生產(chǎn)旺季期間薪酬激勵(lì)方案.doc

生產(chǎn)旺季期間薪酬激勵(lì)方案編制：人力資源部審核： 審定： 批準(zhǔn)： 二零零六年生產(chǎn)旺季期間薪酬激勵(lì)方案一、目的每天都發(fā)生著大量需要協(xié)調(diào)、溝通、解決的問(wèn)題，廣大干部員工表現(xiàn)出了忘我工作、加班加點(diǎn)的工作作風(fēng)及勇于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。經(jīng)公司研究決定對(duì)在此期間加班的有關(guān)管理、輔助等崗位人員進(jìn)行一定的薪酬激勵(lì)，特制定本實(shí)施方案。二、原則1、分層管理，過(guò)程監(jiān)督，預(yù)算控制的原則；2、嚴(yán)格審批，確保實(shí)效的原則；3、與業(yè)績(jī)掛鉤，績(jī)效激勵(lì)的原則；三、適用范圍及時(shí)間1、適用人員范圍：本方案適用于公司所有員工車間以及掛靠車間實(shí)行計(jì)件工資的人員因已實(shí)行與任務(wù)量掛鉤考核發(fā)放的計(jì)件工資，不再享受；與市場(chǎng)業(yè)績(jī)掛鉤的營(yíng)銷系統(tǒng)人員暫不列入此范圍，年終根據(jù)年度銷售業(yè)績(jī)與年終獎(jiǎng)統(tǒng)一核算；2、發(fā)放時(shí)間：生產(chǎn)旺季期間四、組織結(jié)構(gòu)及職能職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組職 責(zé)：負(fù)責(zé)方案的審核、審定、批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)方案執(zhí)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的決策；負(fù)責(zé)發(fā)放結(jié)果的審定、批準(zhǔn)。2、工作小組職 責(zé)：負(fù)責(zé)政策編制與修訂；負(fù)責(zé)節(jié)假日加班人員計(jì)劃的審核與報(bào)批；負(fù)責(zé)發(fā)放過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)與處理。3、公司級(jí)檢查督導(dǎo)小組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)公司各單位人員的檢查、記錄；負(fù)責(zé)檢查、記錄過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理；負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的匯總、上報(bào)。4、事業(yè)部級(jí)檢查督導(dǎo)小組各事業(yè)部綜合管理部部長(zhǎng)牽頭成立檢查督導(dǎo)小組（于月日之前將分組情況分別上報(bào)至人力資源部、綜合管理部）。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)本事業(yè)部的人員檢查、記錄；負(fù)責(zé)檢查、記錄過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理；負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的匯總、上報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)其他事業(yè)部的監(jiān)督檢查。5、公司綜合管理部負(fù)責(zé)各單位上報(bào)的加班工作項(xiàng)目及項(xiàng)目完成情況的審核，負(fù)責(zé)檢查各單位加班人員的實(shí)際出勤情況。6、公司人力資源部負(fù)責(zé)審核各單位上報(bào)的加班人員申請(qǐng)，負(fù)責(zé)職能部門實(shí)際加班人員加班工資的發(fā)放，負(fù)責(zé)各單位實(shí)際加班人員的考勤管理與審核。7、公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)加班工資資金的計(jì)劃、使用進(jìn)行審核與監(jiān)督，負(fù)責(zé)資金的籌措與兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)工資的稅務(wù)工作。8、各事業(yè)部綜合管理部負(fù)責(zé)審查本事業(yè)部各部門加班人員申請(qǐng)表，并匯總上報(bào)，按照核準(zhǔn)的實(shí)際加班人員發(fā)放加班工資。9、各事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)本部門加班人員名單、加班工作項(xiàng)目計(jì)劃的上報(bào)與審核。五、政策標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式及時(shí)間1、政策標(biāo)準(zhǔn)人員類別標(biāo)準(zhǔn)（元/人/天）備注行政管理人員副部長(zhǎng)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)一般管理技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)干部主任師及以上人員主管師主管員2、發(fā)放方式及時(shí)間每月加班工資在次月10日之前以現(xiàn)金方式扣稅后發(fā)放。 六、工作程序（一）、加班人員計(jì)劃的提報(bào)：1、每周五各部門匯總本部門加班人員計(jì)劃及工作項(xiàng)目（見(jiàn)附件一）經(jīng)直管、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)至本事業(yè)部綜合管理部；2、各事業(yè)部綜合管理部審核、匯總各部門上報(bào)的加班人員計(jì)劃及工作項(xiàng)目，經(jīng)一把手批準(zhǔn)后上報(bào)人力資源部和綜合管理部。 （二）、加班人員的審批與核實(shí)1、人力資源部和綜合管理部審查各單位加班人員名單及所提報(bào)的工作項(xiàng)目，期間檢查小組將不定期對(duì)加班人員在崗情況進(jìn)行檢查（見(jiàn)附件三）；2、次周一各單位將實(shí)際加班人員及工作完成情況分別上報(bào)人力資源部和綜合管理部進(jìn)行確認(rèn)；3、人力資源部、綜合管理部根據(jù)檢查小組檢查結(jié)果以及各單位上報(bào)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。（三）、加班工資的發(fā)放人力資源部月度匯總各事業(yè)部本月實(shí)際加班人員名單（見(jiàn)附件二），審批后下發(fā)，人力資源部、事業(yè)部綜合管理部在次月10之前兌現(xiàn)。七、考核激勵(lì)各級(jí)管理部門、各責(zé)任人要嚴(yán)格按照職能職責(zé)開展工作，如實(shí)提報(bào)和統(tǒng)計(jì)加班人員及工作項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)違反規(guī)定，弄虛作假者按如下規(guī)定進(jìn)行考核：序號(hào)責(zé)任人（部門）考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1各單位統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際出勤如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)加班人員名單與事實(shí)嚴(yán)重不符，一經(jīng)查出，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)激勵(lì)100元，并對(duì)統(tǒng)計(jì)人員及部門負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)2各部門、事業(yè)部綜合管理部按照工作職責(zé)開展工作，嚴(yán)格管理，實(shí)事求是對(duì)弄虛作假者，一經(jīng)查出，將取消被舉報(bào)人加班工資，并對(duì)其所在部門部長(zhǎng)、所在事業(yè)部綜合管理部部長(zhǎng)分別負(fù)激勵(lì)200元、100元，并通報(bào)批評(píng)3各檢查督導(dǎo)小組必須如實(shí)檢查、記錄，若發(fā)現(xiàn)記錄與事實(shí)不符，一經(jīng)查出，將對(duì)小組組長(zhǎng)及成員分別負(fù)激勵(lì)100元、50元，并通報(bào)批評(píng)八、附件附件一： 事業(yè)部（ 月 日）加班人員計(jì)劃審批明細(xì)表附件二：2006年 月 事業(yè)部薪酬激勵(lì)匯總表附件三：檢查、記錄表附件一： 事業(yè)部（ 月 日）加班人員計(jì)劃審批明細(xì)表序號(hào)姓名部門科室崗位工作項(xiàng)目（內(nèi)容）直管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)備注批準(zhǔn)： 審核： 編制：附件二：2006年 月 事業(yè)部薪酬激勵(lì)匯總表序號(hào)姓名部門科室職務(wù)（職級(jí)）加班天數(shù)