn)練的設(shè)計要把握兩個字“量”和“質(zhì)”。“量”要適中，“質(zhì)”要精細(xì)，符合學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。為此，在課時訓(xùn)練的小教研活動中，我們提出以下的研討環(huán)節(jié)： 1、制定命題設(shè)置計劃。備課組長制定每學(xué)期的命題設(shè)置安排表，每個人的任務(wù)目標(biāo)清晰。 2、個人初步編制試卷。備課組長提前一周通知主出題人，研究教學(xué)大綱，確立制卷的內(nèi)容。根據(jù)教學(xué)的進(jìn)度，語、數(shù)、英每周1套課時訓(xùn)（8K紙張），史、地、生、政每周1套課時訓(xùn)練（A4單面張紙），各學(xué)科統(tǒng)一使用“舜耕中學(xué)七年級課時限時訓(xùn)練”專用紙張。主備人個人初步編制試卷，其余人員根據(jù)教學(xué)的重點、難點選好題目。 3、集體研討修改試卷。備課組長組織全體教師研討初步編制的試卷，確立統(tǒng)一編制內(nèi)容。 4、個人二次編制試卷。主備人根據(jù)研討的內(nèi)容進(jìn)行修改，進(jìn)行二次編制卷。 5、組長審核簽字印發(fā)。（課時訓(xùn)練專用紙）（三）、“1+1”教研活動的要求1落實領(lǐng)導(dǎo)干部包科責(zé)任制。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)科責(zé)任制，落實好聽、評課制度，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，深入課堂，全程參與聽評課和教研活動。（領(lǐng)導(dǎo)干部包科教研安排表見附件）2、課堂教學(xué)與知識落實有機(jī)結(jié)合?！罢n時限時訓(xùn)練”既是對本周知識的梳理、總結(jié)，更是學(xué)生“周清”的檢測。3、教研要達(dá)到“一練、二研、四成果”的效果。兩節(jié)課的點課大教研：“一練”，即練習(xí)各學(xué)科的課堂模式，在模式的運用中重點要加強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí)，讓每一個學(xué)生都進(jìn)步，都出彩，最終能熟練運用各學(xué)科的模式，為學(xué)科達(dá)標(biāo)做準(zhǔn)備，為自己的發(fā)展負(fù)責(zé)，（如果不達(dá)標(biāo)，學(xué)校有文件，有措施）。二研：研討備課、研討課時訓(xùn)練。備課要求統(tǒng)一，備課的過程中要重視助學(xué)的使用。課時訓(xùn)練要當(dāng)堂使用，特別是是常識科，原則上不留課下作業(yè)。 四成果。1、統(tǒng)一的備課（按課，教學(xué)進(jìn)度一致） 2、統(tǒng)一的課件（按課時）。3、統(tǒng)一的限時訓(xùn)練 4、教學(xué)模式的統(tǒng)一的使用（長期）。附件：“ 點課大教研”安排一覽表時 間科 目地 點包科領(lǐng)導(dǎo)周二上午1、2節(jié)歷史第1節(jié)課在教室聽課第2節(jié)在六樓大廳研討 教研記錄人員：陳 穎韓建先周二下午1、2節(jié)數(shù)學(xué)王思仟周三上午1、2節(jié)思品張建國周三下午1、2節(jié)語文孫中立周四上午1、2節(jié)地理曹寶貴周四下午1、2節(jié)英語周廣強(qiáng)周五上午1、2節(jié)生物呂士勇“ 課時訓(xùn)練小教研”安排一覽表時 間科 目包科組長研討地點周二上午第1節(jié)生物趙 靜六樓大廳教研記錄人員：陳穎周二下午第5節(jié)英語張 霞周三上午第1節(jié)地理白清九周三下午第5節(jié)數(shù)學(xué)殷 瑋周四上午第1節(jié)思品王 娟周四下午第5節(jié)語文刁 盼 周五上午第1節(jié)歷史韓建先 對于備課、作業(yè)的檢查： （拍照片）安排表及各科課時訓(xùn)練備課檢查的方式檢查方式是教導(dǎo)處集中檢查和年級包科領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合。教導(dǎo)處每周三下午集中檢查并將檢查結(jié)果和得分情況進(jìn)行反饋，年級再利用點課大教研的時間由包科領(lǐng)導(dǎo)再檢查當(dāng)天及教研修改后的教案。加強(qiáng)備課的檢查和反饋，實行年級備課日查制度，真正落實對備課的全面監(jiān)控，每次檢查后均打出分值予以公示。 作業(yè)檢查的方式 作業(yè)抽查制具體操作：每周四由曹寶貴牽頭各年級組長和年級查課的老師，按年級組為單位，每個年級組抽查一個班級的所有作業(yè)，不進(jìn)行打分，主要是發(fā)現(xiàn)問題及時通知教師整改，并由年級組長通知年級組其他老師杜絕類似問題。作業(yè)集中檢查制具體操作：每兩2將作業(yè)按照單、雙班集中交到辦公樓六樓教研活動室進(jìn)行檢查并進(jìn)行打分公示，檢查人員是年級組長和備課組長。檢查項目是作業(yè)上交本數(shù)、作業(yè)次數(shù)、批改次數(shù)、學(xué)生做題情況、教師批改情況、教師評價情況等方面。（三）、抓好“3”支隊伍。班主任隊伍、備課組長隊伍、青年教師的培養(yǎng) 班主任隊伍 我們采取了以下的措施：1、我們借助學(xué)校評選金、銀牌班主任、青年骨干班主任的文件精神，激發(fā)班主任的工作熱情和競爭意識。2、政教處分配給年級的班主任每月100元的津貼，我們依據(jù)量化成績分為70、100、130三個檔次，拉開差距，調(diào)動班主任的積極性。3、年級的感動教師，首先考慮班主任。4、每個月評選德育優(yōu)勝班級。5、注意榜樣示范的帶動作用，以年級組為單位，每個組選12名班主任進(jìn)行示范，讓我們的班主任感覺有地方學(xué)習(xí)，讓被學(xué)習(xí)的班主任有壓力，達(dá)到互相促進(jìn)的目的。6、推行年級組長的幫扶作用。 備課組長隊伍：建議1、對學(xué)校評選的優(yōu)秀備課組 進(jìn)行掛牌。2、試點推行以優(yōu)秀備課組長的姓名命名備課組3、落實備課組長的實體制， 強(qiáng)化備課組長的管理（教師的考勤、辦公室的衛(wèi)生，備課組長反映的情況） 青年教師隊伍1、青年教師的拜師結(jié)對，把拜師結(jié)對工作落到實處。 2、青年教師的工作反思。組織青年教師的工作反思在反思中成長，在反思中提高。為了讓青年教師快速成長，七年級專門召開七年級青年教師會議，就青年教師培訓(xùn)班的要求、青年教師系列課達(dá)標(biāo)等活動進(jìn)行布置、安排，并要求青年教師每月寫一次工作反思交到年級，由年級專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、檢查并納入教師個人量化。3、促進(jìn)教師均衡發(fā)展開展弱科、弱班教師的調(diào)研性聽課活動。（四）、 “5”展現(xiàn)五個亮點。1）班級文化建設(shè)2）學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成性教育3）惜時教育4）小組合作學(xué)習(xí)5）家委會建設(shè)1、班級文化建設(shè)班級文化建設(shè)以學(xué)校文化為引領(lǐng)，重點突出“有思想，有理念，有內(nèi)涵，有特色”，在此基礎(chǔ)上根據(jù)黃校長提出的（豐富、完善、發(fā)展）要求，讓班主任進(jìn)行改進(jìn)。1）組織了班主任班級文化論壇，對獲獎的陳建、朱允文等班主任進(jìn)行了表彰。2）每個班主任對班級文化進(jìn)行了梳理、總結(jié)，制作成了課件。2、宿舍文化建設(shè)營造溫馨“家”的氛圍。 開展“書香宿舍、文明宿舍”的評選活動，打造優(yōu)舍雅室。 3、家校共建在溝通中創(chuàng)造和諧校園。 籌建七年級家長委員會，以鎮(zhèn)街、片區(qū)為單位成立家長委員會會長，努力實現(xiàn)“資源乘以方式等于發(fā)展”的思想。4、小組合作學(xué)習(xí)的實踐與探索。班主任結(jié)合學(xué)生成績、同學(xué)之間友誼、宿舍等方面對學(xué)生進(jìn)行分組，每個班級以四人或者6人為一組，確立小組組長，實行學(xué)生之間的幫扶、帶動政策，班主任檢查小組長，小組長檢查學(xué)生，班主任對學(xué)生進(jìn)行抽查，層層負(fù)責(zé)，切實解決“大班額”不好落實的問題。小組合作學(xué)習(xí)中，要做到6個會。1）一會聽：小組學(xué)習(xí)中專心傾聽，記好要點、評述，同學(xué)回答時不打斷、不嘲笑、不攻擊別人。2）二會議：緊扣當(dāng)節(jié)課主題，小聲交流，達(dá)成一致意見，做好小議記錄。3）三會說：課堂說話聲音響亮，站姿挺直，小組分工合作，任務(wù)共同完成。4）四會評：評價他人，先要肯定，再找不足、更改或補(bǔ)充。多表揚，少批評，指明努力方向。5）五會幫：小組內(nèi)相互幫助，組長做好協(xié)調(diào)。6）六會管：按教學(xué)情況分配任務(wù)，鼓勵幫助困難者，批評制止違紀(jì)者，組員合作，總結(jié)展示成果。學(xué)生學(xué)習(xí)小組存在的問題：1） 討論時，有時存在假討論現(xiàn)象，表面上看上去討論的很激烈，但走近才知，討論的問題與導(dǎo)學(xué)無關(guān)。2）依然有個別學(xué)生參與不積極，尤其是差生，差生往往抱著一個態(tài)度，就等著優(yōu)等生說答案，然后記下來，不是真的會了，而是應(yīng)付過去了。另外，多數(shù)差生也不愿發(fā)言，不樂于展示，在別人展示時也不注意聆聽，容易走神。3）尤其是最近課堂使用小組競評表后，有個別小組為了掙分，討論的速度快，討論迅速是好事，但有時并不是真的討論完了，真的會了，只是匆匆把任務(wù)分配下去，再把答案統(tǒng)一一下，而忽略了差生到底會不會。4）優(yōu)秀生展示普遍存在，因為存在競爭，各小組都怕本組的待優(yōu)生拉本組后退，即便最終待優(yōu)生展示了，但結(jié)果也不能讓本組成員滿意。5）學(xué)習(xí)小組在個別班級流于形式的現(xiàn)象。老師總認(rèn)為學(xué)習(xí)討論耽誤課堂的進(jìn)度，課程講不完。聽課用小組學(xué)習(xí)，不聽課不用。6）小組成員之間的成績積分統(tǒng)計、匯總、評價不科學(xué)，不健全，不能調(diào)動學(xué)生的積極性。以上是我在聽課時發(fā)現(xiàn)的問題以及在我的課堂中普遍存在的問題。解決問題的辦法主要有以下幾個方面：1）針對假討論現(xiàn)象，我們老師要深入到小組中，做好監(jiān)督。2）對于不敢展示，不敢點評的同學(xué)要多給予鼓勵，多給予充分的肯定與贊賞。只要是敢參與，哪怕是講錯了，就憑你參與課堂的勇敢精神，也照樣給其掌聲，照樣鼓勵，給其喝彩，為其加分。3）要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，學(xué)生講不到位時，要及時指導(dǎo)，要做到該出手時就出手。4）定期對小組長進(jìn)行培訓(xùn)，多從小組長出獲取信息。5） 培養(yǎng)學(xué)生的合作意識。多給學(xué)生講一些合作重要性的知識，如：告訴學(xué)生，其實世界上有許多事情，只有通過人與人的相互合作才能完成，一個人學(xué)會了與別人合作，也就獲得了打開成功之門的鑰匙。這就是人們常說的小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很難有什么成就。6、探索建立小組成績的積分統(tǒng)計、匯總、評價機(jī)制，調(diào)動學(xué)生積極性。7、經(jīng)常評選感動班級優(yōu)勝合作小組，增加集體獎和學(xué)生學(xué)習(xí)小組的榮譽(yù)感。（五）、“6” 突出6項工作?！?” 突出6項工作。1）落實兩個實體制：年級組、備課組的實體制，展開競爭。2）學(xué)生安全 3）班級升班旗4）實施激情、勵志教育5）以強(qiáng)帶弱，以弱促強(qiáng)：弱師、弱班、弱年級組、弱生等幫扶工作，整體推進(jìn) 6）打造“卓越課堂”模式1）落實兩個實體：年級組、備課組的實體制，展開競爭。時刻牢記黃校長提出的“質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的定力”，建立科學(xué)、合理的評價機(jī)制，文化科以教育局考核的平均分、及格率、鞏固率為目標(biāo)，音樂教師要教會學(xué)生唱“舜耕校歌、年級歌曲、班歌、四德歌”等歌曲，美術(shù)教師要教會學(xué)生畫簡筆畫等基本的繪畫技巧。勞技教師要教給學(xué)生家庭生活基本的勞動技能和安全知識?？傊?，要給每個教師搭建成長的平臺，激發(fā)教師、班級之間、年級組之間、備課之間的競爭意識，真是實現(xiàn)“競爭 合作；合作競爭”的局面，充分發(fā)揮年級組長、備課組長的實體作用，讓每一個教師都出彩。2）學(xué)生安全確保師生安全。年級與班主任、任課教師簽訂“安全記心中，責(zé)任伴我行”責(zé)任狀；排查安全隱患，杜絕一切安全事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安校園。3）讓升班旗成為展示年級特色的窗口 升班級做