【精品文檔-管理學(xué)】知識(shí)型雇員工作家庭沖突及干預(yù)策略研究_人.doc

知識(shí)型雇員工作家庭沖突及干預(yù)策略研究_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者：未知下載前請注意：1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認(rèn)。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時(shí)間：2010-06-10 20:07:47摘要：工作與家庭的平衡是影響雇員職業(yè)生涯發(fā)展、個(gè)人家庭幸福的重要因素。知識(shí)型雇員現(xiàn)在面臨著很大的工作和家庭角色沖突的壓力，所以文章在對(duì)國內(nèi)外知識(shí)型雇員工作家庭沖突調(diào)查結(jié)果的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，從組織的角度，提出了有關(guān)干預(yù)知識(shí)型雇員的工作家庭角色沖突的策略。關(guān)鍵詞：工作家庭關(guān)系；知識(shí)型雇員；工作；家庭 一、知識(shí)型員工工作家庭沖突相關(guān)研究綜述 自20世紀(jì)50年代以來，國內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)工作家庭沖突展開了深入探討。國外研究者們對(duì)工作家庭沖突的影響因素、工作家庭沖突產(chǎn)生的消極后果及平衡工作家庭沖突的相關(guān)策略進(jìn)行了比較深入的探討。工作家庭關(guān)系的核心是兩者之間的競爭性關(guān)系即沖突，它源于個(gè)體在兩個(gè)領(lǐng)域中的時(shí)間分配、情緒傳遞、空間劃分、行為模式和性別角色預(yù)期的不相容性，其基礎(chǔ)理論包括：角色沖突理論、邊界理論、溢出與補(bǔ)償理論和性別角色預(yù)期理論。 角色沖突理論認(rèn)為：每一個(gè)人在社會(huì)里不僅只是扮演一種角色，而是根據(jù)情境以及互動(dòng)對(duì)象的不同，扮演多種不同的角色。如一個(gè)人在家庭中可以是和藹的父親，溫柔的丈夫，孝順的兒子；在工作單位中則是有威望的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)辦事的得力下屬；同朋友在一起的時(shí)候又是一個(gè)可以讓人信賴的老友。這些角色彼此之間不能混淆，否則就會(huì)增添他人的困擾。如果用領(lǐng)導(dǎo)的角色和自己的家人打交道，時(shí)時(shí)要求家人聽從自己的要求，對(duì)家人的一切指手畫腳，無疑會(huì)引起家人反感，最終引發(fā)矛盾或沖突。如果一個(gè)人無法掌握在何種情境下該扮演何種角色，或者碰到特定的他人應(yīng)該用何種角色回應(yīng)的時(shí)候，緊張、壓力乃至問題就會(huì)產(chǎn)生。 2000年，美國學(xué)者克拉克（Sue Campbell Clark）提出工作家庭邊界理論：人們每天在工作和家庭的邊界中徘徊，工作和家庭組成各自不同目的和文化的領(lǐng)域，相互影響，雖然工作和家庭中很多方面難以調(diào)整，但個(gè)體還是能創(chuàng)造出想要的平衡。 溢出理論（Spillover Theory）認(rèn)為：盡管存在工作和家庭之間身體上的暫時(shí)分界，但在一個(gè)領(lǐng)域的感情和行為會(huì)帶到另一個(gè)領(lǐng)域。比如，經(jīng)過一天糟糕工作的雇員可能在回家時(shí)帶著壞心情，而遷怒于家人。“補(bǔ)償理論”是對(duì)“溢出理論”的補(bǔ)充，補(bǔ)償理論是指一個(gè)人在工作或家庭中失去的東西企圖在另一個(gè)領(lǐng)域中彌補(bǔ)，常見的就是一個(gè)成功的女士都有一段不幸的婚姻家庭史。 性別角色預(yù)期理論是個(gè)人對(duì)一種標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期的接受或排斥，這種預(yù)期就是一定社會(huì)環(huán)境下對(duì)男性或女性行為的義務(wù)、責(zé)任和規(guī)則的假定。一個(gè)傳統(tǒng)型性別角色定向的人較多的是對(duì)這種標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期的接受，而非傳統(tǒng)型性別角色定向的人則更多的是對(duì)這種標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期的排斥。 二、國內(nèi)外知識(shí)型雇員工作家庭沖突調(diào)查研究 1993年，芬蘭的女性勞參率是73，她們也許還要撫養(yǎng)還沒到上學(xué)年齡的孩子，而且她們絕大部分是全職工（Veikkola & Lehtiniemi，1994）。家庭對(duì)工作角色的沖突發(fā)生在當(dāng)家庭的責(zé)任感來阻礙工作的行為時(shí)，比如孩子生病必然會(huì)分散對(duì)工作的注意力。而工作對(duì)家庭角色的沖突表現(xiàn)為工作的活動(dòng)阻礙了家庭責(zé)任的履行。比如工作過度疲勞會(huì)阻礙對(duì)家庭義務(wù)的履行。Ulla Kinnunen1，and SaijaMauno在“Antecedents and Outcomes of Work Family Confilct Among Employed Women and Men in Finland”一文中，對(duì)356名工作在各種領(lǐng)域的知識(shí)型雇員進(jìn)行了關(guān)于工作家庭沖突的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下： 從表1中可以看出，平均每個(gè)知識(shí)型雇員撫養(yǎng)1個(gè)孩子，大部分都認(rèn)為工作會(huì)對(duì)家庭角色有很大的沖突，而家庭對(duì)工作角色的沖突則要小很多。而Leslie B.Hammer，Talya N.Bauer和Alicia A.Grandey在其論文work-family conflict and work-related withdrawal behaciors中也得出這樣的結(jié)論：知識(shí)型女性雇員要經(jīng)常比男性雇員遲到，其原因是因?yàn)橹R(shí)型女性雇員要承擔(dān)更多的家庭勞動(dòng)。 與此相對(duì)應(yīng)，國內(nèi)的知識(shí)型員工的工作家庭角色沖突情況也非常嚴(yán)重，重慶大學(xué)的陳千在其碩士論文里曾進(jìn)行過實(shí)踐調(diào)查，該研究在參閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了“企業(yè)知識(shí)型員工工作家庭沖突及干預(yù)策略調(diào)查問卷”。問卷由個(gè)人客觀背景、角色投入、社會(huì)支持、工作家庭沖突及工作家庭沖突干預(yù)策略等5部分組成。該研究主要利用了研究者的人際關(guān)系發(fā)放問卷，選擇了重慶和浙江兩地規(guī)模不一的7家企業(yè)（包含國有、集體、民營和外資等不同性質(zhì)企業(yè)），每家企業(yè)發(fā)放20-30份問卷，調(diào)查對(duì)象為企業(yè)的技術(shù)人員、管理人員等知識(shí)型員工。其調(diào)查表如下： !由表1和2可以看出，知識(shí)型員工感受到比較嚴(yán)重的工作家庭沖突，沖突指數(shù)為3.78（Std.=.81）；感受到中等偏下的家庭工作沖突，沖突指數(shù)為2.6（9Std.=.77）。由表2看出，企業(yè)知識(shí)型員工工作家庭沖突與家庭工作沖突的相關(guān)系數(shù)為.257（P=.004）?？梢娭R(shí)型員工感受到的工作家庭沖突程度遠(yuǎn)高于家庭工作沖突，但二者之間有顯著的正相關(guān)關(guān)系。 從上面可以看出，隨著社會(huì)競爭的加劇、家庭生活水平期望的提高以及傳統(tǒng)的社會(huì)、文化觀念對(duì)人們的影響，知識(shí)型雇員所肩負(fù)的工作和家庭兩副擔(dān)子更加沉重了。一方面，社會(huì)要求知識(shí)型雇員要能勝任職業(yè)、跟上社會(huì)潮流，成為事業(yè)型雇員；而另一方面，在家庭中，社會(huì)又期待知識(shí)型員工履行家庭職責(zé)。因此，知識(shí)型雇員在社會(huì)選擇與家庭選擇的雙重期待中常會(huì)陷入兩難境地。而其中，工作對(duì)家庭的角色沖突是非常大的，在這種情況下，組織就必須要采取干預(yù)雇員工作家庭沖突的策略，以此來平衡知識(shí)型雇員的工作和家庭。 三、組織干預(yù)策略研究 組織有很多種方法來干預(yù)知識(shí)型雇員的工作家庭角色沖突。首先，最流行的方法是幫助對(duì)家庭的照料。比如，從給知識(shí)型雇員提供兒童照料中心的資料，到幫助雇員支付照料費(fèi)用，甚至可以建立一個(gè)兒童照料中心等。在1995年對(duì)1050家大型企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，85的公司都提供了不同形式的兒童照料（French， 1998）。而相應(yīng)的因?yàn)槿粘５膬和樟纤鸬倪t到和缺勤也從6.5降到了5.8（Youngblood and Chambers-Cook，1994）。但是從數(shù)據(jù)也可以看出，花費(fèi)了很大的成本以后，雖然知識(shí)型雇員的遲到率和缺勤率降低了，但是降低的幅度還是有限的；其次，可供采取的策略就是壓縮周工作日。比如，可以讓知識(shí)型雇員每周工作4天，每天工作10小時(shí)，這樣可以給知識(shí)型雇員多一天的休息日來處理家務(wù)。研究表明，這種壓縮周工作日的做法可以幫助雇員調(diào)節(jié)身體健康，但是，也有研究表面，因?yàn)槊刻煲ぷ?0個(gè)小時(shí)，所以雇員可能會(huì)帶來身心的疲憊，另外，還要給上級(jí)帶來額外的監(jiān)管的壓力（Shermanetal.，1998）。再次，干預(yù)工作家庭角色沖突的策略則是彈性工作制。到1997年5月份，27以上的全職員工都可以采取彈性工作制，她們可以決定自己開始工作的時(shí)間。這種工作方式開始于1991年5月份（Bureau of Labor Statistics，1998b）。這種做法可以讓雇員的工作日程更加靈活，而且讓雇員的工作生活質(zhì)量更加滿意，也可以減緩工作家庭角色的沖突，但是這種彈性工作制在很多職業(yè)和行業(yè)是不能使用的。而且對(duì)于經(jīng)理來講，因?yàn)楣蛦T有各種各樣的時(shí)間安排，這就給經(jīng)理的統(tǒng)籌安排帶來了困難。從1968年到1988年，美國全日制工作的人數(shù)上升了46%，而非全日制工作的人數(shù)上升了86%。1991年，在歐盟國家的勞動(dòng)力市場上，28.5%的女性勞動(dòng)力從事著非全日制工作，男性勞動(dòng)力的該比例只有4%；再次，工作分享是降低工作家庭沖突的又一種策略。它和彈性工作制有很多共同的優(yōu)點(diǎn)，但是，它也有很大的缺點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)崗位而言，它需要組織雇員和培訓(xùn)兩個(gè)人。另外，工作分享會(huì)讓組織花費(fèi)更多的成本（Shermanetal.，1998）；最后一種減緩工作家庭沖突的策略是遠(yuǎn)程辦公。允許雇員在家里辦公，可以極大程度的減緩雇員來自于照料兒童和老人的工作家庭沖突。1997年5月美國有將近2000萬的雇員將遠(yuǎn)程辦公做為他們的工作方式之一（Bureau of Labor Statistics，1998b）。遠(yuǎn)程辦公會(huì)讓雇員有更高的工作滿意度和工作效率。但是遠(yuǎn)程辦公必須要有相對(duì)應(yīng)的科技和裝備，而且很多工作的性質(zhì)決定了這些工作是不能進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公的。 綜上所述，每種干預(yù)知識(shí)型員工工作家庭平衡的策略都有其利處和弊端，而且每個(gè)組織的具體情況不同，所以應(yīng)該根據(jù)具體情況采取相對(duì)應(yīng)的干預(yù)策略。組織支持策略對(duì)解決員工工作家庭角色沖突非常重要，提供工作家庭支持策略有助于員工更好地平衡工作和生活，但不表示員工會(huì)感受到組織支持并很好地平衡，重視家庭支持政策的無形部分并讓員工平等享受家庭支持政策同樣重要。就知識(shí)型雇員個(gè)人而言，則要制定自己相對(duì)應(yīng)的工作家庭平衡計(jì)劃。 !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉，通過推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個(gè)省（區(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動(dòng)開展工資集體協(xié)商工作；23個(gè)?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見提出，到2012年，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題，切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個(gè)人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號(hào)篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個(gè)人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. 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