廈門大學網(wǎng)絡教育2015-2016學年第一學期管理學原理課后練習題.doc

1、企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點來源于( )(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、現(xiàn)代管理理論 B、管理過程理論 C、科學管理理論 D、霍桑試驗結(jié)論2、戰(zhàn)略管理過程包括（）(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：A判題：得分：0)A、戰(zhàn)略制定 B、戰(zhàn)略執(zhí)行 C、戰(zhàn)略評價反饋 D、以上都是3、以下哪種方法不是計劃前提條件的定性預測方法（）(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：C判題：得分：0)A、時間序列法 B、頭腦風暴法 C、專家會議法 D、德爾菲法4、下列說法哪個是錯誤的(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、一般而言,管理成效越高,組織成效越高 B、管理成效與組織成效成正相關線性關系 C、管理對組織成敗起決定作用 D、組織成效受到管理成效、經(jīng)濟因素、競爭等多因素影響5、下列課程哪個不是基礎的管理學課程(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：C判題：得分：0)A、組織行為學 B、管理學原理 C、經(jīng)濟學 D、營銷管理6、成功的管理者最重要的技能是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、傳統(tǒng)管理職能 B、溝通 C、網(wǎng)絡聯(lián)系 D、人力資源管理7、高層管理者花最多時間在下列哪個職能(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：C判題：得分：0)A、計劃 B、組織 C、領導 D、控制8、下列說法哪個是正確的(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：B判題：得分：0)A、管理者就是領導者 B、管理者對組織績效起直接貢獻作用 C、管理者決策時首先考慮組織整體利益 D、管理者最重要的作用是協(xié)調(diào)1、評估一個機會，企業(yè)首先應評估(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、獲利性 B、容量 C、風險 D、持續(xù)性2、影響產(chǎn)業(yè)競爭激烈程度的因素不包括(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：D判題：得分：1.0)A、產(chǎn)業(yè)集中度 B、商標知名度 C、轉(zhuǎn)產(chǎn)成本 D、技術進步3、企業(yè)面臨很大機會而資源有限時，應該采取(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、ST戰(zhàn)略 B、WO戰(zhàn)略 C、SO戰(zhàn)略 D、WT戰(zhàn)略4、動蕩而復雜環(huán)境要求企業(yè)(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、采取分權的團隊管理 B、加強職能部門的作用 C、集中控制加強紀律 D、建立嚴格的標準和流程5、管理的內(nèi)部環(huán)境不包括(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：D判題：得分：1.0)A、文化 B、顧客 C、雇員 D、供應商6、下列方法中，對企業(yè)文化管理最直接有效的方法是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、招聘符合企業(yè)文化價值觀的員工 B、培訓 C、企業(yè)文化考核 D、精神領袖示范7、下列內(nèi)容中，哪個不是適應性文化的企業(yè)表現(xiàn)出來的特點(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、管理人員事不關己，高高掛起 B、管理人員及時發(fā)動變革 C、管理人員高度關注顧客 D、領導重視基層員工8、企業(yè)文化不可以通過下列哪個載體體現(xiàn)出來(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、口號 B、標語 C、領導演講 D、英雄人物9、關于企業(yè)文化，下列說法哪個是錯誤的(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、企業(yè)文化應推崇企業(yè)利益至上 B、企業(yè)文化要隨環(huán)境而適應改變 C、企業(yè)文化是決定企業(yè)成功的關鍵因素 D、企業(yè)文化給與員工強有力的愿景10、企業(yè)文化組合要素中不包括(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：D判題：得分：1.0)A、價值觀 B、信念 C、共識 D、獎勤罰懶1、古典管理理論在人性方面，認為人是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：B判題：得分：0)A、理性的經(jīng)濟人 B、經(jīng)紀人 C、管理人 D、社會人2、下列哪個人物不是古典管理理論創(chuàng)始人(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：C判題：得分：0)A、甘特 B、泰羅 C、法約爾 D、韋伯3、科學管理理論的核心目標是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、提高工人收入 B、提高生產(chǎn)效率 C、強調(diào)管理人員與工人親密合作 D、滿足工人心理要求4、科學管理的四大基本原理不包括(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、建立一門嚴格的科學 B、科學地挑選、教育、培訓工人 C、管理人員與工人親密合作 D、提高工人待遇5、對工人的激勵方面，泰羅采取的方式是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：D判題：得分：0)A、工時研究 B、與工人建立親密關系 C、差別計件工資制 D、區(qū)分工人等級6、泰羅在米德維爾鋼鐵廠，首先進行的研究是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：A判題：得分：0)A、工具標準化 B、工時研究 C、職能制 D、管理例外原則7、統(tǒng)一指揮是指(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：D判題：得分：0)A、一個下屬只接受一個上級的命令 B、只有一個領導人和一項計劃 C、統(tǒng)一領導 D、職能工長制8、法約爾提出的企業(yè)基本活動不包括(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、生產(chǎn)活動 B、管理活動 C、會計活動哪 D、技術活動9、下屬說法，哪個不是法約爾的觀點(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：D判題：得分：1.0)A、管理具有普遍性 B、管理人員可以培養(yǎng) C、管理人員需要管理能力 D、法國不缺乏管理職業(yè)教育10、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理原則(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：A判題：得分：0)A、勞動分工原則 B、人員平等原則 C、統(tǒng)一指揮原則 D、統(tǒng)一領導原則11、下屬說法，哪個不是法約爾提出的管理職能(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、計劃 B、組織 C、領導 D、控制12、下列哪項不是官僚組織的要素(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：A判題：得分：0)A、勞動分工 B、按照規(guī)章制度辦事 C、等級原則 D、選舉行政人員13、官僚組織的缺點不包括(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、忽視人性的要求 B、忽視非正式組織的存在 C、過分強調(diào)規(guī)章制度 D、專業(yè)化標準化14、下列哪項不是韋伯對權力的分類(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：A判題：得分：0)A、合理合法的權力 B、神授權力 C、傳統(tǒng)權力 D、專家權力1、福萊特認為，最好的領導者特征是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：A判題：得分：0)A、要求人們?yōu)槠浞?B、依靠職位與下級對他的服從 C、鼓勵人們對客觀形勢規(guī)律做出反應 D、由隨從幫助其行使職能2、福萊特認為，控制是由下列哪項因素來控制？ (1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、上司的命令 B、事實 C、規(guī)章制度 D、法律3、在共享權力下，組織的權威依靠(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：C判題：得分：0)A、職權 B、知識與經(jīng)驗 C、工人對管理層的尊敬 D、工人受工資刺激4、福萊特的結(jié)合方法是指(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、工人和雇主要看到共同點，找出使雙方滿意的方法 B、一方妥協(xié)的方法 C、一方統(tǒng)治另一方的方法 D、談判的方法5、閔斯特伯格沒有做出下列哪項貢獻(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、創(chuàng)立工業(yè)心理學 B、幫助企業(yè)挑選工人 C、首創(chuàng)測試工人的方法 D、電車事故主要原因是工人身體健康問題6、下列哪項不是霍桑試驗對管理理論和實踐的啟示(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：C判題：得分：0)A、工資刺激仍能提高生產(chǎn)效率 B、需要培養(yǎng)與工人建立人際關系的技能 C、需要滿足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式組織7、提出改善監(jiān)工領導方式的研究學者是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、特納 B、沃納 C、梅奧 D、斯諾8、霍桑試驗的目的是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：B判題：得分：0)A、研究企業(yè)中物質(zhì)條件與生產(chǎn)效率的關系 B、工人人際關系與生產(chǎn)效率的關系 C、工人與監(jiān)工人際關系與生產(chǎn)效率的關系 D、技術工藝的提高9、霍桑試驗中的繞線室試驗發(fā)現(xiàn)(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：C判題：得分：0)A、工人生產(chǎn)效率提高了 B、工人形成小集團 C、工人產(chǎn)量高于管理當局規(guī)定產(chǎn)量 D、工人感到受到管理當局重視10、相對于古典管理理論，人際關系學說哪個方面差異最大(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：C判題：得分：0)A、社會人替代經(jīng)濟人 B、人是團體人而不是個人的人 C、非理性模式替代理性模式 D、側(cè)重個人行為規(guī)律11、根據(jù)需要層次理論，馬斯洛認為：(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：D判題：得分：0)A、一種需要滿足后，不會被另一種需要替代 B、每一時刻只有一種需要對人產(chǎn)生影響 C、人們需要的滿足一般是從較低層次到較高層次 D、較高層次需要滿足途徑少12、馬斯洛的最高層次需要是括(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：A判題：得分：0)A、生理需求 B、安全需求 C、自我實現(xiàn)需求 D、尊重需求13、下列哪項不是人際關系學說的內(nèi)容(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：A判題：得分：0)A、人是社會人 B、注重非正式組織的管理 C、建立以社會與人群技能的新的領導方式 D、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率1、影響現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的最大因素是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化 B、人性認識發(fā)生變化 C、技術進步 D、競爭激烈2、下列哪項不是管理者的人際關系角色(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、掛名首腦 B、領導者 C、聯(lián)絡者 D、傳播者3、管理理論叢林的提出者是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、西蒙 B、伯納德 C、孔茨 D、明茨伯格4、判斷一個決策是否正確，應該(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：A判題：得分：0)A、通過價值要素判斷 B、通過決策者的滿意程度判斷 C、通過事實要素判斷 D、通過員工滿意程度判斷5、下列哪項是非程序化決策(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：B判題：得分：0)A、財務報銷 B、生產(chǎn)計劃調(diào)度 C、聯(lián)想收購IBM的PC機事業(yè)部 D、文件收發(fā)6、管理人的決策原則是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、滿意原則 B、最優(yōu)原則 C、改變航道原則 D、靈活性原則7、管理人的決策行動模式是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：D判題：得分：0)A、躊躇選擇型 B、刺激反應型 C、分析選擇型 D、拍腦袋型8、決策理論學派認為，人們在決策時，最可能沒有受到下列哪項因素影響(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：C判題：得分：0)A、學習 B、記憶 C、習慣 D、理性分析9、西蒙認為，管理的實質(zhì)是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：D判題：得分：0)A、決策 B、管理職能的實現(xiàn)過程 C、實現(xiàn)組織目標 D、協(xié)作10、權威接受理論認為，領導的基礎是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：C判題：得分：0)A、尋找到雙方滿意的方案 B、被下級接受 C、命令 D、下級能力高11、效力是指(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：B判題：得分：0)A、組織目標實現(xiàn)的程度 B、組織成員工作的成果 C、個人動機滿足的程度 D、企業(yè)的競爭力12、下列哪項不是伯納德提出的協(xié)作系統(tǒng)的三要素(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、協(xié)作意愿 B、共同目標 C、信息聯(lián)系 D、流程標準13、伯納德認為，組織系統(tǒng)的實質(zhì)是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、控制系統(tǒng) B、管理職能系統(tǒng) C、協(xié)作系統(tǒng) D、人的系統(tǒng)14、經(jīng)營管理理論學派的分析方法是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：C判題：得分：0)A、田野調(diào)查法 B、兩部分類法 C、計算機模擬法 D、統(tǒng)計分析方法15、經(jīng)營管理理論學派認為，管理理論的框架是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：C判題：得分：0)A、人性的假設 B、管理職能 C、管理決策 D、與其他學科的融合16、學習型組織的五項修煉不包括(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：C判題：得分：0)A、改善心智模式 B、系統(tǒng)思考 C、建立共同愿景 D、績效考核17、知識產(chǎn)生過程中，關鍵途徑是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、隱性知識顯性化 B、隱性知識隱性化 C、員工教育培訓 D、技術研發(fā)1、組織過程不包括(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、人員調(diào)配 B、績效考核 C、部門協(xié)調(diào) D、資源分配2、關于管理幅度，下列說法正確的是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、寬管理幅度適合任何時期 B、下屬工作任務越相似，管理幅度越寬 C、組織信息系統(tǒng)阻礙扁平化 D、管理者領導風格不會影響管理幅度3、按專業(yè)化基礎劃分職能、工藝、產(chǎn)品部門，最重要的問題是要保證(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、部門設置上下一致 B、避免部門職責交 C、協(xié)調(diào) D、團隊管理4、人力資源管理部門考核其他部門員工的權力是(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：D判題：得分：1.0)A、直線職權 B、監(jiān)督職權 C、參謀職權 D、職能職權5、關于授權，下列說法哪個是正確的(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、上級不能把責任推卸給下級 B、授權就是分權 C、要交叉授權 D、授予權力要大于責任6、直線職能制與直線職能參謀制的區(qū)別是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：A判題：得分：1.0)A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權 B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處，直線職能參謀職沒有 C、直線職能制職能部門溝通困難，直線職能參謀職溝通順暢 D、直線職能制授權不明確，直線職能參謀職授權明確7、機械式組織的特點不包括(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、集權 B、正規(guī)化 C、橫向縱向多種信息溝通渠道 D、等級層次嚴格8、網(wǎng)絡結(jié)構的管理關鍵在于(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、降低成本 B、控制核心技術或價值鏈環(huán)節(jié) C、利用供應商生產(chǎn)能力 D、增強靈活性9、矩陣組織結(jié)構的優(yōu)點是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：C判題：得分：1.0)A、人員穩(wěn)定 B、權力牽制 C、橫向協(xié)調(diào)好 D、對外部環(huán)境適應力弱1、領導的實質(zhì)是(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：A判題：得分：0)A、命令 B、控制 C、影響力 D、協(xié)調(diào)2、如果下屬工作和心理成熟度都不高，應采取下列哪種領導風格？(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：B判題：得分：0)A、推銷 B、參與 C、授權 D、指示 對知覺能力強或經(jīng)驗豐富的下屬，應采取哪種領導風格？(1.0分) (3、根據(jù)路徑目標理論，正確的答案:C提交的答案：B判題：得分：0)A、指導型 B、成就導向型 C、支持型 D、參與型4、領導者通過協(xié)調(diào)和綜合工作相關活動而提高任務效率與工作士氣，這種領導類型是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：A判題：得分：0)A、貧乏型 B、團隊型 C、鄉(xiāng)村俱樂部型 D、參與型5、期望激勵理論的關鍵在于(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：D判題：得分：0)A、弄清個人目標與三種聯(lián)系 B、獎賞要高 C、制訂低工作任務目標 D、維護組織良好人際關系6、根據(jù)公平理論，當員工感到不公平時，最嚴重的做法是(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、曲解他人付出 B、搗亂 C、怠工 D、辭職7、根據(jù)三種需要理論，人力資源管理部門應選擇哪種類型的人才？(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、高成就需要者 B、高歸屬需要者 C、高權力需要者 D、高金錢需要者8、某企業(yè)成立一個研發(fā)小組負責某新產(chǎn)品研發(fā)，該小組成員來自于多個部門。這種團隊屬于哪種類型團隊？(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：A判題：得分：0)A、問題解決型團隊 B、自我管理型團隊 C、跨功能型團隊 D、應急團隊1、組織的構成子系統(tǒng)不包括(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、管理分系統(tǒng) B、技術分系統(tǒng) C、社會心理分析系統(tǒng) D、自動化系統(tǒng)2、經(jīng)濟組織的核心管理問題是(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：B判題：得分：1.0)A、維持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制預算 D、防止官僚作風3、下列哪個因素不是非正式組織的特點(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：B判題：得分：0)A、沒有正式職務 B、以感情為基礎 C、以愛好為基礎 D、有職責權力的約束4、堅持管理的目標原則，不是因為(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：B判題：得分：0)A、目標指明了組織方向 B、目標是激勵因素 C、目標是法律合同 D、目標決定管理活動的過程5、下列哪個要素不是組織要素(1.0分) (正確的答案:D提交的答案：A判題：得分：0)A、人 B、目標 C、組織規(guī)范 D、政府壟斷政策6、羅馬教皇為什么能同時管理全球數(shù)百個紅衣主教？(1.0分) (正確的答案:C提交的答案：B判題：得分：0)A、教皇是神之子 B、經(jīng)過嚴格培養(yǎng)和挑選，教皇能力超強 C、天主教事務簡單 D、紅衣主教能力很強7、官僚政府組織的最大特點是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：D判題：得分：0)A、法制和等級制 B、高層來自于貴族社會 C、低層官員支薪制 D、官僚作風嚴重8、有限責任企業(yè)的缺點是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：C判題：得分：0)A、所有權經(jīng)營權分離 B、融資規(guī)模大 C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè) D、決策風險小9、家族企業(yè)的優(yōu)點是(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：B判題：得分：0)A、所有權經(jīng)營權不分離 B、融資規(guī)模大 C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè) D、決策風險小1、組織長遠的全局的行動方案是指(1.0分) (正確的答案:B提交的答案：A判題：得分：0)A、專業(yè)計劃 B、戰(zhàn)略計劃 C、管理計劃 D、作業(yè)計劃2、下列哪項是管理者成效與發(fā)展的衡量指標(1.0分) (正確的答案:A提交的答案：D判