一季度職工思想狀況剖析報(bào)告.doc

一季度職工思想狀況剖析報(bào)告 根據(jù)段的工作布置，我們車(chē)間黨支部結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)秩序、工作質(zhì)量等方面存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)車(chē)間各級(jí)管理骨干和班組職工身上所表現(xiàn)出的不良傾向，通過(guò)對(duì)工作情況的模底及組織部分職工座談了解，車(chē)間黨支部及時(shí)對(duì)管理人員、職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、目前職工存在問(wèn)題主要是以下四個(gè)方面： 1、個(gè)別員工安于現(xiàn)狀，惰性較大，工作被動(dòng)應(yīng)付，存在著吃大鍋飯的心理。 2、部分員工對(duì)工廠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核不是很理解，特別是涉及到車(chē)間、班組連帶責(zé)任的地方。主要有以下兩種意見(jiàn)：一是認(rèn)為處罰過(guò)于嚴(yán)格，處罰太重；二是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無(wú)關(guān)，我沒(méi)有義務(wù)去督促別人，工廠也不應(yīng)該連帶處罰我。 3、價(jià)格偏低； 4、增加職工收入，提高職工福利； 二、分析存在以上因素的主要原因在于以下幾點(diǎn)： 一是墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取，缺乏愛(ài)崗敬業(yè)精神。一些老員工對(duì)改革不改革、發(fā)展與否認(rèn)為無(wú)所謂。在利益驅(qū)動(dòng)下，一些員工只關(guān)心自己，怕改革觸及到個(gè)人利益，顯露出部分員工集體主義觀念淡薄，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)待新事物想的不多，思想觀念比較保守僵化。 二是個(gè)人價(jià)值觀、世界觀的移位。個(gè)別職工政治素質(zhì)不高，理想、信念空洞、淡化，強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要，一切都用經(jīng)濟(jì)衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說(shuō)不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與電信等地方壟斷企業(yè)職工的工資水平進(jìn)行簡(jiǎn)單橫向比較；或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時(shí)，過(guò)于依賴(lài)來(lái)自單位的救助，一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍，就產(chǎn)生抱怨情緒。 三是由于單價(jià)太低，車(chē)間明顯處于虧損狀態(tài)，部分職工對(duì)現(xiàn)有的不講理的管理體制有想法，造成了一定的思想波動(dòng)，這也是下一步車(chē)間思想工作建設(shè)的重點(diǎn)。 四是待遇低，收入少，家里上有老下有小負(fù)擔(dān)重，加上物價(jià)飛漲，不能滿(mǎn)足基本的生活需要。職工的需求得不到滿(mǎn)足。因而出現(xiàn)了牢騷、埋怨、抵觸、甚至對(duì)立。 三、解決對(duì)策及措施 針對(duì)以上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，我們將在今后的工作中，認(rèn)真做好以下幾方面： （一）圍繞項(xiàng)目中心工作加大宣傳力度。堅(jiān)持正面宣傳教育，把員工的思想統(tǒng)一到各項(xiàng)方針政策上來(lái)，凝聚到實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。通過(guò)釋疑解惑、平衡心理、理順情緒，幫助廣大員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，克服 “大鍋飯”、“等、靠、要”等消極保守思想以及陳舊的就業(yè)觀念和分配觀念。使員工明白，我們今天的一切付出，都是為了明天能夠獲取更多、更大和更加穩(wěn)定的利益。 （二）、積極穩(wěn)妥維護(hù)職工切身利益。職工產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，大多由于職工切身利益受到影響，關(guān)心職工生活福利不夠而致。所以說(shuō)，尊重人，關(guān)心人，以情動(dòng)人，以理服人，以行感人，是我們穩(wěn)定職工隊(duì)伍所必須持有的基本態(tài)度和思想。車(chē)間黨總支要把黨的溫暖送到群眾的心坎上，能激發(fā)群眾對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)組織、對(duì)單位的信賴(lài)，增強(qiáng)他們的主人翁感和責(zé)任心。要在加強(qiáng)“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核”的同時(shí)，把“親情、友情、同情”融入到職工群眾的各個(gè)方面，關(guān)心職工要做到形式多樣，包括關(guān)心職工的政治進(jìn)步，為職工創(chuàng)造勝任工作的條件，為職工排憂(yōu)解難，幫助他們解決工作上、生活上的實(shí)際困難等等。對(duì)后進(jìn)的班組、同志不能歧視，而要更加關(guān)懷，正確引導(dǎo)。要經(jīng)常了解職工的思想工作生活的情況，掌握職工思想情緒和工作表現(xiàn)，及時(shí)分析情緒低落、工作效率不高、個(gè)人不順心之事的原因，有針對(duì)性地做好思想政治工作，解決好職工牽腸掛肚的事情，化解矛盾，消除不利因素，把職工思想高度統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)。 （三）、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，動(dòng)員各級(jí)管理人員和車(chē)間班組職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，擺正集體利益和個(gè)人利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，端正思想，在各自崗位上自加壓力，干好本職工作，識(shí)大體，顧大局，遵守生產(chǎn)秩序，改善工作作風(fēng)，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。 （四）、加強(qiáng)車(chē)間班組隊(duì)伍建設(shè)，明確各自的工作職責(zé)，更新觀念，加強(qiáng)車(chē)間班組內(nèi)部的管理力度，適應(yīng)新的工作要求，結(jié)合各時(shí)段的生產(chǎn)、工作任務(wù)，明確管理職責(zé)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自已的行為，穩(wěn)定工作秩序，提高工作質(zhì)量，努力加強(qiáng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的提高。 （五）、加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部的各項(xiàng)管理，努力通過(guò)有效形式提高車(chē)間班組的整體素質(zhì)，針對(duì)骨干、職工工作中存在的不足，及時(shí)糾正，認(rèn)真整改，教育和要求各級(jí)人員，自覺(jué)提高自身的素質(zhì)和吃苦耐勞精神，服從工作調(diào)配，干好本職工作，塑好形象。樹(shù)立好愛(ài)廠如家從我做起的思想。 （六）、抓住閃光點(diǎn)，增強(qiáng)導(dǎo)向性。在思想政治工作中善于發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)和宣傳廉政勤政、成績(jī)突出的管理人員，勇于創(chuàng)新做出成果的技術(shù)人員，立足崗位、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的一線(xiàn)人員等先進(jìn)典型。用典型的事跡激勵(lì)全體職工。一方面，用身邊的先進(jìn)事跡教育人，用身邊人物的優(yōu)良品德感召人。另一方面，關(guān)心愛(ài)護(hù)先進(jìn)典型，要在政治上維護(hù)其形象，肯定成績(jī)，修正不足，使典型長(zhǎng)期保持先進(jìn)性和生命力。 （七）、站在講政治、講大局的高度，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作和活動(dòng)。黨支部要把運(yùn)輸生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，作為考核黨支部工作的重要內(nèi)容，開(kāi)展強(qiáng)力有效的、深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)干部職工把主要精力放在圍繞安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和關(guān)鍵崗位的先鋒模范作用，有實(shí)際行動(dòng)支持改革、維護(hù)穩(wěn)定。要及時(shí)把職工群眾對(duì)企業(yè)的要求和建議、工作生活中的困難和問(wèn)題反映上來(lái)，使企業(yè)決策更有群眾基礎(chǔ)，更能維護(hù)群眾的根本利益。 總之，新形勢(shì)下職工面臨新舊觀念的碰撞，思想問(wèn)題也呈現(xiàn)出多樣性，表現(xiàn)為急劇多變的趨勢(shì)，但其主流還是積極的