質(zhì)監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理的實施方案.doc

質(zhì)監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理的實施方案 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理的實施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)院內(nèi)綜合治理工作，有效控制內(nèi)部可防案件的發(fā)生，保證干部職工生命財產(chǎn)安全，按照國家和省、州有關(guān)文件精神，根據(jù)吉首市社會治安綜合治理的要求，推進(jìn)創(chuàng)建“平安吉首”活動的深入開展。為維護(hù)局機(jī)關(guān)院內(nèi)安全與穩(wěn)定，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家、省州加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合治理專項會議的精神，堅持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確重點，集中力量，協(xié)同作戰(zhàn)，做到“內(nèi)治”與“外治”相結(jié)合，切實提高我局綜合治理工作的管理水平，有效防止被盜案件發(fā)生，確保質(zhì)監(jiān)工作安全穩(wěn)定，為社會安全穩(wěn)定大局做出貢獻(xiàn)。 二、工作重點 加強(qiáng)我局安全穩(wěn)定工作，健全安全機(jī)制，加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)，強(qiáng)化安全措施，消除安全隱患，落實安全責(zé)任，構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)，確保局機(jī)關(guān)院內(nèi)干部職工生命財產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào)綜治辦整治局機(jī)關(guān)院內(nèi)秩序，凈化局機(jī)關(guān)院內(nèi)部環(huán)境。保障州局機(jī)關(guān)各項工作順利進(jìn)行。 三、主要措施 1、完善機(jī)制，強(qiáng)化管理。一是加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)。建立健全一把手負(fù)總責(zé)的局機(jī)關(guān)院內(nèi)安全管理工作制度，明確分工，落實責(zé)任。局機(jī)關(guān)要加強(qiáng)保衛(wèi)工作人員的隊伍建設(shè)。要從州公安局保安公司聘請兩名合格保安人員承擔(dān)門衛(wèi)工作，加強(qiáng)對干部職工家屬、暫住人員、外來人員進(jìn)入證件審查，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，防范被盜事件發(fā)生。二是強(qiáng)化安全措施。健全并嚴(yán)格落實門衛(wèi)、巡邏、消防安全等制度，定期檢查和解決內(nèi)部安全管理問題。特別是要加強(qiáng)對財務(wù)室、辦公室、住宅樓、倉庫、微機(jī)室、實驗室等重點部位的管理和治安防范，嚴(yán)密防范各種違法案件的發(fā)生。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度。門衛(wèi)實行24小時值班，保證通訊暢通。堅持安全隱患報告制度。建立安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。各科室所要對安全工作的布置、檢查、整改，都要建立規(guī)范的資料。三是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)院內(nèi)巡邏制度。聯(lián)防巡邏隊負(fù)責(zé)每日23時前的巡邏，但不得少余兩次；保安人員負(fù)責(zé)午夜后的巡邏，不得少余三資。 2、深入排查，及時修改。一是全面細(xì)致的開展安全隱患大排查。各科室所要迅速組織有關(guān)人員對本部門進(jìn)行一次全面的安全自查。二是對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報整改，尤其是局機(jī)關(guān)院內(nèi)重點設(shè)施和部位存在的安全隱患，要嚴(yán)格責(zé)任，限期整改，消除隱患。 3、加強(qiáng)教育，預(yù)防為主。一是加強(qiáng)法制教育。各科室所主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，根據(jù)本單位的特點，有針對性地對本單位的人員工進(jìn)行法制教育，提高自我約束，自我保護(hù)能力。二是加強(qiáng)安全教育。各單位要采取有力措施，利用警示標(biāo)語、點講臺、專題板報等多種形式對本單位人員進(jìn)行防火、防電、防毒、防交通事故等方面教育，不斷提高全體人員的安全意識，自我保護(hù)意識，防止意外傷亡事故的發(fā)生。 4、落實制度，追究責(zé)任。各單位要全面落實我局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，安全責(zé)任層層分解，責(zé)任到人，各科室所的主要領(lǐng)導(dǎo)在政績考核，晉職晉級和獎懲要與本單位的安全管理工作掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。 四、協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管。 1、摸清底數(shù)，明確任務(wù)。各科室所要研究制定安全保證方案，做到任務(wù)分包，責(zé)任分包。 2、是集中整治，協(xié)調(diào)聯(lián)動。要針對排查中存在的問題和隱患，制定措施，重拳出擊，依法整治，將安全工作落實到實處。迅速及時消除本單位存在的治安隱患。做到一般問題經(jīng)常查，重點問題重點查，重要場所集中查，重要時期提前查。對擾亂和破壞局機(jī)關(guān)