經(jīng)理在技術(shù)座談會上的講話-[推薦]

經(jīng)理在技術(shù)座談會上的講話-今天我想講三個問題：一是認清形勢，切實增強實施技術(shù)創(chuàng)新、技能提升的責任感和緊迫感。去年自工程部成立以來，各隊按照工程部的總體部署，狠抓設(shè)備維護、渣油比的提高、職工素質(zhì)的提升等，使我們的鍋爐連續(xù)運行率、渣油比和各項生產(chǎn)指標等都得到了提高，取得了很好的成績，尤其在渣油比控制方面，我們?yōu)閺S貢獻原油2萬余噸，受到了上級領(lǐng)導的一致肯定和好評，并在年終的先進評比中獲得了許多榮譽。這成績、肯定和好評，是工程部廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更凝聚著在座各位的智慧和心血，你們功不可沒。在此我向大家表示感謝，謝謝大家對工程部和我們班子的支持！今年我廠的原油產(chǎn)量任務(wù)是 萬噸，預(yù)計新投油井100多口，我們工程部也將新建燃煤注汽站一座，這是我們從沒有接觸過的全新的注汽工藝。同時，老區(qū)的鍋爐嚴重老化、技術(shù)工人緊缺等一些實際困難還不能得到根本解決。所以，要圓滿完成注汽任務(wù)，確保我廠原油生產(chǎn)指標的實現(xiàn)，我們肩上的擔子很重。尤其我們的技術(shù)干部將面臨著更嚴峻的技術(shù)挑戰(zhàn)。不過，這也正是大家展示技術(shù)實力、體現(xiàn)自身價值的一次大好機遇。所以，我希望大家能認清形勢，振奮精神，增強實施技術(shù)創(chuàng)新、技能提升的責任感和緊迫感，抓住機遇，發(fā)揚去年的成績，再接再厲，為實現(xiàn)工程部全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成做出更大貢獻。 二、求真務(wù)實，抓住生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和難點開展技術(shù)工作。一是要以設(shè)備管理為重點，抓好老區(qū)舊設(shè)備的維護，搞好新區(qū)新設(shè)備的保養(yǎng)，以提高設(shè)備利用率、提高勞動生產(chǎn)率、降本增效、保安全生產(chǎn)，作為技術(shù)革新的主要突破口。注汽生產(chǎn)設(shè)備是關(guān)鍵，作為一名技術(shù)人員不能僅僅把眼光放在設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)上、把注意力放在查漏補缺上，而要把眼光放在設(shè)備性能優(yōu)化上，把注意力放在技術(shù)革新上。要變解決問題的“救火”式管理，為創(chuàng)新工藝的“超值”式管理。這就要求我們的技術(shù)人員要多觀察多研究多學習，全面掌握設(shè)備當前運行狀況、準確判斷設(shè)備未來運行變化、及時了解新出現(xiàn)的工藝技術(shù)。在設(shè)備出現(xiàn)故障前把問題解決掉，并創(chuàng)新進行改造，使其不但保證正常運轉(zhuǎn)，而且還要得到改進。使每一臺設(shè)備都能最大限度地充分發(fā)揮自己的功能，達到降低工人勞動強度、提高勞動效率、提高效益、安全生產(chǎn)的目的。二是切實擔負起培訓的責任，為工程部打造一支高素質(zhì)的技術(shù)隊伍盡職盡責。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開人，而人的素質(zhì)高低將決定企業(yè)的發(fā)展方向和前途命運，所以，培訓工作在企業(yè)也永遠處于很主要的地位。當前我們工程部職工技術(shù)素質(zhì)狀況，面臨兩大問題：一是原有的技術(shù)人員緊缺，且素質(zhì)也參差不齊；二是今年注汽站投運后，必然要補充一批人，而現(xiàn)在我們整個xx油田都沒有成熟的注汽技工了，所以補充進來的技術(shù)素質(zhì)就可想而知了！所以，我們的培訓任務(wù)很重，我們要切實負起責任把今年的培訓工作抓上去。我們要善于通過各種方式來培養(yǎng)青工參與科技攻關(guān)，采取手把手地跟蹤指導、輔導等多種方式熱情幫助他們、培養(yǎng)他們，讓他們逐漸挑起大梁；在培養(yǎng)的時候，不僅要傳思想、傳方法、傳技術(shù)，還要幫其鍛煉參與技術(shù)攻關(guān)意志，培養(yǎng)良好的創(chuàng)新態(tài)度。大家要利用自身的優(yōu)勢，團結(jié)人才，凝聚人才，集中智慧，廣泛地為工程部發(fā)展獻計獻策。 三是努力學習新技術(shù)新工藝，盡快掌握和應(yīng)用好新設(shè)備?！拔嵘醒?，而知無涯”、“人有知學，則有力也”。古人尚且如此，在當今這個科技發(fā)展日新月異的時代里，我們就更應(yīng)該樹立終身學習的思想，求知不輟，才不會被時代所淘汰，才能適應(yīng)新發(fā)展。今年在注汽站投運前，會抽調(diào)一些技術(shù)人員先進行培訓，我希望大家一定要珍惜機會、珍惜時間，認真學習，把先進的技術(shù)學到手，更好地為我廠持續(xù)有效和諧發(fā)展作貢獻！三、與大家交流一些體會先聊一聊關(guān)于做與不做的問題。我們的技術(shù)干部至少都是中專畢業(yè)吧，應(yīng)該都比xxx、xxx的學歷高吧。但為什么他們卻能成為能手、成為名星？我在想，他們能想到的，我們在座的各位肯定也能想到，但為什么就沒有做到呢？這就牽扯到做與不做的問題。以前曾私下里跟一些技術(shù)人員交流過，他們說，有些小改小革，他們也設(shè)想過，有的也動手嘗試做過，但當遇到一點困難、或得不到支持、或受到別人的冷嘲熱諷就退卻了、放棄了。我說，是的，就這樣一事無成了！同志們，要想干成一樣事，沒有挫折是不可能的，人人都一樣，不論是偉人還是凡人。但偉人之所以能成為偉人，是因為他克服了凡人所不愿意克服的困難。人生的道路很漫長，但關(guān)鍵處只有那么幾步。搞技術(shù)也是這樣，一個項目或革新，可能就那么幾個關(guān)鍵地方不容易突破，但如果堅持下去攻克了，就什么都迎刃而解了。所以，要想創(chuàng)新，就要敢于嘗試、甘于失敗，同時還絕不能淺嘗輒止，要持之以恒、鍥而不舍！再說說作為與不作為的問題：“作為”、“不作為”是這幾年出的新名詞，是指在其位謀不謀其政的。就拿咱們的培訓工作來說吧。大家敢不敢拍拍胸口說：我的培訓工作是實打?qū)嵉?，是有成效的！不能吧！我們年年喊培訓，培訓年年搞，看似轟轟烈烈、忙忙碌碌、像模像樣，其實到最后，技術(shù)尖子依然孤獨著，技術(shù)差的依然迷茫著，中不溜的依然晃蕩著。波瀾不驚，山高水清！毛主席曾經(jīng)說過：知識的東西，是來不得半點虛偽和驕傲的。培訓沒培訓？培訓到位不到位？是不一樣的，是瞞不了人的。我沒有說大家都是在走過場，但我們的培訓的確是沒有真正落到實處的。我也知道大家也在做，也很辛苦，但效果怎樣？針對性強不強？實用性又有多高？當然，這責任也不全在大家，有些職工就是不愿意學，你在這邊辛辛苦苦講，他在那邊開小差；你考試了，他在那邊心急火燎、偷偷摸摸抄。一來二去可能把大家搞培訓的那點熱情和責任感都抹殺掉了，所以也就放任自流了。同志們啊，別忘了我們是干部，是是拿著主管、主辦工資的技術(shù)干部啊，無論什么時候、無論再困難，我們都不能放棄，我們一定要切實負起責任來，今年要下大工夫、出真力氣、動鐵手腕把培訓工作抓實抓好，真正把職工的技術(shù)素質(zhì)提高一個臺階，為我們工程部今后注汽生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效正常運行，打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。今天在這里，我代表我們工程部班子向大家承諾，今年我們的技術(shù)干部只要是為了技術(shù)革新的、有利于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的、有助于技術(shù)培訓的，我們一定盡全力支持，我們是你們的