山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)公司調(diào)度精細(xì)化管理制度.doc

三百子煤業(yè)有限公司調(diào)度精細(xì)化管理制度第一篇 總則為貫徹落實(shí)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)執(zhí)行力的指示精神，進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和職責(zé)，強(qiáng)化調(diào)度作業(yè)計劃管理，提高調(diào)度會議質(zhì)量，明確調(diào)度各類匯報制度，使整個生產(chǎn)過程均衡有效地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)綜合平衡，礦調(diào)度室特修改和完善調(diào)度管理制度。第一章 調(diào)度工作的基本任務(wù)及職責(zé)第一條 調(diào)度室是統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、洗選、裝車、煤質(zhì)、檢修等環(huán)節(jié)的指揮中心，對生產(chǎn)、洗選、裝車等正常運(yùn)行實(shí)行綜合調(diào)度。第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是以安全生產(chǎn)為中心，指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計劃，隨時掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程均衡、有序地進(jìn)行。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。第三條 礦調(diào)度室按照山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司下達(dá)的月度商品煤生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制本礦月度計劃并下達(dá)各生產(chǎn)單位原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量（含洗選、裝車）、采掘、重點(diǎn)工程、檢修等月度計劃，并組織計劃兌現(xiàn)；編制并下達(dá)本單位月度作業(yè)計劃，并組織計劃兌現(xiàn)。參加上級和主持召開本單位月度安全生產(chǎn)電視電話會、周例會、早調(diào)度會，基層調(diào)度室負(fù)責(zé)考核指導(dǎo)基層單位班前會。第四條 對各安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和通知相關(guān)部門。第五條 貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，監(jiān)督重點(diǎn)安全隱患的整改，接收和上報各類安全事故，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好應(yīng)急處置。第六條 調(diào)度工作要做到堅持原則，實(shí)事求是，有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛，各單位必須堅決服從命令。第七條 認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報工作。對上級主管部門及本單位的通知、通報、指示、指令、決議及時下達(dá)，并嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行情況。第八條 根據(jù)工作需要，督促和檢查計劃、生產(chǎn)、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況; 對基層單位有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的義務(wù)和定期監(jiān)督檢查的職責(zé)，有關(guān)單位和人員必須配合工作。第二章 調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備第九條 礦里要設(shè)立安全生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，且要成立綜合調(diào)度室，配備專職調(diào)度人員，實(shí)行集團(tuán)、基層兩級調(diào)度。在業(yè)務(wù)上，上級調(diào)度對下級調(diào)度有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，下級調(diào)度必須服從上級調(diào)度。第十條 調(diào)度室要配備足夠的責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高、應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的調(diào)度人員，保證安全生產(chǎn)調(diào)度。第三章 調(diào)度人員崗位責(zé)任制第十一條 調(diào)度值班崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)二十四小時調(diào)度值班工作，并完成班日安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等方面的協(xié)調(diào)平衡任務(wù)。2、掌握作業(yè)計劃完成情況，并對班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，檢查督促班、日計劃的完成，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，按時出日完成情況分析和報表。3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，接到事故匯報，按山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司調(diào)度匯報制度的規(guī)定逐級上報并通知相關(guān)單位、部門，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。4、認(rèn)真做好對上級的通知、指示、指令的接收和下達(dá)工作，做好完整的原始記錄，并跟蹤落實(shí)。5、負(fù)責(zé)做好調(diào)度會記錄，并落實(shí)和督辦會議所定相關(guān)事宜。6、負(fù)責(zé)調(diào)度辦公自動化日常使用管理工作。7、負(fù)責(zé)值班相關(guān)業(yè)務(wù)資料整理和存檔。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十二條 調(diào)度綜合崗位職責(zé) 1、掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等情況，按旬、月、季、年編制完成情況綜合分析、報表及工作要點(diǎn)。2、參與月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的審定工作。3、負(fù)責(zé)雨季“三防”、冬季“三防”預(yù)案和現(xiàn)場的檢查落實(shí)。4、負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類原始資料，完成調(diào)度統(tǒng)計工作，健全調(diào)度統(tǒng)計資料。5、負(fù)責(zé)提出調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并抓好落實(shí)。6、負(fù)責(zé)完成調(diào)度室各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報工作；完成各類材料、文件的處理歸檔工作；負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)“五型”績效考核工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十三條 主任崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面管理工作。2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)平衡安全生產(chǎn)、外運(yùn)等工作，確保計劃任務(wù)的完成。3、負(fù)責(zé)組織調(diào)度會議和各類協(xié)調(diào)平衡會議，對影響安全生產(chǎn)、施工及外運(yùn)的問題要及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并參加集團(tuán)產(chǎn)、運(yùn)、銷等有關(guān)會議，對會議有關(guān)安排和決議負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。4、負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的指示、指令、通知組織實(shí)施工作，并做好向領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的請示匯報工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十四條 副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助主任搞好日常調(diào)度管理工作。2、掌握生產(chǎn)、施工動態(tài)，組織協(xié)調(diào)完成班、日、旬、月計劃任務(wù)。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡基層反映的有關(guān)問題。4、負(fù)責(zé)停電、停水及設(shè)備檢修等有關(guān)事宜的審批工作。5、負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的實(shí)施工作。6、負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)管理工作。7、負(fù)責(zé)早調(diào)度會安排有關(guān)事宜的檢查落實(shí)工作。8、負(fù)責(zé)調(diào)度室人員工作情況的考核工作。9、負(fù)責(zé)調(diào)度室風(fēng)紀(jì)、衛(wèi)生管理工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第十五條 分管內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)及有關(guān)工作。2、掌握采掘部署平衡，安排采掘正常接續(xù)。3、負(fù)責(zé)基層及現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。4、負(fù)責(zé)落實(shí)專題和季節(jié)性調(diào)度有關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)各類旬、月、季報表分析和月生產(chǎn)計劃及調(diào)度所出各類材料的審核把關(guān)工作，負(fù)責(zé)調(diào)度一些重要材料的草擬工作。7、負(fù)責(zé)落實(shí)催辦集團(tuán)、礦兩級有關(guān)調(diào)度、生產(chǎn)會議的所定事項(xiàng)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 第十六條 工作制度要求調(diào)度室全體員工以“手指口述”為準(zhǔn)繩，講標(biāo)準(zhǔn)用語，干標(biāo)準(zhǔn)工作。具體要求如下：1、要不折不扣地完成調(diào)度二十四小時值班工作，做到“靈、準(zhǔn)、快”，“條條有記錄、事事有著落、件件有回音”。及時掌握生產(chǎn)、外運(yùn)情況，協(xié)調(diào)完成班、日計劃。 2、要求按照調(diào)度匯報制度進(jìn)行匯報，調(diào)度人員要及時做好記錄，并掌握情況，對班日未完成計劃要查明原因，協(xié)調(diào)督促完成計劃任務(wù)。值班結(jié)束時，認(rèn)真填寫當(dāng)班的生產(chǎn)外運(yùn)完成情況簡析。3、對于出現(xiàn)影響生產(chǎn)、外運(yùn)及生產(chǎn)輔助、生活服務(wù)等方面的有關(guān)問題及時設(shè)法予以協(xié)調(diào)處理。4、每日下午16:00前出日報表及生產(chǎn)外運(yùn)情況簡析，同時開啟調(diào)度會議電話及錄音設(shè)備。5、各級調(diào)度室按時完成對上級部門匯報工作，按時傳送日報表。礦調(diào)度按時給山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司調(diào)度中心提報外運(yùn)計劃及場儲量。6、及時辦理上級及山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好記錄及有關(guān)批轉(zhuǎn)手續(xù)，并跟蹤落實(shí)。7、對會議所定事項(xiàng)按規(guī)定不折不扣地落實(shí)到位,并有落實(shí)記錄。8、調(diào)度員深入地面現(xiàn)場每月不少于5次，入井不少于4次。第四章 調(diào)度值班和交接班管理制度第十七條 值班制度礦調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。除值班調(diào)度員外，每天必須安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)部門人員值班。當(dāng)班調(diào)度員全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)當(dāng)日的安全生產(chǎn)外運(yùn)等工作。出現(xiàn)問題值班調(diào)度員要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。第十八條 交接班制度1、調(diào)度室主任或副主任參加，在交接班前，交接班人員要對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，按照“五交清”的原則，填寫各種臺帳、牌板、記錄，當(dāng)面交接清楚交接班內(nèi)容。2、“五交清”內(nèi)容1）交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說明進(jìn)度及產(chǎn)量超欠原因。2）交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)變化情況。3）交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知的貫徹執(zhí)行情況。4）交清正在處理和待處理工作的詳細(xì)內(nèi)容。5）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。3、交班調(diào)度員將過去24小時生產(chǎn)外運(yùn)情況、當(dāng)班工作重點(diǎn)、當(dāng)日計劃、早調(diào)度會所議定事項(xiàng)及重點(diǎn)工作以書面形式全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)給接班調(diào)度員，同時主任、副主任對當(dāng)前所需協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問題進(jìn)行傳達(dá)指導(dǎo)，將當(dāng)日具體工作進(jìn)行安排部署、逐級分配，調(diào)度員認(rèn)真領(lǐng)會后分輕重緩急立即進(jìn)行落實(shí)。4、落實(shí)好調(diào)度會議相關(guān)事項(xiàng)1）對調(diào)度會上山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)度督查催辦，需要當(dāng)天完成的由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行落實(shí)、反饋；需專人落實(shí)的按照調(diào)度員的業(yè)務(wù)分工針對性的進(jìn)行落實(shí)、反饋。2）調(diào)度主任對當(dāng)天重點(diǎn)調(diào)度工作進(jìn)行安排布置，由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行落實(shí)、反饋。3）對當(dāng)天的預(yù)防性檢修進(jìn)行合理安排，由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并協(xié)調(diào)好當(dāng)日的外運(yùn)。 4）由當(dāng)班調(diào)度員對前一天及夜間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題，落實(shí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行分析、追查、處理，并報相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。第五章 調(diào)度設(shè)備設(shè)施辦公環(huán)境管理制度第十九條 調(diào)度室必須配備多功能綜合調(diào)度臺，綜合調(diào)度臺必須設(shè)有直通或直拔電話，且具備錄音、放音、視頻會議功能，配備足夠的計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備。第二十條 調(diào)度室必須建立健全完整的調(diào)度信息化管理系統(tǒng)，各種安全、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控及監(jiān)視系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)并正常使用。第六章 調(diào)度印章使用管理制度第二十一條 印章一定交給政治可靠、覺悟高、堅持原則的同志負(fù)責(zé)保管使用。第二十二條 印章保管要嚴(yán)密可靠，以防丟失和竊用。第二十三條 除正常用印外（有存根的介紹信和業(yè)務(wù)用印）都要執(zhí)行本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批手續(xù)和用印登記手續(xù)（包括發(fā)文及經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)蓋章的各種材料），在印信本上按要求認(rèn)真填寫各欄方可加蓋公章，凡無正當(dāng)手續(xù)，一律拒辦。禁止在空白紙上蓋印，特殊情況要經(jīng)主任批準(zhǔn)后方可辦理。第二十四條 印章要經(jīng)常清洗，蓋印要準(zhǔn)確、清楚，辦公桌離崗要上鎖。第二十五條 每年十二月三十一日，把印信登記本封存?zhèn)洳?，保存五年。第二十六條 用印登記本要進(jìn)行編號，不得隨便扯掉和丟失，要與印章一起保管。第二十七條 人員調(diào)動辦理交接手續(xù)，在登記本上進(jìn)行簽字蓋章。第二十八條 單位名稱發(fā)生改變后，由綜合辦負(fù)責(zé)刻制新印章并下文使用，如單位撤銷，綜合辦要把印章收回存檔。任何單位和個人，都不準(zhǔn)自行刻制公章。第七章 調(diào)度保密制度第二十九條 保密范圍和密級1、中華人民共和國保守國家秘密法規(guī)定需要保密的事項(xiàng)。2、數(shù)據(jù)報表中的秘密事項(xiàng)。3、公文、檔案、技術(shù)資料中需要保密的部分。4、秘密等級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級。5、屬于秘密的文件、資料應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級。6、確定密級時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況確定保密期限。7、密級和保密期限，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況的變化及時變更。保密期滿的自行解密，保密期限需要延長或縮短的，需履行延長或縮短手續(xù)。第三十條 保密制度1、擬稿時， 對“三密”文件，要準(zhǔn)確確定密級。2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶“三密”文件、資料，由指定人員擔(dān)任，并采取安全措施。3、“三密”文件、資料在設(shè)備完善的保險裝置中保存。4、經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)制、摘抄的“三密”文件、資料，須采取保密措施。5、宣傳報道應(yīng)當(dāng)遵守保密規(guī)定，不得泄露秘密。6、嚴(yán)格計算機(jī)信息管理，不準(zhǔn)通過計算機(jī)泄露秘密。7、銷毀秘密文件、必須在本單位進(jìn)行，嚴(yán)禁向廢品收購部門出售“三密”文件、資料。 第二篇 調(diào)度會議管理制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度會議質(zhì)量，強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長效機(jī)制，特制定本制度，分別對山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司早調(diào)度會、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司月度安全生產(chǎn)會、周預(yù)防性檢修例會、基層調(diào)度會和班前會等調(diào)度會議制度進(jìn)行明確和規(guī)范。第三章 月預(yù)防性檢修例會制度第三十八條 每月26日在現(xiàn)場會議室，由機(jī)電礦長主持，機(jī)電科、機(jī)修組、采掘隊(duì)、爆破組相關(guān)人員參加月防性檢修例會。第三十九條 每月20日之前各段將下月預(yù)防性檢修計劃報機(jī)電科，機(jī)電科在月底前給機(jī)修組下發(fā)下月檢修任務(wù)計劃。第四章 礦調(diào)度會議制度第四十條 礦調(diào)度會議召開時間為每日7：00。1、調(diào)度室主任（副主任）組織召開，由生產(chǎn)副礦長主持，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)段主要負(fù)責(zé)人（包括外施工單位負(fù)責(zé)人）、駐礦服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人參加。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)段主要負(fù)責(zé)人（包括外施工單位負(fù)責(zé)人）、駐礦服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不參加會議一次，罰款50元。礦調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機(jī)，對無故不參加會議的人員在下次會議上進(jìn)行通報。 2 、會議議程及主要內(nèi)容1）調(diào)度室主任（副主任）通報上周生產(chǎn)完成情況及上周調(diào)度會需要落實(shí)督辦的情況，并傳達(dá)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司指示精神。2 ）各生產(chǎn)單位匯報一周生產(chǎn)情況及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營存在的問題，各科室提出解決方案，通報專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況并就下一步工作提出要求。3 ）礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決存在的問題，強(qiáng)調(diào)部署本周的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，需貫徹落實(shí)的內(nèi)容和指示，由相關(guān)科室按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負(fù)責(zé)跟蹤督辦。各科室對督辦內(nèi)容要有具體的措施、方案、實(shí)施時間，逐項(xiàng)落實(shí)，按要求準(zhǔn)時反饋，對未按要求反饋的科室進(jìn)行相應(yīng)處罰。4 ）會議由綜合辦公室形成會議紀(jì)要，由調(diào)度室下發(fā)督辦表。 第五章 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度第四十一條 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議每天16點(diǎn)召開。2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。3、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、部門值班領(lǐng)導(dǎo)參加。無故不參加會議一次罰款50元。4、會議內(nèi)容：1）各生產(chǎn)單位匯報全天的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存在的問題。2）對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題制定了相關(guān)措施，并逐一落實(shí)。3）業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)做好會議記錄，調(diào)度室負(fù)責(zé)編號存檔。第六章 班前會會議制度第四十二條 各生產(chǎn)單位班前會1、每班的班前會由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開，跟班領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班全體員工參加（包括外施工單位員工）。2、班前會每班召開一次，兩班生產(chǎn)每天召開兩次。召開時間為07:50和15:30。3、由值班領(lǐng)導(dǎo)提前15分鐘做好班前會召開的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備內(nèi)容包括：上級指示、兩級調(diào)度會議精神及相關(guān)文件，安全培訓(xùn)內(nèi)容（每日一題、事故案例宣講等），危險源辨識內(nèi)容，上班安全生產(chǎn)情況及存在問題，當(dāng)班安全生產(chǎn)工作安排及注意事項(xiàng)。跟班領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)班安全工作及注意事項(xiàng)；班組長強(qiáng)調(diào)本班安全工作重點(diǎn)；礦（處）領(lǐng)導(dǎo)作指示或強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重點(diǎn)。 4、各生產(chǎn)段負(fù)責(zé)做好會議記錄及班前會考勤，并編號存檔。5、要求助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常參加各段的班前會，分管領(lǐng)導(dǎo)每月在所分管的區(qū)隊(duì)參加不少于10次的班前會，值班領(lǐng)導(dǎo)盡量參加當(dāng)日15:30班前會。第四十三條 礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對本單位班前會召開情況進(jìn)行檢查、考核和指導(dǎo)。不定期對各段的班前會召開情況進(jìn)行抽查或參加班前會。第三篇 調(diào)度計劃管理制度為進(jìn)一步規(guī)范山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司生產(chǎn)、外運(yùn)調(diào)度計劃管理工作，提高年、月、日等各類計劃的編制質(zhì)量，體現(xiàn)計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性，指導(dǎo)和推動山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司和各生產(chǎn)單位工作的順利開展，更好地發(fā)揮調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、平衡的職能，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度。第一章 計劃管理的基本要求第四十四條 各生產(chǎn)單位要實(shí)時跟蹤和掌握月度作業(yè)計劃、日生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，以達(dá)到整體平衡、重點(diǎn)把握、效率優(yōu)先、閉環(huán)管理的目的。礦調(diào)度室要做好全生產(chǎn)、外運(yùn)總量的均衡，生產(chǎn)技術(shù)辦要對礦井的采掘計劃完成情況及時跟蹤指導(dǎo)，并定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。第四十五條 計劃管理是保證生產(chǎn)、外運(yùn)正常運(yùn)行的核心工作，是強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行力的具體內(nèi)容，同時也是對各單位工作質(zhì)量考核的核心內(nèi)容，按照山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司“五型企業(yè)”績效考核辦法，通過考核和獎罰的兌現(xiàn)，以確保計劃工作的正常開展。第四十六條 各單位要指定專門的負(fù)責(zé)人，定期對計劃管理工作進(jìn)行分析研究，查找問題，努力提高計劃管理工作的質(zhì)量。第二章 計劃管理的職責(zé)權(quán)限第四十七條 作業(yè)計劃分為年度、季度、月度和日作業(yè)計劃。礦生產(chǎn)技術(shù)辦、經(jīng)營辦、調(diào)度室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)生產(chǎn)礦長審核后調(diào)度室上報集團(tuán)總調(diào)。根據(jù)總調(diào)下達(dá)的作業(yè)計劃，礦生產(chǎn)技術(shù)辦負(fù)責(zé)制定和下發(fā)各生產(chǎn)單位的相應(yīng)計劃，并對各單位的計劃執(zhí)行情況按期進(jìn)行考核和檢查。第三章 計劃管理的基本內(nèi)容第四十八條 年度作業(yè)計劃是本礦年度完成產(chǎn)量的綱領(lǐng)性計劃，礦生產(chǎn)組織和各項(xiàng)經(jīng)營活動都必須圍繞年度作業(yè)計劃開展。年度計劃的編制過程：礦生產(chǎn)辦在每年的11月份，根據(jù)本礦的隊(duì)伍準(zhǔn)備情況、采場條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計劃和設(shè)備配套計劃，制定本單位下一年的年度商品煤、原煤、采掘初步計劃，由生產(chǎn)礦長、總工程師組織進(jìn)行初審，形成建議計劃后上報山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司生產(chǎn)部、忻州公司調(diào)度中心。礦生產(chǎn)辦根據(jù)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司下達(dá)的年度作業(yè)計劃，編制本單位的年度商品煤、原煤、采掘計劃。第四十九條 月度作業(yè)計劃是每月生產(chǎn)的綱要性計劃。1、編制依據(jù)為根據(jù)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司年度作業(yè)計劃，結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備配套、隊(duì)伍準(zhǔn)備、地質(zhì)條件、技術(shù)改造項(xiàng)目、天氣變化等因素，科學(xué)合理地進(jìn)行編制。2、計劃內(nèi)容包括礦井采掘、原煤生產(chǎn)、商品煤外運(yùn)等。3 、編制方法：1）礦生產(chǎn)技術(shù)辦、調(diào)度室在每月的16日前，根據(jù)本單位的隊(duì)伍準(zhǔn)備、采場條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計劃和設(shè)備配套計劃，制定本單位的下月初步計劃，由生產(chǎn)礦長組織相關(guān)部門進(jìn)行初審，形成建議計劃后在每月16日將采掘、商品煤、原煤計劃上報忻州公司調(diào)度中心。2）計劃調(diào)整：遇礦井發(fā)生不可預(yù)見的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成月計劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時，由生產(chǎn)技術(shù)辦提出書面計劃調(diào)整申請報集團(tuán)生產(chǎn)部、總調(diào)。4、計劃考核：月計劃兌現(xiàn)情況是考核各生產(chǎn)單位工作質(zhì)量的重要依據(jù)之一。經(jīng)營辦每月將依據(jù)月度作業(yè)計劃下達(dá)的考核指標(biāo)對各生產(chǎn)單位完成情況進(jìn)行考核，對于沒有完成計劃的單位，由經(jīng)營辦提前將未完成計劃的原因上報企劃部，下月初由企劃部牽頭組織有關(guān)單位根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況形成意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，對于無特殊原因未完成計劃的，嚴(yán)格按照相關(guān)考核條款進(jìn)行處罰。第五十條 日計劃即日常生產(chǎn)作業(yè)計劃，是月度計劃的每日分解實(shí)施計劃。1、日計劃的主要內(nèi)容：采掘、原煤生產(chǎn)、商品煤外運(yùn)、煤質(zhì)、場存、設(shè)備預(yù)防性檢修計劃等。2、編制原則：礦調(diào)度室按照月度作業(yè)計劃，遵循“上旬超、中旬穩(wěn)、下旬?！钡脑瓌t，根據(jù)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)完成情況、場存、預(yù)防性檢修等合理編制。3、計劃兌現(xiàn)：各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按照礦調(diào)度室安排兌現(xiàn)日計劃，未完成計劃的單位要認(rèn)真分析原因、制定措施，補(bǔ)回欠量。第四篇 調(diào)度匯報管理制度為了能及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全、生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況，做出正確決策，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，特制定本制度。第一章 日常業(yè)務(wù)匯報制度第五十一條 班、日生產(chǎn)匯報制度 各級調(diào)度室按照規(guī)定時間和內(nèi)容，逐級向上一級調(diào)度室匯報當(dāng)班、當(dāng)日作業(yè)計劃完成情況，生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一日的產(chǎn)量預(yù)報。如遇有特殊情況要隨時匯報。1、各段向礦調(diào)度室匯報：要求各段跟班組長，每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場安全狀況、當(dāng)班計劃；班中匯報安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況；班末匯報當(dāng)班生產(chǎn)完成情況及存在問題和整改意見。2、礦調(diào)度室向山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司調(diào)度室匯報：要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況；每日18:00提報當(dāng)日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。第五十二條 月度生產(chǎn)匯報每月16日礦調(diào)度室以固定格式，向忻州公司調(diào)度中心上報下月采掘、商品煤、原煤生產(chǎn)建議計劃；每月末提報月度安全生產(chǎn)完成情況。第五十三條 調(diào)度專題匯報當(dāng)遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時性工作，上級調(diào)度可責(zé)成下級調(diào)度做專題匯報。匯報前先由上一級調(diào)度下達(dá)匯報提綱，指令下一級調(diào)度室主任負(fù)責(zé)并指定專人匯報。第二章 各類事故匯報制度第五十四條 需要匯報的事故類別1、生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷亡事故。2、與安全生產(chǎn)相關(guān)的露天采場滑坡、火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險情和事故。3、生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常生產(chǎn)、外運(yùn)等各類事件。4、自然災(zāi)害對生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。5、和本礦有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。6、群體性上訪、鬧事等各類影響生產(chǎn)、外運(yùn)事件。第五十五條 人身事故匯報發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場立即向礦調(diào)度室匯報清楚發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。礦調(diào)度室接到匯報后，立即匯報值班礦長、調(diào)度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院，并匯報集團(tuán)忻州公司調(diào)度中心。37人身事故匯報程序圖忻州公司調(diào)度上 級 調(diào)度礦長相 關(guān) 科 室寧 武 縣 醫(yī) 院救 護(hù) 隊(duì)重傷或死亡重傷或死亡生產(chǎn)副礦長總工程師機(jī)電副礦長安全副礦長煤 礦 調(diào) 度 室值 班 礦 長安 監(jiān) 科調(diào) 度 室 主 任人身事故現(xiàn)場調(diào)度室值班員要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、報告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；事故的簡要經(jīng)過、影響情況、波及范圍、傷亡人員受傷情況及簡歷等；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；值班人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，實(shí)時跟蹤事故相關(guān)處置情況，并做好記錄。第五十六條 機(jī)電故障匯報發(fā)生任何機(jī)電故障，各生產(chǎn)單位立即匯報礦調(diào)度室，值班調(diào)度員向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理中心，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，預(yù)計影響生產(chǎn)4小時以上時，立即向忻州公司調(diào)度中心匯報。忻州公司調(diào)度室機(jī)電故障匯報礦 長機(jī)修組組長去現(xiàn)場生產(chǎn)副礦長機(jī)電科主任去現(xiàn)場礦 調(diào) 度 室機(jī)電副礦長采掘隊(duì)隊(duì)長調(diào)度室主任預(yù)計影響生產(chǎn)4小時以上機(jī)電科派人去現(xiàn)場值 班 區(qū) 隊(duì) 長調(diào)度室值班員要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、報告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；事故的簡要經(jīng)過、影響情況、波及范圍，事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；值班人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，實(shí)時跟蹤事故相關(guān)處置情況，并做好記錄。通知相關(guān)科室機(jī) 電 科機(jī)電事故現(xiàn)場第五十七條 有害氣體超限、火災(zāi)、水害等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故時，生產(chǎn)單位值班組長要立即向礦調(diào)度室匯報，值班調(diào)度員接到匯報后應(yīng)立即匯報總工程師、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報安監(jiān)局和忻州公司調(diào)度中心，并在1小時內(nèi)詳細(xì)匯報文字分析及簡圖。忻州公司調(diào)度中心值班人員接到匯報后，立即按照應(yīng)急預(yù)案匯報程序進(jìn)行匯報。忻州公司調(diào)度有毒、有害氣體超限、火災(zāi)、水害、滑坡等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故匯報程序行政一把手礦總工程師生產(chǎn)礦長安全副礦長機(jī)電礦長礦山救護(hù)隊(duì)安 監(jiān) 科生 產(chǎn) 技 術(shù) 科調(diào) 度 室 主 任值 班 礦 長相關(guān)業(yè)務(wù)部門相 關(guān) 區(qū) 對 長礦 調(diào) 度 室事故現(xiàn)場調(diào)度室值班員要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、報告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；事故的簡要經(jīng)過、影響情況、波及范圍；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；值班人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，實(shí)時跟蹤事故相關(guān)處置情況，并做好記錄。如同時發(fā)生人員傷亡事故，要按照人身事故匯報程序要求進(jìn)行逐級匯報。第五十八條 地面供電事故匯報1、發(fā)生生活供電事故，礦調(diào)度室接到匯報后，及時聯(lián)系山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司總調(diào)處理；如供電處主供生活線路發(fā)生故障導(dǎo)致事故，事故影響單位立即通知供電處同時匯報忻州公司調(diào)度中心，值班人員接到匯報后，立即通知供電處派專人到現(xiàn)場，同時通知動力部。2、發(fā)生對安全產(chǎn)生隱患的任何供電事故，事故單位要立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度值班人員接到匯報后，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長和行政一把手匯報，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報忻州公司調(diào)度中心。3、發(fā)生對生產(chǎn)影響30分鐘以內(nèi)的供電事故，事故單位要立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度值班人員接到匯報后，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長和行政一把手匯報，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報忻州公司調(diào)度中心。4、發(fā)生對生產(chǎn)影響30分鐘以上的供電事故，事故單位要立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度值班人員接到匯報后，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長和行政一把手匯報，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報忻州公司調(diào)度中心。 5、發(fā)生電網(wǎng)停電事故，事故單位要立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度值班人員接到匯報后，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長和行政一把手匯報，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報忻州公司調(diào)度中心。第五十九條 供排水、供暖事故匯報1、發(fā)生不影響生產(chǎn)或影響生產(chǎn)1小時以內(nèi)的供排水、供暖事故，影響單位要立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度值班人員接到匯報后，應(yīng)立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)處理。同時匯報忻州公司調(diào)度中心。2、發(fā)生供排水、供暖事故影響生產(chǎn)1小時以上，影響單位要立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度值班人員接到匯報后，應(yīng)立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)處理。同時匯報忻州公司調(diào)度中心。第六十條 自然災(zāi)害對生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞時，發(fā)生災(zāi)害的基層單位要立即匯報礦調(diào)度室，值班人員應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手匯報，并通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，同時匯報忻州公司調(diào)度中心。第六十一條 發(fā)生各類對生產(chǎn)、生活及公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的事件以及群體性上訪、鬧事等各類事件時，事件發(fā)生的基層單位要立即向礦調(diào)度室匯報，值班調(diào)度人員應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手匯報，并通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，同時匯報忻州公司調(diào)度中心。第六十二條 礦調(diào)度室匯報忻州公司調(diào)度中心涉及安全生產(chǎn)的事故，同時要匯報安監(jiān)科。第六十三條 事故匯報的內(nèi)容及要求1、事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、報告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；2、事故的簡要經(jīng)過、影響情況、波及范圍、傷亡人員受傷情況及簡歷等；3、事故發(fā)生原因的初步判斷；63.4 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；63.5 值班人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，實(shí)時跟蹤事故相關(guān)處置情況，并做好記錄。第六十四條 發(fā)生故障和事故超過規(guī)定時間1小時未上報的視為延報，發(fā)生故障和事故24小時內(nèi)未上報的視為瞞報。第六十五條 對于延誤上報的基層單位值班組長、組長，在礦調(diào)度會上通報批評，對于造成嚴(yán)重后果的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。對于延誤上報總調(diào)的值班調(diào)度員、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、單位分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人，在山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司范圍內(nèi)通報批評。對于故意隱瞞不報的，分管領(lǐng)導(dǎo)要在山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司調(diào)度會上做檢查。因延報、謊報或瞞報造成影響和嚴(yán)重后果的，要按山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司規(guī)定和事故追查對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第六十六條 各類故障和事故上報負(fù)責(zé)部門為各單位調(diào)度室。 第五篇 安全調(diào)度管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全方針，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工人身和礦財產(chǎn)安全，根據(jù)煤炭法、礦山安全法、安全生產(chǎn)法和山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司有關(guān)安全方面的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)（施工）實(shí)際情況，特制定本制度。第一章 安全調(diào)度職責(zé)第六十七條 安全調(diào)度任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全方面的方針政策；落實(shí)上級有關(guān)安全工作指示精神；按時匯報安全動態(tài)及重大隱患的處理情況；協(xié)助有關(guān)部門制定安全防范措施，力爭安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六十八條 調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。第六十九條 調(diào)度室值班調(diào)度員有權(quán)向下詢問安全生產(chǎn)情況，被詢問單位的當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任匯報所詢問的內(nèi)容，隨叫隨到，有問必答，不得借口不進(jìn)行匯報。第七十條 調(diào)度室要嚴(yán)格監(jiān)督各單位對煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，必須按照先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，處理好安全與生產(chǎn)之間的矛盾。對有爭議的問題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度室對安全狀況不好或不符合規(guī)程規(guī)定、安全措施不力的作業(yè)行為有權(quán)命令停止作業(yè)。第七十一條 調(diào)度室在參與制定作業(yè)計劃時，要認(rèn)真審查生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)要求，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，堅決克服盲目追求生產(chǎn)而忽視安全的行為，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。第七十二條 在組織、處理、搶救重大事故時，調(diào)度員有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動所需人力、物力，分秒必爭進(jìn)行搶救工作。在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報應(yīng)急程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并匯報上級調(diào)度。第七十三條 下發(fā)的調(diào)度通知、通報、調(diào)度令是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，具有正式文件的效力，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。第七十四條 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識和處理安全生產(chǎn)問題的能力。第二章 安全調(diào)度的工作內(nèi)容第七十五條 調(diào)度室在安排生產(chǎn)任務(wù)時，必須要有安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。第七十六條 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅決貫徹執(zhí)行安全會議的有關(guān)規(guī)定，參加事故調(diào)查和事故處理會議。第七十七條 積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減小事故所造成的傷亡和財產(chǎn)損失，并盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。第七十八條 做好雨季“三防”、冬季“三防”工作，督促和檢查上述工作的進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn)。第七十九條 值班調(diào)度要隨時詢問采坑地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無違章操作、隱患處理情況；詢問采掘、上煤、機(jī)電、穿孔、爆破、滑坡、排水等有無隱患、有無違章操作；詢問有無計劃外停電現(xiàn)象；詢問各類事故和隱患問題的處理情況。第八十條 發(fā)生水、火、滑坡等重大惡性事故時，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司調(diào)度匯報制度匯報，及時組織相關(guān)單位進(jìn)行處理。第八十一條 發(fā)生停產(chǎn)、停電、停熱及通信中斷等非人身事故時，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司調(diào)度匯報制度匯報，及時組織相關(guān)單位進(jìn)行處理。第八十二條 調(diào)度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產(chǎn)、因安全狀況不好停產(chǎn)的逐級匯報制度。調(diào)度員應(yīng)做好原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度。第八十三條 調(diào)度室按時參加山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)例會和山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司安全電視電話會議，并貫徹執(zhí)行會議的決定。第六篇 生產(chǎn)調(diào)度管理制度調(diào)度室負(fù)責(zé)指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計劃，隨時掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程均衡、有序地進(jìn)行。第一章 組織生產(chǎn)指標(biāo)的兌現(xiàn)第八十四條 按照生產(chǎn)計劃抓好班、日、旬、月的生產(chǎn)，搞好綜合平衡，均衡組織生產(chǎn)，確保計劃的完成。第八十五條 掌握作業(yè)計劃完成情況，并對班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，檢查督促班、日計劃的完成，對重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，對當(dāng)班、日未完成計劃的單位分析原因，拿出次班、日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并予以兌現(xiàn)。第八十六條 根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計劃，抓好月、季、半年的生產(chǎn)組織，確保年計劃的完成。第二章 對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控第八十七條 對生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測監(jiān)控，運(yùn)用已有的信息化手段對礦井的采掘運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時解決處理。第三章 階段性總結(jié)第八十八條 對生產(chǎn)運(yùn)行情況定時進(jìn)行階段性總結(jié)分析。第八篇 應(yīng)急調(diào)度管理制度為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，以及發(fā)生重特大事故時，能及時、有序、有效地實(shí)施事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。第一章 應(yīng)急調(diào)度的職責(zé)第九十六條 參與應(yīng)急計劃制定，并負(fù)責(zé)接受安全生產(chǎn)事故的匯報，隨時掌握事故情況。第九十七條 按事故匯報制度程序匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)單位和部門，開展事故應(yīng)急救援指揮工作。第九十八條 根據(jù)總指揮部決定，及時發(fā)布應(yīng)急行動命令，保證信息通暢，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)指揮作用。第九十九條 負(fù)責(zé)做好事故處置通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整（包括災(zāi)害程度、處置預(yù)案、應(yīng)急措施、行動指令、災(zāi)區(qū)人員情況、搶救進(jìn)度及危險區(qū)域狀況等），并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。第一百條 搶險救災(zāi)的過程中，當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)所需要的特殊裝備、材料的調(diào)運(yùn)及與上級和外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)。第二章 應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)第一百零一條 事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組 長：行政一把手副組長：總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)成 員：相關(guān)單位和部門主要負(fù)責(zé)人第一百零二條 領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由總工程師全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，處理日常事務(wù)。第一百零三條 成立救護(hù)隊(duì)指揮機(jī)構(gòu)，設(shè)置應(yīng)急救援隊(duì)伍，其職責(zé)現(xiàn)場搶險救災(zāi)，具體成員為神東礦山救護(hù)隊(duì)。第一百零四條 在事故處理過程中各單位和部門負(fù)責(zé)人必須堅守工作崗位，在需要時組織好人員參加搶險救災(zāi)。第三章 應(yīng)急啟動及過程處置第一百零五條 當(dāng)接到事故匯報后，值班調(diào)度員立即按照事故匯報制度匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，由應(yīng)急組長下令啟動應(yīng)急預(yù)案。第一百零六條 啟動應(yīng)急預(yù)案后，調(diào)度室每班增加一名值班人員，負(fù)責(zé)匯報事故搶險進(jìn)度，協(xié)調(diào)事故搶險工作，做好事故專題記錄，且必須用電話錄音。根據(jù)總指揮部決定，及時發(fā)布應(yīng)急行動命令，負(fù)責(zé)做好事故處置的全過程通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整，并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。第一百零七條 事故應(yīng)急處置要按照預(yù)案的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第九篇 統(tǒng)計資料管理制度第一章 各類資料報表第一百零八條 調(diào)度室應(yīng)備有礦井采掘工程平面圖，運(yùn)輸系統(tǒng)圖、地質(zhì)地形圖、水溫地質(zhì)平面圖、避災(zāi)路線圖、供電、給排水系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖等，“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃”及其附圖。第一百零九條 調(diào)度室應(yīng)有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度員交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、調(diào)度會議記錄、調(diào)度員深入現(xiàn)場記錄、人身和重大非人身事故記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃及記錄。第一百一十條 調(diào)度室應(yīng)有的主要臺帳有：安全、生產(chǎn)綜合臺帳、傷亡和重大非傷亡事故臺帳。第一百一十一條 調(diào)度室應(yīng)有涉及到全部業(yè)務(wù)的生產(chǎn)日報、月報及年報。各類統(tǒng)計報表的格式見附件。第二章 各類資料的要求與保存第一百一十二條 每月5日之前地測公司更新礦井采掘工程平面圖，生產(chǎn)技術(shù)辦給調(diào)度室一份存檔。領(lǐng)導(dǎo)值班表及各類適時報表，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。第一百一十三條 各類統(tǒng)計報表、臺帳統(tǒng)計數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容包括生產(chǎn)、外運(yùn)、場存、設(shè)備檢修及故障、傷亡和重大非傷亡事故等明細(xì)臺帳。第一百一十四條 原始記錄要準(zhǔn)確、有條理，字跡工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要進(jìn)行分類編號存檔。第一百一十五條 對上級的調(diào)度通知、通報、命令必須建立嚴(yán)格的記錄、領(lǐng)導(dǎo)審批、閱辦、存檔等一整套管理手續(xù)。第一百一十六條 定期整理統(tǒng)計資料，加強(qiáng)統(tǒng)計資料管理。各種統(tǒng)計資料保存連續(xù)完整，及時按照歸檔要求整理、裝訂、編號、管理、移交；及時備份同期計算機(jī)統(tǒng)計資料、統(tǒng)計軟件，并保證與紙介質(zhì)資料一致，積極推行檔案存儲光盤化。第一百一十七條 各種統(tǒng)計資料要妥善保管，嚴(yán)格遵守保密制度中有關(guān)統(tǒng)計資料保密工作的規(guī)定，不得亂翻閱，嚴(yán)格借閱手續(xù)，杜絕統(tǒng)計資料丟失現(xiàn)象的發(fā)生。第一百一十八條 統(tǒng)計報表的保存期限：調(diào)度日報、調(diào)度臺帳和專題報告的保存期限為3年；月度、季度的統(tǒng)計報表保存期限為5年；死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統(tǒng)計及年度統(tǒng)計報表保存期限為長期。第一百一十九條 按照文書檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，及時向綜合檔案室移交，并辦理移交手續(xù)。第十篇 調(diào)度信息化管理制度第一章 調(diào)度信息化系統(tǒng)第一百二十條 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司信息化系統(tǒng)除具備調(diào)度管理制度中要求的裝備和設(shè)施外，還應(yīng)該具有生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、調(diào)度視頻會議系統(tǒng)。第二章 調(diào)度信息化系統(tǒng)功能第一百二十一條 生產(chǎn)管理系統(tǒng)1、完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)包括礦井生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備配套方案和生產(chǎn)調(diào)度報表三個子系統(tǒng)，通過調(diào)度報表數(shù)據(jù)的及時回填，可實(shí)現(xiàn)自動生成礦井接續(xù)方案，通過礦井接續(xù)時間的確定，自動生成相應(yīng)的設(shè)備配套方案，以解決生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備接續(xù)方案調(diào)整頻繁、工作量大的問題，以提高工作效率。同時能夠?qū)Ω黝惿a(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)組織、經(jīng)營決策提供依據(jù)。2、生產(chǎn)調(diào)度報表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的錄入、查詢、報表生成及統(tǒng)計分析。3、礦調(diào)度室要嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理系統(tǒng)要求的時限，及時準(zhǔn)確地錄入相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保日報、月報和年報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。第一百二十二條 調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司應(yīng)用山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司內(nèi)部統(tǒng)一的調(diào)度網(wǎng)站，公司總調(diào)將調(diào)度通知、通報，會議通知、領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)工作督辦，作業(yè)計劃，月報表查詢，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各類公用信息放到網(wǎng)站上，以便供調(diào)度系統(tǒng)人員和其他人員查詢。調(diào)度值班人員要每天定時查看上級調(diào)度網(wǎng)站發(fā)布的信息。2、內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，為提高調(diào)度辦公效率，實(shí)現(xiàn)調(diào)度無紙化辦公，將調(diào)度室每天需要記錄的各類數(shù)據(jù)報表用軟件實(shí)現(xiàn)，做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)模板，值班調(diào)度員直接將各類數(shù)據(jù)按需要填入，生成數(shù)據(jù)報表，并發(fā)布在調(diào)度網(wǎng)站中，以形成歷史記錄。同時要對訪問者進(jìn)行權(quán)限限制，以供不同權(quán)限的人員查閱不同級別的文件。內(nèi)部信息管理系統(tǒng)要發(fā)布在局域網(wǎng)上，方便工作人員在不同的地方、不同的時間瀏覽、查詢資料。第一百二十三條 調(diào)度通訊系統(tǒng)1、調(diào)度電話是調(diào)度員與外界聯(lián)系的窗口與平臺，通過調(diào)度電話通訊系統(tǒng)，調(diào)度員可以給各個生產(chǎn)環(huán)境下的工作人員下達(dá)指令、協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)煤礦采坑與調(diào)度指揮、行政辦公通訊互聯(lián)、互通、互操作。2、調(diào)度電話應(yīng)具備的功能：來電顯示、錄音、回放功能（錄音數(shù)據(jù)保持一年以內(nèi)）。3、其他要求：內(nèi)部自帶UPS逆變電源，外接蓄電池可使在市電掉電的情況下實(shí)現(xiàn)無縫自動轉(zhuǎn)換，不影響通話。機(jī)內(nèi)設(shè)有防雷保護(hù)電路，在用戶地線符合要求的情況下，可以有效的防止系統(tǒng)遭到雷擊。具備豐富的接口系統(tǒng)，易與各種通信設(shè)備組網(wǎng)。第一百二十四條 調(diào)度視頻會議系統(tǒng) 1、系統(tǒng)應(yīng)具備的功能：能夠真實(shí)地反映現(xiàn)場人物和景物，使與會者有臨場感，一體感，以達(dá)到視覺與語言信息交流的良好效果； 具備兩種會議模式：一是主席臺控制全會場的話筒，當(dāng)需要時釋放話筒的控制權(quán)，保證會議的順利進(jìn)行；二是所有與會者可以同時聽到多個發(fā)言者的聲音，保證會議進(jìn)行更流暢，無須等待話筒的釋放及控制權(quán)的取得，符合實(shí)際會議習(xí)慣要求。服務(wù)器支持主席和當(dāng)前發(fā)言人混音，以便主席控制會議。 2、可以與電子大屏連接，將視頻會議的全過程在電子大屏顯示出來，將會議內(nèi)容傳達(dá)至未到會議現(xiàn)場的工作人員。能夠?qū)⑽募妥帜粌?nèi)容發(fā)布到視頻圖像內(nèi)，通過文字、語音全面溝通，使交流更加充分。向上能與山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司視頻會議相聯(lián)，與下能和生產(chǎn)單位視頻會議相接，實(shí)現(xiàn)會議的上下通暢。3、應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)試視頻系統(tǒng)，每次會議前提前半小時調(diào)試好設(shè)備、攝像頭狀態(tài)和麥克風(fēng)音量，保證圖像和聲音的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題或通訊故障時及時與信息中心聯(lián)系處理。第十一篇 調(diào)度文書管理制度第一章 總則 第一條 為了使山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司調(diào)度室文書管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高文書運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提升工作質(zhì)量，更好地履行調(diào)度管理職責(zé)，特制定本辦法。 第二條 本辦法中的文書管理是指山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司調(diào)度室內(nèi)部文書的辦理、管理、整理、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。 第三條 文書管理遵循高效、準(zhǔn)確、安全的原則。同時嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)及山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司關(guān)于保密工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定。第四條 文書管理的執(zhí)行主體是山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司調(diào)度室所有工作人員。第二章 收文辦理第五條 收文辦理指對山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司調(diào)度室收到文書的辦理過程，包括簽收、登記、送閱、批辦、承辦等程序。第六條 收文的范圍包括通過山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司忻州公司調(diào)度中心和礦綜合辦等部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公函（包括信息、簡報，下同）和通過調(diào)度臺接收的指示、指令、傳真、重要電話等。第七條 建立文書簽收登記制度。各類收文都必須在文書簽收登記單上按規(guī)范的格式（附后）進(jìn)行登記。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司忻州公司調(diào)度中心和礦綜合辦等部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公函由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)簽收登記；調(diào)度臺接到的指示、指令、傳真、重要電話等，以及節(jié)假日期間的緊急來文來函，由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)簽收登記。各類收文由簽收人負(fù)責(zé)填寫收文處理單（附后）。 第八條 呈閱與批辦。文書簽收登記后，簽