縣長在全縣XX年招商引資工作動員大會上的講話[推薦]

縣長在全縣XX年招商引資工作動員大會上的講話強勢組織強力推進全面開創(chuàng)全縣招商引資工作新局面在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)暨招商引資工作動員大會上的講話縣委副書記、縣長（XX年2月27日）同志們:2月14日，市委、市人民政府在會堂召開了全市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)動員大會；2月15日，在市委禮堂召開了全市招商引資工作動員大會。這是春節(jié)收假后，市貫徹落實市委九屆四次全會精神相繼召開的兩個專題性、全市性、高規(guī)格、大規(guī)模的會議，充分表明了市委、市人民政府對優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境、強力推進招商引資工作的高度重視和堅定的信心和決心。為貫徹落實好會議精神，縣委、縣人民政府決定今天召開全縣經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)暨招商引資工作動員大會，動員全縣上下進一步分析形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，真抓實干，以優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境促進招商引資的大突破，以招商引資的大突破推動全縣經(jīng)濟社會的大發(fā)展。關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，書記還要作重要講話，下面，我就做好全縣今年的招商引資工作講四點意見。一、分析形勢，正視差距，增強發(fā)展的緊迫感近兩年來，縣委、縣人民政府高度重視招商引資工作，把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線來抓，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作重心、經(jīng)費投入等方面都有較大傾斜，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了招商小分隊，每年投入多萬元工作經(jīng)費全面開展招商引資工作。通過全縣各級各部門的積極努力，全縣招商引資工作取得了一定成效，招商引資工作機制不斷完善，投資服務(wù)體系初步建立，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作基礎(chǔ)不斷夯實，“十一五”以來，我縣引資水平一年上一個新臺階，XX年引進市外到位資金億元，XX年引進市外到位資金億元，增長%，XX年引進市外到位資金億元,增長%。在充分肯定成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地看到差距與不足，雖然縱向比，我縣的招商引資總量與增速均呈現(xiàn)較高水平，但與全市各縣（市）區(qū)比較，還存在較大差距。首先，從招商引資總量來看，XX年，我縣實際利用市外資金排名全市倒數(shù)第3位，與排在第一位的區(qū) 億元、第二位的縣 億元相比，我們非常少，甚至還不到人家的零頭;與第板塊的縣 億元相比，都還有將近一半的差距。其次，從招商引資的質(zhì)量來看，項目雖然不少，但大項目、科技含量高、附加值高、帶動性大的項目非常少，而且協(xié)議項目多，落戶項目少。第三，從招商項目的結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)型、資源利用性、非生產(chǎn)性項目多，生產(chǎn)性項目少，發(fā)展后勁不足，外資項目還是空白，外貿(mào)出口微乎其微。此外，我們在項目儲備等招商引資基礎(chǔ)工作方面還比較薄弱，項目庫建設(shè)滯后，包裝不深不精不細，項目前期工作不實，服務(wù)不到位，投資軟環(huán)境不優(yōu)等等問題也是影響招商引資成效的重要因素。目前，全國各地、全市各縣（市）區(qū)發(fā)展勢頭非常迅猛，經(jīng)濟競爭非常激烈，發(fā)展任務(wù)非常艱巨。市場經(jīng)濟不同情弱者。我們追求發(fā)展速度并不是為了名次、為了面子。因為只有經(jīng)濟發(fā)展了，實力增強了，人民的生活水平才能提高，才能解決發(fā)展中的各種困難和問題，每一個人才能抬起頭來走路，挺起胸來做人；否則，就會低人一等，矮人三分。當(dāng)前乃至今后很長一個時期，對我縣來說，落實科學(xué)發(fā)展觀，其首要任務(wù)就是進一步加快發(fā)展速度，能走就不能停，能跑就不能走，能快就不要慢，能發(fā)展多快就要有多快。知恥而后勇。要加快發(fā)展就離不開資金、技術(shù)、項目的支撐。投資、出口和消費是拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車。我縣農(nóng)業(yè)人口比重達到88以上多，農(nóng)民收入有限，消費水平不高；出口方面還在起步階段。因此，要實現(xiàn)經(jīng)濟的快速增長，出路只有一條，就是靠投資，而投資只能靠擴大開放、靠招商引資。所有發(fā)達地區(qū)快速發(fā)展最重要的經(jīng)驗就是優(yōu)化環(huán)境、招商引資。同時，從我縣的自身情況看，、的“品牌效應(yīng)”、文化的“特色效應(yīng)”、國家衛(wèi)生縣城的“環(huán)境效應(yīng)”，“”現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)的“通達效應(yīng)”，使的發(fā)展獨具優(yōu)勢，潛力巨大，空間廣闊，只要我們抓住機遇，抓住關(guān)節(jié)點，充分利用有利條件，把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)招商引資的新突破和經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。對照先進找差距，在下步工作中，要突出解決好以下四個方面的問題：一是思想觀念的問題。要破除三種觀念，確立三種意識。一要破除守攤觀念，確立創(chuàng)業(yè)意識。目前，有部分同志滿足于步子不大年年邁、成績不大年年有，小富即安、小進則滿；部分同志過分強調(diào)客觀理由，不研究別人怎么干，只認為發(fā)展快的地區(qū)有資源、有先天條件、有基礎(chǔ)，和人家沒有可比性，搞自我原諒、自我安慰，為自己找借口?；A(chǔ)差不是落后的原因，條件差不是無所作為的理由，只要思路對頭、方法到位，落后是可以改變的，差距可以縮小的。二要破除封閉觀念，確立吃虧意識。資本的本質(zhì)是利潤取向，外商投資的目的就是為了賺錢，只有外商能賺錢，人家才來投資。招商引資必須要樹立算大賬、算長遠賬的利益觀，決不能為了眼前利益、蠅頭小利而不顧長遠利益。不要怕吃虧，不要怕外商賺錢，而是要怕外商不發(fā)展。要在條件上敢于作出最大讓步，在政策上勇于作出最大犧牲，在服務(wù)上甘于付出最大努力。要不求所有、但求所在，老板不在大小，只要能在投資就好。三要破除守舊觀念，確立創(chuàng)新意識。部分領(lǐng)導(dǎo)工作怕負責(zé)任，上項目怕?lián)L(fēng)險，干事縮手縮腳、畏首畏尾，缺乏敢想敢干的膽量和氣魄，困難面前說得多、做的少，甘當(dāng)碰碰車，一遇困難、一遇矛盾就回頭，上推下滑，缺少的是迎難而進的責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)的豪情。我們要堅決反對“自己不解放思想?yún)s對別人工作創(chuàng)新指手劃腳，自己不更新觀念卻對新事物評頭論足，自己不打破常規(guī)卻對別人超常規(guī)作法橫加指責(zé)”的現(xiàn)象。鼓勵支持所有干部群眾想大事、創(chuàng)大業(yè)、敢走別人沒走過的路。二是工作力度的問題。借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，反思我們自己，有些打法、招數(shù)也大致差不多，有些政策文件我們制定的很細，很早，也很有力度，比如我縣的鼓勵投資優(yōu)惠政策等。但為什么沒有大的發(fā)展？就是工作虎頭蛇尾、力度不大，缺乏恒心與毅力，落實不到位的原因。有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作只有唱功，沒有做功，喜歡照本宣科，只作表面文章，對縣委政府的文件精神，學(xué)過了、態(tài)度表過了，提出來熱鬧一陣就算完事了。目前，工作落實不到位，甚至不落實的問題比較突出，工作推一推動一動，甚至是推也不動，只是以會議落實會議，文件落實文件，工作作風(fēng)飄浮，當(dāng)太平官混日子的大有人在。最近，縣出臺了換“八種思想”和換“八種人員”的決定，非常值得我縣借鑒，下步，我們要認真研究，積極采納，要換“八種思想”，即：把農(nóng)民的思想，換為市民的思想；把農(nóng)村的思想，換為城市的思想；把農(nóng)業(yè)的思想，換為工業(yè)的思想；把封閉的思想，換為開放的思想；把管理的思想，換成服務(wù)的思想；把講條件的思想，換為服從的思想；把過程的思想，換為結(jié)果的思想；把推諉的思想，換為合作的思想。換“八種人員”，即把不能按時、按質(zhì)、按量完成征地任務(wù)的人，換成能完成任務(wù)的人；把在時限內(nèi)拆不下房子的人，換為能按時限拆下房子的人；把在時限內(nèi)查處不好的違法違章建筑的人，換為能按時查處違法違章建筑的人；把招不好商、引不進資的人，換為能完成年度招商引資任務(wù)，出得了效益的人；把搞不好穩(wěn)定、處置不了突發(fā)事件的人，換成能做好宣傳，調(diào)解得好矛盾糾紛，處置得了突發(fā)事件的人；把推諉扯皮、無所作為的人，換為能主動做事、能做成事的人；把怕?lián)L(fēng)險、怕負責(zé)任的人，換為敢于做事、能做大事的人；把撥弄是非、鬧不團結(jié)的人，換為埋頭苦干、團結(jié)干事的人。對“換不了思想”的人員，集中進行思想教育，誡勉談話，通報批評。對應(yīng)換思想的“8種人員”，采取調(diào)整工作崗位，停職檢查，勸其引咎辭職，責(zé)令辭職，免職等措施進行處理?？傊?，就是要加大抓落實的力度，持之以恒，一干到底。三是發(fā)展軟環(huán)境的問題。我縣的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境總體是好的，但也存在一些不可否認的問題。吃拿卡要、“三亂”現(xiàn)象時有抬頭，執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差、工作效率低的現(xiàn)象仍然存在。部分部門國家權(quán)利部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化，放權(quán)松口不松手，明放暗不放，上放下不放，上邊是綠燈，下邊是紅燈；有的部門利益至上，條條文件至上，只講上級部門要求，不講地方實際情況；有的唱的是市場經(jīng)濟調(diào)，干的是計劃經(jīng)濟的活，限制條條摳得死，服務(wù)措施不愿用，有錢有利的事爭著干，無錢無利的事躲著走。這些問題不同程度地影響了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。四是工作嚴重不平衡問題。同樣是執(zhí)法部門，有的主動降低門檻，積極服務(wù)；有的卻提高門檻，杜絕準入，不愿服務(wù)也不想服務(wù)；同樣是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同樣是政府工作部門，有的積極內(nèi)引外聯(lián)，跑來不少項目引來不少資金，有的卻對招商引資睜只眼閉只眼，不聞不問，甚至說風(fēng)涼話。這些工作差距，是干部特別是主要負責(zé)人在政治責(zé)任、思想作風(fēng)、能力水平方面的差距，必須在今后工作中加以解決。二、突出重點，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，實現(xiàn)招商引資新突破當(dāng)前，我們必須要以寢食難安的憂患意識和時不我待的緊迫感，突出抓好以下五個方面的工作。（一）創(chuàng)新招商方式當(dāng)前，隨著地區(qū)間招商引資競爭的日趨激烈、投資行為的日益理性化，招商難度日益加大。我們要探索積極有效的招商方式，主動地、有針對性地進行招商。1.要積極走出去、請進來招商?？h委、縣人民政府成立了縣招商引資指揮部，按牽頭單位和協(xié)作單位的形式，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三個管委會、縣直各部門組建了個招商分局，與市招商分局對口聯(lián)系，派駐35個城市，定期不定期、有針對性地選擇區(qū)域外出招商。從3月份開始，要由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，擇機到長三角、珠三角、環(huán)渤海等地開展以投資環(huán)境推介、拜訪重點大企業(yè)為主的招商活動。在請進來招商方面，要有針對性地邀請知名企業(yè)和有投資意向的企業(yè)到考察，推介我們的招商引資項目。2.要突出優(yōu)勢招商。獨特的旅游資源和品牌、宜人的氣候資源、底蘊深厚的民族文化都是我縣得天獨厚的比較優(yōu)勢，我們要立足這些優(yōu)勢，有的放矢，有針對性地同一些大企業(yè)加強聯(lián)系，主動進行敲門招商、定向招商，變自己“有什么就叫賣什么”為研究外商“需要什么，轉(zhuǎn)移什么”。3.要做好以商招商。一個好企業(yè)就是一張“活名片”。要通過他們的宣傳，達到以商引商的效果。要堅決杜絕“笑臉招商，關(guān)門宰客”的錯誤做法，對投資者不折不扣地兌現(xiàn)我們的承諾和政策，真心誠意地支持他們發(fā)展。要充分發(fā)揮本地企業(yè)與外地企業(yè)在生意往來、溝通聯(lián)系等方面的便利，鼓勵其積極尋找伙伴、尋找資金，做大做強本地企業(yè)，形成以商招商，以商養(yǎng)商的“磁場效應(yīng)”。要積極吸引外地資金參與我縣的企業(yè)改革，盤活存量。許多存量資產(chǎn)對我們來說是一筆看得見、摸得著、用不上的“死”資產(chǎn)。但對投資者而言，則是投資少、見效快的“活”資產(chǎn)。做好這篇文章，可以實現(xiàn)我們同投資方的“雙贏”。同時，要著力提高招商引資項目的檔次，突出招商引資的質(zhì)量，堅持環(huán)境優(yōu)先、生態(tài)優(yōu)先，主動選擇，招商選資，絕不引進污染類的項目。（二）做實基礎(chǔ)工作1.要強化項目儲備。項目儲備是招商引資的基礎(chǔ)。目前，我們一方面感到招商困難，招大商更難，另一方面，又拿不出特別具有吸引力的項目打動投資商。其根本原因就是我們對項目的前期研究不足，項目策劃、篩選和儲備不夠。因此，必須強化項目前期工作，加強項目前期研究論證和包裝策劃。項目策劃要以市場為導(dǎo)向，緊扣我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需求，注重項目與社會發(fā)展總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃的統(tǒng)一。2.要拓展招商領(lǐng)域。拓展招商領(lǐng)域是擴大外來投資規(guī)模、提高引資質(zhì)量的重要途徑。要進一步放寬市場準入，除國家明令禁止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)外，只要是能通過市場配置資源的投資領(lǐng)域，一律對外來投資者開放。鼓勵外來投資者投資我縣的旅游業(yè)、生態(tài)工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，同時，要加快市政基礎(chǔ)設(shè)施、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域的招商，吸引更多資金投向我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域。在項目安排上，凡是可以通過招商引資引進投資的，縣財政原則上不再投入，凡是可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的項目，首先進行招商。3.要狠抓載體建設(shè)。園區(qū)是發(fā)展工業(yè)的主要載體，是工業(yè)化和城市化的主戰(zhàn)場，是招商引資、工業(yè)突破的出發(fā)點，是經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展的主戰(zhàn)場，園區(qū)發(fā)展慢了，經(jīng)濟一定上不去。園區(qū)發(fā)展要在不違反國家政策規(guī)定的前提下，超常規(guī)發(fā)展。要有打“擦邊球”的思想，在工作中靈活掌握。同時，要加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，確保生態(tài)工業(yè)集中區(qū)今年升格為省級工業(yè)園區(qū)。要進一步理順和創(chuàng)新旅游服務(wù)區(qū)、生態(tài)工業(yè)集中區(qū)管理體制，集中審批權(quán)限，提高工作效率，確保入園項目能在園區(qū)辦結(jié)全部縣級審批手續(xù)。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將招商引資項目放入旅游服務(wù)區(qū)和生態(tài)工業(yè)集中區(qū)，招商引資任務(wù)和一些經(jīng)濟指標可按比例分成。（三）加強隊伍建設(shè)要堅持把最優(yōu)秀的干部放在招商崗位，把后備干部放到招商一線培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)一支想招商、肯招商、會招商的干部隊伍。要盡快明確招商分局人員名單，縣招商促進局要及時組織培訓(xùn)。招商人員要熟練掌握兩大技能，一是了解客商的需要，二是掌握我縣的實際。要讓老板到投資，就要換位思考，要站在客商的立場上，為客商分析收益；要熟記的優(yōu)勢，并能利用自己掌握的知識來引導(dǎo)企業(yè)家深入分析產(chǎn)品，為企業(yè)做好服務(wù)，服務(wù)沒有句號，要將服務(wù)跟蹤貫徹到投資全過程。（四）強化項目落實近兩年，我們引進的項目不少，但真正落實的很少，目前還有很多項目還在飄忽不定。下步，隨著招商隊伍的派出和招商活動的頻繁開展，大量的項目信息將會帶回，來考察的客商也會增多，如何讓項目順利找到“婆家”，讓投資者寬心、放心、安心，使項目招得來、推得動、落得下，是擺在我們面前的一個大問題。為此，一要繼續(xù)堅持和完善重點項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，跟蹤服務(wù)，推進項目落實；二要優(yōu)化項目審批，堅決精簡審批程序，壓縮審批時限，提高審批效能；三要牢固樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動上門服務(wù)。按照服務(wù)流程，項目推進在哪個部門、哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，要嚴肅追究相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（五）創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境政府出臺種種優(yōu)惠政策，形成招商引資的“洼地效應(yīng)”，這是各地通行的手段和策略，在招商引資的初始階段也是十分有效的。但是，我們還應(yīng)該看到，優(yōu)惠政策是有限的，真正的投資商看重的是政府的環(huán)境、誠意和開明。2月20日上午，市委、市政府確定的重點文化產(chǎn)業(yè)項目、“”影視與新媒體產(chǎn)業(yè)基地正式簽約。這是市委九屆四次全會、全市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)動員大會和全市招商引資工作會議之后，市成功簽約的第一個重大招商引資項目，由和度假區(qū)管委會共同投資建設(shè)，計劃用地畝，投資億元，建設(shè)內(nèi)容包括影視產(chǎn)業(yè)基地、新媒體產(chǎn)業(yè)基地、影視和新媒體教育基地和生活服務(wù)基地等四個部分，是一個以文化產(chǎn)業(yè)為主體的綜合性項目，建成后將產(chǎn)生龐大的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)性和擴散性，以旅游和民族文化形成良性互動，將成為中國的好萊塢、整個亞太地區(qū)的影視動漫中心，將開啟中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代。就是這樣一個龐大而復(fù)雜的項目，在市委書記和相關(guān)部門的推動下，從提出項目構(gòu)想到簽約僅僅用了35天，如果扣除春節(jié)長假，實際只用了28天。如此神速的工作進展，不僅在創(chuàng)下最高，在全國也是少見的，連投資方都肅然起敬，市委、市政府對改善投資軟環(huán)境的信心和決心可見一斑。為此，我們要把優(yōu)化環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線來抓，用鐵的手腕和鐵的紀律，抓好經(jīng)濟環(huán)境。首先，要優(yōu)化招商引資的思想環(huán)境。要牢固樹立“不開放、不發(fā)展，大開放、大發(fā)展”的開放意識，“放水養(yǎng)魚、欲取先予”的戰(zhàn)略意識，“你投資、我服務(wù)”的市場意識，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏意識。無論是外來客商，還是本地投資者，我們都要熱情歡迎，熱忱服務(wù)。其次，要營造公開透明的政策環(huán)境。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須不折不扣地執(zhí)行縣委政府出臺的各項政策，絕不允許有令不行，有禁不止。第三，要營造安全、公平、公正的經(jīng)營環(huán)境。讓投資者有預(yù)期的穩(wěn)定感和安全感，使其放心大膽地搞經(jīng)營、謀發(fā)展。第四，要營造熱情周到高效的服務(wù)環(huán)境。著力打造“誠信政府”、“服務(wù)政府”。對待投資者要有保姆精神，讓他們在放心投資、安心經(jīng)營、舒心生活、專心發(fā)展。要下大力氣進一步強化便民服務(wù)中心的窗口服務(wù)功能，真正做到人進中心、審批進中心、服務(wù)進中心，為投資者提供一站式、全程式服務(wù)?？h軟環(huán)境建設(shè)辦公室要加大對各便民窗口的督促檢查力度，對影響全縣軟環(huán)境建設(shè)的，實行責(zé)任倒查，嚴格問責(zé)。三、強化責(zé)任，狠抓落實，確保目標任務(wù)的完成（一）要強化目標意識。今年，我縣招商引資的目標任務(wù)是，實際利用外資萬美元，市外到位資金億元人民幣。任務(wù)非常重、壓力非常大。兩辦已下發(fā)了文件，將目標任務(wù)分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要強化目標意識，堅定不移地緊盯招商引資。要提高認識，形成共識，把縣委、縣政府下達的目標任務(wù)作為基礎(chǔ)任務(wù)、保底目標，要站在更高的起點上、以更高的目標定位，自加壓力，奮力攻堅，力爭在今年的招商引資工作中爭上游、拿先進、創(chuàng)一流。要以各責(zé)任部門目標任務(wù)的圓滿完成確保全縣目標任務(wù)的完成。（二）要強化責(zé)任意識。外出招商不是公費旅游和借機休息，今年，在全縣各項建設(shè)任務(wù)十分繁重，預(yù)算非常緊張的情況下，縣委、縣人民政府決定拿出萬元作為招商引資專項經(jīng)費，表明了縣委、縣人民政府對招商引資工作的決心。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈的歷史使命感，切實強化責(zé)任意識，以舍我其誰的信心強攻招商引資，主動把招商引資的重擔(dān)挑起來，把責(zé)任扛起來，以實際行動、實實在在的成效引領(lǐng)全縣干部群眾一心一意招大商，全力以赴上項目，真正使招商引資尤其是招引大項目成為各級干部群眾競相追趕的潮流，競相效仿的時尚。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持做到無論分管工作有多忙、任務(wù)有多重，都把招商引資放在首要位置、重中之重，花最多的時間，最多的精力強勢組織、強力推進招商引資工作。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要“掛帥”，而且要“出征”，不僅要做好指揮員，還要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)信譽度高、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)能力強、招商資源豐富的優(yōu)勢，帶頭緊盯大客商，突破大項目，把潛在的政治優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的招商項目，在招大引強上發(fā)揮表率作用。（三）要強化時間意識。轉(zhuǎn)眼一季度就將結(jié)束，春耕生產(chǎn)即將開始，各項工作壓力很大。各級各部門要正確處理好各項工作關(guān)系，以雷厲風(fēng)行的節(jié)奏搶抓招商引資，各招商分局從現(xiàn)在起要迅速把注意力和精力向招商引資上聚集，努力實現(xiàn)招商引資工作“首季開門紅”，“時間過半任務(wù)過半”。五月中旬，指揮部將對全縣前三個月的招商引資工作進行小結(jié)，為五月底全市的招商引資工作檢查作好準備。小結(jié)時，對工作后進的分局主要負責(zé)人要予以通報批評、黃牌警告；七月上旬要進行半年總結(jié)，迎接全市的半年檢查。半年總結(jié)時，對招商引資成效不明顯、甚至無進展的，要進行誡勉談話；年底要算總賬,根據(jù)情況采取必要的經(jīng)濟和組織措施。同時，從萬元招商引資專項經(jīng)費中安排了萬元作為招商引資獎勵經(jīng)費，對完成任務(wù)的，將給予重獎。縣招商引資考核辦、縣軟環(huán)境建設(shè)辦、縣委目督辦等部門要緊盯督查，倒排招商計劃，實行任務(wù)倒逼，要形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的推進節(jié)奏和工作氛圍，要以各責(zé)任單位目標任務(wù)的圓滿完成確保全縣招商引資目標任務(wù)的完成。（四）要強化協(xié)作意識。一個投資項目從發(fā)現(xiàn)、洽談到落地